本当にあった電話世論調査 昨夜、我が家に参院選の投票行動に関する調査の電話がかかってきました。 まあ、思うままを答えたわけですが、もちろん「自公に投票する」などという選択肢は私の脳裏に無い。 私は自民を支持すると答える人が多くなり始める50代の層に入りますが、はっきり言ってそう思う理由が全く分からない。 中抜きのおこぼれが本格的に得られ始める層がこのあたりなのでしょうか。 我が家は90歳の母でさえ自民党が大嫌い。 もちろん今度の選挙にも行くそうです。 「郵政民営化」みたいなわかり易い構図が自民党にとどめを刺すか？ さて、今日のネット記事でちょっとおもしろかったのがコレです。 news.yaho…

何気なくユーチューブのおすすめを見ていたら「石破首相が応援演説中に『たすけて』と発言した」と紹介している短い動画を発見しました。 政治系動画のサムネは特に嘘（願望）や誇張が激しく、サムネで釣って再生回数を伸ばそうという魂胆見え見えのものが乱立し、うさん臭いものも多いため半信半疑でした。 ですがこのときはとにかく『たすけて』が気になったので内容を確認したところ、実際の発言のようでした。 ということでさらにその報道元を探すと本当にあった。 www.nishinippon.co.jp 脳裏に浮かぶゼロ打ち 東京都民なら地元の事柄として記憶に新しい「アレ」が脳裏に浮かんだのでは？ 私はまさにそうで、だ…

数日前、都議会議員選挙の真っ最中に自民党ポスターの掲示をやめてしまった会社のことを書きました。 blog.dbmschool.net 自民党が大敗した都議選は、6月22日でした。 そして翌々日の24日に、7月20日を参院選の投開票日とする閣議決定がなされています。 ”ポスター掲示場所” の熱度は、ますます上がることになることでしょう。 落とせない砦 その会社は大きな幹線道路沿いにあり、交通量は相当なものです。 ポスターがあれば、それを目にする人の数も非常に多い。 言ってみれば一等地です。 党としてもこういう場所はさぞかし ”落としたくない” 重要地点のひとつでしょう。 そして、来たる参院選を迎…

国の歳出予算で無駄遣いする手法のひとつであると私が疑っている「5ヵ年計画方式」 これを昨日の記事で書きました。 blog.dbmschool.net その日の夜に、まさにその「5か年計画」に対してモノ申す動画を見たので、せっかくなので紹介しておきましょう。 ハイハイ、5か年計画5か年計画ぅ～・・と www.youtube.com 以前からよく見ている『吼える!ニュース一刀両断チャンネル』 私はあの兵庫県の斎藤フィーバーの際、金欲しさにポリシーを捨てた時事系ユーチューバーは片っ端からチャンネル登録を解除しましたが、そのときに残った数少ない配信者の一人です。 昨日書いたことの格好のサンプルをご堪能…

ネットの中の意見で 「政府支出で無駄遣いが多い理由は、何次にもわたる下請けプロセスのなかで、中抜きに関与したすべての企業が、その一部を自民党に政治献金するスキームが出来ているので、その支出を止めるような見直しを政府自民党は絶対にしないのだ。財源がないからといって支出を抑えず増税に舵を切る理由はそこにある」 といったものがありました。 裏金自民が裏付けする信用 上記のような意見は根拠が示されていないので、デマと言ってしまえばそれまでです。 ことに参院選の告示がされている中では、この手の意見はリアルタイムで自民党に害する性質を持つ。 ただちに否定したいところでしょう。 ただし、この意見が説得力を持…

近所にある少し大きめの工務店 ずっと壁に貼り続けていた自民党のポスターが、しばらく前から貼られなくなりました。おかげで街の景観が格段に良くなりました。 特に大嫌いな議員のポスターが貼られていた時期はわざわざルートを変え、その会社の前を通る道を避けていたほどだったので、「本当にいい風景になったな」とひとりごちています。 改心したのか、あるいは「将来世代にツケを回してはいけない」の『ツケ』が自民党のことだと理解したのかわかりませんが、一企業が自民党に対する姿勢を ”ポスター非掲示” の形で示してくれたのは、その本心はどうであれ、私にとってはとにかく街の美化につながるので心が晴れ晴れする・・ 「美化…

「官庁の予算執行実務現場では、とにかく『使うこと』に四苦八苦している」 官僚の過重労働に関する報道で毎回取り上げられるのは「キャリア官僚」 私に言わせれば「使い切れない予算をさらにさらに得ようとする側」の人間。 一顧だにされないノンキャリアの下っ端公務員ほど、この「予算を使うのにヒーヒー言っている実情」に明るいはず。 たとえば委託契約で言うと「誘引」「締結」「概算払」「精算」など各工程ごとに別々の起案文書が事業担当者（起案者）によって作られる。 それら起案文書の体裁を整えて局内決済を受け、その後会計課の了承を得ることで委託の内部処理は進むので、まさに己の一歩が事業推進に貢献する働きを担う最下級…

A：「無駄な事業をやめて行政をスリム化すれば【財源】 は作れるんじゃないですか？」 B：「じゃあ聞くけどさ『行政のスリム化』って具体的にどういうこと？ まずそれを説明して！」 日常的な会話の中で唐突にこの返しをされたA君は、内容以前に、その叩きつけられるような語調に思わず黙ってしまう（強引に黙らされる）。 このようなストレスは、迂闊に政治向きの話をしたときに起きやすそうですね。 私のようなノンポリは特にそうです。 なんの気なしの会話の中で、こんな場合の「二の太刀」を準備する気分で話してはいないから、こうなるのも自然な形です。 物価高に追われ、常に生活防衛のために気を回し続けなければならない小市…

なぜ会計検査院は、官庁の「要求予算」と「実際の予算執行」の内容を突き合わせないの？ 前回記事で、私が国家公務員時代に強く思っていた疑問を挙げました。 blog.dbmschool.net これは、公務員の計画性と責任性を追究する問いではないかと思っています。 ”全体の奉仕者” として、「計画を立てる能力」と「立てた計画を遂行する能力」はとても大事な要素ではないかと・・ 公務員（議員・首長を含む）の能力と責任 逆転的な「補正予算」 （国の予算の）運用成績が悪い官僚は早々に見破れ！ 公務員（議員・首長を含む）の能力と責任 預かった税金を使う立場にある彼らが、「資本主」に対する説明をするうえで、要求…

「2位じゃダメなんですか？」 このセリフ、十数年前に話題をさらいましたね。 「ドリル優子」ほどのインパクトには欠けるかもしれませんが、これも充分、”時を越えるフレーズ” です。 期待外れの「事業仕分け」 民主党政権の誕生を危ぶんでも「事業仕分け」には期待した・・ 元公務員が期待していた光景 役人の言い訳「実行上はそうならない」は許されないシビアな状況 期待外れの「事業仕分け」 民主党が大勝して政権を取った直後に行われた事業仕分け。 ”なにか” を期待した人がどれくらいいたのかはわかりません。 ちなみに私は「事業仕分け」という言葉を聞いたときにはずいぶん期待しました。 民主党政権の誕生を危ぶんで…

漫画『デスノート』の主人公・夜神月は宿敵のLが居なくなって以降、いわば ”抑えが利かなくなったように” 狂気の様相を呈していきます。 そして終盤はかなりキモい奴に成り下がる。 映画版だとそんな ”ライトの狂気” が気持ち悪く描かれた印象を受けなかったため物足りなかったのですが、ドラマ版ではその点がクリアされていて、しっかりと気持ち悪い作りになっています。 デスノート (2015) 漫画が苦手という方は、ドラマで見ると原作に近い雰囲気が味わえると思います。 往生際の悪い官僚 追及を受ける夜神月 どう見てもダメな方法を「これならイケる！」と思い込む官僚 頭が良いのにバカなことに定評のある・・ 往生…

予算を執行している現場が完全にオーバーフローしているのに、目の色を変えてさらなる増額要求をする上級官僚。 blog.dbmschool.net 食べたものがまともに消化されないほど弱った消化器である自身の身体には目もくれず「もっと食わせろ、あれもこれも食わせろ、足りない！足りないィィ〜ッ！」と喚くようなもので、どうしても異常なイメージを抱いてしまう。 とはいえ、官僚とは元来そういう性質のものだということは承知しています。 官僚とはそういうものだ 自身の担当範囲の事柄に邁進し、とにかく最短距離で目的達成する役目だからこそ、各省庁では伝統的な縦割り行政が続いている。 ゆえに、関係各省の特定の担当範…

「もっと予算を。今よりももっと！」となぜか渇望するエリート官僚。 blog.dbmschool.net しかしその役所内の実態といえば、膨れ上がる委託事業や請負事業という「相手のある仕事」を完結させるために、下々の者どもはひたすら疲弊している。 取りすぎている予算の「後始末」のために・・ ＜この記事では【会計実務に限定した話】に終始しますのでそのつもりでお読みください。各省協議や法的・専門的課題、そして国会関係はまた別のボリュームがありますが無視します＞ 「言うだけ仕事」と「相手と協同する仕事」 膨れ上がる予算が、請負や委託の事業に向くのはよくある話です。 しかし、既存事業のⅠ契約あたりの金額…

ちょっとボヤいてみましょう。 話題沸騰の【財源】に関する私の考えです。 営利企業での売上や利益は、企業の成績にあたる「業績」を利害関係者に示さなければならないため、常に前期比で引き上げていこうとする姿勢はわかります。 ビジネスモデル的に無理ゲーなのを補うために、無茶なノルマや強引なコストダウンで現場に過重な負荷をかけるのは論外ですが、昇給等で従業員へのインセンティブを増加させていることとの因果関係で、営利企業の「対前年度比でプラス」には一定の説得力があります。 なぜ役人が昨対予算の増加で喜ぶのだろう？ 私が官庁勤務時代に正直言って意味不明だったのが「獲得予算は対前年度比でプラスに」という概念。…

「間温め（まぬくめ）」 この不思議な言葉の響き。 捉えられるようで捉えきれない、イメージ化が及ばない深みを感じます。 『竜馬がゆく』ではじめて見た言葉なのですが、単なる「暖房」とは一味違う気がするのです。 竜馬がゆく（六） (文春文庫) 単純に「部屋を温める」ということではなく、「部屋が人に温みを感じさせる温め方」といった印象を受けました。 温めようとする人の行為と、温められる側である部屋との相互作用によって生まれる状態であり、その温みには ”心” も通っている、と。 この微妙な状態が「間温め」という表現にそぐうものではないかという感想を持っています。 西郷が竜馬のためにした「間温め」 冷える…

数年前、母のために購入した ”杖” 記録で確認すると2022年10月のことでした。 「りんごすとあ」という、日用品や介護品などを取り扱っているショップで見つけました。 年齢の割には足取りも軽く、調子よくスッスッと歩いていたのに、神経痛でそうもいかなくなったのがきっかけでした。 これまで家族で杖の使用者はなく、知り合いにすらいなかった私。 人生で初めて「杖」というものに対して、ゼロから向き合うことになりました。 選定条件 ①長さ ②重量 ③自立式 ④路面からのキックバック吸収 最終的に選択した杖 魔法の足首 ⇒ この機能に固有の名前が欲しい 「アクティブサスペンション」という捉え方 「”リ” ア…

自分の注意が上下や左右に散らされたところに、真ん中へズドンと撃ち込まれる一発。 この一撃の破壊力は凄い。 ということが言いたくて書いた、長い長い前置きが前回記事です。 blog.dbmschool.net ではいよいよ、私が「司馬さんの技術」と勝手に思っている文章の使い方に踏み込んで、納期遅延の言い訳文章に変換していきましょう。 『播磨灘物語』を『お客様物語』にして納期遅延連絡を無難にこなそう 信長のセリフは極端に短く 読者は遼太郎の手の上で踊らされる 言い訳する対象のお客様を「読者」と位置づけて司馬スキルをぶつけてみる 「弊社のミッション」はお客様にとっては「他人事」 戦うなら敵地で 発注担…

司馬さんの小説で、登場人物の「キャラを立てる」ときに使われる数々の文章テクニック。 職場でのビジネスコミュニケーション文章に置き換えてあやかりたい。 前回までの記事で、そんなことを書いてきました。 blog.dbmschool.net 黒田官兵衛の生涯を描いた『播磨灘物語』で、官兵衛の人生における最重要人物である秀吉と出会うきっかけの「織田信長への拝謁シーン」から考えてみようというお話でしたね。 たとえば・・ということでシチュエーション設定したのはこんな感じです。 ・お客様に案内していた納期が大幅に遅延することが分かった ・そのことをお客様に説明してご了承を得なければならない ・相手はテレワー…

最近、司馬さん関係の記事をずいぶん書いているのですが、きっかけはこちらです。 blog.dbmschool.net 白蔵盈太さんが指摘した「歴史資料が少ない時代のほうが、司馬さんの『キャラ立て』の力が発揮され、その中でも『項羽と劉邦』は特に面白い」という絶賛記事です。 私も完全同意です。こんな記事まで書いてしまいました。 blog.dbmschool.net 司馬史観が嫌われる要因の大きなものって、じつはこれでは？ 「史観よりも、その文章力にあやかりたい」と考える司馬作品ファン 「納期遅延の悪いお知らせ」を司馬さんならどう伝えるだろうか？ 怒られそうなとき「電話が良いか？メールが良いか？」 「…

黒田官兵衛と織田信長が初めて顔合わせした時のキーパーソンだった羽柴秀吉。 二つの小説でこのシーンを描いた司馬さんは、それぞれの作品で秀吉をどう書き分けたか？ 前回、そんなテーマで記事を書きました。 blog.dbmschool.net ですが、『新史 太閤記』の秀吉ばかりにフォーカスして『播磨灘物語』は放ったらかしになっていたので、こちらも書いておこうと思います。 サイコパス感が強い『播磨灘物語』での織田信長 信長の「チューニング」 信長のセリフを分解してみます 「負」のセリフ 「正」のセリフ いざ秀吉！ 読者を振り回す「遼太郎スキル」 「皆が知る信長」ゆえの停滞を防止する遼太郎スキル サイコ…