上司のプレッシャーと部下の不満に挟まれて疲れた中間管理職の方へ。困った部下との付き合い方12選を分かりやすく解説!板挟みのストレスから抜け出す具体的な方法を今日から実践できます。すべてをいきなりやる必要はありません。大事なのは、ひとつひとつこなしていくこと。一人で悩まず、一緒に解決しましょう!
初めてマネジメントになり直面する問題や、職場の人間関係などを主にブログ書いてます!28歳から管理職で10人の部下を持ち、最大手外資系企業で管理職10年以上。直近では欧米亜で150人強のオペレーション組織を統括。
考え方をラクにすれば、トクをする
悩む管理職…部下の業績評価と昇進判断って、みんなどうしてるの?
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「タマ」さんです。 タマさんは部下Aさんの昇進を推しています
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仕事の負担増に不満を抱き、部下のモチベーションが低下?やる気を復活させるコツ
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「カヤ」さんです。 カヤさんは、信頼している部下が仕事の負担
初めての「年上の部下」…上司が陥りやすい過ちとは?不安を解消する考え方
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「ゴリ」さんです。 ゴリさんは50歳で転職し、年上の部下との
初めての「年上の部下」!あれこれ考えすぎると逆に失敗する理由とは?
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「ゴリ」さんです。 ゴリさんは50歳で転職し、年上の部下との
アピールするだけで結果が出ない部下に悩む上司へ!効果的な対策とは?
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「ヨイチ」さんです。 ヨイチさんは、部下が「やってます」とア
アピールするだけで結果が出ない部下に悩む上司へ!効果的な対策とは?
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「ヨイチ」さんです。 ヨイチさんは、部下が「やってます」とア
【例文アリ】台風・悪天候で出社させる?管理職が取るべき行動6つと、関係者への連絡方法
こんにちは!ラクです。台風や悪天候が見込まれるとき、自分のチームが出社するのが難しいことってありますよね。そのようなときに考えるべきは、「従業員の安全」です。しかし、それだけでは業務に支障が出ます。なるべく先のことを見据え、マネージャーとして行動しておく必要があります。できるだけ準備しておきましょう!
やる気がなく主体性のない「甘えんぼ部下」を、成長させるための具体的手法
こんにちは!ラクです。 「う~ん、部下がやる気なくて、甘えてばっかり仕事任せられるように成長さないと…でも、ど
業務に精通した部下に舐められている?管理職の権限低下を防ぐコツ
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「タロウ」さんです。 タロウさんには4人の部下がいる。そのう
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上司のプレッシャーと部下の不満に挟まれて疲れた中間管理職の方へ。困った部下との付き合い方12選を分かりやすく解説!板挟みのストレスから抜け出す具体的な方法を今日から実践できます。すべてをいきなりやる必要はありません。大事なのは、ひとつひとつこなしていくこと。一人で悩まず、一緒に解決しましょう!
40代管理職の「忙しすぎる毎日」から抜け出す7つの実践方法を解説。板挟みでしんどい、時間がない、疲れが取れない...そんな悩みを持つミドル管理職へ。小さな変化から始められる具体的なステップで、仕事も家庭も充実させませんか?完璧を手放し、80点で良しとする働き方で人生を変えましょう!
令和時代のミドル管理職が直面する「職場文化」の危険信号を解説。追い詰められた管理職でも今日からできる、健全なチーム作りへの小さなステップを紹介。なぜこんなにしんどいのか、その原因と対処法がわかります。すべてに対処できなくても、どれか一つでも「これならできそう」と思えたら、それで十分です!
令和時代のミドル管理職が直面する「職場文化」の危険信号を解説。追い詰められた管理職でも今日からできる、健全なチーム作りへの小さなステップを紹介。なぜこんなにしんどいのか、その原因と対処法がわかります。すべてに対処できなくても、どれか一つでも「これならできそう」と思えたら、それで十分です!
社内政治なんてくだらないなぁと思うこと、ありませんか? でも実は、 自分の思い通りに行っていることが多いからこそ、少しの弊害についても「面倒だなぁ」と思うことがあったりします。 今回はひろゆきさんの著書「論破力」の内容を基に、社内政治の対処法を考えていきます!
メンタルヘルスケアアプリ「Awarefy(アウェアファイ)」の詳細レビュー!AIによるコーチング機能、認知行動療法に基づいた心の整理法、ストレスチェックなど多彩な機能を実際の使用例と共に紹介。他のAIチャットとの違いや、アプリの特徴的な「答えを見つけさせてくれる」アプローチについて解説。その他、実際の相談例もご紹介!
「職場で感情的になった同僚」への対応に困ったことはありませんか?会話するときに、「驚きながら事実を繰り返し、原因を一緒に考え、解決策をさりげなく提案する」…それだけで、スムーズに収めることができます。具体的な会話例や注意点を交え、職場でのコミュニケーションを改善するための、明日から使えるヒントが満載です!
40代の転職に失敗した経験を活かして、転職前に読むべき本『転職の思考法』(北野唯我著)の実践ポイントを解説!自身の失敗談を交えながら、マーケットバリュー、業界選び、活躍の可能性を最大限に引き出す方法をお伝えします。転職で後悔しないため、私の失敗談を踏まえた具体的なアドバイスが満載!
こんにちは!ラクです。会社に「君はここには要らない」というように戦力外扱いされたら、これまでの努力がすべて無に帰すような感覚に陥りますよね…私もそんな経験をしたことがあります。でも、自暴自棄にならないでください。「会社側」も追い詰められている可能性があります。冷静に状況を捉えて、落ち着いて動きましょう。
こんにちは!ラクです! 職場の人間関係が辛いとき、「カウンセリングを受けて相談しようかな」と考える方も多いので
こんにちは!ラクです。 このブログでは、主に職場での人間関係やコミュニケーションに焦点を当てた話題を取り上げて
部下のやる気を引き出すのに、本当に必要なのは報酬やボーナスではありません。大切なのは「見てもらえている」という実感。とはいえ、日本の職場では“称賛”がうまく機能しないことも。この記事では、アメリカの人気リーダーシップブログの内容をもとに、日本人に合った効果的な称賛の方法を3つのポイントで解説します!
宇宙飛行士・野口聡一さんとキャスター・大江麻理子さんによる共著『自分の弱さを知る』を読み、「何がしたいのか」と問われたときの心の揺らぎや、プレッシャーの適量をどう見極めるかについて考えてみました。日々の仕事に追われる中で本心に気づく難しさ、そして成功者でさえ抱える葛藤に共感しながら、自分の生き方を見つめ直すヒント満載!
「努力が評価されない」「納得できない評価を受けた」──そんなモヤモヤに直面したとき、どう向き合えばよいのか?リスクマネジメントの“4つのT”という考え方をベースに、評価に不満を感じたときの4つの行動指針を紹介。感情に流されずに、冷静に事実を伝える方法、質問によって相手の認識に働きかける工夫などついても触れます!
こんにちは!ラクです。部下に「もっとチームのこと考えてください」と言われ、傷ついたことはありませんか?怒れず、泣けず、頼れず、それでも責任だけは重なる…そんな令和の40代ミドル管理職の“言葉にならない痛み”に寄り添いながら、関係修復のヒントと“自分自身を取り戻す勇気”を綴った感情共感型ブログです!
部下のやる気が見えず、声をかけても反応が薄い、改善の兆しもない──そんな現場で疲弊する管理職に向けた、理想論ではなく“地に足のついた”対応策をまとめた実践ブログです。反応せずに観察することから始まり、行動パターンの分析、仕事構造の見直し、見立ての言語化、違和感の承認という5つのステップを通じて、環境をどう整えるか
こんにちは!ラクです。「あの人…なんで仕事しないのに、マネージャーなんだろう」と思うこと、ありませんか?このような「やる気のない上司」は、あまり珍しいものではありません。しかし、放置しておくことで自分の状況が脅かされるようであれば、手を打つ必要があります。今回は具体的ケースを基に解決策をご紹介!
40代になって「楽しい」と感じる瞬間が減ってきた…そんな実感はありませんか?仕事も家庭もひと段落したはずなのに、どこか満たされない。趣味も旅行もピンとこない。その原因は、慣れ・心と体の変化・過去との比較・未来への希望の薄れ・義務感などにあるかも。背景を丁寧に掘り下げ、心の元気を取り戻すための具体的な解決策を紹介!
上司としても部下としても「評価されるって難しい」と感じたことはありませんか?本記事では、評価のリアルな悩みやジレンマを丁寧にひもときながら、実際に評価を左右する“伝え方のコツ”や、“成果をどう見せるか”に焦点を当てて解説します。会社の評価制度と現場の現実がズレている中で、どうすれば自分の努力を適切に伝えられるのか?転
40代の転職に「もう遅い」「地獄だ」と感じていませんか?このブログでは、かつて部活で味わった“やらされ感”を振り返りながら、今の仕事にも共通する違和感を掘り下げます。「安定」「ネームバリュー」にしがみつくことが本当の苦しみでは?そんな疑問を持つあなたへ。自分らしく働くためのヒントを、エッセイ風にやさしくお届けします。
こんにちは!ラクです。 今回は、「サクラ」さんからのご相談です。 相談内容はこちら。 職場の先輩Aさんと派遣B
こんにちは!ラクです。 今回は、「サクラ」さんからのご相談です。 相談内容はこちら。 職場の先輩Aさんと派遣B
こんにちは!ラクです。 今回は、「サクラ」さんからのご相談です。 相談内容はこちら。 職場の先輩Aさんと派遣B
こんにちは!ラクです。 今回は、「カール」さんからのご相談です。 相談内容はこちら。 カールさんは、初めから喧
こんにちは!ラクです。 今回のお悩み相談は、こちらです。 相談者は、仮に「タロウ」さんとします。 タロウさんは
こんにちは!ラクです。 今回のお悩み相談は、以下の内容です。 年上の女性パートさんが会社の掲示物に私物を置いた
こんにちは!ラクです。 今回のお悩みは以下です。 「なぜか分からないけど、職場のあの人に嫌われている…」 皆さ
こんにちは!ラクです。 あの人…人にお願いするの、うまいなぁ…結局「お願い上手」が、「世渡り上手」なのかな…
こんにちは!ラクです。 あの人…人にお願いするの、うまいなぁ…結局ああやって他人に頼れる人が、世渡り上手なのか
こんにちは!ラクです。 Chat GPTとかClaudeとかに頼りすぎると…自分で考えることをしなくなって、ア
こんにちは!ラクです。 今すぐ決断しないといけない!でも今、自分が何を考えるべきか分からない…情報を集める時間
こんにちは!ラクです。部下のパフォーマンスが低い…だから何とかしたいと思うときほど、実は職場の人間関係がこじれるきっかけになることが多いです。上司としては、扱い方に十分気を付けなくてはなりません。特に責任感の強い上司ほど自分の価値観を部下の押しつけがちになりますが、それは避けるように心がけましょう。
こんにちは!ラクです。 「何か最近うまく行っていないなぁ…毎日が同じで、自分の可能性を試すことなく…このままで
こんにちは!ラクです。 「みんな絶対賛成すると思って提案したのに… 意外と場がシラけてる… こんなことなら、言
こんにちは!ラクです。 せっかく仕事の改善案を提案したにも関わらず、上司から感情的に反抗され、 「えぇ…せっか
こんにちは!ラクです。 「あぁ、最近しんどい…仕事がキツすぎる。 こんなの、ずっと出来るわけないじゃん。 誰か
こんにちは!ラクです。 「休みたいなぁ~ でも自分から先に休んじゃっていいのかな… ちょっと他の人の様子を見て
こんにちは!ラクです。 「自分が定年を迎えるころには、どんな風になっているんだろう… 今からやっておくべきこと
こんにちは!ラクです。 「あれ…なんか思ってたのと、違う…」 「え…別に服装とか髪の色とか、何でもいいって入社
こんにちは!ラクです。 「え!? それって私の仕事ですか? なんでxxx部がやらないんですか?」 上司に対して