成長とは、当たり前のレベルが上がることです。 新入社員で入社したときに、会社のこと、仕事の手順、更には商品についても全く知らない状態です。 しかし、1年たち2…
「あれがしたい、こうしたい、こういう風になりたい、こんなことができたらいいな。」多くの人が、未来にいろんな夢や希望をもって話します。 そして、夢や希望は、今の…
昭和の時代に、西城秀樹さんの「激しい恋」の歌詞にありました。「やめろだと言われても、今では遅すぎた!」で始まるのですが、あなたが周りの人たちからやめろと言われ…
信頼とは、どうやって得るんでしょうか。みんな信頼は大事だと言いますが、それを得る方法を知ってます?自分がどんな人を信頼するかを考えたらわかりやすいと思うのです…
何か行動するときは、それによって得たい成果が何かが明確なはずです。 こうしたい、こうなりたい、あれが欲しい、これを集めたいなど、行動の前には必ず得たい成果がそ…
何かを成し遂げようとした時に、一人で全部やろうとしても、スピードは遅く、精度も上がらず、時には頓挫することもありますね。日本人の最大の特長は、チームで成し遂げ…
全ての成功者と言われる人に共通する事、それは諦めないと言う事。ちょっとやってみてうまくいかなかったら、それで終わりにしていたら、成功には程遠いですね。そこから…
ゴールとは、到達したい場所やなりたい姿など、行先のことです。それを決めるからこそ、それが実現するのです。 ふらふらと旅に出るならそれでいいのですが、仕事におい…
サッカーワールドカップで盛り上がっています。こんなお話に出会いました。 「ネイマールの実験」というのがかつて大阪大学で行われたそうです。ネイマールとはもちろん…
「ジャイアントキリング」弱いものが強いものに勝った時に使われます。「番狂わせ」とも言います。なぜそのようなことが起きるのか?実力差が明らかであっても、弱者が勝…
行動変容とは、いつもと同じことを続けるのではなく、今までと違う行動をするということです。同じ行動をして目標に到達しないのであれば、行動を変えなければなりません…
人の前で話す機会や、初めて立つ舞台、多くの人が緊張するという体験をします。そこで疑問に思うのは、なぜ緊張するのかということです。友達と話しているときのように、…
商品もサービスも、そしてそれを提供する人たちにも「特長」はあります。「早い、美味い、安い!」は特長ですが、全ての人がこれを利点と受け止めて、お店に足を運ぶわけ…
自分の実力を本当に測るならば、他流試合を重ねるしかありません。今いる組織の中でどんなに優秀であっても、そこから一歩出た時に、その実力が通用するかどうかはわかり…
日々、いろんな経験をしますが、昨日と同じ経験ではそこに成長はありません。新たな経験、今までより強烈な経験、刺激の強い経験など、今までにない経験をすることが、視…
あなたが指示を出す立場になるためには、まず上司からの指示を忠実に対応できる人にならなければいけません。上司からの指示を、中途半端に受け流していたり、理屈を捏ね…
誰もが、自分のことを応援してもらえると、嬉しいものです。しかし、誰もが応援してもらえる存在になっているかというとそうでもないです。では、応援してもらえる存在に…
何かの事象・事実・提案・要求・請求など、人によってその捉え方は大きく違います。 それは、その人それぞれが生きてきた間に経験した様々ことに、大きな影響を受けてい…
男と女の違いは、男性脳、女性脳とも、言われ、その違いを理解していないことで悲劇を迎える事はしばしばあります。男性脳は、左脳的で論理的な思考を司ります。女性脳は…
人の興味は千差満別です。ある人にとっては貴重なことでも、他の人から見たらただのガラクタ、というのはよくあることです。その反対も然りです。なので、興味が違うから…
「好きこそ物の上手なれ」と言われるように、好きを突き詰めると、その分野での専門家やエキスパートになれます。周りから見て、よくわからないような事であっても、本人…
どの業界でも、ライバルや競合は存在します。そんなライバルや競合に、どうやって勝って行くのか?商品力、営業力、業務対応力など、その企業が磨き強みとして育て、ライ…
社長一人では、どんだけ頑張っても、到達できる売り上げ規模はしれてます。組織として、それぞれが与えられた役割・責任を主体的に全うするからこそ、組織が大きくなり売…
経験に勝る先生はいないです。どんなに素晴らしいお話を聞いたとしても、それを実際に体験することからの学びには勝てません。成功者のサクセスストーリーを書きました。…
「〇〇のようにやってください」「〇〇のようにお願いします」どちらもやる事は一緒なんですが、大きな違いが有って、それによる成果にも影響してます。前者は、命令にな…
何かを始めようとしたとき、そう簡単いうまくいくことはないと皆さん知っていると思います。そのうまくいかない状況になったとき、それをどう捉えるかが大事なんです。 …
一説によると、馬は、限界が来た瞬間死んでしまうかも知れないほど走り続けるそうです。人間は、「もうダメ!と思った時点でまだ30%ぐらいしか力を使ってないそうです…
大きな仕事、大きな事業、大きな責任、「凄いなあ」と思うような事も、全て小さい事が集まってできています。そして、そんな小さい事を小さいからと言って疎かにすると、…
文化の日の今日、息子から悲しい報告がありました。息子が中学の時から仲良くしていた友達が亡くなったそうです。ついこの前、息子を含めたグループで楽しくバーベキュー…
何か事を起こせば、それによって何かが起きます。反対に、何もしなければ何も起こらないと多くの人は思ってます。何もしない時、どんなことが起こるのか。ポジティブな事…
昨日の続きです。うさぎとかめのお話から学べることの二つ目。本当はこっちを伝えたかったのかも知れません。それほど需要なことです。うさぎはかめに比べて、かけっこに…
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成長とは、当たり前のレベルが上がることです。 新入社員で入社したときに、会社のこと、仕事の手順、更には商品についても全く知らない状態です。 しかし、1年たち2…
自分が正しいと思って起こした行動を、「それ違うと思います。そうじゃなくて、こうでしょう!」と言われたら、あなたの反応はどうなります?その指摘が的を射たものであ…
あなたが周りの人の目にどのように映るかは、あなたがどのように見られたいかで変えることができます。「いつも楽しそうな人」と見られたければ、落ち込んだときでも楽し…
何か事を始めるとき、チームとして迷いがない状態でないと、いい結果にはつながりません。 リーダーは、ただ方向性を示しながら引っ張るだけではなく、チーム全員がその…
不安の9割が起こらないとか、そんなことは嘘だというような議論があります。 どちらも正解だと私は思うのです。 不安に思うこと、これはリスクです。何かを始めようと…
周囲の期待とは裏腹に、今の自分自身の能力が伴っていなくて、ごめんなさいしなくてはいけないときがあります。勘違いしてはいけないのは、「今の」というところです。そ…
知ってると思っていることでも、聞くタイミングが変わると、新たな気づきがありますね。講演とかセミナーなんかで、同じ人から同じ世話を聞いてるのに、受け取る内容が違…
人生は日々挑戦の繰り返しですが、その挑戦は安心の上に成り立っています。 安心と言っても、人それぞれ感じ方が違うので、「これっ!」と言う決まったものはないのです…
人は、否定されると防御の体勢に入ります。 やることなすこと、発言すれば否定され、何をやっても認めてもらえなければ、何もやらなくなり、何も話さなくなります。 自…
「信じてる」の力は途轍もなく強力です。 親から子、先生から生徒、上司から部下、それぞれの関係の中で、信じているから成長し成功していくのです。 信じるとは、余計…
人は誰でも、辛い時、苦しい時、悲しい時があります。そんな時、無理に心をポジティブにする必要はありません。辛い時、苦しい時、悲しい時を知っているからこそ人に優し…
誰でもできるようなことを、誰にもできないところまでやり続けると、その道のプロフェッショナルになれます。多くの人は、できるようになったらそこで満足してしまいます…
皆さんの会社でも、PDCAを回すっていうことやられてるかと思います。簡単に言うと、計画して、やってみて、結果を振り返って、改善する、みたいな感じです。私は、こ…
外部環境の変化に伴って、倒産する会社があったり、組織の解体・再編成などの影響を受けることがあります。 確かに外部環境の変化は、何らかの影響をもたらすでしょう。…
変化の激しい時代に、その変化に振り回されていては、置いて行かれてしまいます。今は、自ら変化を起こしていかなければならない時代です。 それにはまず、今世の中はど…
人生において、良い事だらけだったらいいのになあ、と思いますよね。出来れば辛い思いや苦しい思い、しなくて済むならそれに越したことはありません。 しかし、人生はそ…
あなたは、朝の挨拶どうしてますか?自分から「おはよう!」と挨拶しますか?それとも、誰かから挨拶されるのを待っていますか? どちらでもいいのですが、大事なのは、…
組織を管理する役割を与えられたときに、まずやらなくてはいけないことは、自分自身の管理です。タイムマネジメント、スケジュール管理、優先順位などなど、普段もしかし…
現代社会は、VUCAと言われ、変化が大きく不確実で複雑で曖昧な時代と言われています。 かつて、現パナソニックの創業者松下幸之助翁は、「不確実な未来をこうしたい…
人がイメージできることは、全て実現できるといわれています。 もちろんそれを実現するためには、いろんな問題が立ちはだかるでしょうが、それを一つ一つ取り除いていく…
成長とは、当たり前のレベルが上がることです。 新入社員で入社したときに、会社のこと、仕事の手順、更には商品についても全く知らない状態です。 しかし、1年たち2…
自分が正しいと思って起こした行動を、「それ違うと思います。そうじゃなくて、こうでしょう!」と言われたら、あなたの反応はどうなります?その指摘が的を射たものであ…
あなたが周りの人の目にどのように映るかは、あなたがどのように見られたいかで変えることができます。「いつも楽しそうな人」と見られたければ、落ち込んだときでも楽し…
何か事を始めるとき、チームとして迷いがない状態でないと、いい結果にはつながりません。 リーダーは、ただ方向性を示しながら引っ張るだけではなく、チーム全員がその…
不安の9割が起こらないとか、そんなことは嘘だというような議論があります。 どちらも正解だと私は思うのです。 不安に思うこと、これはリスクです。何かを始めようと…
周囲の期待とは裏腹に、今の自分自身の能力が伴っていなくて、ごめんなさいしなくてはいけないときがあります。勘違いしてはいけないのは、「今の」というところです。そ…
知ってると思っていることでも、聞くタイミングが変わると、新たな気づきがありますね。講演とかセミナーなんかで、同じ人から同じ世話を聞いてるのに、受け取る内容が違…
人生は日々挑戦の繰り返しですが、その挑戦は安心の上に成り立っています。 安心と言っても、人それぞれ感じ方が違うので、「これっ!」と言う決まったものはないのです…
人は、否定されると防御の体勢に入ります。 やることなすこと、発言すれば否定され、何をやっても認めてもらえなければ、何もやらなくなり、何も話さなくなります。 自…
「信じてる」の力は途轍もなく強力です。 親から子、先生から生徒、上司から部下、それぞれの関係の中で、信じているから成長し成功していくのです。 信じるとは、余計…
人は誰でも、辛い時、苦しい時、悲しい時があります。そんな時、無理に心をポジティブにする必要はありません。辛い時、苦しい時、悲しい時を知っているからこそ人に優し…
誰でもできるようなことを、誰にもできないところまでやり続けると、その道のプロフェッショナルになれます。多くの人は、できるようになったらそこで満足してしまいます…
皆さんの会社でも、PDCAを回すっていうことやられてるかと思います。簡単に言うと、計画して、やってみて、結果を振り返って、改善する、みたいな感じです。私は、こ…
外部環境の変化に伴って、倒産する会社があったり、組織の解体・再編成などの影響を受けることがあります。 確かに外部環境の変化は、何らかの影響をもたらすでしょう。…
変化の激しい時代に、その変化に振り回されていては、置いて行かれてしまいます。今は、自ら変化を起こしていかなければならない時代です。 それにはまず、今世の中はど…
人生において、良い事だらけだったらいいのになあ、と思いますよね。出来れば辛い思いや苦しい思い、しなくて済むならそれに越したことはありません。 しかし、人生はそ…
あなたは、朝の挨拶どうしてますか?自分から「おはよう!」と挨拶しますか?それとも、誰かから挨拶されるのを待っていますか? どちらでもいいのですが、大事なのは、…
組織を管理する役割を与えられたときに、まずやらなくてはいけないことは、自分自身の管理です。タイムマネジメント、スケジュール管理、優先順位などなど、普段もしかし…
現代社会は、VUCAと言われ、変化が大きく不確実で複雑で曖昧な時代と言われています。 かつて、現パナソニックの創業者松下幸之助翁は、「不確実な未来をこうしたい…
人がイメージできることは、全て実現できるといわれています。 もちろんそれを実現するためには、いろんな問題が立ちはだかるでしょうが、それを一つ一つ取り除いていく…