最速の情報処理試験の論文対策

プロジェクトマネージャ試験午後1対策標語「人事異動には注意せよ！」

いろいろな試験区分の午後1で、人事異動は要注意キーワードです。アプリケーションの不具合としては、人事マスタの精度の低下や、在席数や要員に付随する管理対象の数量のズレなどの問題として出題されてきました。またセキュリティ面からは、異動転出した者の権限の未削除の問題として出題されやすい題材でもあります。問題を作成しやすいので、今後取り扱われる可能が高いと思われます。発見のコツとしては、「異動」「人事異動」という言葉が出たら……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITス...プロジェクトマネージャ試験午後1対策標語「人事異動には注意せよ！」

2024/07/29 07:43

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（3）」箇条書きは、試験センターがこれに近い話題で論述して欲しいという暗黙の指示であると考えてみましょう。…先ほどの箇条書きの一番目の「・担当作業に対する要員の取組状況。」を例に考えてみましょう。この例示は、もともと「システム開発プロジェクトにおける要員のマネジメントについて」というテーマでプロジェクトマネージャ平成26年問2として記載されたものです。システム開発プロジェクトにおける参加メンバー要員の管理に関して例示していると考えられます。受験者の中には、現実にプロジェクトマネージャとして、必ずしもこのような管理を経験していない方も結構いると思われます。しかし、責任のすべてを担うマネージャとしてと固く考えると経験したことがないように感じま...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（3）

2024/07/24 08:07

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（2）」…わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。これからも、問題文の趣旨に沿って論述することが如何に重要視されているかが分かると思います。では、具体的にどのようにすれば、問題文の趣旨に沿った論述とすることができるのでしょうか。一つの方法として、論文中にある箇条書きの部分を活用する方法があります。問題文には必ずといってよいほど、箇条書きの例示部分があります。問題文によっては2箇所以上ある場合があります。例えば、下記のようなのが典型です。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（2）

2024/07/24 08:06

プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

プロジェクトマネージャ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する（1）」午後2論文試験には必ず問題文が付いています。試験センターは、この問題文の趣旨を理解して論文を論述するように付けている訳です。しかし、受験者によっては、この問題文をまったく無視して、論述する人がいます。設問に従って書けばよいのであって、問題文は余計な資料ぐらいに思っている場合もあるようです。しかし、これは大きな間違いです。合格論文を書くためには、この問題文をうまく利用することが必須なのです。実は設問だけでは、試験センターの解答指示を全て理解できないのです。なぜならば、問題用紙の最終ページをよく見てみましょう。なんと、太字にした上に、わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。……プロジェク...プロマネ午後2論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（1）

2024/07/24 08:05

プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…プロジェクトマネージャ午後試...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

2024/07/22 19:21

プロマネ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に2つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、1つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明がある。...プロマネ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」

2024/07/18 12:52

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」8問出題年度7回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」

2024/07/15 20:46

プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」

2024/07/10 21:54

情報処理技術者試験の午後1の解答がどうしても分からない。

午後1試験の解答が分からない、納得いかないという場合には、問題文をもう一度精査しましょう。冷静によく読み込むと、今まで気づかなかったヒントがあることに気付かされます。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2...情報処理技術者試験の午後1の解答がどうしても分からない。

2024/07/02 21:13

ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」今年は旅館の仲居さんでした。

ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。今年度は伝統ある旅館の仲居さんがキーパーソンになりました。このような人物たちは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、6問、出題年度数4回、同様の視点が問われました…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策...ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」今年は旅館の仲居さんでした。

2024/07/02 12:04