☆父がコレクトした陶器を、順番にアップしていきたい。第一番は、鈴木蔵さんの「ぐい飲み」鈴木蔵さんは、岐阜県東濃地方で志野焼の第一人者の人間国宝。蔵さんの作品は愛好者が多く、市場にはなかなか出てこない。父もぐい飲みは3つ持っていたが、残念ながら茶盌は一つも持っていなかった。蔵さんは茶盌と書いている。抹茶茶盌は百貨店等の展示会で全て事前完売となるので、一般にはなかなか手に入らない。非常に温厚で誠実な陶芸家、口数も少なく朴訥とした感もあり、マスコミに登場することも少ない。私は縁あって、多治見市内の学校法人の役員としてご一緒させて戴いているので、会議でお目に掛けるだけでも大変に嬉しい。私にも気さくにお話をして戴けるので、大変に光栄に思っている。☆白志野のぐい飲み写真では表現されないが、ふくよかな肌合いの白の志野焼。少し...志野ぐい飲み鈴木蔵・作
☆さて、金融機関が競って保証協会付き融資をしてくれているうちは良いが、売上が減少してくると大変。途端に、金融機関の融資姿勢が変わってくる。もともと、保証協会無しでは融資をする気が無いので、融資の話をすると渋い顔をする。それまでは電話をしなくても訪ねてきた渉外担当者が、電話をしてもなかなか訪問してくれない。挙句の果てに、窓口に来て下さい、といわれる。そこまでいわれると、さすがに事業者も金融機関の姿勢がわかってくる。誰が悪いのだろうか、貸す方か借りる方か？貸す方はサラリーマンだから気が楽だが、借りた方は返済をしなければならない。返済が出来ないと、最終的には全財産を失うことにもなる。自己破産にも繋がる。借りた方が割を食う、ということになる。自業自得といえるかもしれない。では、借りた方が悪いということか！☆日本の経済構...借りる方が悪いのか、貸す方が悪いのか？続
☆金融機関の渉外担当者であろうと、訪問活動のある営業担当者にとって、お客様との面談時間の厳守は大切だ。昨日、顧問先の奥さんとの話の中で、金融機関の渉外担当者に「もう訪問して戴かなくても結構です！」といった、との話を聞いた。私も、信用金庫の渉外担当者の時、訪問時間に遅れて叱れたものだ。当時は今と違い、訪問先数が格段に多くて（1日30～40先）、とても約束の時間どころか、時には約束の日にも訪問できなかった。しかし、当時は信用金庫の渉外担当者が訪問してくれることに価値があったので、苦情をいわれても取引の解消には繋がらなかった。わざわざ金融機関の混んでいる窓口に行って預金をしなくても、公共料金を払わなくても、すべてを渉外担当者が行ってくれるので。それなりに、渉外担当者が訪問してくれることに価値があった。しかも、当時の預...プライバシーを話せる関係のスタートは何か？
☆簡単に金を貸す、金融機関が悪いのだろうか？または、簡単に金を借りる、事業者が悪いのだろうか？どうして、A社は年商と同じだけの借入があるのだろうか？年商3千万円で、金融機関からの借入が3千万円。これで、借入が返せるはずがない。それも、3つの金融機関から借りているなんて。信用金庫のOBとして、どしても理解が出来ない。☆私が現役の時は、月商3千万円以下なら借入のある金融機関は1つ、月商5千万円以下なら2つ、月商1億円以下なら3つか4つの金融機関、といっていた。中小企業は、今は順調でも必ず大変な時が来る。その大変な時は、助けて貰わなければならない時だから、必ずメインの金融機関を作っておくこと。2つの金融機関なら、メイン金融機関は75％以上の取引割合。3つの金融機関なら、メイン金融機関は55％以上。もし、事業規模が大き...借りる方が悪いのか、貸す方が悪いのか？
☆簡単に金を貸す、金融機関が悪いのだろうか？または、簡単に金を借りる、事業者が悪いのだろうか？どうして、A社は年商と同じだけの借入があるのだろうか？年商3千万円で、金融機関からの借入が3千万円。これで、借入が返せるはずがない。それも、3つの金融機関から借りているなんて。信用金庫のOBとして、どしても理解が出来ない。☆私が現役の時は、月商3千万円以下なら借入のある金融機関は1つ、月商5千万円以下なら2つ、月商1億円以下なら3つか4つの金融機関、といっていた。中小企業は、今は順調でも必ず大変な時が来る。その大変な時は、助けて貰わなければならない時だから、必ずメインの金融機関を作っておくこと。2つの金融機関なら、メイン金融機関は75％以上の取引割合。3つの金融機関なら、メイン金融機関は55％以上。もし、事業規模が大き...借りる方が悪いのか、貸す方が悪いのか？
☆20年ほど前、佐賀県の有田と伊万里を訪ねた。当時も今も、生産量では日本一と豪語する美濃焼も、陶器の産地としての名声では、有田焼や伊万里焼にどうしても負ける。そんな有田と伊万里を、一人旅でのんびりと訪ねた。さすがに歴史と伝統の町で、とても美濃焼では勝てないな！と思った。しかし、工場や卸問屋をみると、バブルの後遺症の後で苦しんでいた美濃焼と比べても、格段に規模は小さかった。これで、生き残れるのか？と不思議にも思ったが、その後の姿は知ることが出来ない。☆有田の町中を訪ねている時に、有田でも有名な賞美堂本店で、2つの置物を購入した。古伊万里様式の色絵馬の置物☆久し振りに賞美堂本店のホームページを見たら、まだ販売をしており、少し驚いた。多治見商工会議所の坂崎元会頭の紹介も得て、蒲地会長に面談して2時間ほどいろいろな話を...古伊万里様式の色絵馬
☆唐三彩の馬で、40年ほど前に手に入れた。もちろん複製物だが、非常に出来の良いもの。中国から陶磁器を輸入していた岐阜県多治見市の会社の、ショールームに飾られていたもの。親しくしていた経理担当者にお願いをして、分けて貰った。これも当時の値段を忘れてしまったが、2万円以上はした記憶。当時と今では中国との行き来も違うので、今の価格でいうと高い買い物だったかもしれない。しかし、当時はたとえ複製物であっても、唐三彩など、なかなか手に入らなかった時代。☆唐三彩は唐の時代の釉薬を施した陶器で、主として墳墓の副葬用に制作された。唐三彩とは陶器の釉薬の色であるが、今はでは唐代の一般的に彩陶（釉薬を施した陶器）をいうようになった。唐代の釉薬の色は非常に多く、クリーム色、赤褐色、薄緑、深緑、藍色、紫などがある中で、クリーム色・緑・白...唐三彩の馬
☆35年ほど前、仕事の関係で中国の「宜興」に出掛けた。当時と今の中国は大きな違いで、デコボコの高速道路を古い観光バスで、ガタゴトガタゴト揺れて走って行った覚えだ。とても、2年前にいった北京や西安とは大きな違いで、まだまだ経済発展の前の段階だった。☆中国の陶磁器の産地といえば景徳鎮が有名だが、宜興は中国八古窯の一つ。江蘇省宜興市の郊外に紫砂壺を中心として、国営工場等の大きな工場があった。訪ねたところは欧米への輸出用ストーン陶器を、社員数何百人で大量生産をしていた。郊外の陶器関連の店先や工場には、貿易用の陶器はもちろんとして、土管や甕や鉢等がうず高く積み上げられていた。宜興は特に、紫砂壷の茶器が有名。この茶器は、宿泊したホテルの売店のガラスケースの中にあった。一目ぼれして、当時の値段は忘れてしまったが、思い切って買...宜興の紫砂壷
☆8年ほど前に購入した、山田隆太郎の粉吹茶碗をアップしよう。最近はWEBにも登場してきたが、当時は多治見陶磁器意匠研究所を卒業して、陶芸作家を目指している人たちの工場ラボで頑張っていた。5～6人が、広い工場の中を透明なビニールシート等で囲って、ラボを構成していた。訪ねた時、ちょうど完成して棚板の上にあったのがこの茶碗。一目見て気に入り、本人はその気は無かったかもしれないが、譲って貰ったもの。15㎝ほどの、少し大きめの茶碗。分けて戴きたいのですが、お幾らですか？と尋ねても、なかなか返事が無かった。手に持っていると、離し難く、粘った挙句に、言い値で購入した。当然に箱も箱書も無いが、それも仕方が無いが、私は今でもこの器が好きだ。☆粉引茶碗は、朝鮮半島で焼かれた高麗茶碗の一種。日本では安土桃山時代に茶の湯で大に持て囃さ...粉引茶碗山田隆太郎・作
☆商工会議所の紹介で、経営不振で資金繰りの苦しい会社を訪ねた。寒風が吹きこむ工場の中で、3人の20歳代のベトナム人の若者が溶接や研磨を行っていた。少し見ていたが、真面目に一生懸命に仕事をしていた。溶接や研磨の状況を見たが、非常に上手に加工をしていた。社長の話では、工員がなかなか採用できないということで、2年ほど前から技術実習生ということで採用しているとのこと。このベトナム人を採用しはじめたから、中年の日本人が2名辞めてしまったらしい。どうも、このベトナム人の加工スキルに太刀打ちできなくなり、工場での自分の居場所を失ってしまったのが原因らしい。3人のベトナム人は、会社の寮で日本語を習得しようと勉強をしているし、工場長が手作業で仕事内容を教えるが、片言の日本語で質問もよくするらしい。昼休みも、短時間で食事をして、ベ...残念がるだけでは、進歩が無い
☆顧問先の社長から、ちょっと相談したいことがあるので来てほしい、といわれた。そして、生命保険会社が一生懸命にセールスをする「外貨建て一時払い養老保険」をどう思うか？と尋ねられた。マスコミで締結時の顧客説明が不適切ということで、いろいろと問題がある商品か、をセールスかと不思議に思った。それも、金額が円貨で20,000,000円相当のセールス。社長に、生命保険会社からどのような説明がありましたか？と聞いても、要領を得ない返事だった。確かに、USドル建ての10年契約の一時払いともなれば、生命保険会社の営業担当者は別としても、金融機関の渉外担当者等ではとても適切な説明はできない。大手生命保険会社の営業マンと代理店のタッグセールスだったが、社長の理解状況からは適切な説明があったとは、到底理解できない。私は、次のように説明...保険を販売する金融機関が儲かる保険ほど！
☆世の中には、意地悪な人もあれば、優しい人もいる。意地悪な人には、いつかきっと仇をとってやろうと思うし、優しい人には、いつか報いてあげようと思う。そんな話を、昔ゴルフのキャディーをやっていた人と、話した。☆キャディーさん曰く。仇を取れる人は良いよね、私たちは仇が取れなかったのだから。仇をとってやろうと思うと顔に出るのか、余計に意地悪をされた。だから、なるべく顔に出さないように、無口で黙々と仕事をした。ボールを拾って来いといわれれば、ハイ、といって拾いに行った。拾って来い、という人ほど、とんでもないところにボールは飛んでいく。絶対に無いと思っても、拾って来い、といわれれば拾いに行かなければならない。上手で優しい人ほど、拾ってこい、と命令口調も決していわれない。だから、拾ってきてあげようと思って拾いに行くし、拾って...仇を取れる人は良いよね、私たちは仇が取れなかったのだから。
☆今日は、ジージー4の久しぶりのゴルフ。お年寄り4人のゴルフで、爺が4人だから、ジージー4、GG4らしい。名付け親は、メンバーの一人の娘さん。上手に名付けたものだと、関心をする。このメンバーは、見事に子供は3人娘で、孫もすべて娘。娘や孫が集まると、ハーレム状態でピーチクパーチクらしい。我が家は二人だけだから、羨ましいことこの上ない。☆爺ともなれば、歩いて足を捻挫もするし、ギックリ腰もする。だから、今日は4人での久しぶりのゴルフ。ショットも飛ばなくなったし、食事ともなれば、爺の孫自慢。孫自慢をしているうちはまだ良いが、あと何年ゴルフが出来るだろうか？と寂しい話。片手では耐えられないが、両手はちょっと無理かな、と少し自嘲気味な声がでる。そんなことで、今月もう一度ゴルフをすることになった。☆私は今年古希を迎えるが、あ...古希を迎えるが、老後の為に貯えを！
☆今日は、ジージー4の久しぶりのゴルフ。お年寄り4人のゴルフで、爺が4人だから、ジージー4、GG4らしい。名付け親は、メンバーの一人の娘さん。上手に名付けたものだと、関心をする。このメンバーは、見事に子供は3人娘で、孫もすべて娘。娘や孫が集まると、ハーレム状態でピーチクパーチクらしい。我が家は二人だけだから、羨ましいことこの上ない。☆爺ともなれば、歩いて足を捻挫もするし、ギックリ腰もする。だから、今日は4人での久しぶりのゴルフ。ショットも飛ばなくなったし、食事ともなれば、爺の孫自慢。孫自慢をしているうちはまだ良いが、あと何年ゴルフが出来るだろうか？と寂しい話。片手では耐えられないが、両手はちょっと無理かな、と少し自嘲気味な声がでる。そんなことで、今月もう一度ゴルフをすることになった。☆私は今年古希を迎えるが、あ...古希を迎えるが、老後の為に貯えを！
☆顧問先から、また貸店舗の家賃延滞が発生したので、督促状を書いて欲しい、といわれた。1年ほど前にも書いた先だ。3ヶ月ほど延滞していたが、最終的には全額入金になった。チョット厳しい内容の手紙を出したら電話が来た、今銀行に借入申込をしているので、それが入ったら支払います、と。3ヶ月も延滞させずに、一言電話でもすれば良いのに、と思うのだが、それが出来ないのが人間。明日は電話をしよう、延滞しても払わないとは言っていないのだから、借入ができるまでだから、と自分勝手な言い訳で、自分自身に納得をさせる。それが普通の人間。どんな人間であっても、上級人間であっても、形が違うだけで同じようなもの。さて、またその人が3ヶ月延滞をさせているとのこと。早速、また手紙を書いた。☆昔のことを思い出した。私が信用金庫に勤めていた時、新入職員の...延滞家賃が、一部入金される
☆新しい経営学書店で本書の表紙が赤色で目立ち、手に取ってチラッと見る。事例がついており、なかなか面白そうで購入をする。☆MBAで勉強する経営学は、①経営戦略基礎②マーケティング基礎③アカウンティング基礎④ファイナンス基礎⑤人・組織論基礎⑥オペレーション基礎の集合体であるが、機能横断的な事業視点でビジネスモデルを考えると、次の4つである、と著者は述べている。①ターゲット‥対象者②バリュー‥提案価値③ケイパビリティ‥リソースとオペレーション④収益モデル‥適切な収益この4つであることは確かだが、これがなかなか具体的に文章で、しかも皆に理解し易く説明することが難しい。私の今の営業活動も、信用金庫時代の営業活動も、論理的な機能付けは別として、この4つが揃わないと、事業遂行も出来ないし継続も出来ない。☆本書は、三井越後屋（...新しい経営学三谷宏治・著
☆昨年の12月からの、西尾信用金庫での少人数1泊研修が、先週で終わりました。西尾信用金庫は全国でも有数の経営内容抜群の信用金庫で、私が営業推進部長として信用金庫に勤めていた時の、ベンチマーク信用金庫でした。その信用金庫の理事長さんから、直接に研修のお話を戴き、私なりに一生懸命に努めました。10人～17人の少人数研修で、しかも職位別で、将来を嘱望される若手支店長から役員クラスの部長まで。私も、4回共に別々の内容のパワーポイント資料等を作成しました。特に先週は役員と部長クラスで、100ページ以上のパワーポイント資料を再校正しましたので、ブログアップの余裕がありませんでした。今は研修も終わり、少し落ち着いているところですが、研修後のレポートを作成しています。今回の研修を理事長から直接に戴き、4回の総括的な研修レポート...私にとっても、本当に充実した4回の研修だった
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