評価フィードバックの7ステップ 部下のハートに火を着ける面談方法
皆さん評価後のフィードバックは行っていますか?言いにくいからしていない、、いやそもそも、時間が取れない、、そん
薬局を運営していると、色々と必要なものが出てきますよね。その際、もしかして相手の言い値で購入していませんか?そ
たかが飲み会されど飲み会 飲み会に行くべきか迷っているあなたへ
コロナ禍が明け、飲み会が再開されました。嬉しい人もいれば、嫌な飲み会が始まった、、という人もいるのではないでし
調剤報酬改定2024(令和6年度)どこよりも簡単でわかりやすく解説
調剤報酬改定2024をどこよりも簡単に、どこよりもわかりやすく、どこよりも短時間で理解できる内容で解説。こんなに簡単に解説しているサイトは見た事がない!!10分後で理解可能。地域支援体制加算の点数は-7点。調剤基本料が+3点
調剤報酬改定2024(令和6年度)をわかりやすく解説【速報版】
令和6年度の調剤報酬改定をどこよりもわかりやすく一番簡単に解説します。※まだ全容がわかっていないので 速報版に
薬局マネジメントに必要な19項目!これで基礎は完璧!【無料ダウンロード】
薬局マネジメントに必要な項目19項目を1冊にまとめた、「薬局マネジメント基礎編」を無料で公開いたします。✅基礎
薬局経営の為に管理薬剤師が知っておくべき数字 コレさえ知っておけば一人前
管理薬剤師にはなったものの、上司から何にも教えてもらってないし、マニュアルもない!そんな会社も結構あるのではな
全ては2:6:2 これを知っているだけで、省エネマネジメントが可能!
人が集まって組織が形成されると、その中で、色々な人間関係が生まれたり、スキルに差ができたりします。薬局の中でも
部下を持ったら必ず読む「任せ方」1 部下の仕事を80%まで上げようとするから失敗する
女性が、気持ちよさそうに両手を広げる
部下のやる気を2倍にする法 できる上司のモチベーションマネジメント3【関係の法則】
「部下のやる気を2倍にする法」という本を読んで、実際に実になった内容を説明しています。今回は、1【希望の法則】
部下のやる気を2倍にする法 できる上司のモチベーションマネジメント2【充実の法則】
「部下のやる気を2倍にする法」という本を読んで、実際に実になった内容を説明しています。今回は、2【充実の法則】
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何を考えているかわからない部下をうまく乗せて、実績を上げないといけない。数字を上げないといけないし、スタッフの
2年目薬剤師が取り組むべきはこの3つだけ!1年目の延長線ではヤバい・・
晴れて薬局薬剤師となり2年目を迎える事ができた皆さん。2年目になったという事は、2年目の業務をしていかないとい
新人薬剤師が1年目でやるべきはこの3つだけ!勉強本には載っていない重要な事
薬剤師国家試験に合格して、晴れて薬局薬剤師となったけど、1年目薬剤師として何をしていけばいいのかわからない人へ
ミスが多いスタッフはどこの職場でもいますよね。そういう私もその一人。みんなに迷惑をかけました、、管理者としては
人材育成って難しいですよね。同じように対応しても、人それぞれ捉え方も、結果も違ってくるんです。そう!個人個人に
部下が思う様に成長してくれない。同じ悩みをもっている店は多いかもしれませんね。勿論、人によってデキるデキないは
上司から納得の行かない指示が来るなんてことは、結構ありますよね。では、みなさんそれに対して自分の中でどう処理し
部下が期待通りに動いてくれない!そんなイライラを抱いたことはないですか?なんで、思ったようにできないんだろう、
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なんで思い通りに動いてくれないの!?仕事でも、家庭でも、そして子育てでも、常に感じる事のある、みんなの課題じゃ
処方箋を増やすために、よし!営業に行こう!思い立ったはいいですが、さて、どこにいけばいいのか、、今回は、行って
集中率を下げるのって、結構大変ですよね。広域の処方箋を持ってきてもらう必要がありますが、そう簡単にはいきません
接客業を行っている限り、避けては通れないのが、クレーム対応です。対応を間違えると、保健所に言ってやる!!厚労省
患者様を増やすために、行うチラシ配り。誰でもできる方法ですが、効率的に行わないと、おそらく効果はゼロで終わりま
みなさん店舗に電話する際に、気を付けている事ありますか?これは、完全に僕のオリジナルですが、自分がされたら相当
スタッフへ挨拶をする際、何か意識して行っている事ありますか?もし無いんだったら大チャインス。これを読んで実行す
以前の調剤薬局に比べたら、在宅やトレーシングレポートで、やる事が増えてきていますね。ここで問題になってくるのが
皆さん、朝礼していますか?もし何の問題もなく薬局を運営できているなら、しなくても問題はないです。ただ、デキる管
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