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3月31日（日）第4回ブッククラブを氷川参道入り口にあるPizzeria Ciccioにて開催しました。今回は「時間」がテーマ。 これまで同様に、各自の解釈を加えてながら、選んだ本についてプレゼンしました。今回はビデオ中継にておひとりに参加いただくという、斬新な会でした。今後も社外の人にも入ってもらえるようにしたいと思っています。 参加者のみなさんが選んだ本を掲載しておきます。 『勝間式超コントロール思考』 『週40時間の自由をつくる超時間術』 『なぜ、あなたの仕事は終わらないのか』 『これから24時間でかならず成長する方法』 『なぜ、この人と話をすると楽になるのか』
2019年3月は30冊読むことができました。Book Club第4回のテーマにあわせて「時間」絡みの本を割と読みました。 本は基本的に古本をブックオフで買っていますが、近所のブックオフは行き尽くして最近はブックオフオンラインから買ってみました。 管理者cosaがどんな本を読んでいるか興味ある方は、このBook Clubブログの＜読書メーター＞からご覧いただけます。
2019年3月は30冊読むことができました。Book Club第4回のテーマにあわせて「時間」絡みの本を割と読みました。 本は基本的に古本をブックオフで買っていますが、近所のブックオフは行き尽くして最近はブックオフオンラインから買ってみました。 管理者cosaがどんな本を読んでいるか興味ある方は、このBook Clubブログの＜読書メーター＞からご覧いただけます。
2019年2月は24冊読むことができました。先月に比べてかなり減ってしまいましたが、ペースそのものは悪くありませんし、たくさんのよい本に出会えました。出会いに感謝です。 月の日数から4から5日をマイナスした数を、各月の目標読書数としています。「休肝日」ならぬ「休読日」を設けながら、豊かな人生を送るために読書を続けていきます。 管理者cosaがどんな本を読んでいるか興味ある方は、このBook Clubブログの＜読書メーター＞からご覧いただけます。
2月3日（日）第3回ブッククラブを大宮にあるピザメッセ大宮シーガル店にて開催しました。今回は「話すと聴く」がテーマ。 過去2回と同様に、各自の解釈を加えてながら、選んだ本についてプレゼンしました。クイズやディスカッション、ときには本に突っ込みを入れながら、充実したアウトプットの機会としました。 回を追うごとにメンバーが増え、4名でスタートした第1回から、第2回は5名、そして今回は7名となりました。 ブッククラブの流れ①要約⇒②クイズ⇒③フリーディスカッション最後にお互いに本の交換を行い、解散となりました。参加者のみなさんが選んだ本を掲載しておきます。 『言葉にできるは武器になる』 『仕事は嫌いじゃないけど、人間関係がめんどくさい』 『頭のいい説明は型で決まる』 『たった1分で相手をやる気にさせる話術PEP TALK』 『人を動かす伝え方』 『本日は、お日柄もよく』 『人見知り社員がNo.1営業になれた私の方法』 『NOを必ずYESに変える技術』
2019年の最初の月が終わりました。1月は34冊読むことができました。管理者cosaがどんな本を読んでいるか興味ある方は、このBook Clubブログの＜読書メーター＞からご覧いただけます。ただし、会員の方のみになります。ご容赦ください。
「楽天ブックス」は、管理職400人、若手社員（役職についていない20代前半の社員）300人の計700人のビジネスパーソンを対象に「上司と部下の読書事情に関する調査」を実施しました。 2019年の抱負の第2位が「読書したい（32.1%）」でした。2018年の読書量についてたずねると、60.8%のビジネスパーソンが「月に1冊未満しか読書をしていない」と答えています。本を読みたい、成長したいと思っていながらも読書する習慣、時間を作れずにいるわけです。 若手社員と比べると、管理職の方が読書量がわずかに多い。ひと月に1冊以上読む割合は、若手社員で36.0%、一方管理職では41.6%。「忙しさ」は理由になりません。そして6割以上の管理職が部下や後輩たちに読書してほしいと考えています。そしてとくに「今後成長が期待できる部下」に対してそのような思いを持つようです。先輩から読書を積極的にすすめられるということは、上司から部下への「期待の表れ」といえます。
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