中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は私自身についてのお話です。2024年も残りわずか。世界レベルでいえば終わりの見えない混乱の日々が続いている。ITの世界においては、相変わらず生成AIが話題の中心で驚くべきスピードで進化が続いている。この傾向は来年以降も続くだろう。私自身については、良い意味で区切りの年になったのかなと。後年振り返った時にそう言える年だったように思う。これからしばらくは、まずは自分自身で考えたことを実行し成果を出すことで証明することに注力するでしょう。来年は楽しい1年になりそうです。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大臣登録中小企業診断...区切りの年
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はシステム構築中止についてのお話です。滋賀銀行は2024年12月20日、次世代勘定系システムの構築を中止することで日立製作所と合意したと発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/01984/?n_cid=nbpnxt_mled_nws日立は和解金として滋賀銀行に80億円を支払うとのこと。金融業界企業のシステム構築中止のお話ですね。この手の話は久しぶりかなという感じでしょうか。日立というのも珍しい印象です。和解金ということと、関連記事のRFP提示に日立が入っていることから、最悪の状況になる前に手を打ったということでしょうか。ユーザー企業、IT企業双方に大きな痛手が残るわけですから、こういったトラブル案件がな...滋賀銀行が次世代勘定系システムの構築を中止
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は多様性についてのお話です。多様性という言葉を聞くことが増えている。「多様性を認める」というような使い方をすることで、前向きな表現として使われることが多いように感じる。ある意味便利な言葉ということもできるが、とにかく時代は個々の違いを受け入れたり許容したりする時代なのである。個性を活かした社会や企業を目指すのであれば、個人を尊重しなければならないだろうし、前提として自己が確立している必要があるだろう。多様性を認めることに伴う権利とともに責任にも注目していく必要があるだろう。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大臣登録中小...多様性を認める
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は生成AIについてのお話です。米OpenAI（オープンAI）は、動画生成AI（人工知能）「Sora」の一般提供を開始しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/01929/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsSoraは指示文（プロンプト）などからリアルな動画を生成できるAIモデルとのこと。以前から生成AIの進化をご紹介していますが、展開が早すぎて最近は驚きが少なくなってきましたね。このままの展開が続くと、生成AIや関連する技術を使うと、何でもできてしまうことになりそうです。そうなってくると、逆に人が作ることそのものに価値が出てくるような時代になるのでしょうか。クリエイティブな仕事に対する評価が今後どうな...米OpenAIの動画生成AI「Sora」
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はネットやSNSについてのお話です。ネットやSNSが生活に欠かせない時代になっているのは間違いない。スマホやPCがないとビジネスもプライベートも成り立たないという人が多いだろう。当然私もその一人であるので、日々ネットやSNSにお世話になっている。ビジネスの関係で昔からネットを活用しているので、気にしているのはネットやSNSを使いすぎることである。いわゆる依存症とまでいかなくても、ネットやSNSばかりに時間を費やすのは危険という考え方である。時間的な問題もあるが、人として自分で考えたり、試行錯誤したり、行動したりする力が衰えることを危惧しているからである。決して若くはないからこそ、人としての基本的な力を維持することには努めたいと考えている。いつもブログを読んでい...ネットやSNSに対する考え方
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は内製化についてのお話です。イオンがデジタル戦略の加速に向け、グループ内の情報システム部門を強化しています。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/10047/?n_cid=nbpnxt_mled_nws2024年12月にIT子会社2社を再編し、フロントエンドとミドルウエア、バックエンドの担当部門を1社に集約するとのこと。システムの内製部隊を現状の約100人から段階的に200人規模へ増やしていくとのことで、内製化を進めていくようです。世間一般でDXやAIが話題になり、経営課題解決にIT投資が不可欠なわけですから、内製化を進めるのは自然な動きです。ITベンダーに依存するのではなく、自社でリスクを取りなが...イオンがデジタル戦略を加速
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は行動についてのお話です。普段の行動により相手の対応が変わる。このような経験をしている方は少なくないだろう。普段の行動から信頼できるなと感じている人であれば、前向き思考でコミュニケーションがとれるだろうし、普段の行動から信頼できないなと感じている人であれば、前向き思考でコミュニケーションを取ることは難しいだろう。これは、普段の行動で特別なことを求めているのではなく、当たり前の行動をしましょうということである。事前に決められたことを行う。決められたルールを守る。問題が発生すれば対応するよう行動するといったことである。ちょっとしたことの積み重ねで、結果が大きく変わることが少なくないというのがビジネスの現実ではないだろうか。いつもブログを読んでいただき、ありがとうご...普段の行動
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はAIについてのお話です。米OpenAI（オープンAI）は、「OpenAIo1（オーワン）」モデルの正式リリースと、月額200ドルの新たなプラン「ChatGPTPro」を発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/01915/?n_cid=nbpnxt_mled_nws新たな有料プランであるChatGPTProは、o1や「o1-mini」、「GPT-4o」、「AdvancedVoice」といった最新のAIモデルを無制限に使用できるとのこと。AIの進化が止まりませんね。しばらくすると、生成AIという言葉自体が古く感じるようになるかもしれませんね。進化のスピードが速いので、日本企業の出遅れ感が気になることころで...OpenAIが新プラン発表
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビジネスの考え方についてのお話です。ターゲット顧客が明確になっているからこそ、ターゲット顧客を満足させることができる。ビジネスにおける基本的な考え方の一つだろう。逆に言えば、ターゲット顧客以外は満足させる必要がないし、満足させることができないリスクを受け入れることでもある。私はこのような考え方の企業に対しては好印象を持つし、私自身もこの考え方には賛同している。しかしながら、このような企業が自身の個性を失ってしまうような状況を目の当たりにすると、残念な気持ちになる。個性を失ってしまい普通の企業になってしまえば、当然ターゲット顧客が離れてしまうだろう。正解などない世界の話ではあるが、個性を失った企業の行く末に未来はあるのだろうか。一人の顧客として心配になる。いつ...個性を失う企業
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はIT投資についてのお話です。調査・コンサルティング会社のアイ・ティ・アール（ITR）は、「IT投資動向調査2025」を発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/01861/?i_cid=nbpnxt_reco_atype2025年度については「増額」を見込む企業が1ポイント増の45％となり、2001年の調査開始以来、過去最高となることが予想されるとのこと。IT投資が企業が成長するために欠かせない存在になっていることをデータが示しているようです。重要なことは、これを継続できるのかということと、投資の中身でしょうか。記事に書かれているAI重視の姿勢を否定するわけではありませんが、単にAIブームに乗っている企...IT投資動向調査2025
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビジネスパーソンについてのお話です。現代は多様化の時代。ビジネスに対する取り組み方も様々であり、柔軟な対応が必要であると一般的には言われている。確かに、そのような考え方を否定してはいけないだろうが、ビジネスパーソンとして成長するために必要なこともあるだろう。一部の才能のあるビジネスパーソンを除いた一般的なビジネスパーソンが成長するためには、まずは量を経験することではないだろうか。量を経験することで質が高まるというのは多くの方が想像できるだろう。量を経験するためには、楽なことばかりではないだろうし、ハードワークが必要になるかもしれない。こういったことが、最近の流れには合っていないと感じる人もいるだろうが、これが現実だろう。いつもブログを読んでいただき、ありがと...量を経験すること
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。日本全国の中堅・中小企業、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「IT活用・インターネット活用」です。近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いIT活用で悩みを抱える企業が増えています。例えば、・社内のIT活用を進めたいのだが、何から手を付けたらよいのか分からない・インターネット活用を進めたくて、本を読んだりセミナーに参加したりしたが、難しくてわからない・IT活用を進めるにあたり、パッケージソフトの選定がなかなか進まない・IT活用を進めるにあたり、ITベンダーから提案を受けているが、交渉の仕方が分からない・「クラウド」や「DX」などに興味があるが、難しくて分か...無料経営相談会のお知らせ【IT活用・インターネット活用】
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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は変化についてのお話です。企業経営において、変わることもあれば変わらないこともある。変わることを強みとして成長する企業もあれば、あえて変わらない選択をすることで成長する企業もある。どちらが正しいとか正解があるような話ではない。どちらの場合であっても、意図を持ちながら意識的に選択することが重要であり、何となくとか惰性で選択しているような状況は望ましくない。少なくとも、手遅れになって選択の余地が残されていないような状況は避けたいものである。特にリスクを恐れるばかり、何となく変わる選択を先延ばしにしているような状況は危険である。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小...変わること変わらないこと
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はDXについてのお話です。デジタル庁は、自治体システム標準化に伴い運用経費の急増が見込まれる自治体に対し、新たな財政支援を検討すると明らかにしました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/10772/?n_cid=nbpnxt_mled_nws自治体システム標準化を巡っては、かねて標準準拠システムやガバメントクラウドへの移行後に運用経費が増加する可能性が指摘されているとのこと。国が進めるシステム化に関する話は、この件に限らずネガティブなものが多い印象です。もう後戻りできない状況でしょうから、まずは安定稼働させることを最優先に取り組みを進めるべきでしょう。机上の空論で進めて、現場が大混乱に陥ることだけ...自治体システム標準化で財政支援を検討
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は情報についてのお話です。ネットやSNS、動画、最近では生成AI。日々大量の情報に触れることで得られることも多いが、情報過多で騒がしいと感じる人もいるだろう。ある意味便利な時代であるが、一方で情報の取捨選択が必要だと感じている。大量の情報の中には役立つ情報は多いが、意味のない情報や無駄な情報、偽の情報、悪意のある情報なども少なくない。情報を取捨選択し、情報に踊らされるのではなく、情報を使いこなすことができるようになりたいものである。何のために情報に触れているのか。改めて考えたいものである。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済...情報の取捨選択
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はDXについてのお話です。平将明デジタル相は、閣議後会見で6月24日からiPhoneにマイナンバーカードの機能を搭載できるようにする予定と公表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/02582/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsiPhoneへのマイナンバーカード機能の搭載によって、電子証明書を利用する機能の他、氏名や生年月日、住所、マイナンバー、顔写真などのマイナンバーカードの券面に記載された属性情報を送信して証明する機能も提供するとのこと。国としてDXを着実に進めているようですね。利便性が向上することは素晴らしいことです。但し、気になるのは初期のトラブルと現場対応。今までの多くの国の施策を振り返...iPhoneにマイナンバーカードの機能を搭載
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は成果と報酬についてのお話です。一般的に成果と報酬は関係している。当たり前の話ではあるが、成果を出すから報酬がある。あるいは報酬があるから成果を出す。相互関係性があるということになるが、適切な関係を築いているだろうか。成果に見合った報酬を得ているだろうか。報酬に見合った成果を出しているだろうか。成果はどこから出しているだろうか。報酬はどこから得ているのだろうか。プロフェッショナルであるならば、成果と報酬の関係にこだわるのは当たり前であるし、考え方を明確に示すことは重要であると考える。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大...成果と報酬
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はメガネ型端末についてのお話です。米Google（グーグル）が開発中のXR（クロスリアリティー）基盤「AndroidXR」を利用した「AI（人工知能）グラス」の試作機が公開されました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/10676/?n_cid=nbpnxt_mled_nws今回のGoogleI/Oで発表した試作機はいわゆるメガネ型で、グーグルは「スマートグラス」と表現しているとのこと。以前から時々話題になっているメガネ型端末の話です。ゴーグル型でなくメガネ型端末であれば、スマートグラスという名称もマッチします。価格や発売時期は発表されていないとのことですが、数年以内に商品化されることは期待できる...AIグラスの試作機が公開
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「ITトラブル解決」です。近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いITのトラブル事例が増えています。私自身も、IT活用やインターネット活用に関するトラブルのご相談が増えており、トラブル発生後の対応やトラブルを未然に防ぐ対応に力を注いでおります。そこで今回、「ITトラブル解決」をテーマにしました相談会を開催することになりました。例えば、・IT計画や要件定義など、いわゆる上流工程をITベンダーに依頼したが、トラブルが発生している・システム開発プロジェクトにおいて、プロジェクト遅延や予算超過などの...無料経営相談会のお知らせ【ITトラブル解決】
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は管理についてのお話です。ビジネス現場でよく聞く言葉の一つに「管理」という言葉がある。経営管理、プロジェクト管理、人材管理、在庫管理などと普通に使われるし、「管理する」とか「管理される」という使われ方もある。ビジネス現場において非常に便利な言葉なのである。しかし、この管理という言葉は便利であるとともにあいまいだったりもする。管理とはいったい何をするのかが、はっきりしないので、ビジネス現場で様々なトラブルを起こす要因にもなっている。単なる調整や依頼することを管理と呼ぶこともあるし、プロジェクト管理のように緻密な計画作りから行うことを管理と呼ぶこともある。面倒かもしれないが、このようなあいまいさを許容せずに、明確にしていくことを習慣づけたいものである。いつもブログ...管理とは
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は情報セキュリティについてのお話です。経済産業省は情報処理安全確保支援士を2030年までに現在の倍となる登録者数5万人に増やすと掲げました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/10667/?n_cid=nbpnxt_mled_nws最終取りまとめは、セキュリティー人材の裾野を拡大するため、同省が有識者を集めて2024年7月から開催してきた検討会の結果をまとめたものとのこと。記事に書かれていますが、5年で5万人という目標の妥当性も疑わしいようなので、どこまで真剣に議論したのかという疑念は残りますね。私自身この資格のことを忘れていましたし、この資格の有用性や必要性がどこまで現場に理解されているのかも気...情報処理安全確保支援士
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は問題解決についてのお話です。問題は解決するものである。これは、ビジネスパーソンにとって最も重要な考え方の一つだろうし、ビジネス現場における原理原則になりうるものだろう。問題は解決するものであるという考え方が共有されていなければ、問題に関する議論が噛み合わないだろうし、議論することそのものが時間の無駄になる。問題を解決するプロセスや方法が必ずしもベストではないかもしれないし、納得できることばかりではないかもしれない。問題解決の現場においては、全ての関係者が満足することを目指すことが現実的でないことが多いということも忘れてはいけないだろう。問題だと叫ぶばかりでは意味がないことを理解しておく必要があるだろう。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日...問題は解決するものである
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はロボットについてのお話です。セブン-イレブン・ジャパンとLOMBY（ロンビー、東京・品川）、スズキは2025年5月19日、屋外型自動走行ロボット「LOMBY」を使った実証実験を同日に開始することを発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/02516/?n_cid=nbpnxt_mled_nws東京都八王子市の南大沢エリアで行うとのこと。少子高齢化や配送員不足への懸念などの社会問題への対応という意味においては、素晴らしい実証実験ですね。生成AIやロボットなどの飛躍的な進化は、人手不足に対する有効なソリューションであることの可能性を示しています。誰でもできたり単純だったりという仕事は、これからは生成AIやロ...屋外型自動走行ロボットLOMBY
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。日本全国の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「IT人材育成」です。近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いIT人材育成で悩みを抱える企業が増えています。例えば、・ITベンダーの成長戦略実現のために、PMやコンサルタントが必要となるのだが、スキルが不足していて対応できない・SEやPMの営業力強化を図りたいのだが、営業経験が全くないため、どのような対応をしたらよいのか分からない・長年SEやプログラマーとして活動してきたベテランのIT人材がキャリアチェンジの必要性に迫られているが、対応がなかなか進まない・ユーザー企業のIT部門責任...無料経営相談会のお知らせ【IT人材育成】
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は出社についてのお話です。アクセンチュアは全社員に対し、2025年6月1日から顧客先もしくは自社オフィスへの週5日のフル出社を求めることが日経クロステックの取材で分かりました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/02414/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsアクセンチュアは今回の出社ルール変更について「『対面でのつながり』により、人と人との関係を強化することがスキルと能力を向上させ、イノベーションを実現する力を発揮するとの考え方に基づいた」（広報）とコメントしたとのこと。米アマゾンでも同様の動きがあり、話題になりました。出社回帰への動きが今後も続くのか要注目です。私は出社が当たり前の世代なので、この動き...アクセンチュアがフル出社を要求
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はヒトについてのお話です。昔から経営資源といえば、ヒト・モノ・カネと言われている。IT活用が進み、ヒト・モノ・カネ・情報と呼ぶことも増えていた。現代の生成AI時代において、この経営資源の考え方は変わるだろうか。ヒト・モノ・カネ・情報が必要であることは間違いないだろうが、問題になるのはヒトの存在価値だろう。現段階では、生成AIだけでビジネスが成立する感覚を多くのビジネスパーソンは持ち合わせていないだろうが、5年後10年後はどうだろうか。それくらいの時代の変化が起きてもおかしくない状況にあるという理解が必要だろう。当然、ヒトに対する投資についての意識も変わってもおかしくない。そういう合理的な経営判断が起きてもおかしくないし、株主などステークホルダーからの厳しい見方...ヒトという経営資源
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はブログサービスについてのお話です。NTTドコモは2025年4月14日、運営するWebブログサービス「gooblog」を11月18日に終了すると発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/02402/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsユーザーへはブログデータのダウンロードや他サービスへの引っ越しを呼びかけるとのこと。ブログサービスの終了は、インターネット時代の変遷を感じます。私自身、「gooblog」ユーザーなので、影響を受けることになります。今後のことを考える良い機会になりそうです。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～Partnerf...「gooblog」が25年11月に終了
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は生成AIについてのお話です。一時期世間から注目を浴びていた生成AIに対する驚きも一段落という状況であろうか。生成AIに関する話題が多すぎたのか、慣れたのか、当たり前になったのか。それだけ、生成AIの存在に違和感を感じなくなったのは確かだろう。ビジネス現場において、生成AIを中心とした新たな仕組みが進出することは避けようがないことに対する理解は深まっているのだろう。このような世界において、人は何を成果として生み出すのだろうか。「人にしかできないこと」「付加価値の高いこと」といったことが昔から言われているが、「それって何ですか」ということを真剣に検討しなければならない時代になっているという理解が必要である。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日...人は何を成果として生み出すのだろうか
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はIT企業についてのお話です。退職代行サービス「モームリ」を提供するアルバトロスでは、サービスを開始した2022年3月から2025年3月の取材時点までの3年間に約3万人が利用しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/10505/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsIT業界における利用者はその約5％に当たる約1600人だったとのこと。記事に書かれていますが、IT業界における退職代行利用者の7～8割がSES（システム・エンジニアリング・サービス）企業に属するエンジニアとのことで、ITビジネス現場の問題点が浮き彫りになっています。いわゆる下請け構造のビジネスモデルをベースにしたSESのビジネ...IT業界における退職代行利用者
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は経営者の役割についてのお話です。昨年から、マンション建設現場を近くで見れる環境にある。別に望んでいたわけではないが、偶然にもそのような環境にあるということである。今や建設工事も本格化し、多数の方が工事現場で作業に取り組んでいる。日々工事の進捗が進んでいくことを興味深く見ているが、同時に感じるのが工事初期段階の取り組みの重要性である。何もない更地の状態のときに、少数精鋭で取り組む工事初期段階。その初期段階を無事にクリアしたからこそ、現在の人海戦術段階がある。建設現場だけでなく、システム開発現場や企業経営にも同じことが言える。何事も最初が肝心ということである。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～Par...何事も最初が肝心
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はコンサルタントについてのお話です。富士通は、コンサルティング専門組織の「グローバルコンサルティングビジネスグループ」を新設しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/02351/?n_cid=nbpnxt_mled_nws様々な部署に分散していたコンサルタントを集約し、顧客企業の変革支援を加速する。新設時点で所属するコンサルタントは500人未満で、今後順次人数を拡大するとのこと。従来型のSI企業からの脱却を図る富士通の動きです。このような動きを見ると、私が若いころのIBMを思い出します。コンサルタントを集約することは自然な動きであると理解できますが、コンサルタントに対する期待値が高すぎるかなという印象です。コ...富士通がコンサルティング専門組織を新設
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は経営者の役割についてのお話です。今の時代、ビジネスは現状維持ではなく常に成長が求められる。ビジネスを成長させるためには、拡大が必要とばかりにサービスや商品が増えていくことが少なくない。しかし、時には拡大したサービスや商品についても見直したいもの。そのサービスや商品、本当に必要ですか、価値がありますか。利益に貢献していますか。経営者として自ら問いかけていきたい。いらないことやらないことをはっきりさせることも、経営者の大きな役割ではないだろうか。現状に甘んじず、限りある経営資源を有効活用することを経営者は常に考えていきたいものである。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgre...いらないことやらないこと
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は私自身についてのお話です。3月以来の久しぶりのお話ですね。毎年恒例の春のお勤めが終了しました。今年も例年同様様々な出来事がありましたが、大きな問題なく終了できました。これから機会を見ながら様々な出来事についてお話をさせていただこうとは思いますが、私自身としては一区切りついたかなという思いです。短い人生、時間は限られていますから、有効活用したいという思いが更に強くなりました。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大臣登録中小企業診断士経済産業大臣認定第一種情報処理技術者内部統制評価機構認定内部統制評価者中小企業大学校インス...春のお勤めが終了
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はシステム障害についてのお話です。米マクドナルドは、システム障害によって停止していた店舗の営業が全店舗で再開されていると発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00414/?n_cid=nbpnxt_mled_nws日本国内では約3000店が営業しているが、臨時休業に追い込まれる店舗も相次いだとのこと。銀行のシステム障害の話題がここ数年続いていましたが、今回のマクドナルドのシステム障害は驚きました。グローバルカンパニーなので、システム障害によりグローバルに影響を与えたようです。ビジネスプロセス全体が綿密に関連しながらシステム化されているでしょうから、現場の混乱を大きくしないために、臨時休業という選択はや...マクドナルドでシステム障害発生
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はサービスレベルについてのお話です。現実的なサービスレベルを明示する。日々多くの問題が発生している企業や現場で必要な考え方ではないだろうか。最近聞くことが多くなった人手不足に起因するサービスレベル低下などは、典型的な例である。人手不足により問題が発生している。働き方改革もある。ITや設備に投資することも難しい。このような場合、問題解決が難しいのであれば、現実的なサービスレベルはこれくらい低下しますと明示するのである。明示したサービスレベルが受け入れられるかは別問題であり、議論の余地があるだろうが、少なくとも明示しないことには議論すら進まない。一番最悪なのは、現実的なサービスレベルを明示することなく、あいまいなままサービスレベルが低下することである。あえてサービ...現実的なサービスレベルを明示する
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はプログラミング言語についてのお話です。日経クロステックではアンケート調査「プログラミング言語利用実態調査2023」を実施しました。https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/act/19/00546/011500001/?n_cid=nbpnxta_mled_mon_20240314現在使っているプログラミング言語を3つまで挙げてもらったが、利用言語の第1位は「Python」だったとのこと。最も使っている言語を1つだけ挙げてもらったが、第1位は「Python」だったとのこと。時代の変化とともに、求められるテクニカルスキルも変わる。その代表格がプログラミング言語の変化でしょう。当然、今を知ることは重要ですが、技術変化の激しい時代なので...プログラミング言語利用実態調査2023
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は信頼関係についてのお話です。生成AIの台頭など時代は大きく変化しているが、ビジネスパーソンにとっての信頼関係構築の重要性は変わらない。信頼関係構築には時間を要するが、信頼関係は一瞬で崩壊する。この考え方には私自身も賛同する。この信頼関係の行く末を左右する分かりやすい例が、ビジネス現場におけるネガティブ情報の扱いだろう。ネガティブ情報だからこそ迅速に共有しようとするのか、ネガティブ情報だから隠そうとしたり触れようとしなかったりするのか。私の周囲でも、いまだに後者の対応をする企業が存在することが非常に残念であるが、これが現実であることを知ることも重要である。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～Part...ネガティブ情報の扱い
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は生成AIについてのお話です。日本IBMは、システム開発や運用に生成AI（人工知能）を活用するサービス「IT変革のためのAIソリューション」の提供を同日から開始すると発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00371/?n_cid=nbpnxt_mled_nws要件定義や設計、開発、テスト、運用に至るまでの工程に生成AIを取り込み、2027年にはプロセス全体で30%の効率化を目指すとのこと。久しぶりにIBMらしい発表が行われました。この取り組みは期待したいですね。生成AIに全てを任せることは簡単にはできませんが、なかなか変わらないシステム開発や運用の現場に変革を起こすことは意味があることです。これからは...日本IBMがシステム開発や運用に生成AIを活用
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はコミュニケーションについてのお話です。コミュニケーション手段が多様化する時代であっても、ビジネス現場においては、ドキュメンテーションを活用することの重要性は変わらない。エビデンスという意味合いにおいては、口頭でのコミュニケーションでは何かと問題が生じがちなので、ドキュメンテーションを活用することは意味がある。しかし、現実的にはドキュメンテーションだけではよく分からないということが起きがちなので、口頭説明を交えながらコミュニケーションを進めていくのが現実的なのだろう。その際に、できれば口頭説明では対面で行ったほうが効果的であることは間違いない。話し方や声の大きさ、表情などから受け取れる情報は役立つことが多いからである。多少面倒であっても、このような基本的なコミ...基本的なコミュニケーション
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は満足度調査についてのお話です。日経クロステック／日経コンピュータは、「パートナー満足度調査2024」の結果を発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00119/?n_cid=nbpnxt_mled_nws全9部門のうち前回調査と比較できる「法人向けPC」「クラウド基盤サービス（IaaS、PaaS）」「セキュリティー・脅威対策製品／サービス」の3部門で首位が入れ替わったとのこと。パートナー選定時に参考にしてください。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大臣登録中小...パートナー満足度調査2024
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はエネルギーについてのお話です。ビジネスパーソンが限られた自身のエネルギーをどこに投入するのか。その判断によっては、ビジネスで得られる成果は大きく変わってくるだろう。基本的には、自身が投入すべき時に投入すべき場所というのが基本となる。逆に言えば、それ以外の時や場所においては、無駄にエネルギーを消費することは避けるということになる。現実的には、このような明確な使い分けは難しいかもしれないが、これくらいの意識の差はあってもおかしくない。このような考え方はプロフェッショナルとしてはありだと思うし、周囲も理解することが必要になってくる。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress...エネルギーの使い方
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は富士通についてのお話です。富士通は、コンサルティング事業に関する説明会を開きました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/08952/?n_cid=nbpnxt_mled_nws2025年度までにコンサルティング事業で売上収益2000億円規模を目指すとのこと。今さらコンサルティング事業ですかというのが正直な感想。ビジネスコンサルティングやテクノロジーコンサルティングというのも、時代が逆行したかのような考え方とも思えます。人員確保で最も大きな割合なのがリスキリングというのも驚き。そんな簡単にコンサルになれるのかというのは、多くの人が感じていることでしょう。しかし、何事も挑戦ですから、富士通の挑戦を期...富士通が本格的にコンサルビジネスに取り組む
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は期待値についてのお話です。人は相手に対する期待値により様々な感情を生む。期待値以上の成果が生まれれば嬉しさや喜びが生まれる。期待値以下の成果が生まれれば悲しみが怒りが生まれる。このことはビジネスでもプライベートでも共通であり、多くの人にとって起こりうる事象だろう。このようなことは経験則上分かっているのだから、むやみに期待値を上げてはいけないし、むしろ期待値を下げるほうが賢明だったりする。このような現実を踏まえた期待値コントールをすることは、自分自身をコントロールするという意味において、意外に大事なのかなと思っている。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業...期待値コントール
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はガイドラインについてのお話です。米Google（グーグル）による新しい「メール送信者のガイドライン（Emailsenderguidelines）」に対する対応状況に関する記事です。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/08917/?n_cid=nbpnxt_mled_nws特に影響が大きいのは、1日当たり5000件以上のメールを送信している企業とのこと。是非参考にしてください。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大臣登録中小企業診断士経済産業大臣認定第一種情...メール送信者のガイドラインに対する対応状況
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は体調管理についてのお話です。ここ数日、私自身体調が悪い。恐らく風邪だろうと思うが、回復途上ではあるが、まだ体調が悪い。休養というわけにはいかないので、予定されていたスケジュールはこなした。自分で事業を行っている以上、体調は言い訳にはならないという考えを基本としているので、当然の対応である。来週には体調が回復していることを期待している。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大臣登録中小企業診断士経済産業大臣認定第一種情報処理技術者内部統制評価機構認定内部統制評価者中小企業大学校インストラクター港区創業アドバイザー神奈川産業...体調管理
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。最近、人手不足が話題になるIT業界ですが、先行き不透明な状況であることは変わりません。これからの成長戦略を見据えて、中堅・中小ITベンダーのビジネスモデルを見直すための脱下請に関するご相談が増えております。そこで今回、「ITベンダー脱下請」をテーマにしました相談会を開催することになりました。例えば、・今後の成長戦略実現に向けて、ITベンダーとしての新たなビジネスモデルを構築したい・自社の強みを活かした「スーパー下請ITベンダー」としての地位を確立したい・脱下請に向けて、新規事業を立ち上げたい・脱下...無料経営相談会のお知らせ【ITベンダー脱下請】
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は生成AIについてのお話です。生成AIに関する記事です。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00269/?n_cid=nbpnxt_mled_nws2024年は生成AI（人工知能）を組み込んだERP（統合基幹業務システム）が登場する。クラウドサービスERPを中核にビジネスを推進していくとのこと。生成AIを使うのが当たり前、使うことを意識しない時代になりそうですね。著作権などの問題は山積みですが、着々と生成AI活用の道筋は作られています。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小企業の成長を支援するパートナー経済産業大...2024年は生成AIを組み込んだERPが登場
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はスキルについてのお話です。リスキリングという言葉を聞く機会が増えているように、時代の変化に合わせたスキルアップの重要性が話題になっている。スキルアップを図ることは素晴らしいことであるが、一つポイントになってくるのは現場で使えるスキルであるということだろう。机上の訓練や研修などの勉強の場では使えても、実際の現場では使えないということでは意味がない。理論上最高な状況と最高ではないが現場で使える状況というのは違うということである。学んだことをそのまま使うのではなく、必要に応じて自分なりのカスタマイズが必要になるということを理解しておく必要がある。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforP...現場で使えるスキル
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は生成AIについてのお話です。NRIセキュアテクノロジーズは、日本と米国、オーストラリアの3カ国の企業を対象とする、情報セキュリティーに関する実態調査の結果を発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00115/?n_cid=nbpnxt_mled_nws国別に生成AI（人工知能）サービスの導入状況と、利用に関して設定しているセキュリティールールなどについて調査しましたが、導入状況について日本は、米国とオーストラリアに大きく水をあけられている現状が明らかになりました。IT活用では何かと動きが遅いのが日本の特徴ですが、生成AIでも遅れているようです。恐らく個人レベルでは、もっと多くの人が何らかの形で生成AI...国別生成AIサービス導入状況
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は学びたいことについてのお話です。昨日、男子プロゴルファーの松山英樹選手が米ツアーで優勝し、米ツアー通算9勝目を挙げました。約2年ぶりの復活優勝ということで、今年のメジャーが楽しみになってきました。松山選手といえば、米ツアーで優勝するために、地道なフィジカルトレーニングを続けていることで知られています。野球の大谷選手も同様に、地道なフィジカルトレーニングを続け、大リーグの一流選手に負けない肉体を作り上げました。従来の日本人はフィジカルが弱いからという理由で技術で勝負するという概念を覆して、成果を上げ続けていることは注目に値する。成果を出すための地道な取り組みを続けることの重要性や過去の常識を疑うことの重要性について、彼らから学びたいものである。いつもブログを読...松山英樹選手が米ツアーで優勝
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はシステム障害についてのお話です。情報処理推進機構（IPA）は、1月26日に予定していたITパスポート試験を中止すると発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00120/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsシステム障害が発生し、試験を実施できない状態になったためとのこと。残念な話ですね。ITの試験において、システム障害で試験が実施できないなんて恥ずかしい話です。原因究明と再発防止策を徹底して、信頼回復に努めるしかないでしょう。最近この手の話が多いような気がします。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress...システム障害でITパスポート試験中止
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は日々の生活についてのお話です。日々忙しいビジネスパーソンにとって、本当に自分がすべきことが何なのかという見極めは重要。自分しかできないこと、自分の力が発揮できることなど、本当に自分がすべきことに時間を使っているだろうか。逆に言えば、本当に自分がすべきこと以外は、自分がしないという選択肢について検討すべきである。そのためにコストが必要ならば、それ以上のリターンが必要であるという認識が必要になる。本当に自分がすべきことが見つからない場合には、それが何を意味するのか考えてみる必要があるし、見つけるための行動を起こす必要がある。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日1回のクリックよろしくお願いいたします。～PartnerforProgress～中小...本当に自分がすべきこと
