医療経営上の課題に関して過去の成功経験や失敗経験などを綴っていきます。
病院勤務時には、病院経営上の様々な難題に取り組み、解決できたものもありますし、多くの失敗も経験いたしました。医療経営上のすべての難題に解決策を持っている訳ではありませんが、過去の成功経験や失敗経験などを綴っていきます。
2017年2月
私は公立病院に勤めていたこともあり、組合とは定期的(月1回)に意見交換の機会を設けていた。組合のない民間企業での勤めが長かったので、「組合!」と聞くと身構えてしまうのだが、意見交換の機会を設けコミュニケーションを図ることは良いことである。また、正直に言う
平成28年7月22日(金)の共同通通信に以下の記事があった。少し長いが、全文を引用する。 「千葉県がんセンター(千葉市)など千葉県立の全6病院で、労働基準法に定められた労働基準監督署の許可がないまま、医師や看護師に夜間、休日の当直勤務をさせていることが21
経営者にとっては切実な話である、「合法的に残業代の支払いを回避する方法や社員を簡単にクビにする方法」につき、気になって調べてみたのだが、やはり難しい。 そもそも、法律は労働者の味方である。だから、医療機関の準備が万全でなければ、従業員の一方的な言い分(
2017年2月
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