皆さん、おはようございます! もう30年余りもの間、わが国の草創期より親しんできたM&A業務ですが、いよいよM&Aアドバイザー資格なるものが法制化される見通しです。不動産を取り扱う宅地建物取引士の様なものを想定しているのでしょう。市場の健全な育成と活性化の為には必要でしょう...
皆さん、おはようございます! 最終ステージは、地域づくりだと考えています。ただハードウエアに着目するのではなく、そのセンターピンをそこに暮らす方々の営み(=ビジネス)づくりだと考えています。これも全国各地を駆け巡り、リージョナルバンカーとしての視点を養ってきたからでしょうか...
皆さん、おはようございます! 以前、IT系スタートアップの社長を引き受けた時のこと、技術業務以外の営業や管理業務を一手に引き受け忙しくしてた事が思い返されます。しかし、いま考えてみればドメインであるIT技術の知見がなく門外漢と言っていては、スタートアップの社長は務まりません...
皆さん、おはようございます! 米メタやエアビーアンドビーなどへの投資実績を持つ米国の大手ベンチャーキャピタルが日本に拠点を設けます。目的は日本の大手企業が持つ余剰資金の調達にあるそうです。日本の大手企業にとっても海外のスタートアップ企業に投資する機会を設けられて渡りに船です...
皆さん、おはようございます! 理想企業の仕事のあり方は、多くの人財が自分に出来る能力を生かして社内事業家になることだと思います。そんな仕事のセンスをもって仕事にあたれば、市場の原理が作用して遣り甲斐にも通じるでしょうし、自分が提供する仕事のクオリティも上がっていくと思います...
皆さん、おはようございます! 植物工場の記事を目にし、一つ気づきを得たことがあります。もう10年以上も前になりますが、意識はしていませんでしたが農業とか林業といった1次産業を事業軸として、人々が持つアイディアを基軸にして創造力溢れる社会の到来を夢見ていた時期があったことです...
皆さん、おはようございます! 何気ない思いとして人的資本経営ではありませんが、人的資本の経済価値を最大限に引き出している事業に興味が引かれます。機械装置が事業価値の源泉になっているのではなく、労働集約型事業の経済価値を最大化する為には、やはり創造力が拠り所になると思うのです...
皆さん、おはようございます! 大手企業に勤める副業人財が中小企業の成長を後押しする事例が増えつつあるようです。大手企業でも副業を容認する企業が大幅に増えてきており、中小企業にとっても、大手企業にとっても、もちろん実際に副業を行う人財にとっても良いこと尽くめのように見受けます...
皆さん、おはようございます! 私のキャリアを見詰めてみれば、一定の業界に造詣が深いというより、完全にコーポレートファイナンスという職能を伸ばすことに傾注して来た人生だと思います。現在もそこに心理学的な知見を付け加えて、行動コーポレートファイナンスとして大成しようとしています...
皆さん、おはようございます! 森林など自然環境の中に身を置いた時に五感が冴えわたり人間としての動物的な部分を取り戻すことができ、とても清々しい気持ちになります。それに比べ、これまで積み上げてきたことは企業価値評価に凝縮されますが、その際にも直観力や勘を大切にして行きたいです...
皆さん、おはようございます! もう15年あまりもお付き合いをさせて頂いている公認会計士の先生と会食をする機会がありました。大手会計事務所を退所されて独立されたのが5年前ですから早いものです。年齢が近く、住まいが近所ということもあり親しくさせて頂いております。不思議なご縁です...
皆さん、おはようございます! まだまだ日本企業は膨大な量(=面積)の不動産を保有している様です。土地神話ではありませんが、高度経済成長を通したインフレにより所有する不動産価格も上がり続け、多大な含み益を抱えていることから、おいそれと所有不動産を手放す気になれないからでしょう...
皆さん、おはようございます! 創業6年目になる若き経営者と会食する機会がありました。創業時のあどけない表情も消え失せ、今では立派な経営者としての面構えになっており、頼もしく思いました。一つのビジネスを立上げて安定させるには5年は掛かるものであり、それを遣り抜いた自信でしょう...
皆さん、おはようございます! 大学院時代に無形資産の公正価値を修士論文に取り上げたことが思い返されます。もう既に20年近くが経とうとしていますが、自分なりに会計やファイナンスの本質を踏まえながら企業の経済価値が何を意味しているのかについて存分に理解を深められたと思っています...
皆さん、おはようございます! 人好きの性格は子供の頃からだと思います。ただ子供の時は父親の威圧感がトラウマになり上手く自分を表現することが出来ませんでした。そんなトラウマから解放されたのは、サイクリングで全国を駆け巡りながら、行く先々でその土地の方々の温もりを感じてからです...
皆さん、おはようございます! 中小企業の事業再構築を手掛けていて難しいと思うのは、その事業をどう再構築するかを見出すことではなく、その見出した方針をどう実現すべくマネジメントしていくかだと思います。事業を司る相手が人間である限り、アノマリーな事象を想定に入れていてもなのです...
皆さん、おはようございます! 私の希望は、どんなに小さくとも良いから仕事ではなくビジネスを立ち上げたいと考えている方々のサポートをすることです。それは会社で仕事に取り組んでいる方々であっても、自律的に仕事をするという意味でビジネス化を企図していることも含んだ概念で捉えてます...
皆さん、おはようございます! 国内法人企業数は約337万社だと言われてます。そのうち大手企業と言われる企業数はなんと0.4%の13百社にしか過ぎません。新たに新設された従業員300名以上の中堅企業は3%程度の9千社の上るようです。必ずしも企業規模が問われる時代ではありません...
皆さん、おはようございます! 穏やかな海原に反射する陽の光、広大な大地に注ぎ込む和かい微風、雄大な山々の間を流れゆく雲、そしてそれら土地で営む人々の温かみのシンフォニーが心の奥底にある変わらぬ情景です。果てしない自然界に人間が向き合いながら抗うことなくゆっくり時が流れていく...
皆さん、おはようございます! これからの時代に必要なことは、構想力をもって既存のビジネスモデルをいかに転換することが出来るかが問われているのであり、アライアンスを活用してそれを達成すべきだと思います。その好事例として商業ディベロッパーイオンモールを取り上げてみたいと思います...
皆さん、おはようございます! 人生60年の節目として、これまでの思い出を回顧してみたいと思います。その中から何をノウハウとして得、いまの自分が形成されているのか。そして、大切なことはこれからそれらを生かしながら、どの様に歩んで行こうとしているのかを描き出してみたいと思います...
皆さん、おはようございます! この歳になって来ますと、これまで培ってきたノウハウをどなたかに伝承したいと思うからか、自分の仕事とは別に後進を育成したいという気持ちが強くなってきます。まだ私自身も様々な気づきを得ながら自己成長している段階にありますが、だからこその思いでしょう...
皆さん、おはようございます! 中小企業同士を協業させることにより、新たなビジネスや商品を創出していくことが何よりも楽しく感じています。それをアライアンスというのかもしれません。アライアンスを行う為に必要なのは、参加企業同士それぞれが前向きになれる構想力と信頼関係が不可欠です...
皆さん、おはようございます! コーポレートファイナンスを専門スキルとして築き上げながら、40代前後で大学院に進学したこととM&Aアドバイザリー業務を手掛けたことは、自らの専門性に磨き上げるのに良い経験だったと思います。基礎固めが出来たからこそ自由自在な創造力を発揮しています...
皆さん、おはようございます! これからの事業は、自らそれを完結させるのではなく、外部の事業と連携しながら新たな事業を創り上げていく時代だとつくづく思います。それは大手企業のみならず、中小企業であっても同じです。自らのコア資源を生かしながらどれだけ大きな事業を構想できるかです...
皆さん、おはようございます! 事業を営んでいると、どう考えても答えのない袋小路に陥ってしまい、もがき苦しむことがあります。答えのない答えを導き出すのが経営者の役割なのでしょう。経営者だって人間です。その様な時は、だからこそ直感や閃きを大切にして答えを出していく必要があります...
皆さん、おはようございます! 現在、ある中小企業の事業再構築を前提としたビジネスプランを策定してます。日本政策金融公庫から資本性劣後ローンの融資を受けるためです。自分としては質実ともに可成りの集大成となる見込みです。自分の欲求を満たす形での策定はこれで最後にしたいと思います...
皆さん、おはようございます! 最近、家内が株式投資に興味を持ち、少額ですが腕試しをしている様です。値が上がりそうな新興株を中心に企業研究に余念がありません。私も仕事柄、企業の経済価値や株価には関心を持ってアドバイスなどをしてきましたが、これまで株式投資をしたことはありません...
皆さん、おはようございます! こうも夏の日差しが強く気温もうなぎ上りに上昇すると、のんびりクルーズ船にでも乗り、大海原を優雅に過ごしたくなってしまいます。そんなことを考えるのは私だけではないせいか、最近、クルーズ事業に乗り出す企業が増えている感じがするのは気のせいでしょうか...
皆さん、おはようございます! 思えば高校で理系クラスにいて、大学では航空宇宙工学を学びたいと考えていたのですが、進学する時の一時の気の迷いで文系の心理学を専攻することになりました。その時は、ただ漠然と就職で事務職を目指すのなら産業心理学を学ぶことが面白そうだと思ったからです...
皆さん、おはようございます! 地域金融機関出身ということもあってか、ギラギラしたインベストメントよりコーポレートファイナンスの方が身の丈に合っている様に感じます。元々、事業を構想することが好きなせいかビジネスプランを描き出しながら、どう資本循環させるかを考えることが好きです...
皆さん、おはようございます! 職人の世界にも、出来の良い職人と出来の悪い職人があるようで、自ら技を身に付けそれを磨き続け研ぎ澄ましていくことを生業としている中で、厳しい上下関係があるようです。最近では米国などでもZ世代が職人の世界に身を置くことが格好良いという風潮が出てます...
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皆さん、おはようございます! もう30年余りもの間、わが国の草創期より親しんできたM&A業務ですが、いよいよM&Aアドバイザー資格なるものが法制化される見通しです。不動産を取り扱う宅地建物取引士の様なものを想定しているのでしょう。市場の健全な育成と活性化の為には必要でしょう...
皆さん、おはようございます! 社外CFOとして地域企業の第二創業や新規創業による持続可能な循環型地域経済の創出を目指してます。これまでは個社のビジネスモデルを描き出したり、実際に事業構築に携わることに力点を置いてきましたが、これからはもっと地域に根を下ろして行こうと思います...
皆さん、おはようございます! 社会人になり初めて就いた仕事が地域金融機関であったせいか、今の仕事は地域企業(=中小企業やスタートアップ企業)に対する社外CFOとして第二創業や新規創業を通じ地域創生することにあります。まるでこれまでやり残した思いを全うするが如くという感じです...
皆さん、おはようございます! コーポレートファイナンスを司る立場の人間が、財務諸表をどの様な見方をしているか記してみたいと思います。二昔前よりコーポレートファイナンスと財務会計のロジックを融合できないかという議論が一部でありました。その連結環となるのが自己創出のれんでしょう...
皆さん、おはようございます! いま「地域共創コーディネーター」という、あまり現代社会では知られていない役割に着目しています。縦割りとなった社会の枠組みに横串を刺していく様に、地域に暮らす人々を紡ぎながら、彼ら彼女らの創造力を拠り所として、地域の活力を高めて行く大切な存在です...
皆さん、おはようございます! 世界には、ビジネスを創出することを目的とした、フューチャーセンターという施設が充実していますが、日本では未だ一部企業がお客様と接点を持って新製品開発に活かすための施設に限られるようです。もっと地域に暮らす人々に開かれた施設があっても良いでしょう...
皆さん、おはようございます! 経済産業省が管轄する商工組合中央金庫(=商工中金)が民営化されました。戦後復興期以降の中小企業へ安定的な資金供給を使命として誕生した政府系の金融機関ですが、2016年に不正融資が発覚してからその存続意義が問われ続け、ようやく独り立ちした格好です...
皆さん、おはようございます! 8年前にたった1社で始まった財務コンサルティング事業も、今では随分と風景が様変わりして来ました。現在は地域企業7社のCFOとして、持ち味であるビジネスモデルを構築することを生かして、既存ビジネスの第二創業や新規ビジネスの立ち上げに邁進しています...
皆さん、おはようございます! いつからか経営者のメンタルに関心を持つようになっています。元々はファイナンスをバックグランドとしたビジネスの企画開発を司る人間です。自分がビジネスを企画開発するだけでは飽き足らず、どうしたらビジネスに関わるもっと多くの人々が構想力を発揮できるか...
皆さん、おはようございます! 地域共創企業CFOを名乗る理由の一つとして、ただ広い意味でビジネスを企画開発しながら企業価値を高めるばかりでなく、ビジネスの根源的要素であるそれを支える人々のメンタル面に焦点を充てながら、技術やノウハウといった無形資産を最大限に生かしたいのです...
皆さん、おはようございます! 経営者コミュニティで少しばかりお話しする役を仰せつかりました。私の地域企業CFOという肩書ばかりが先走りしている様で、FBでの開催告知を見ているとCFOの資金管理術の話が聞けるというコメントばかりが先行してしまっている様ですが、何を話しましょう...
皆さん、おはようございます! これまで3度起業を試み2勝1敗の結果でしたが、その1敗の呪縛からようやく解き放たれることが出来ました。思い返せば8年前に会社を整理して個人で抱え込んだ借金でしたが、完済することが出来た時の解放感はまた格別な心境です。まだ人生のやり直しが出来ます...
皆さん、おはようございます! CFOとして経営者に仕えていますと、本業であるコーポレートファイナンス以外にも事業開発の観点から経営戦略を考えたり、人財育成にまでその業務が及びます。でも、それらも含めCFOとして本来為すべきことは、経営者のメンタル面を支えることかもしれません...
皆さん、おはようございます! ビジネスを営むということは、人間的な成長を遂げることでもあると思います。これまでの社会の枠組みなら、ピラミッド型階層組織でトップに情報を集約して、有能なトップが取捨選択しながら意思決定をすることが常識とされてきましたが、これからはもう通用しない...
皆さん、おはようございます! 幾つになっても、大自然に抱かれながら思い切り遊ぶことが大切だと思います。忘れかけてしまった人間の創造力に刺激を与えてくれるでしょう。実社会に身を置いてますと、ついつい頭で思考ばかりする癖がついてしまいます。そんな捉われに距離を置くことも必要です...
皆さん、おはようございます! 還暦を過ぎ、人生の中で一番仕事が充実している時かもしれません。肩ひじ張らず、周囲の方から自然と仕事がやって来る、そんなイメージです。地域企業の難しい局面に関わらせて頂いておりますが、これまで積み重ねてきた経験の溜めのせいか、難なく対処しています...
皆さん、おはようございます! 仕事柄、地域企業の経営者の身の上相談に乗ることが多々あります。よく経営者とは孤軍奮闘し相談相手もいなく孤独だと言われると思います。会社に押し寄せる答えのない最終決断を求められる立場に置かれ、誰に相談することもなくメンタルが擦り切れそうになります...
皆さん、おはようございます! 地域共創ビジネスの方法論について、自分なりの構想が固まって来ました。一般に共創とはいっても、ただワークショップやワールドカフェを実施するだけでは、ビジネスを創出するまでには至りません。そのワークチームの間でコンセプトを共有することが大切なのです...
皆さん、おはようございます! 共創という言葉が使われ出したのは今世紀に入ってからだと思います。これまでの株主主体のピラミッド型階層組織では内向きに生産効率を高めるには都合が良かったのですが、新たアイディアなどを創出する為には形に嵌められ過ぎてしまい、共創関係が成り立ちません...
皆さん、おはようございます! アメリカに「都市再生の魔術師」の異名をとるJ.W.ラウスという都市再生プランナーが居ました。ただ土地や建物のランドスケープを行うだけではなく、そこに集う人々の心理面をも捉え抜いた、その巧みな都市再生のプランニング力に多くの人々が魅了されています...
皆さん、おはようございます! 今年も半分が終わり後半ですね。この歳になると将来の残された時間を意識してか、それとも瞑想をするようになった効果なのか、あまり精神的にたじろがなくなるものですね。じっくり、気ままに、ゆっくり日々の暮らしを感じ楽しみながら目指すゴールにひた走りです...
皆さん、おはようございます! 土砂降りの雨の中を松本から調布まで、中央高速をノンストップで走って来ました。通いなれた勝手知ったる道とはいっても、やはりセンターラインも見えない中での運転は緊張するものです。前を走る車のテールランプを頼りに無理のない速度で安全運転を心掛けました...
皆さん、おはようございます! 東京からスタートする月曜日の朝が静かに始まります。最近の土日は平日の疲れも溜まって 、ウトウト昼寝をすることも増えていますが、しっかりと疲れを癒すことが次週に向けた習慣となりつつある今日この頃です。肉体と精神をしっかり結びつけることが大切でしょ...
皆さん、おはようございます! サラリーマン時代に良くお話しをする機会のあったCFOから「君の様な人財はわが社にはいないよ」と言われたことがあります。そのCFOとは退任された後も何かと気を掛けて頂いたことが思い返されます。自分のことを理解して頂ける方がいることは有難いことです...
皆さん、おはようございます! 全てが3ヶ月後に迎える還暦に向け収束するかのように、ビジネスやプライベートにおける様々な懸案事項にタイミング良い結論が出ています。自分の中ではそれらの事が通過点であり、次なるスタートに向けた足跡だと思っています。いよいよ集大成させる時期でしょう...
皆さん、おはようございます! これまで自分に出来ることをそのまま商品としてお客様に提供してきています。その労働集約型ビジネスをもう少し変えていきたいと思います。核となる自分に出来ることを生かしながら、情報集約型ビジネスとでもいうのでしょうか、新しいビジネスモデルへの転換です...
皆さん、おはようございます! この春から降り掛かってきた大きな山2つのうち、一つ目の山を無事に登り切ることが出来ました。そんな感慨に耽っている間もなく二つ目の登山が始まってます。相手あっての事ですので私自身の努力だけでは如何ともし難い険しい山なのですがベストを尽くすのみです...
皆さん、おはようございます! ブログを書き始めて7年と4ヶ月になります。毎日、思うががまま気ままに綴って来ましたが、気が付いてみればようやく100万アクセス到達が目の前に迫っています。嬉しいというより、よくぞまあネタを切らすことなくここまで続けてこれたものと感慨深くなります...
皆さん、おはようございます! PayPayで町内会費の支払いが出来るようになったそうです。少額決済に現金を使用することの煩わしさを考えると有難いことです。既に6千万人ものユーザーを抱えるPayPayに高齢者需要を開拓する意味があります。PTA会費なども決済できると便利ですね...
皆さん、おはようございます! 事業を見る着眼点の良し悪しが、その構想力に大きく影響するものと思います。事業を発想して具体的な設計図を描き出していく訳ですが、そのアイディアを将来的な財務数値を意識しながら、どう数多のビジネスライクな契約の束として変換していくかが醍醐味でしょう...
皆さん、おはようございます! ビジネスは奇をてらうことなく、自然体でお客様たちのニーズに応えることだと思います。大別すれば、地域固有の資源をそれを必要とする他の地域に販売するか、その地域内で必要とされる循環サイクルをつくるか、その地域に他の地域からお客様たちを呼び込むかです...
皆さん、おはようございます! HONDAは鈴鹿工場で生産した自動車を専用船で埼玉県三芳にある配送センターに持ち込み、そこで装備を付け関東近県ディーラーへ納品するサプライチェーンを築いているそうです。文字通りマスビジネスを効率的にされていますが、それだから故の無駄も多そうです...
皆さん、おはようございます! 大自然に抱かれてますと、雑念から解き放たれ自然界に溶け込んでいく感じがします。それは錯覚ではなく、本来の人間性を取り戻している瞬間なのかもしれません。都会の雑踏に紛れても、その様な世界に染まることなく自分の中の雄大な気持ちを維持し続けたいですね...
皆さん、おはようございます! 官僚組織の弊害で大手自動車メーカーでコンプライアンス違反が蔓延してます。私はこれを事業に対する奢りだと受け止めています。事業はステークホルダーばかりか自分へも嘘をつくことなく、事業を真摯に受け止めながら自己に対するロイヤリティが拠り所となります...
皆さん、おはようございます! 白馬岩岳マウンテンリゾートにあるザシティべーカリーに行ってきました。まるでグッラフィックアートで描かれたような、その風光明媚な素晴らしい大自然のパノラマに思わず見とれてしまいました。平日の早い時間だったので訪れる人々も少なく大自然を独り占めです...
皆さん、おはようございます! エゴは自我という意味で使われてます。自分の欲求や感情と現実とのバランスをとる心理的機能を司っています。あまり強くエゴが働いてしまいますと、人間の欲求や感情が抑え込まれ過ぎてしまい、外部環境からの刺激をそのままに受け止める力が弱くなってしまいます...
皆さん、おはようございます! あまり意識をしたことはなかったのですが、子供頃より画一的な教育を行う学校に馴染みが持てず、いや嫌悪感すら感じていました。どちらかというと暗記ではなく、物事の本質を理解しないと納得できないタイプだったからだと思います。授業が嫌いでしょうがなかった...
皆さん、おはようございます! 還暦だからという訳ではないのですが、仕事でも私生活においても新しいステージに転換する風が吹き始めているように思います。この10年余りはどこかに起業という意識がありましたが、これからは理想の社会をどうビジネスを通して実現させられるかを見詰めてます...
皆さん、おはようございます! 仕事で取り返しの付かない大きな失敗をすることなく、これまでやって来れたのは自分の楽観的な性格も手伝っていると思います。確かに始める前に、その仕事の余りもの難易度の高さとスケール感にたじろいだこともありますが、始めてしまえば思い切り楽しんでいます...
皆さん、おはようございます! 高校、大学時代に全国を自転車でツーリングを楽しんだ友達と、還暦を祝って草津に温泉旅行に行くことにしました。それこそ同じ釜の飯を食べた仲間たちですが、この10数年会うこともなく音信が途絶えていました。久しぶりに若かりし頃の昔話に花が咲くのでしょう...