プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」６問出題年度３回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…カラーで、問題文のポイントがしっか...プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく２つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいくと因果...プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問９問出題年度８回開発が２次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている２次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの処理結...プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」過去実績３設問出題年度３回**確認済みの部分を再び手直しした時には、リグレッションテストをしなければなりません。なぜならば、確認済み機能や性能に想定外のデグレードが発生する場合があるからです。この試験での出題傾向としては２つあり、デグレードの懸念がある程度予測される部分に改修する場合と、一見デグレードが直接関連しそうにない部分に改修する場合があります。いずれにせよプロジェクトマネージャとしては、改修後には、リグレッションテストをスケジューリングするのが基本です。改修には、デグレードが付き物であり、リグレッションテストの励行をセットでイメージできるようにしたところです。発見のコツは、確認済み箇所に改修が発生すること。特に、結合テスト工程、総合...プロジェクトマネージャ試験対策標語「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「過剰なインデントはするな！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」次に、注意していただきたいのが、章や節の過剰なインデントはしないという点です。これも箇条書き同様、行数稼ぎと取られる危険性があります。例え、行数稼ぎではないと好意的に受け取ってもらえても、原稿用紙でこれを過剰にすると見た目にも良くありません。例えば４階層のインデントを平気で行う方がいます。これは、視覚的にかえって逆効果になります。一行25文字しかない解答用紙に記述するので、インデントすると空白部分が目立ってしまい見栄えやバランスがよくありません。やはり、このようなことは、避けたいところです。本番試験でするかしないか迷っている時間はありませんので、基本的にインデントは行わないと決めておいたほうがよいと思われます。…カラーで、問題...プロジェクトマネージャ論文試験対策「過剰なインデントはするな！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…カラーで、問題文のポイ...プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に２つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、１つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明がある。...プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」*プロジェクト内やユーザ部門間で、意見が調整できないときは、権限を持つ上席者を会議体に列席させたり、直接、全体に方針を下命してもらうと効果的です。給料を余分にもらっているのは、何も威張ってもらうためではありません。強力な権限を持って、全体の意見を収束させることも彼らの仕事と考えましょう。「立ってる者は親をも使え！」の例えのごとく、権限者を巻き込んで調整させるのも、プロジェクトマネージャの腕の見せ所であります。発見のコツは、ユーザ間の意見の不一致、ユーザの消極的な協力体制、会社間の方針の相違、見積もりに対する想定外のコストの発生など、プロジェクトマネージャだけでは処理できないことが描かれていること。…カラーで、問題文のポイントがしっかり理解できる...プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タイトル...プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」#プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」８問出題年度７回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」#プロジェクトマネージャ

2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Kindleではなくカラー印刷できるPDF書籍に生まれ変わりました。 #プロジェクトマネージャ

Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。ＵＲＬは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1...2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Kindleではなくカラー印刷できるPDF書籍に生まれ変わりました。#プロジェクトマネージャ

2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Amazonからマイナビ出版専売に変更になりました。カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。 #プロジェクトマネージャ

Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。ＵＲＬは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1...2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Amazonからマイナビ出版専売に変更になりました。カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。#プロジェクトマネージャ

2021年秋試験対策プロジェクトマネージャ試験は、カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。 #プロジェクトマネージャ

カラーで、問題文のポイントがしっかり理解できるPDF書籍で効率よく学習しましょう→Kindle書籍はすぐに手に入って便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。ＵＲＬは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジ...2021年秋試験対策プロジェクトマネージャ試験は、カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。#プロジェクトマネージャ

2021年秋はプロジェクトマネージャ試験に挑戦しよう！ カラー印刷できるPDF書籍で準備開始 #プロジェクトマネージャ

春試験お疲れさまでした。後は結果を待つばかり…いやいや、秋試験の準備は今から始まりです…Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。ＵＲＬは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。...2021年秋はプロジェクトマネージャ試験に挑戦しよう！カラー印刷できるPDF書籍で準備開始#プロジェクトマネージャ

2021年秋 プロジェクトマネージャ試験対策！ カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。 #プロジェクトマネージャ

Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。ＵＲＬは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1...2021年秋プロジェクトマネージャ試験対策！カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。#プロジェクトマネージャ

本日、ＩＴストラテジスト試験です。「検温結果提出用紙」など忘れ物はありませんか？

いよいよ本番です。受験票に写真は付いていますか？受験会場の場所は確認できていますか？筆記用具は使い慣れたものを持っていきましょう。また、試験会場に向かう前に、自宅等で検温をし、受験番号と試験当日の検温結果を「検温結果提出用紙」（用紙はIPAサイトからもダウンロードできますよ）に記入し、試験会場で提出しましょう。マスクも忘れずに！午後1試験の直後は披露していますので、飴やチョコレート、清涼飲料水などを持参するとよいでしょう。午後試験では、選択した問題に印をつけるのを忘れないようにしてください。それでは、気をつけて行ってらっしゃい。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKi...本日、ＩＴストラテジスト試験です。「検温結果提出用紙」など忘れ物はありませんか？

もう寝ましょう。明日は本番、「るろうに」見てる場合じゃないよ。

もう寝ましょう。明日は本番、「るろうに」見てる場合じゃないよ。もう寝ましょう。明日は本番、「るろうに」見てる場合じゃないよ。

明日のＩＴストラテジスト午後１､２試験での、最終注意事項です！

ＩＴストラテジスト午後試験論文試験では、点の世界に入り込まないようにしましょう。「こんなに頑張ったのだから…」という気負いが判断を曇らせます。試験開始から、３０分後に周囲を見回してみましよう。皆さん、懸命に取り組んでいるはずです。しかし、ITストラテジストは「鳥の目」が重要です。一度頭をクールダウンし、ストラテジストの視点を取り戻しましょう。視点が点になっていると、午後１ではブレた解答に繋がり、午後2ではテーマとは関係のない体験談に陥りやすくなります。冷静に、沈着に、そして、定石通りに…。いつもとは違うけれど、明日だけは戦略家になりきりましょう。大丈夫！…「こんなに頑張った…」のですから。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策202...明日のＩＴストラテジスト午後１､２試験での、最終注意事項です！

明日のＩＴストラテジスト午後１試験では、最低限これだけは注意してください！

ＩＴストラテジスト午後１試験論文試験では、問題文には複数のヒントがあると考えてください。特に、「…していない」「…は省略していた」「不満の声が上がっていた」などのような否定的な表現に気をつけましょう。それらに設問の番号を書き込んで、複数のヒントを基に鳥瞰して、解答を導くようにしてください。これを意識するだけでも、明日の得点は必ずアップします。この一年いろいろありました。よく頑張られました。でももう一息です。応援しています。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりま...明日のＩＴストラテジスト午後１試験では、最低限これだけは注意してください！

明日のＩＴストラテジスト午後2試験では、最低限これだけは注意してください！

ＩＴストラテジスト午後2試験論文試験では、設問が問うてきていることは、絶対に１つ漏らさず答えてください。例えば設問イで、「分析方法はどうしたか」と問うてくれば、「分析方法については、〇〇〇を使った。」などと文頭で答えましょう。コツは「Aについて述べよ」とあらば、「Aについては、〇〇〇である」というように、ストレートに書き出すことです。この後、「なぜならば」「具体的には」を続けていけば、自動的に説明を続けることができます。前日になりましたので、表現の稚拙さを気にするよりも、このことに注力してください。繰り返しますが、絶対に解答漏ればないように注意しましょう。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版...明日のＩＴストラテジスト午後2試験では、最低限これだけは注意してください！

プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」次に、注意していただきたいのが、章や節の過剰なインデントはしないという点です。これも箇条書き同様、行数稼ぎと取られる危険性があります。例え、行数稼ぎではないと好意的に受け取ってもらえても、原稿用紙でこれを過剰にすると見た目にも良くありません。例えば４階層のインデントを平気で行う方がいます。これは、視覚的にかえって逆効果になります。一行25文字しかない解答用紙に記述するので、インデントすると空白部分が目立ってしまい見栄えやバランスがよくありません。やはり、このようなことは、避けたいところです。本番試験でするかしないか迷っている時間はありませんので、基本的にインデントは行わないと決めておいたほうがよいと思われます…お待たせしました...プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所を私は「キーポイント」と呼んでいます。キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解いただきたいと思います。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「２－１、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策...プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」　

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「・・・あなたの考えた対策について述べよ」とか「・・・判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は・・・を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。…（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は...ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです…（続く）ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができ...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「・・・あなたの考えた対策について述べよ」とか「・・・判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は・・・を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。…（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は...ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」複数の導入案があるとき、どれを採用すべきかを判断する観点として、コスト、開発期間などのほかに、業務効果があります。いかにコストが安く、開発期間が短くても、業務上の効果が出なければ導入した意味がありません。この見極めが出来るかどうかが、上流試験区分で必要となります。ITストラテジスト試験だけでなく、プロジェクトマネージャ試験でも、定番のテーマです。プロジェクトの途中で追加要件を要求してくる利用者に対し、追加要件を受け入れた場合の業務効果を判断基準とする場面が複数出題されています。当試験区分では、プロジェクトの途中のシーンというよりも、初期の計画段階で要件を整理するときに、この判断基準を用いる場面が出てくる可能性が高いでしょう。お待たせしました。プロジ...ＩＴストラテジスト午後１対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」

ＩＴストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」　

ＩＴストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。彼らは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、６問、出題年度数４回、同様の視点が問われました。秋試験の準備を始めましょう……お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新た...ＩＴストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！７」(終）

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！７」これではタイトルになりませんので、必ず名詞止めにしましょう。また、「章」「節」タイトルには番号を付ける必要があります。「章」は３つあるのが決まっていますので、「第１章」「第２章」「第３章」という具合になります。また、「節」は「第１章」内の「節」ならば「１－１」「１－２」というようになります。いずれにしても、論文の設計書を作成するときには、これらのタイトル（番号を付けて）を骨格にして、まずは全体像を完成させるように作業を進めましょう。このようにすることで、論文を一貫性のある論旨に基づいた「合格論文」に近づけることができるでしょう・・・(完）ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書とい...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！７」(終）

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！6」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！６」では具体的にどのように設計書を作成するのでしょうか。まずは、さきほど設問を分解した後の３つのパーツをそれぞれ「節」のタイトルになるように加工します。どのように加工するかというと25文字以内の「名詞止め」にします。例えば、３つのパーツはそれぞれ以下のようになります。①設問アで述べた競争戦略に基づき行った検討内容→「競争戦略に基づき行った検討内容」、②設問アで述べた競争戦略に基づき策定した事業戦略→「競争戦略に基づき策定した事業戦略」、③そのとき活用したＩＴ→「事業戦略で活用したＩＴ」このように、たまたま25字以内で纏められるとは限りませんが、できるだけ1行に収められるように25時以内に纏めます。どうしても超えてしまう場合には２行でもよいでしょう。最近は...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！6」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！5」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！５」設問の構成は、おおよそ２～４つの要求事項から成ると申しました。これを前提とすると、論文の「節」は1つの「章」に対してやはり２～４の「節」ができることになるのです。このように「節」は、設問の要求事項に１対1で対応するわけなので、この「節」の書き方が、論文の良し悪しを左右するともいえます。設問の要求事項を１つでも欠くと大きな減点となり、合格は難しくなります。漏れなく「節」を欠くことが重要といえるでしょう。そのために、つまり、漏れなく要求事項に対応するために、設問を分解し、その分解した要求事項を「節」に加工して、論文の設計書を作成するわけです。では具体的にどのように設計書を作成するのでしょう・・・（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！5」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！４」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！４」情報処理技術者資格試験では、「章」はそれぞれ設問ア、イ、ウに対応します。その結果、午後2の論文は、第１章→・設問アに対応、第２章→設問イに対応、第３章→設問ウに対応、といった形で構成されるのが暗黙の基本ルールなのです。「そんなことは、試験用紙に書いていないよ！」と思われるかもしれません。確かに、このとおりにしなくても合格点をもらえる可能性は理屈の上ではあるのかもしれません。しかし、それは原則論であり、設問を理解し、採点者に分かりやすく書くことを突き詰めるとどうしてもこうなるのです。理屈はどうあれ、最優先で合格を目指すならばこの3章構成の原則にしたがって論文構成を考えるようにしましょう。次に、「章」の下位に位置付けられる「節」は、何に対応するのでしょう...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！４」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」そしてこれらの３つの要求事項に対して、論文で漏れなく論述しなければなりません。その為には、・・・この３つの分解した部分をそれぞれ論文の「節」タイトルにするとよいのです。「節」とは何か？情報処理技術者試験の論文は3つの「章」から構成されるのが原則です。「節」は論文では「章」の下位の文章単位です。つまり、先ほど設問を分解した３つの部分は、論文の「章」-「節」という体系の中で下位の「節」のタイトルになるのです。情報処理技術者資格試験では、「章」はそれぞれ・・・・・（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKin...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！2」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！2」それではどのように要求事項をピッアップするのかというと、要求事項ごとに文節を分解するのです。例えば、「設問アで述べた競争戦略に基づき、どのような検討を行い、どのような事業戦略を策定したか。活用したITを明確にして、・・・具体的に述べよ。」という設問があれば、①設問アで述べた競争戦略に基づき行った検討内容、②設問アで述べた競争戦略に基づき策定した事業戦略、③そのとき活用したＩＴ・・・・・の3つに分解します。そしてこれらの３つの要求事項に対して、論文で漏れなく論述しなければなりません。その為には・・・（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラ...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！2」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです…（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。2...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」

紙で演習できる！印刷可能、カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験

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リモート環境体制_午後2想定問題付。印刷可能電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験

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紙で学習！印刷できるカラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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紙で試験対策しよう！印刷可能、カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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新生活様式対応_午後2想定問題付、印刷できる！PDF電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験

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リモート開発体制対応_想定問題付き。印刷できる！PDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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紙で学習できる！印刷可能、カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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お待たせしました！印刷できる！カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」発売開始！　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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カラー印刷でポイントが一目で分かる！PDF版電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

カラー印刷でポイントが一目で分かる！PDF版電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。2021年3月31日（水）から「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売を開始しました。なお、オンデマンド（受注生産）での紙書籍バージョン（モノクロ）も、4月以降発送となりますがございます。ＵＲＬは下記のとおりです。現在、期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1記述試験対策編https://book.mynavi.jp/ec/pr...カラー印刷でポイントが一目で分かる！PDF版電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ#情報処理試験

書き込みしたい！そこで、印刷できる。カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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試験対策で欠かせない紙への書き込み。そこで印刷できる！PDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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扱いやすいPDF版！印刷できるカラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」発売開始！　#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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書き込みしたい！下線を引きたい。解決！印刷できる電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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電子書籍の煩わしさを解決！印刷できるPDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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カラー印刷できる！電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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フルカラーで印刷できます！PDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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印刷できる！カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ　#情報処理試験

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ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」銀行の近隣の市場や顧客層を調査し、これに基づいた営業戦略を目指したり、組込みシステムを更に戦略展開する場合にどのような市場戦略を選択するかといった観点で出題されたことがあります。ＩＴストラテジストにふさわしいテーマです。継続的に出題されでしょう。対策としては、テキストで各種、市場戦略を復習しておきましょう。例えば、ニッチ戦略、差別化戦略、コストリーダシップ戦略は出題し易いと想像されます。解答のコツは、テキストにあるどの市場戦略を目指すのか分析し、その戦略に合わせた施策を打つことです。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しま...ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

情報処理技術者試験10月18日の代替試験の申込受付開始に関するお知らせが追加されました。

令和2年度春期試験が中止になりましたが、下記のごとく、IPAサイトに10月18日の代替試験の申込受付開始に関するお知らせが追加されました。令和2年度10月試験について…詳しくはIPAサイトの当該ページをご確認ください。「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2020年対策版」http://urx.space/0FkT（午後1）とhttp://urx.space/16Vb（午後2）で好スタートを切りましょう。突破に向けて準備を開始しましょう。また、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」と論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト最速の論文対策」（TAC出版）最新第4版も同時販売中です。どうぞ合わせてご利用ください。ITストラテジス...情報処理技術者試験10月18日の代替試験の申込受付開始に関するお知らせが追加されました。

令和2年度10月試験の実施における新型コロナウイルス感染症の感染予防に関する受験者へのお願いなどのお知らせが追加されました

令和2年度春期試験が中止になりましたが、下記のごとく、IPAサイトに10月予定の代替試験に関するお知らせが追加されました。令和2年度10月試験の実施における新型コロナウイルス感染症の感染予防に関する受験者へのお願いなど…詳しくはIPAサイトの当該ページをご確認ください。「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2020年対策版」http://urx.space/0FkT（午後1）とhttp://urx.space/16Vb（午後2）で好スタートを切りましょう。突破に向けて準備を開始しましょう。また、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」と論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト最速の論文対策」（TAC出版）最新第4版も同時販売中...令和2年度10月試験の実施における新型コロナウイルス感染症の感染予防に関する受験者へのお願いなどのお知らせが追加されました

令和2年度プロジェクトマネージャ春期試験の代替試験（令和2年度10月試験）の実施予定のお知らせが入りました。

令和2年度春期試験が中止になりましたが、下記のごとく、IPAサイトに10月に代替試験のお知らせが入りました。令和2年度春期試験の代替試験（令和2年度10月試験）の実施予定について（2020年6月30日追加）…詳しくはIPAサイトの当該ページをご確認ください。春試験用「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2020年対策版」http://urx.space/0FkT（午後1）とhttp://urx.space/16Vb（午後2）で好スタートを切りましょう。突破に向けて準備を開始しましょう。また、ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」と論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト最速の論文対策」（TAC出版）最新第4版も同時販売中です...令和2年度プロジェクトマネージャ春期試験の代替試験（令和2年度10月試験）の実施予定のお知らせが入りました。

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話５）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話５）ここまでで、タイトルと内容の一致が大切であることはお分かりいただけたと思いますが、実際に受験者がタイトルを決める時に陥る迷いにも触れておきたいと思います。タイトルを決める順序は、「章タイトル」→「節タイトル」の順番になります。「節タイトル」は、１つの設問を分解して抽出した要求事項に対応します。前述の事例を引用すれば「立案したビジネスモデル」が１つの「節タイトル」に対応します。一つの要求事項に対応するのでそれほど長い「節タイトル」にならないことが多いです。一方、「章タイトルは」は複数の要求事項を含むため、必然的に「節タイトル」よりも長くなります。論文の原稿用紙は、横２５文字です。まともに、すべての「節タイトル」の要素を含めようとすると25文字...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話５）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話４）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話４）それでは、どのようにすれば、このような内容のブレを防止できるのでしょうか？それには、以前にもお話しましたが、まずその節の文頭で設問から要求されている事項に対する回答を答えてしまうのが簡単です。例えば立案したビジネスモデルを要求されたならば、「私が今回立案したビジネスモデルは、既存インフラを活用し・・・をおこなって収益を上げるモデルである。具体的には・・・・」と冒頭で宣言してしまうのです。このようにすれば、書き手はこれに従って、より詳しい説明をブレークダウンして話を続ければよいだけとなり楽です。また、読み手からすると、聞きたい結論を第一声で確認できるので、以降安心して読み進めることができるようになります。実のところ、読み手（採点者）は、大量の...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話４）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話３）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話３）具体的には・・・タイトルだけ見るとうまくできていますが、内容が伴っていないケースです。例えば節タイトルでは「２－２立案したビジネスモデルと適用した通信技術」などとなっていても、節の中では無線LAN網を利用者の反対を受けながらなんとか構築した苦労話に終始している場合です。ここではまず第一に立案したビジネスモデルについて論述しなければならないはずです。ところがそれが抜けてしまって、自分が語りたい苦労話だけになってしまっています。これでは、採点者としては聞きたいことが聞けないわけですから、大きな減点をせざるをえません。最近の受験者の傾向として、本書も含め複数の受験対策書籍でタイトルは設問に合わせるように指導している効果もあり、タイトルがブレる論文...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話３）

試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話２）

試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話２）具体的には・・・設問ア、設問イ、設問ウにそれぞれ対応した「章タイトル」が付けられているか。また、各「章」の中には、複数の「節」が設けられており、それぞれの「節」にも、「節タイトル」が付けられているかです。これを聞いて笑っている人もいると思いますが、このような論文の基本の体をなしていない論文が現実にはたくさんあるのです。最悪の場合、何のタイトルもつけずに、べったり文章がつながった「論文？」を提出してくる人もいるのです。このような論文は当然のごとく、設問の指示など無視して勝手なことが書かれています。評価の対象外です。論文のタイトルは、設問に対応して論じているということをアピールする手段でもあります。設問の書かれている順番と同じ順番で、タイトルを設け...試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話２）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話１）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話１）論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文試験のコツ１）情報処理試験の論文では、採点者はどこから評価を始めるかと言いますと「章」や「節」などの文頭に置くタイトルのチェックから始めるのが通常です。私は多数の論文試験の回答を採点してきましたが、このタイトルがうまくできていない論文は９９％が的外れなことが書かれている落第論文です。ですから他の採点者も同様なのですが、まずタイトルのチェックから採点作業を始めるのです。ではどのような観点からタイトルを評価していくのでしょうか。まず一番目の観点はタイトルの構成です。具体的には、・・・・（続く）ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話１）

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！７」(終）

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！７」これではタイトルになりませんので、必ず名詞止めにしましょう。また、「章」「節」タイトルには番号を付ける必要があります。「章」は３つあるのが決まっていますので、「第１章」「第２章」「第３章」という具合になります。また、「節」は「第１章」内の「節」ならば「１－１」「１－２」というようになります。いずれにしても、論文の設計書を作成するときには、これらのタイトル（番号を付けて）を骨格にして、まずは全体像を完成させるように作業を進めましょう。このようにすることで、論文を一貫性のある論旨に基づいた「合格論文」に近づけることができるでしょう・・・(完）ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://a...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！７」(終）

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！6」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！６」では具体的にどのように設計書を作成するのでしょうか。まずは、さきほど設問を分解した後の３つのパーツをそれぞれ「節」のタイトルになるように加工します。どのように加工するかというと25文字以内の「名詞止め」にします。例えば、３つのパーツはそれぞれ以下のようになります。①設問アで述べた競争戦略に基づき行った検討内容→「競争戦略に基づき行った検討内容」、②設問アで述べた競争戦略に基づき策定した事業戦略→「競争戦略に基づき策定した事業戦略」、③そのとき活用したＩＴ→「事業戦略で活用したＩＴ」このように、たまたま25字以内で纏められるとは限りませんが、できるだけ1行に収められるように25時以内に纏めます。どうしても超えてしまう場合には２行でもよいでしょう。最近は...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！6」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！5」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！５」設問の構成は、おおよそ２～４つの要求事項から成ると申しました。これを前提とすると、論文の「節」は1つの「章」に対してやはり２～４の「節」ができることになるのです。このように「節」は、設問の要求事項に１対1で対応するわけなので、この「節」の書き方が、論文の良し悪しを左右するともいえます。設問の要求事項を１つでも欠くと大きな減点となり、合格は難しくなります。漏れなく「節」を欠くことが重要といえるでしょう。そのために、つまり、漏れなく要求事項に対応するために、設問を分解し、その分解した要求事項を「節」に加工して、論文の設計書を作成するわけです。では具体的にどのように設計書を作成するのでしょう・・・（続く）ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！5」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！４」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！４」情報処理技術者資格試験では、「章」はそれぞれ設問ア、イ、ウに対応します。その結果、午後2の論文は、第１章→・設問アに対応、第２章→設問イに対応、第３章→設問ウに対応、といった形で構成されるのが暗黙の基本ルールなのです。「そんなことは、試験用紙に書いていないよ！」と思われるかもしれません。確かに、このとおりにしなくても合格点をもらえる可能性は理屈の上ではあるのかもしれません。しかし、それは原則論であり、設問を理解し、採点者に分かりやすく書くことを突き詰めるとどうしてもこうなるのです。理屈はどうあれ、最優先で合格を目指すならばこの3章構成の原則にしたがって論文構成を考えるようにしましょう。次に、「章」の下位に位置付けられる「節」は、何に対応するのでしょう...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！４」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」そしてこれらの３つの要求事項に対して、論文で漏れなく論述しなければなりません。その為には、・・・この３つの分解した部分をそれぞれ論文の「節」タイトルにするとよいのです。「節」とは何か？情報処理技術者試験の論文は3つの「章」から構成されるのが原則です。「節」は論文では「章」の下位の文章単位です。つまり、先ほど設問を分解した３つの部分は、論文の「章」-「節」という体系の中で下位の「節」のタイトルになるのです。情報処理技術者資格試験では、「章」はそれぞれ・・・・・（続く）ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！2」

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ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです…（続く）ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト最速の論文対策」（TAC出版）https://amzn.to/2ShX9o0最新第4版も好評発...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の『具体的に』には注意せよ！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の『具体的に』には注意せよ！」設問には時々「具体的に述べよ。」といった指示が含まれることがあります。何気なく読み飛ばしてしまいがちな指示ですが、ちゃんとした意味があります。採点者が事例を含めた具体的な内容を評価したい場合に付けると思われます。したがってこの指示があった時には、具体的に書かなければなりません。論述のし方としては「例えば・・・・」「具体的には・・・」で書き始め何か事例をあげるのがよいでしょう。このようにすれば設問の指示を漏れなく論述することができるようになるはずです。…ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー「Ｉ...ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の『具体的に』には注意せよ！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」　

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「・・・あなたの考えた対策について述べよ」とか「・・・判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は・・・を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト...ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」

ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト最速の論文対策」（TAC出版）https://amzn.to/2ShX9o0最新第4版...ＩＴストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「・・・あなたの考えた対策について述べよ」とか「・・・判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は・・・を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト...ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」

プロジェクトマネージャ試験「マス目以外に書き込むとどうなるか？」(論文評価の裏話８）

プロジェクトマネージャ試験「マス目以外に書き込むとどうなるか？」(論文評価の裏話８）もう少し、原稿用紙の使い方についてこぼれ話をしましょう。よく、修正で文字が入りきらないで、マス目以外に「吹き出し」風に修正を入れる人がいます。これはやりたくてやったわけではないのはわかりますが、可能な限り避けましょう。なぜならば、マス目以外に書かれた文字は、評価対象とはならないと思われるからです。つまり、採点者はマス目に入った文字しか見ませんし、それ以外のところに文字が書かれていても無いものとみなします。もし、吹き出し部を無視して、マス目内の文字だけで読み通して、意味が分からないような文章になったら減点になります。修正は最低でもマス目内を読んで意味が通るように修正するのが原則です。これに絡んで、私もかなり以前受験した時に面白い体...プロジェクトマネージャ試験「マス目以外に書き込むとどうなるか？」(論文評価の裏話８）

プロジェクトマネージャ試験「句読点の誤った使い方について」(論文評価の裏話７）

プロジェクトマネージャ試験「句読点の誤った使い方について」(論文評価の裏話７）*（追加）また、「。」や「、」の使い方も、基本を知らない人が急に多くなったように感じます。例えば、「。」や「、」を行の先頭のマス目に書く人が増えた気がします。これは、たまたま、その行の最後のマス目に「。」や「、」が書けなくなった場合に、改行して先頭に書いてしまうケースです。しかし、結論から申しますと、こういった場合は行の最後のマス目に文字と一緒に書くのが基本です。この基本を知らない人とが急に増えたように感じます。個人を攻めているわけではありません。むしろ、個人の責任ではなく、何か教育制度改革にからんだ何らかの影響ではないかと感じています。いずれにせよ試験はあくまでも公正に内容を評価します。このような書き方は減点となりますので教えてもら...プロジェクトマネージャ試験「句読点の誤った使い方について」(論文評価の裏話７）

プロジェクトマネージャ試験「論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！」(論文評価の裏話６）

プロジェクトマネージャ試験「論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！」(論文評価の裏話６）論文の原稿用紙は、横２５文字です。まともに、すべての「節タイトル」の要素を含めようとすると25文字以内に収めるのが難しくなります。ここで受験者の迷いが発生します。なぜならば、設問のすべての要求事項を網羅した「章タイトル」にしようとすると2行以上のタイトルになってしまうからです。しかし、結論から言うと、２行以上になっても構いません。できるだけ、すべての要素を含めたタイトルとしたほうがよいでしょう。もちろん、あまりに冗長にすぎるとタイトルらしくなくなるのは好ましくありません。必ず名詞で止まる表現でコンパクトにまとめるようにしましょう。ちなみに、タイトルと言えば、ここ２年ぐらいで気になる書き方が目につくようになりまし...プロジェクトマネージャ試験「論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！」(論文評価の裏話６）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話５）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話５）ここまでで、タイトルと内容の一致が大切であることはお分かりいただけたと思いますが、実際に受験者がタイトルを決める時に陥る迷いにも触れておきたいと思います。タイトルを決める順序は、「章タイトル」→「節タイトル」の順番になります。「節タイトル」は、１つの設問を分解して抽出した要求事項に対応します。前述の事例を引用すれば「立案したビジネスモデル」が１つの「節タイトル」に対応します。一つの要求事項に対応するのでそれほど長い「節タイトル」にならないことが多いです。一方、「章タイトルは」は複数の要求事項を含むため、必然的に「節タイトル」よりも長くなります。論文の原稿用紙は、横２５文字です。まともに、すべての「節タイトル」の要素を含めようとすると25文字...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話５）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話４）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話４）それでは、どのようにすれば、このような内容のブレを防止できるのでしょうか？それには、以前にもお話しましたが、まずその節の文頭で設問から要求されている事項に対する回答を答えてしまうのが簡単です。例えば立案したビジネスモデルを要求されたならば、「私が今回立案したビジネスモデルは、既存インフラを活用し・・・をおこなって収益を上げるモデルである。具体的には・・・・」と冒頭で宣言してしまうのです。このようにすれば、書き手はこれに従って、より詳しい説明をブレークダウンして話を続ければよいだけとなり楽です。また、読み手からすると、聞きたい結論を第一声で確認できるので、以降安心して読み進めることができるようになります。実のところ、読み手（採点者）は、大量の...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話４）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話３）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話３）具体的には・・・タイトルだけ見るとうまくできていますが、内容が伴っていないケースです。例えば節タイトルでは「２－２立案したビジネスモデルと適用した通信技術」などとなっていても、節の中では無線LAN網を利用者の反対を受けながらなんとか構築した苦労話に終始している場合です。ここではまず第一に立案したビジネスモデルについて論述しなければならないはずです。ところがそれが抜けてしまって、自分が語りたい苦労話だけになってしまっています。これでは、採点者としては聞きたいことが聞けないわけですから、大きな減点をせざるをえません。最近の受験者の傾向として、本書も含め複数の受験対策書籍でタイトルは設問に合わせるように指導している効果もあり、タイトルがブレる論文...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話３）

試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話２）

試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話２）具体的には・・・設問ア、設問イ、設問ウにそれぞれ対応した「章タイトル」が付けられているか。また、各「章」の中には、複数の「節」が設けられており、それぞれの「節」にも、「節タイトル」が付けられているかです。これを聞いて笑っている人もいると思いますが、このような論文の基本の体をなしていない論文が現実にはたくさんあるのです。最悪の場合、何のタイトルもつけずに、べったり文章がつながった「論文？」を提出してくる人もいるのです。このような論文は当然のごとく、設問の指示など無視して勝手なことが書かれています。評価の対象外です。論文のタイトルは、設問に対応して論じているということをアピールする手段でもあります。設問の書かれている順番と同じ順番で、タイトルを設け...試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話２）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話１）

論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話１）論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文試験のコツ１）情報処理試験の論文では、採点者はどこから評価を始めるかと言いますと「章」や「節」などの文頭に置くタイトルのチェックから始めるのが通常です。私は多数の論文試験の回答を採点してきましたが、このタイトルがうまくできていない論文は９９％が的外れなことが書かれている落第論文です。ですから他の採点者も同様なのですが、まずタイトルのチェックから採点作業を始めるのです。ではどのような観点からタイトルを評価していくのでしょうか。まず一番目の観点はタイトルの構成です。具体的には、・・・・（続く）ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」...論文試験の採点者は、まず論文タイトルをチェックする！(論文評価の裏話１）

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」銀行の近隣の市場や顧客層を調査し、これに基づいた営業戦略を目指したり、組込みシステムを更に戦略展開する場合にどのような市場戦略を選択するかといった観点で出題（21年）されたことがあります。ＩＴストラテジストにふさわしいテーマです。継続的に出題されでしょう。対策としては、テキストで各種、市場戦略を復習しておきましょう。例えば、ニッチ戦略、差別化戦略、コストリーダシップ戦略は出題し易いと想像されます。解答のコツは、テキストにあるどの市場戦略を目指すのか分析し、その戦略に合わせた施策を打つことです。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト20...ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「私は・・・と考えた。」で書き始めよう！

ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「私は・・・と考えた。」で書き始めよう！論文は自分の考えを論理的な道筋をたてて、他人に納得させようとするものです。合格に至らない論文の多くはにはこの点で２つ欠けているものがあります。一つは「私」が主人公になっていないことです。「私は、私の考えに基づいて、私が判断して行動」すべきです。合格に至らない論文の多くは、「他人（上司）が考えた指示」に基づいて行動したような書き方になっています。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト最速の論文対策」（TAC出版）https://amzn.to/2ShX9o0最新第4版も好...ＩＴストラテジスト午後2論文基本対策「私は・・・と考えた。」で書き始めよう！

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「磨耗期を把握せよ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「磨耗期を把握せよ！」故障やトラブルが発生した場合、企業は大きな損失を被ることがあります。これを防止する為には、購入時期、稼動時間、磨耗期から、保守タイミングやリプレースの時期を判断する必要があります。これをシステム化して、漏れなく、精度の高い保守サイクルを維持できる仕組みを提案できなければなりません。「部品・サプライ品の供給、古い機器のリプレースで、収益につなげろ！」に近い考え方ですが、こちらは収益につなげるわけではありません。現状のビジネスコンティニュイティ（事業継続性）の維持を主目的にしているとも考えられます。発見のコツは、故障が多く現場に負担が掛かっている描写と機器の購入時期、使用時間、磨耗期などが事前に分かっていることです。…ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処...ＩＴストラテジスト午後１対策標語「磨耗期を把握せよ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」銀行の近隣の市場や顧客層を調査し、これに基づいた営業戦略を目指したり、組込みシステムを更に戦略展開する場合にどのような市場戦略を選択するかといった観点で出題（21年）されたことがあります。ＩＴストラテジストにふさわしいテーマです。継続的に出題されでしょう。対策としては、テキストで各種、市場戦略を復習しておきましょう。例えば、ニッチ戦略、差別化戦略、コストリーダシップ戦略は出題し易いと想像されます。解答のコツは、テキストにあるどの市場戦略を目指すのか分析し、その戦略に合わせた施策を打つことです。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格...ＩＴストラテジスト午後１対策標語「マーケティング分析で市場戦略をたてろ！」

ＩＴストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」　

ＩＴストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」対象企業に得意分野と不得意分野があるような記述が問題文にされていたら「これかな？」と疑ってみたほうが良いでしょう。コアコンピタンスの発想で、中核となる経営資源を集中させる解決策を求める出題も定番です。更に経営層の言葉や経営方針で「経営資源の有効活用～」と指示を出していたら可能性が高いでしょう。解答のコツは、得意分野に優先して資源を集中できるように施策を打つことです。ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOFqで合格を目指しましょう。論文対策のロングセラー「ＩＴストラテジスト最速の論文対策」（TAC出版）https://amzn.to/2ShX9...ＩＴストラテジスト午後1対策標語「コアコンピタンスで、有利に持ち込め！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」a

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」複数の導入案があるとき、どれを採用すべきかを判断する観点として、コスト、開発期間などのほかに、業務効果があります。いかにコストが安く、開発期間が短くても、業務上の効果が出なければ導入した意味がありません。この見極めが出来るかどうかが、上流試験区分で必要となります。ITストラテジスト試験だけでなく、プロジェクトマネージャ試験でも、定番のテーマです。プロジェクトの途中で追加要件を要求してくる利用者に対し、追加要件を受け入れた場合の業務効果を判断基準とする場面が複数出題されています。当試験区分では、プロジェクトの途中のシーンというよりも、初期の計画段階で要件を整理するときに、この判断基準を用いる場面が出てくる可能性が高いでしょう。ITストラテジスト試験対...ＩＴストラテジスト午後１対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」a

ＩＴストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」　

ＩＴストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。彼らは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、６問、出題年度数４回、同様の視点が問われました。秋試験の準備を始めましょう・・・ITストラテジスト試験対策の決定版！「情報処理教科書ITストラテジスト2019年~2020年版」https://amzn.to/2YdfOF...ＩＴストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」