一昨年、とある企業の組織ビジョン策定のプロジェクトマネジメントを社外コンサルタントとして担当したことがある。1年間じっくり議論を重ねて作り上げたビジョン。その言葉の一つ一つ、それを表すグラフィックデザインの細部に至るまで妥協なくこだわり抜いた。スローガンのように掲げて終わりではなく、掲げたビジョンを実現するための施策と、その施策が有効に機能しているかどうかを測るKPIなど、お客さんが自分たちの力だけでビジョンの実現に邁進できるための仕掛けは思いつく限り提供した。そのお客さんのところに、1年ぶりにお邪魔してきた。入り口にデカデカと掲げてあるキービジュアルのポスター。ビジョンに基づいて再設計された…