「QCBizある」の7月まとめです。「QCBizある」は、品質管理やお仕事に関する”あるある”をQCたか目線で切り取り、AIイラストと一緒につぶやいたものです。日常にささやかな微笑を届けます。
日々、QC(品質管理)に関わる「QCたか」が、何気ない疑問、提言を勝手に発言します。 品質管理を少しナナメから尖った角度で切り込みます。
品質管理検定1級合格。 日本品質管理学会所属。 品質管理のプロを目指し修行中。 ブログ「QCたかのたか流QC」では、日々疑問に思うこと、提言を勝手に配信。 Xでは、読んだ書籍を備忘的にアップします。
大攻略!これで受かる!品質管理検定(QC検定)3級の過去問を超分析!
品質管理管理検定(QC検定)3級の過去問を分析し出題傾向を見える化しました。手法と実践でそれぞれ分析していますので、とりあえずこのブログを見ておけば、傾向と対策はバッチリです。
新しい管理図「Xbar-Cpk管理図」。固定概念に囚われるな!!
Xbar-R管理図を発展させたXbar-Cpk管理図の提案です。今までの管理図からは見えなかった基準(スペック)との比較をすることで、実際に使いやすいツールになります。その説明として、係数法と3σ法を比較し、メリットとデメリットを説明しています。理解したうえで使うことをオススメします。
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「QCBizある」の6月まとめです。「QCBizある」は、品質管理やお仕事に関する”あるある”をQCたか目線で切り取り、AIイラストと一緒につぶやいたものです。日常にささやかな微笑を届けます。
「QCBizある」の5月まとめです。「QCBizある」は、品質管理やお仕事に関する”あるある”をQCたか目線で切り取り、AIイラストと一緒につぶやいたものです。日常にささやかな微笑を届けます。
「QCBizある」の4月まとめです。「QCBizある」は、品質管理やお仕事に関する”あるある”をQCたか目線で切り取り、AIイラストと一緒につぶやいたものです。日常にささやかな微笑を届けます。
QCたかのたか流QC。 QCたかが考える品質管理を新しい目線で切り取ります。
4割はやる気がない。7割は勉強しない。これらのヒトも組織にとっては必要な財産です。日本品質管理学会規格「品質管理教育の指標」(JSQC-Std41-001:2017)を活用するには「やりがい」を感じてもらうしかありません。個人と組織がWin-Winの関係になれるよう、個人を大切に教育しましょう。
「QCBizある」の2月まとめです。「QCBizある」は、品質管理やお仕事に関する”あるある”をQCたか目線で切り取り、AIイラストと一緒につぶやいたものです。日常にささやかな微笑を届けます。
悪魔的Copy Exactly!(CE!)に唯一対抗できる手法。それは「正義のChange Contorl(CCoJ)」です。 CCoJを発揮するには【5M+E】の変更を上手に捉えていく必要があります。 そんな方法を解説します。
管理図を描くのに時間をかけていませんか?管理図をカンタンに描けちゃうテクニックを紹介します。「グラフはチェックシートから」始まります。すべてはチェックシートの出来でグラフの精度が変わります。また、グラフはカンタンなショートカットを覚えて「サクッ」と描いちゃいましょう。
工程能力指数の意味を理解して使っていますか?工程能力指数の全パターンをイメージで紹介。また、一目で分かる不適合率も見せます。 工程能力指数と不適合率のつながりがよくわかる内容です。
QCたかのたか流QC。 QCたかが考える品質管理を新しい目線で切り取ります。
新QC7つ道具のイメージとキーワード、フローチャートから覚え方をマスター。QC検定の出題傾向も紹介します。これさえ見ておけば、合格間違いなし!!
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客先より受ける品質監査について説明します。 客先より受ける品質監査はときに、カスタマーハラスメントに抵触しそうな場面がよくあります。 それは、被監査者へ対するリスペクトが足りたいことに起因しています。監査員の意識を変えていかないと、日本は変わっていくことができません。
QC7つ道具は「8個」あります。業界や場面に合わせて、何を選択してもいいそうな。であれば、新編成として「4C」を提案します。QC7つ道具をカンタンに説明し、その関連記事にリンクを張りました。ぜひ、新しいQC7つ道具「4C」の世界を楽しんでください。
特性要因図はQC7つ道具の一つです。誰もが知っているツールですが、使い勝手がよくありません。多くのデメリットがあるためです。 不適合の要因分析は、複雑なようで簡単です。ルールがあるか、ルール通りやったのかだけです。その範囲を「Six Pillars」とし再定義し、新しく提案します。
「散布図」をスマートに使いこなしていると、「アイツ、デキル!」って一目置かれます。 統計用語をちょっと加えればいいだけ。 Excelと電卓(スマホ)を使えば、カンタンに相関係数を含めた散布図が描けちゃいます。 そんなテクニックを紹介します!!
「標準偏差」という言葉。 考え方は「平均」と似ているのですが、「平均」と比べ出会う機会が少なく、一市民権を得られていません。「標準偏差」について、堅苦しい数式、公式、説明は抜きにして一言で言えば、「平均値との差を平均したもの」です。その計算過程を、チェックシートで見える化し、手順化しました。
Excelはヒストグラムもカンタンにかいてしまうのですが、「この数字なんだっけ?」「これでいいんだっけ?」となります。 ですが、その性質と目的をしっかり理解していれば、めちゃくちゃ速くかけますので、使わない手はないです。 かき方、考え方を説明します。
「QCBizある」の5月まとめです。「QCBizある」は、品質管理やお仕事に関する”あるある”をQCたか目線で切り取り、AIイラストと一緒につぶやいたものです。日常にささやかな微笑を届けます。
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工程能力指数の意味を理解して使っていますか?工程能力指数の全パターンをイメージで紹介。また、一目で分かる不適合率も見せます。 工程能力指数と不適合率のつながりがよくわかる内容です。
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