中小企業では経営計画を作成しても意味がない、未来のことなんかわからないといった理由で作成されていないことが多いです。本当に経営計画を作成しても意味がないのでしょうか?経営計画を作成する本当の意味を解説いたします。
大阪府茨木市の税理士。 会計を活用して、業績を向上させましょうというお話を中心に、税金や資金繰りについてもざっくり解説しています。
中小企業では経営計画を作成しても意味がない、未来のことなんかわからないといった理由で作成されていないことが多いです。本当に経営計画を作成しても意味がないのでしょうか?経営計画を作成する本当の意味を解説いたします。
社会福祉法人においては、理事会、評議委員会、理事会及び監事を置かなければならないとされています。理事会、評議委員会の決議事項について解説します。
社会福祉法人においては、理事会、評議委員会、理事会及び監事を置かなければならないとされています。理事会、評議委員会の決議事項について解説します。
当期純利益がプラスでも営業利益や経常利益がマイナスだと融資審査がスムーズにいかない可能性があります。銀行は営業利益や経常利益を重視しているからです。営業利益や経常利益を高めるためには?
予実管理を行っているでしょうか?予実管理を行うことで業績改善や業績アップにつながります。予実管理を行うための予算の立て方について説明します。
自社の自己資本比率をご存知でしょうか?自己資本比率が高い企業ほど、健全性の高い会社といわれています。自己資本比率を高めるためにはどうしたらいいのでしょうか?
決算書において長期借入金と1年以内返済長期借入金に区分して表示しているでしょうか?1年以内返済長期借入金を使用することで、資金繰りの把握や適正な財務指標の開示につながります。
資金繰りが厳しくなると支払いの優先順位を検討する必要が出てきます。銀行への返済、取引先への支払い、従業員への支払いなどいろいろな支払いがある中でどれを優先させていくべきなのでしょうか?
儲かっている飲食店の経営者はこ原価管理をしっかりされています。食材の高騰等で原価は上がる一方ですが、しっかりコントロールすることが利益を出す秘訣です。そのためには日々の原価管理が重要です。
事業で利益を出していくためには、売上を増やすか経費を減らすかです。今回は売上を増やすアプローチを確認したいと思います。
令和8年度の税制改正によって少額減価償却資産の特例が見直されます。減価償却資産を取得した場合に一括で経費にできる金額が30万円未満から40万円未満に引き上げられます。
事業が成長してくれば個人事業から会社へ法人成りを検討するはずです。ここで注意したいのが、個人事業の借入金を会社に引き継ぐ場合、会社では役員貸付金になる場合があります。この役員貸付金は金融機関から嫌がられるので注意が必要です。
昨年の年末には「ザ・ロイヤルファミリー」という競馬の世界を舞台にしたドラマが放送されていました。そのドラマの中では会社(法人)が競走馬を所有していましたが、法人が競走馬を所有した場合の税務上の取扱いはどうなるのでしょうか?
今回の選挙により食料品の消費税が0%になる可能性が高まってきました。食料品の消費税が0%になると、飲食店の利益に大きな影響が出ると言われています。飲食店への影響とは?
飲食店ではパート・アルバイトを採用することが多い業種です。パート・アルバイトさんで扶養の範囲内で働らかれる人であっても、扶養控除申告書を提出してもらう必要があります。
決算書に大量の現金がる会社さんはありませんか?現金管理がきっちりできていないと、現金残高が膨らんでいき何百万円といった現金が決算書にある場合があります。大量の現金勘定は融資の評価でマイナスを受ける場合があります。
資金繰りに不安があると安心して経営することができません。資金繰り改善はどのように進めたらいいのでしょうか?
月次決算はいつ頃できてますか?翌月20日ごろには前月の数字を確認したいところです。月次決算を早期化するためにはどうすればいいのでしょうか?
税理士に会うのは月一回、3ヶ月に一回、年一回?事業を成長させたいなら毎月会うのがおすすめです!税理士に毎月会うメリットは?
税金を払いたくないという思いで過度な節税に取り組んでいませんか?事業を成長させていくためには納税することが重要です。
飲食店でお客様が電子マネーをお支払いされる場合があります。その場合の経理処理はどうなるのでしょうか?売上の認識はいつ?差し引かれる手数料の処理は?
経費で落とせる、落とせないの判断はどのようにして行うのでしょうか?しっかりとした判断を持って行いと税務調査で指摘されると追加の税金を支払うことになりますし、会社を大きくしていくための経営判断として必要です。
クラウド会計ソフトが進化して仕訳の自動化が進んでいます。しかし、初期設定をしっかりしておかないと経理処理がめちゃくちゃになってしまいます。
銀行は明日お金が必要だからといってすぐにお金を貸してくれるわけではありません。融資をスムーズに受けるためには余裕をもった準備が必要です。
企業は年一回、税務署に決算申告書等を提出する必要がありますが、月次決算は法律で求められるいるものではありません。しかし、業績をは伸びばしている経営者は月次決算を求めています。月次決算が求められる理由とは?
会社に必要な売上高を目標にしていますか?その目標に数字の根拠はありますか?目標数字が具体化されれば社長の行動がきっと変わるはずです!
決算書や試算表の数字を社長自らが語れますか?「経理は税理士に任せているから」はできない理由になりません。会社の数字を語れる経営者を目指しましょう!
会社の目標の売上や利益はありますでしょうか?これらの数字を落とし込んだ経営計画を作成することで、会社の進むべき方向性があっているのかといった会社の現在地がわかるのです!
経営者の皆さんは貸借対照表より損益計算書に興味を持っていませんか?貸借対照表にも資金繰りの原因を読み取る重要な役割があるのです。
全社合計の数字を見ていてもなかなか数字の変化の原因をつかめないこともあります。そんな時に活用いただきたいのが、部門別業績管理などの業績区分して管理するということです。部門別業績管理を活用して業績を良くしていきましょう!
会計処理には現金主義会計と発生主義会計があります。経営に役立てる月次決算に取り組むためには、発生主義で経理処理をしなければなりません。その理由について解説いたします。
会計処理には現金主義会計と発生主義会計があります。経営に役立てる月次決算に取り組むためには、発生主義で経理処理をしなければなりません。その理由について解説いたします。
月次決算は会社の未来を変えるツールです。決算は年1回やれば十分と思っていませんか?月次決算で業績を把握し、会社をより良い方向に導いていきましょう!
社会福祉法人と言えど利益を出してしっかりと経営をしていかなければなりません。社会福祉法人で確認しておきたい経営指標とは?
数字を確認してしっかり経営していきましょうということを日々お客様にお伝えしています。ただし数字を見たからといって売上が増えるわけではありません。しかし数字を見ることで未来の行動を変えることができるのです。
儲かっていても会社にお金が残らない?社長のよくあるお悩みだと思います。なぜお金が残らないのか会計の視点から確認していきましょう。
会社を設立して金融機関を選択する場合に、どの金融機関を選んだらいいか迷っていませんか?対外的にUFJや三井住友といった大手がいいのか、それとも地元の金融機関がいいのか?各金融機関の特徴と中小企業が選択するべき金融機関を解説します。
当事務所では原則この「記帳代行」を受けていないのですが、「記帳代行」を依頼することは悪いことなのでしょうか?今回は記帳代行を依頼するメリット・デメリットを確認します。
現物給与は一定の要件を満たせば非課税となりますが、要件を満たさない場合はその経済的利益の額はその利益を受けた役員や社員の給与として税金の対象となります。経済的利益を受けたのが役員であれば法人税と所得税の二重課税となってしまう場合があります。
令和7年度の税制改正等により年収の壁に基準が変わります。そもそも年収の壁って何なんのでしょうか?
リアルタイムで業績管理するためにお客様で会計ソフトへの入力をお願いしています。そのためにお客様が簡単で快適に経理業務が行えるようにサポートしております。その一つが会計ソフトのマニュアル化です。
社長が病気などにより入院した場合に会社で生命保険や医療保険に加入していると保険金が支払われます。会社が受取った保険金は全額社長に渡すことができるのでしょうか?
社長が病気などにより入院した場合に会社で生命保険や医療保険に加入していると保険金が支払われます。会社が受取った保険金は全額社長に渡すことができるのでしょうか?
お客様には業績はできるだけリアルタイムに管理しましょうというお話をしています。業績をリアルタイムで管理する効果とは?
経費にするためには請求書や領収書が必要です。ただしケースによっては請求書があっても支払いが済んでいても当期の経費にできない場合があります。経費に計上できる要件とは?
どうしても会計は過去のことというイメージがあります。たしかにその通りかも知れませんが、過去を知るからこそ未来を変えることができるのです。会計を活用して会社の未来を変えていきませんか?
社員の健康増進やリフレッシュといった福利厚生目的で会社がスポーツクラブに入会することがあります。スポーツクラブの年会費は会社の経費で落とすことができるのでしょうか?
会社の場合、原則として役員報酬の変更は年1回しかできません。適正な役員報酬を決定するためにも、事業計画とセットで考えることが大事になります。
決算を振り返るタイミングは数字についてしっかり考えるタイミングでもあります。今期の振り返りをしつつ未来についても考えていきましょう!
損益計算書には5つの利益があります。それぞれの利益には意味があります。また経営者にとってどれが一番重要な利益なのでしょうか?それぞれの利益の意味を確認していきましょう!
個人事業主が給料を取ったとしても経費で落とすことはできません。しかし、給料を設定することはできます。個人事業主が給料を設定することで、事業の資金繰りが明確になります。
会社は黒字だけどお金が減っていく。こんな状況に陥ったことはありませんか?それは会社に必要な利益が出せていないからです。会社に必要利益とは?
令和7年度の税制改正においてiDeCoの改正が行われる予定です。個人事業主や会社員どちらであっても節税に使えるiDeCoについて、改正ポイントをざっくり解説いたします。
会社の利益は多い方がいいのか?少ない方がいいのか?多い方がいいけど、税金は払いたくないので少なしたいというのが経営者の本音でしょうか。節税のための赤字決算は本当によいのでしょうか?利益の考え方をもう一度確認してみましょう。
2025年の阪神タイガースのチケット一斉発売がファンクラブ向けに行われました。チケットサイトのトラブルによりかなりの話題になっています。さて2月に一斉発売したチケットはいつ売上に計上するのでしょうか?
減価償却費は任意計上でもかまわないということを聞かれたことがあるでしょうか?法人税法上は任意計上できるので利益調整できてしまうということです。では減価償却費を計上しない決算書を銀行はどう見ているのでしょうか?
贈与税の基礎控除は110万円です。親から子供に毎年100万円の贈与を10年間するという約束をした場合に贈与税はかからないのでしょうか?贈与をする時の注意点について解説いたします。
会計は過去の事だからどうでもいいと思っていませんか?過去の数字をしっかり見ることが良い経営判断につながるのです。会計で過去を知れば未来の数字が変わります!
会社を設立してから営業開始までにかかった費用は「開業費」という科目で経理処理します。この開業費という科目はとても使い勝手いい科目でうまく使えば節税にも使えるんです。
顧問契約いただいたお客様には毎月の訪問で社長に業績報告する時間をいただき、一緒に数字を確認していただいています。社長に少しでも数字の意識をもっていただき、経営をより良くしていただきたいからです。
経理は経営にとってとても重要なことです。でも経理ってめんどくさいですよねー。なんとか楽になる方法がないのか考えてみました。
2025年(令和7年)1月から税務署に提出した申告書等の収受印がなくなります。金融機関や行政機関に提出する場合に収受印のない控えは信頼してもらえるのか?今回は申告書等の収受印がなくなることによる影響について解説したいと思います。
会社のお金を増やすには次の3つの方法があります・1.増資する2.金融機関からお金を借りる3.黒字決算を続けるさて、中小企業にとってどれが1番ベストなお金の増やし方なのでしょうか?
社会福祉法人の保育所を運営する上で付随収入が発生します。文房具の頒布であったり給食費の徴収です。これらの付随収入については法人税の課税対象となるのでしょうか?
今回は個人事業主のための確定申告に向けて12月にやるべきことを解説しております。売掛金、買掛金の確認。在庫の確認。節税対策も12月中にやっておく必要があります。
社会福祉法人、特に保育所の経理サポートに力を入れている大阪の税理士三松です。今回は保育所における「雑費」について解説いたします。どんな経費を支出した時に雑費で処理するのででしょうか?
経理のDX化とは何なのか?経理をDX化するとどうなるのか?メリットは?小規模事業者でも経理のDX化に取り組んだ方がいいの?当事務所のサポート内容も含めて解説いたします。
税理士として経理業務のサポートや決算書、申告書の作成はもちろんですが一番お役に立ちたいところは「黒字化の支援」です。ご縁をいただいたお客様の会社が黒字を継続し成長できるようにサポートしたいと思っております。
日本政策金融公庫の融資制度の一つに創業融資があります。創業融資は比較的融資が通りやすいのでできれば、受けておくことをおすすめします。さて、この創業融資を受けるためのポイントが自己資金です。自己資金を準備することで融資をスムーズに進めることができます。
保育所運営において過度な支払資金の保有を制限するためのルールが設けられています。それが保育所における30%ルールです。このルールに違反した場合、重たいペナルティが科されますので注意が必要です。
今回は保育所の職員さんが支出する交通費の経理処理について解説したいと思います。遠足の下見や研修への参加などで電車やバスにを使用した場合にどんな勘定科目を使うのでしょうか?
大阪府茨木市の税理士、三松です。社会福祉法人、特に保育所の経理サポートに力を入れています。今回は保育所で支出する健康診断の費用の経理処理についてです。
取引先の税務調査で実態の把握が難しいと税務署が判断した場合に、反面調査が実施されます。反面調査は協力しなければならないのでしょうか?反面調査の協力の可否と取引先への反面調査を防止する方法をまとめてみました。
保育所の場合、勤務している保育士さんたちも園児と同じ給食を昼食として食べる場合が多いと思います。保育士(職員)さんから預かる給食費はどのように経理処理するのでしょうか?
社会福祉法人(保育所)における予算管理のイメージについてざっくり解説いたします。
保育所(社会福祉法人)で遠足にかかった費用はどの勘定科目で処理したらよいのでしょうか?保育材料費?旅費交通費?雑費?保育所の経理担当者の疑問にサクっとお答えします。
金融機関から融資を受けるために必要なのが試算表です。決算から数ヶ月経過している場合は必ずといっていいほど試算表の提出を求められます。ですので試算表を毎月作成しておけば融資がスムーズに進むのです。
節税目的で生命保険に加入する経営者が多いですが、生命保険の保険ほ本当の活用方法はそうではありません。経営者が病気等によって会社に不足の事態が起きた時の保障とし活用するのが本来の機能です。生命保険の加入目的をもう一度考えてみましょう!
経理初心者がぶち当たる壁として勘定科目の選択があります。この勘定科目の選択ですが実はざっくりでもいいんです。
賃貸経営をしている場合のアパートローンは経費になるのでしょうか?アパートローンの支払いには元金の返済と利息の支払いがあります。このうち、利息の支払いについては経費に計上することができます。
会計ソフトでの取引先別管理というと、「売掛金」や「買掛金」など貸借対照表での活用をイメージする方が多いと思います。今回は「売上」や「仕入」といった損益計算書での取引先別管理の活用方法について解説したいと思います。損益計算書の科目を取引先別管理することで経営に活用できるデータを取得できます。
税理士の契約形態はさまざまです。毎月の顧問契約もあれば年一回だけの契約もあります。それぞれにメリット、デメリットがありますが今回は税理士の年一契約に絞って解説いたします。
大きな修理代の支出をした場合に、修繕費として経費にしていいのか資本的支出として資産計上するのか判断に迷う場合があります。修繕費として処理できる判断方法について解説します。
金融機関が融資審査で重要視するのは「資金使途」と「返済能力」です。融資のポイントを押さえることで、融資をスムーズに行われるように対策を考えておきましょう。
令和6年10月1日以後に経営セーフティ共済を解約した場合、再加入後の掛け金の損金算入に制限が設けられます。節税が魅力の一つである経営セーフティ共済について、今後の解約、再加入の考え方について解説しています。
飲食店における変動費は食材やドリンクの仕入れがメインになります。 アルバイトやパートなどの給料も変動費に含まれますが、今回は特に材料費をメインに解説したいと思います。 変動費を改善し儲かる飲食店を目指しましょう。 法人のお客様向けサービス
三松会計事務所では税務手続きのDX化をサポートしています。今回は納付手続きのDX化についてです。納付手続きをDX化することで会社にいながら納付ができるので金融機関に並ぶ必要はありません!
銀行が融資を行うときに参考にするのが決算書です。決算書に融資判断を行う際に見るべきポイントがあります。銀行の判断基準を知ることで融資を受けすい会社に改善していきましょう。
インボイス制度がスタートして半年以上が経過しました。インボイスをもらうことが習慣化してきたころではないでしょうか。さて、このインボイスですが本当にもらうことができないと損してしまうのでしょうか?
値引き販売をすれば販売量が増えて売上高が増加する可能性が高まります。しかし一方で安易な値引きは利益の減少につながってしまうかもしれません。値引き販売の考え方についてざっくり解説いたします。
令和6年4月1日から相続登記の義務化がスタートします。相続登記がされないまま相続が繰り返されていた現状を改善するための義務化ですが、相続が発生した場合に登記しないとどうすれば良いのでしょうか?
2024年のプロ野球が開幕します。阪神タイガースは球団初の連覇を目指した戦いになります。今年もどっぷり応援するどー!
令和6年4月1日から交際費等から除外される1人あたりの飲食費の基準が引上げられます。飲食費については1人あたり10,000円以下につては交際費から除かれます。今回は交際費等の改正について中小企に関連する内容について解説します。
月次決算に取り組むためにも日々の経理を大切しましょう。経理というと「めんどくさい」というイメージがありますが、日々の経理を大切にしてほしい会社にとって重要な理由があるのです。
個人事業主が確定申告行ううえで注意しなければならないのが、家事費と家事関連費の支出です。家事費はプライベートの支出ですので経費に計上することができません。また家事関連費についてはプライベートの支出と事業部分の支出を按分しなければなりません。
税務署から税金が戻ってくるときにちょこっと利子みたいなのがついていることがあります。これが還付加算金です。この還付加算金の経理処理はどのように取り扱うのでしょうか?雑収入?受取利息?それとも?個人事業主の疑問にお答えします。
創業融資は比較的融資を受けやすい融資ではありますが、絶対に希望額が通るかというとそういうわけではありません。事業を軌道に乗せるまでの資金に余裕をもった状態でスタートさせるために、創業融資時に借りられる金額を増やすポイントについて解説いたします。
相続税申告の期限は知っていますか?「よく分からないから、先延ばしで良いや」「期限過ぎても大丈夫?」「申告期限って、意外と長いんじゃないの?」相続税に対する不安を取り除くために申告期限を知っておきましょう。
会社は利益を出して儲けていかなければ事業を継続することができません。しかし、この利益には法人税がかかりいっぱい儲かればそれだけ税金を支払わなければなりません。会社を成長させるために乗り越えなければならないのがこの「納税の壁」です。
飲食店における損益分岐点売上高は損益が赤字にも黒字にもならない売上高の指標で、最低限この売上高を達成しないとお店は赤字になってしまいます。損益分岐点売上高を把握することで、さまざまなシミュレーションに活用することができます。
中小企業では経営計画を作成しても意味がない、未来のことなんかわからないといった理由で作成されていないことが多いです。本当に経営計画を作成しても意味がないのでしょうか?経営計画を作成する本当の意味を解説いたします。
社会福祉法人においては、理事会、評議委員会、理事会及び監事を置かなければならないとされています。理事会、評議委員会の決議事項について解説します。
社会福祉法人においては、理事会、評議委員会、理事会及び監事を置かなければならないとされています。理事会、評議委員会の決議事項について解説します。
当期純利益がプラスでも営業利益や経常利益がマイナスだと融資審査がスムーズにいかない可能性があります。銀行は営業利益や経常利益を重視しているからです。営業利益や経常利益を高めるためには?
予実管理を行っているでしょうか?予実管理を行うことで業績改善や業績アップにつながります。予実管理を行うための予算の立て方について説明します。
自社の自己資本比率をご存知でしょうか?自己資本比率が高い企業ほど、健全性の高い会社といわれています。自己資本比率を高めるためにはどうしたらいいのでしょうか?
決算書において長期借入金と1年以内返済長期借入金に区分して表示しているでしょうか?1年以内返済長期借入金を使用することで、資金繰りの把握や適正な財務指標の開示につながります。
資金繰りが厳しくなると支払いの優先順位を検討する必要が出てきます。銀行への返済、取引先への支払い、従業員への支払いなどいろいろな支払いがある中でどれを優先させていくべきなのでしょうか?
儲かっている飲食店の経営者はこ原価管理をしっかりされています。食材の高騰等で原価は上がる一方ですが、しっかりコントロールすることが利益を出す秘訣です。そのためには日々の原価管理が重要です。
事業で利益を出していくためには、売上を増やすか経費を減らすかです。今回は売上を増やすアプローチを確認したいと思います。
令和8年度の税制改正によって少額減価償却資産の特例が見直されます。減価償却資産を取得した場合に一括で経費にできる金額が30万円未満から40万円未満に引き上げられます。
事業が成長してくれば個人事業から会社へ法人成りを検討するはずです。ここで注意したいのが、個人事業の借入金を会社に引き継ぐ場合、会社では役員貸付金になる場合があります。この役員貸付金は金融機関から嫌がられるので注意が必要です。
昨年の年末には「ザ・ロイヤルファミリー」という競馬の世界を舞台にしたドラマが放送されていました。そのドラマの中では会社(法人)が競走馬を所有していましたが、法人が競走馬を所有した場合の税務上の取扱いはどうなるのでしょうか?
今回の選挙により食料品の消費税が0%になる可能性が高まってきました。食料品の消費税が0%になると、飲食店の利益に大きな影響が出ると言われています。飲食店への影響とは?
飲食店ではパート・アルバイトを採用することが多い業種です。パート・アルバイトさんで扶養の範囲内で働らかれる人であっても、扶養控除申告書を提出してもらう必要があります。
決算書に大量の現金がる会社さんはありませんか?現金管理がきっちりできていないと、現金残高が膨らんでいき何百万円といった現金が決算書にある場合があります。大量の現金勘定は融資の評価でマイナスを受ける場合があります。
資金繰りに不安があると安心して経営することができません。資金繰り改善はどのように進めたらいいのでしょうか?
月次決算はいつ頃できてますか?翌月20日ごろには前月の数字を確認したいところです。月次決算を早期化するためにはどうすればいいのでしょうか?
税理士に会うのは月一回、3ヶ月に一回、年一回?事業を成長させたいなら毎月会うのがおすすめです!税理士に毎月会うメリットは?
税金を払いたくないという思いで過度な節税に取り組んでいませんか?事業を成長させていくためには納税することが重要です。
社長が病気などにより入院した場合に会社で生命保険や医療保険に加入していると保険金が支払われます。会社が受取った保険金は全額社長に渡すことができるのでしょうか?
社長が病気などにより入院した場合に会社で生命保険や医療保険に加入していると保険金が支払われます。会社が受取った保険金は全額社長に渡すことができるのでしょうか?
お客様には業績はできるだけリアルタイムに管理しましょうというお話をしています。業績をリアルタイムで管理する効果とは?
経費にするためには請求書や領収書が必要です。ただしケースによっては請求書があっても支払いが済んでいても当期の経費にできない場合があります。経費に計上できる要件とは?
どうしても会計は過去のことというイメージがあります。たしかにその通りかも知れませんが、過去を知るからこそ未来を変えることができるのです。会計を活用して会社の未来を変えていきませんか?
社員の健康増進やリフレッシュといった福利厚生目的で会社がスポーツクラブに入会することがあります。スポーツクラブの年会費は会社の経費で落とすことができるのでしょうか?
会社の場合、原則として役員報酬の変更は年1回しかできません。適正な役員報酬を決定するためにも、事業計画とセットで考えることが大事になります。
決算を振り返るタイミングは数字についてしっかり考えるタイミングでもあります。今期の振り返りをしつつ未来についても考えていきましょう!
損益計算書には5つの利益があります。それぞれの利益には意味があります。また経営者にとってどれが一番重要な利益なのでしょうか?それぞれの利益の意味を確認していきましょう!
個人事業主が給料を取ったとしても経費で落とすことはできません。しかし、給料を設定することはできます。個人事業主が給料を設定することで、事業の資金繰りが明確になります。
会社は黒字だけどお金が減っていく。こんな状況に陥ったことはありませんか?それは会社に必要な利益が出せていないからです。会社に必要利益とは?
令和7年度の税制改正においてiDeCoの改正が行われる予定です。個人事業主や会社員どちらであっても節税に使えるiDeCoについて、改正ポイントをざっくり解説いたします。
会社の利益は多い方がいいのか?少ない方がいいのか?多い方がいいけど、税金は払いたくないので少なしたいというのが経営者の本音でしょうか。節税のための赤字決算は本当によいのでしょうか?利益の考え方をもう一度確認してみましょう。
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贈与税の基礎控除は110万円です。親から子供に毎年100万円の贈与を10年間するという約束をした場合に贈与税はかからないのでしょうか?贈与をする時の注意点について解説いたします。
会計は過去の事だからどうでもいいと思っていませんか?過去の数字をしっかり見ることが良い経営判断につながるのです。会計で過去を知れば未来の数字が変わります!
会社を設立してから営業開始までにかかった費用は「開業費」という科目で経理処理します。この開業費という科目はとても使い勝手いい科目でうまく使えば節税にも使えるんです。