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ぐっち
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2020/12/28

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  • 事業の棚卸し

    一部の職員に業務が集中して、 その他の職員が 自分が好きな仕事だけしてる。 こういうことにイチイチ付き合ってると、 リーダーの体がいくつあってもたりなくて、 ほんとは、それをチームで話し合ってほしいので、 チームにマネージャーを置いて チーム制にしたんやけど、 いっこうに話し合う気配なし。 それで、文句ばかりたれるし、 好きなことやってる職員な共有はないし。笑 これって何か人間の習性的な部分なんだろうなぁ。 自動的にそこに戻ってくるから。 おもしろい。 なにせ子供なので、 何から話し合っていいのか分からないのかな、 と、全体ミーティング実施。 モチベーションを下げないように、 ・今の何かがダメ…

  • 岩手県葛巻町

    最近忙しいっす。 事務局長代行になって。 というより、前事務局長が放り投げた仕事の後処理に時間とられてる。 ガチャガチャにして去っていったので、その後処理を。 スタッフが主体的に動けないマーケティング事業 前事務局長が勝手に始めたメタ観光事業 事業者と揉めた事業看板商品造成事業 役場との定例会議の資料作り 毎週の企画会議の調整 毎週の会長ミーティング調整 村の経営発達支援委員会委員 村のグッジョブ地域連絡協議会委員 村の地方公共交通委員会委員 事務局長公募調整 会員向け会報誌作成 他の事業の把握指示だし、愚痴聞き 毎日の服務管理、稟議確認 会員向けメルマガ作成 イベント動員 職員事故対応 仕事…

  • 地域へ

    自分に完成がないように 組織にも完成はない。 若手問題があり 事務局長問題があり、 そしていまは女子チーム問題。 というのは、 書いたかもしれないけど、 観光協会の役割は、 観光を通じた経済活性化、まちづくり これは結論。 もちろん、模索する中でそうでない役割があってもよいけど、 それはなぜ観光という手段を使うのか、 を整理する必要がある。 で、内部のことにゴタゴタしてたら そもそも経済もないし、 観光もないし、 というわけで、一つずつやってきた。 そして、 まず、観光につなげるためにも、地域のことを知る、地域の人を知る という順番を踏むために、 地域に出るように仕掛けてきた。 そこから半年。…

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