成長とは、当たり前のレベルが上がることです。 新入社員で入社したときに、会社のこと、仕事の手順、更には商品についても全く知らない状態です。 しかし、1年たち2…
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自分が正しいと思って起こした行動を、「それ違うと思います。そうじゃなくて、こうでしょう!」と言われたら、あなたの反応はどうなります?その指摘が的を射たものであ…
あなたが周りの人の目にどのように映るかは、あなたがどのように見られたいかで変えることができます。「いつも楽しそうな人」と見られたければ、落ち込んだときでも楽し…
何か事を始めるとき、チームとして迷いがない状態でないと、いい結果にはつながりません。 リーダーは、ただ方向性を示しながら引っ張るだけではなく、チーム全員がその…
不安の9割が起こらないとか、そんなことは嘘だというような議論があります。 どちらも正解だと私は思うのです。 不安に思うこと、これはリスクです。何かを始めようと…
周囲の期待とは裏腹に、今の自分自身の能力が伴っていなくて、ごめんなさいしなくてはいけないときがあります。勘違いしてはいけないのは、「今の」というところです。そ…
知ってると思っていることでも、聞くタイミングが変わると、新たな気づきがありますね。講演とかセミナーなんかで、同じ人から同じ世話を聞いてるのに、受け取る内容が違…
人生は日々挑戦の繰り返しですが、その挑戦は安心の上に成り立っています。 安心と言っても、人それぞれ感じ方が違うので、「これっ!」と言う決まったものはないのです…
人は、否定されると防御の体勢に入ります。 やることなすこと、発言すれば否定され、何をやっても認めてもらえなければ、何もやらなくなり、何も話さなくなります。 自…
「信じてる」の力は途轍もなく強力です。 親から子、先生から生徒、上司から部下、それぞれの関係の中で、信じているから成長し成功していくのです。 信じるとは、余計…
人は誰でも、辛い時、苦しい時、悲しい時があります。そんな時、無理に心をポジティブにする必要はありません。辛い時、苦しい時、悲しい時を知っているからこそ人に優し…
誰でもできるようなことを、誰にもできないところまでやり続けると、その道のプロフェッショナルになれます。多くの人は、できるようになったらそこで満足してしまいます…
皆さんの会社でも、PDCAを回すっていうことやられてるかと思います。簡単に言うと、計画して、やってみて、結果を振り返って、改善する、みたいな感じです。私は、こ…
外部環境の変化に伴って、倒産する会社があったり、組織の解体・再編成などの影響を受けることがあります。 確かに外部環境の変化は、何らかの影響をもたらすでしょう。…
変化の激しい時代に、その変化に振り回されていては、置いて行かれてしまいます。今は、自ら変化を起こしていかなければならない時代です。 それにはまず、今世の中はど…
人生において、良い事だらけだったらいいのになあ、と思いますよね。出来れば辛い思いや苦しい思い、しなくて済むならそれに越したことはありません。 しかし、人生はそ…
あなたは、朝の挨拶どうしてますか?自分から「おはよう!」と挨拶しますか?それとも、誰かから挨拶されるのを待っていますか? どちらでもいいのですが、大事なのは、…
組織を管理する役割を与えられたときに、まずやらなくてはいけないことは、自分自身の管理です。タイムマネジメント、スケジュール管理、優先順位などなど、普段もしかし…
現代社会は、VUCAと言われ、変化が大きく不確実で複雑で曖昧な時代と言われています。 かつて、現パナソニックの創業者松下幸之助翁は、「不確実な未来をこうしたい…
人がイメージできることは、全て実現できるといわれています。 もちろんそれを実現するためには、いろんな問題が立ちはだかるでしょうが、それを一つ一つ取り除いていく…
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