「Unity」運営会社代表が音楽活動のこと、音楽業界の現状や問題点、新しい提案などを書いてます。
ライブイベントブッキングサービス「Unity」運営会社代表が音楽活動のこと、音楽業界の現状や問題点、新しい提案などを書いてます。
ライブハウス経営の構成要素『商品』、『人』、『お金』、『販路』について前回の『人』に引き続き今回は『お金』を調査・分析していきたいと思う。ここではライブハウス周辺の『お金』に関する現状を 整理したい。 『運営費』ライブハウス側の視点からライブハウスを運営するための費用についてまとめる。 既存のライブハウスについての分析をしたいので設立にかかる費用はおいておいて月額いくらくらいかかるのかをざっくり計算してみたい。 費用として思いつくのは以下の項目くらいだろうか。・家賃：月50〜100万円 (東京圏の目安)・従業員の給料：月160万円 (従業員8人×20万円)・その他必要経費：月40万円 (場所に…
ライブハウス経営の構成要素として挙げている『商品』、『人』、『お金』、『販路』について前回は『商品』にクローズアップして調査・分析を行った。 流れに乗って今回は『人』にクローズアップして掘り下げていく。ライブハウスにおいてステークホルダと考えられる『ライブハウススタッフ』、『出演者』、『観覧者』に分けて考えていきたいと思う。(下図の赤枠部分) 『ライブハウススタッフ』まずはライブハウスで働いているスタッフから。 私は今まで関東近辺を中心に様々なライブハウスでライブをさせて頂いたり観覧者として訪れたりしてスタッフの方と接した経験がある。 やはり感じるところはライブハウスという特性によるものかもし…
ライブハウス事情について考える ～1．問題の認識～ ライブハウス事情について考える ～2．調査・分析 導入～ のエントリーで現在のライブハウスが抱える問題とその問題を分析するにあたりライブハウス経営の構成要素を整理してきた。 今回はいよいよ本題の調査・分析をしていきたいと思う。前回、構成要素として『商品』、『人』、『お金』、『販路』を挙げたが今回は『商品』にクローズアップして掘り下げていく。とはいえ商品といってもふわふわしてしまうのでライブハウスがお客様に提供している『ライブハウスの空間』、『ライブ・音源』、『ドリンク・フード等』に分けて考えていきたいと思う。(下図の赤枠部分) 『ライブハウ…
ライブハウス事情について考える ～1．問題の認識～にて提起した 【問題】ライブハウスの経営が今にも倒産しそうなほど厳しい について今回から調査・分析を行っていきたいと思う。 調査・分析については闇雲に行うと結論がぶれてしまいそうなのでライブハウスの経営を構成する要素に分けて考えたいと思う。 早速だがライブハウスの経営が厳しいという問題について経営を構成する要素を整理すると以下のようになるだろう。 ～2．調査・分析 導入～ では要素を整理するに留め次回から赤点線で囲んだ『商品』、『人』、『お金』、『販路』毎に要素を深堀りして問題を分析していきたいと思う。
私はライブイベントブッキングサービス『Unity』を運営している。サービスの特性上、ライブハウスに足を運び、ライブハウスの方にお話を伺うことがあるのだがほとんどの方が口を揃えて最近は「経営が厳しい」とおっしゃられている。毎日が自転車操業のようでいつ倒産してもおかしくない状況のようだ。 そこでGoogleで「ライブハウス 問題」と検索してみるとチケットノルマ制、ゲスト問題、バンドの減少など様々な問題があり「経営が厳しい」という結果を招いているようだ。 検索してヒットするブログや記事などは個々の問題をとらえて詳細に書いてあるのだけれど全てが断定的かつ一部の側面をとらえたものが多く残念ながらライブハ…
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