サッカーイベント「UEFA EURO2024」

6月14日（金）から7月14日（日）までの間、ドイツ国内10都市10会場でUEFA EURO2024が開催 ミュンヘンはアリアンツアリーナというサッカースタジアムもあるので街中が欧州各地から来たサッカーファンで溢れている この時期はホテルの予約も取りにくい、値段も高いと出張を検討していた方から聞いた 試合に勝つと、クラクションを鳴らしながら走る車が大発生する パブリックビューイングも沢山 しかし全く試合を見る時間も余力もなく、パソコンに向き合い業務対応 こんな日々を幹部は毎日過ごし続けているのだろうか 業務以外に時間を持てる人生を過ごせるのだろうか まずは幹部を経験してみて身体がどう反応するか…

業務最優先の日常

スージー氏から、私が上位のポジションに就くことの心構えの話の中で、ワークライフバランスのドイツだとあなたは思っているかもしれないがドイツでは幹部はそうではなく、日中だけでなく、夜や週末含めて業務をしている、と解説があった 入社した時からそういうモーレツな働き方をしてきたと私は思っているが、最近は、長時間労働は費やした時間と成果のバランスを意識していかないと中長期的に持続可能ではないと思う 呼吸は大事 息を吐いて出す 戦略的休憩が単に長時間労働するより効果がある 優先順位付のプロとなり、重要なことにフォーカスして何とか他のことにも時間を避けるように持っていきたい

最高ランクの評価を頂く

ボーナス査定は相対評価だが、トップ数%のみに与えられる評価を昨年下期の私のパフォーマンスに対して会社として与えることになった、と通知頂いた 昔経営企画部門でM&A業務を案件の組成から契約締結、対外発表、クロージングまで一通り何件も経験させて頂いていたことで、この分野においてはかなり自分の業務パフォーマンスの価値が高いのだと体感では思っていたが、他者からの評価が一致したと言える 一方で、自分の経験豊富な分野に安住するのでなく、今までの経験や知見のレバレッジが効くも新しく・興味のある分野でも挑戦していきたいと思った

創業前に決めておくこと

ダニエルから、どちらを責めているとかではなく、起業においては、困難な時に揉めるから、創業メンバーで辞めたい人がいた時にその株式の持分をどう扱うのか、意見が別れた時にどう意思決定するのか、新たに株主が入ってきた時にどうするのか、解散する時にどうするのか、など、今の創業メンバーで仲が良い状態の時にしっかりと取り決めをしておくことが大切だと、アドバイスをもらった ITに関しても、彼が起業した時にどうしたのかをベースに具体的なアドバイスをもらい、道筋が一つ見えた 法人形態もどれが適切か見えてきた スージー氏のお友達ネットワークは強力

意思決定者になりたい

会社員としてお伺いを立てる経験を沢山積んできて、サラリーマン組織においては責務を果たしているとは思うが、何かが足りないと感じる それは重要な判断を自分で意思決定する経験のなさ 意思決定する経験を積むためにはどうしたら良いのかよく考えて、オプションを作っていくべき 人生は短い 脂が乗っている時期は少ない 挑戦する人生を歩みたい

ビジネスオーナーになりたい

仕事の報酬は、金銭ではなく、次の良い仕事であると思うが、私の知る限り、日本の会社員だと、金銭面は驚きがない 天井がある ここでいう驚きとは、数十億円、数百億円、数千億円、数兆円というスケール ビジネスオーナーとして売上を上げ続ける、コストを管理する、人を活かすことの大変さを経験したことがないので正直感覚として持っていないが、会社員でなければ、そういった驚きには繋がりうる またサラリーマンより創業者の方が肝が据わっているように見える 意思決定をし続けることが出来るポジションも大きな要因だと思う 一度しかない人生、ここぞというチャンスが来たら掴めるように、アンテナを張り続ける

日記のススメ

昔のスペイン人の若手同僚とキャッチアップコーヒーを実施 彼女は、(サルサとは違う)グループダンスを始めたらそこに楽しさを見出したものの、仕事に興奮を感じず、但し大きな不満もなく、このままで良いとは思わないが選択肢が思いつかないという悩みを抱えていた また同棲して6年(？)とかのパートナーはこの数年間はまだ勉強で結婚や子育てといったイベントも当面ないという 相談を受けたので、とりあえず日々日記でも書いて、自分が求めている要素を言語化して自己認識を高めるのはどうかと伝えたら、やるということだった 定期的にアップデート出来る仲間がドイツでも出来たことは良かった

上司にならないのも人生の選択肢

スージー氏のリーダーシップ論の後に、人とのコンフリクトはトラブルの原因になるのでリスクマネジメントの観点から避けたいと、相談 嫌なら上司にならないのも人生の選択肢、と色々事例を紹介してくれた -------- スージー氏のリーダーシップとは、 ミッションの実現に向けて、コンフリクトを恐れず、最もリソースを有効活用すること、立ち向かうこと 例えばスージー氏の前任は、コンフリクトを避けていた。働きたくない、パフォーマンスが悪いとか、の従業員をそのままにしていた。だから従業員からは好かれていて本人は良いリーダーだと思っていたが、組織が立ち行かなくなり、スージー氏が招聘された。状況を変えないといけない…

リーダーは目的に向かってファイトするもの

IMDのリーダーシップ研修のリフレクションをスージー氏と実施 リーダーシップが専攻の一つかつ数百人の部下を持つスージー氏との会話は貴重 私がスージー氏から学んだと思った点は以下 ---------- 人がコンフォータブルに感じないことを言わないといけないのがリーダーシップ、と貴方は認識しないといけない 自分のことを好きだと思ってほしい家族や友達と、従業員は違うという頭の整理をすること リーダーが従業員から好かれたいと思っていたら、例えばもっと働け、もっと少ない給料で、もっと少ない休みで、とは言えない リーダーは、パーパスに向かっていつもファイトしないといけない 例えば先日、新しい状況になったの…

パッと要旨を掴むスキルを意識する

IMD研修での参加者とのグループワークで気づいたが、まずザックリ要旨を一瞬で掴むスキルを今後意識して磨く必要性がある Big picture を一瞬で掴むという表現でも良い 早とちりしないようしっかり読む癖が私にはあると思うが、正確性はよいものの、スピード感が不足していると感じた 例えば以下の文章が出てきたら数秒後には、IMDでは議論が始まった 私の今のやり方の英語を読むスピードでは議論に参加することも厳しい 時間の制約のあるシミュレーションゲームにおいてチームに貢献するために、これはベースとして持っていないといけない ーーーーーーーー The board of LM Energy needs…

一呼吸おく、間を取る

IMD研修における学びを一言で言えば、一呼吸おく、になる 間を取る、という言い方でも良い 参加者一人一人違う学びがあったと思うが、改めて振り返ると私は、間を取る、になる ストレスがかかった時に、深呼吸 ストレスがかかっていることを自覚しないままの言動は周囲を不幸にし、自分も不幸にする 自分の状況をしっかり自己認識することが大前提 一呼吸おくこと、つまり5秒かけて息を吸って、5秒息をとめて、5秒かけて息を吐く これを繰り返すことで自分の身体をコントロール出来る 人は急な展開になった時に、思い込みの穴に落ちてしまう また、時間のプレッシャー、競争環境においても、適切な判断が出来ないことが多い 一呼…

日本の持ち帰り習慣

打ち合わせとかでその場で決めずに、持ち帰ります、というのが日本の大企業では多いと思うが、これが私がIMD研修で感じた「その場での思考の瞬発力」不足の一要因であると思う その場で決めようというように私は頭が自然には動かない 後でじっくり色々な人の意見ももらって検討しようという頭がデフォルトになっていることに気づいた その場で決める場数が今まで足りなかっただけなので、これから意識すれば問題ではなくなると思う また、きっとベンチャーとかだと裁量があり普通にその場でサクサク決めているのだろうと思う 個人的には特に交渉の場では、その場で決めず持ち帰ることの威力を実感しているものの、全て持ち帰る必要性はな…

IMD研修を終えた身体の変化

プログラムの最終日あたりから、鼻水が出るようになってしまった これは自分の意思ではコントロールしようがない 身体(頭の機能？)が終日の英語でのインテンシブな議論などで限界を迎えたと推測される 休憩をしっかり取りたい 今回のFuture Leadersの学びの一つは恐れないこと 頑張り続けることで、パフォーマンスが落ち、周囲にストレスを与え、判断が適切に出来なくなる、ということをもっと強く自覚して、日々ちゃんと戦略的に休むことが自分も周囲も幸せにする 毎日夜遅くまでご飯したり飲んだりしても翌日のパフォーマンスに全く影響がない参加者も沢山いたが、周囲に惑わされることなく、自分のペースを守った ネッ…

数も増やしていく

IMD研修での私の発言の数は、参加者平均より少なかったが、発言時のクオリティの高さでは、評価された点は特記事項 瞬発力を上げれば発言出来る数は増やせるので、そこが今後の伸び代だと思う 甘くはないが、研鑽し続ければ世界の中で先頭を走るグループに行ける感触を持った

参加者からの学び

IMD研修に参加して、教授や外部講師から学ぶこともあったが、1番の学びは参加者同士の議論であると感じた 特にこのリーダーシッププログラムは、自分の過去から未来まで振り返り考える中で、参加者からフィードバックをもらうことでの気付きや着眼点の学びは多かった 参加者から学ぶスタイルの教育は今まで私が受けてきた日本の教育ではなかった記憶を持っている 今回の経験を通じて、オンラインでの学習や書籍で知識系は網羅し、着眼点や深堀は人から学ぶのが効果的かつ効率の良い学びではないかと思った またそういう場での自分のプレゼンスを示すことが私の課題であると感じた MBAとかに行くのであれば、オンラインではなく、顔を…

石油の威力

Nonmarket strategy enables market strategy

政府や世論などとの向き合い方の授業 効果的な制裁を課すのは、グローバル化した中で難しい（ロシア制裁は抜け道が沢山あり想定した効果は出せなかった。インドからロシア産の原油を輸出し制裁を逃れたりなど） どちらかと言えば高齢者はイスラエルよりで若者はガザよりの傾向があるが、 58歳がfortune 500のCEOの平均年齢であるように会社としてはイスラエル支持になりやすい状況 プリウスが最初に販売された時に、一般車より高額で重たかった。トヨタはカリフォルニアで最初に販売し始めた。シリコンバレーから世界に、という発想。 カリフォルニアでは渋滞が常態化し、カープール専用のレーンを用意して早く走れるように…

フィードバック

週末のスイス合宿でのグループワーク後の最後のランチの前に紙が渡されて、食後チームメンバー同士でフィードバックを与えるという課題が課された チームの五人分、既に発揮できているリーダとしての強みと更に効果的にリーダーシップを発揮するための改善点をそれぞれ最低2つ記載する 昼ご飯も含めて1時間は、私にとっては準備に足りないと感じた このフィードバックを与えることも、今週末の研修課題も、その場で与えられたグループワークであり、しっかり事前に準備してから臨む私のいつものやり方とは違うので、自分がどうグループに貢献できるのか居場所を探すのが手探りで、いつもの勝ちパターンに持っていくという流れがなく、なんと…

IMDグループワーク

スイスの合宿所にピアノがあったので、一曲弾いたら皆驚いていたようで反応が良かった 日頃から練習しておくこと、外人にも受ける曲であることを意識していった方がコミュニケーションツールとして良い ピアノの練習もしておくべき グループワークでは、チームに全く貢献出来ない自分という認識を持った まず、込み入った話になると、英語の語彙力がやや私は不足しているようで、深い話についていけない(もしかすると日本語でもついていけてない) すると深い意見や洞察力のある発言が出来ない また、その場でタスクが付与されるが、タスクの理解の早さが皆私より早い 英語のリーディング力の差を感じる 即興での対応は今の私だと良い成…

英語のカラオケはお箱を持ちたい

週末はスイスの山で合宿 夜カラオケで、先頭を切る人がいなかったので、Phantom of the operaを歌の途中からスーツを脱いで、最後は床に倒れて全力で歌い切ったら、IMD研修の参加者から喝采を浴びた ボードミーティングが始まる前などに君の一曲を歌えば全てに案件は通る、と言う人もいた 本気のカラオケは、日本人に限らず外人にも受けが良い 国外だと日本の曲がほぼないので洋物になるので、英語の歌で盛り上がるのをレパートリーに持つと最強のコミュニケーションツールになると思った

Assumptionを疑うようにしよう

チームが6つ用意され、チーム対抗でジグソーパズルを13分以内にやる課題があった 1番早くジグゾーパズルを完成させたチームが勝利となる このゲームの後のリフレクション 勝利したチームは勝利の余韻にひたり、他のチームを助ける事はなかった。 なぜだろうか。 ゲームの説明を受けた時、特に解説はしていないが、以下の想定を参加者は共通認識として持っていた まずは角を固めに行く進め方をすること 完成系は四角であるという共通認識があること 完成したときに何か絵が見えると言う理解があること。 パズルを組み合わせる時に、表と裏の組み合わせは想定していないこと 今回のパズルは、表と裏を組み合わせないと噛み合わない仕…

部下と上司の間で生じる問題への向き合い方

新しいポジションについた部下と上司の間で生じる問題への向き合い方について、IMD研修での、Harvard Businessケーススタディーを通じた結論 ＜上司として＞ Communicate what & Why / 部下に指示やお願いをする時に、whatは伝えるが、Whyを伝えることがないと、部下は特に指示に違和感を感じた時に何故なのかとモヤモヤ感が残るし、必要性を感じずに、やらない人も出てきてしまう。可能な限り、Whyも伝えるように。 Open feedback Build a trust intrinsic motivation (内発的動機)で人に動いてもらうように意識する ＜部下とし…

長距離列車はやはり遅延

水曜日からのIMD研修に向けて、週末Lausanne まで電車で移動 チューリヒで乗り換えだけのはずだったが、遅延し、チューリヒの2個手前の駅で運行終了とするのでそこで降りて次の電車に乗り換えてチューリヒまで行くようにと社内アナウンス ドイツの長距離列車は定刻通り運行されたら奇跡だと改めて思う 夕ご飯の残りを持たせてくれたスージー氏の弁当の一部 ミュンヘン中央駅までの送迎など手厚いサポートでありがたい

Executive MBA in Innovation & Business Creation

ミュンヘン工科大学のEMBAのInnovation & Business Creationだと、アントレプレナーとして起業の学びが出来そうな気がして気になったが、卒論があることと、大学のアントレプレナーシップの施設が使えないと卒業生が建設的フィードバックをしていた点が気になったので、値段は半額で安いが、全力でGoとはならなかった https://www.lll.tum.de/event/executive-mba-in-innovation-business-creation-virtual-info-session-july-24/

コーチング後の宿題

以下を考えてくることが、IMDコーチング後の宿題となった -------- This will be a worthwhile experience for me if .... I ... (do, experiment, try, start/stop/continue, explore, make sense of etc) -------- 研修中、Try different behaviors という助言 思いつたのは、 ・自分が話しているところを動画に撮ってもらい、確認して、どう見えるのか聞こえるのか、自覚する ・相手に与える印象、感情を意識した伝え方、ポイントを絞る ・外人と話す…

イタリアのパスタ

この前イタリアで買ったパスタをスージー氏案で料理 見たことのない形のパスタだったので試してみたが、太いがまあ良い食感であった 料理のレパートリーがスージー氏は多いが、私の株に対する注力度合いと同じレベルが、メニューに向いていることに気づいた 私の株に対するエネルギーは、もうそろそろ違うところにシフトさせても良いのかもしれない いくら含み益が出ても、もっともっと病になっているので、株式市場への関心が頭から抜けることがない 金銭的な自由を確立したら、自分のエゴを超えたもっと大きな貢献に視点を移したい

ビジネススクールで学ぶフレームワーク

IMDの研修を通じて色々な経営フレームワークを英語で学ぶことは、(日本語で学ぶよりも時間がかかるが)私は一石三鳥(コンテンツ、英語、自己肯定感(グローバル人材に向かっている感じ))なのでシナジーは出ている 値段は300万円以上なので高過ぎだと今でも思うが、絶対に元を取るという気概が出るのでプラスに捉える 確かに経営に対する解像度が上がる一方、こういうことを理論で学ばないで経験が豊富な人も経営には必要だと思った 何故ならば同じ見方(フレーム)で考え判断するひ経営陣だと金太郎飴になり、環境の変化や世論からかけ離れる気がするからだ まあでもまずは学んでポジションを上げていこう

if you are not at the table, you are on the menu!

Nonmarket strategyという考え方をIMDの教材で知った(IMDの研修だが、当該論文はMIT) 個人的には、(market strategy である)経済的利益を第一に取りに行くだけでなく世論と向き合うこと(経済的利益が二の次になっても)にも企業はリソースをさくものという考えだと理解した 具体例を一つピックアップ Novartisという製薬会社は、薬のパテントを各国・各企業に守らせるのが彼らの利益につながるが、貧困国でも暴利を貪るのかというロビーストの声や途上国政府からのクレームがある中で取った行動 貧困国には劇的に安い価格で薬を提供して、パテントを守らせることと貧困層にも薬を届…

優先順位の見極めが大切な局面に

仕事が爆発中で全く時間がない IMDの課題も多過ぎて終わらない 昇格試験の準備も始まった スージー氏とのプラットフォームビジネスの検討も会社 これは正直MBAより筋が良いと思う スージー氏は起業して売却まで一連を一通り経験しているので、週末だけ私も協力するのはかなり学びが大きい MBAは、この状況では今時間がないので、5月、6月は入学検討や判断は戦略的にペンディングさせる スージー氏の新たな会社が稼ぐようになったら、社費派遣で研修に行かせてくれるようなので、その選択肢が本当にありうるのかこの数ヶ月見てみよう

Salon de Shakti - Arcisstraße

スタジオが素敵なヨガクラスであった スージー氏に言われて初めて知ったが、ガネーシャのおへそを触ると良いとのこと ガネーシャはなかなか良い形をしていると思う

起業の息吹

スージー氏との新たなプロジェクトとして、プラットフォームビジネスの検討を開始 Airbnb、メルカリ、Amazon、楽天のように、サービス提供者と消費者をマッチングさせるプラットフォームを作れないかと 色々な業者や人がサービスを提供しており、世の中にあるサービスを探すのに労力がかかることは、プラットフォームに情報を各人乗せることで解決出来る、更に顧客が足りない人もこのプラットフォームに乗せることで集客できる、というアイディア これならミュンヘンでやって上手くいけば、世界中に展開出来るビジネスモデル。 予約と決済をこのプラットフォームで完結させるイメージ どうITを構築するのかは今は不明だが、今…

絶対に元を取る

自己負担で高額研修に参加することのメリットは、何が何でも絶対に投資リターンを生み出すという覇気が出ることにある(と思うようにしている) 特に会社を辞める前提でもなく、会社に更に貢献するべく自己研鑽しているのに何故数百万円も自己負担で行っているのかは、他人から見たら意味不明であろう 1日5万円程度支払っている計算になる 絶対に元を取る

高額研修

IMDに限らず、IESEやLondon Business School、Oxford、Cambridgeとかも高額研修 値段が高い ブランドビジネスだと感じる ブランドビジネスの本髄は、人の感情に訴えること 心地よいと感じてもらえれば値段は正当化出来る リーズナブルなところに行っても教育コンテンツは同じなのかもしれないが、両者行って比較した人には出会ったことがないので、まあ不安になるよりは有名でランキングが高くて自分の目指す方向性と合っている学校に行くのが多くの人なんだろう 当社のブランド戦略は顧客の感情に訴えることを見据えて策定されているのだろうか

IMD研修

IMDのFuture Leaders研修は、4ヶ月程度の期間だが、毎週の課題とインプットの量が私の持っている自由時間と対応出来る能力に比べて多い 値段も300万円と高いので当然だが、教材の質は良いが十分に昇華し尽くすには何度もやらないといけない 日本語だともっと早く終わるが、それだと私の目指しているところと違う 私は日本ルーツの国際人となるのである その為には、英語で学ぶ必要性がある スージー氏は、ダンスパーティーに行く回数が減っていることを残念に思っているが、米国公認会計士合格後今まで十分楽しんだので、勉強に費やす時間を増やして、どんな世界観、マインドセット、行動習慣に変わるのか見てみよう

IMDに質問をし続けたら

IMDに講義のプラットフォーマーのビジネスモデルについて質問を深掘りし続けたら、「学習の領域からコンサルの領域になっている、本研修は基礎的なことの学習が目的で詳細は専門のコンサルなどに相談するように」という回答がプログラムマネージャーから来た マーケティングの質問もあるので教授の連絡先を教えて欲しいと連絡したら、教授は多忙な時期なので返信出来ないと言う回答でメアドはもらえず 300万円もする研修なのに、この程度の回答しか出来ないのか、と失望した IMDは、当然だがビジネスとして研修をしており、利益率も高いブランドビジネスなので、サービス提供者の視点に立てばこのような姿勢は理解出来る IMDは教…

医者の処方箋

下痢対策で医者に行って処方してもらったタブレットを飲んだら、すぐ治った あまりにすぐ効果が出たので驚いたが結果オーライ 概ねいつも数日で自然治癒するのだが、今回はもう少し早く医者に行ってもよかったとも思った

ポールダンスレッスン

入門者向けポールダンスがUrban Sportsにあったので行ってみた 男性の参加者は私だけだったが、10名弱の生徒がいて全てのポールが埋まっていた 先生のテンションが高く、ジムやヨガなどで動かす筋肉と違うことと、意外性があることと、新鮮な世界なので、また行ってみたいと思った

89Anju

腹痛だったが、刺激を与えてお腹の調子を変えようと、韓国料理に行った 鍋は2人からなので鍋にしようとスージー氏の提案 辛いソーセージ祭りの鍋で美味かったが、下痢は治らなかった 何故下痢になったのか原因不明

腹痛

木曜日の朝ごろから腹が痛くて、下痢が止まらず、金曜日の朝死にそうな感覚に落ちいった 汗や体がすごく冷たい感覚 1時間ごとにトイレに行きたくなるのは奇妙 木曜のサルサはまあなんとか踊れたが翌日も腹の調子は回復しなかった 新しい上司は、生沸の段階でもいいので見たいと仰るのでお見せしたら、基礎的なことから色々指摘をして頂き、当然私は指摘を受けた点は認識しており詳細を詰める予定だったので、作業途中のドラフトを見せて後悔 今まで生沸のものを上司に見せる仕事の進め方はしてこなかったので、今般コテンパンに指摘を受けて、当然ツッコミどころがあるのは認識していたので、あまり有意義な時間に感じなかった しっかり私…

永住権はなんとかして取る

日本人にとって欧米での現地就職は、ビザの関係でハードルが現地の方々と比較して高いという実感を持ったと、IMDのEMBAを卒業された日本人から伺った 人事は私は該当しないと言う見解だが、私の調査結果だと私はドイツ及びEUの永住権の申請権利が生じているはず 駐在を終えて日本に帰国すると権利がなくなるので、会社の了解を得た上で取得出来るのか試してみたいと強く思った EUの永住権を取得すれば、住む、働く、がEU市民と同様に出来る。選挙権はないという理解

300k $

EMBA卒業生の平均給与が300k $とFinancial Timesにあったので、LinkedInで日本人卒業生の方にコンタクトしてお話を伺う中で実際はどうなのか聞いてみた 日本人だと、外資系企業の日本法人の案件で2,000万円程度の求人は卒業後来るようになったとのこと しかし、300k $(約5,000万円)は日本人案件では見たことがないが、欧米人だとよくある水準とのこと 給与だけではないと思っているが、グローバルに活躍することが出来るとこんな水準感の違いがあるのかと驚いた 1000-2000万円のMBAは給与アップだけでコスパをはかってはいけない、人生観、世界観、人脈の広がりといった金額…

IMD FL

IMD Future Leadersのリーダーシップ、戦略、マーケティング、ファイナンスと一連のオンラインコースを受講 仕事以外の時間をかなり割いていても、分量と質に十分ついていくのはハードだと感じる 業務を追いかけるのではなく、業務に追われる時の感覚 質は良いと思うが、値段も高いのでコスパが良いのかはまだ不明 5月末から6月初旬の10日間、スイスでの研修成果を踏まえて、コスパの評価は下したい マーケティング理論的には、(コスパという数字面の話ではなく、それを超えた)感情を満たすようなサービスが必要 この研修がどういう感じになるか楽しみである

米航空機エンジン大手GEエアロスペース（旧ゼネラル・エレクトリック=GE）

昔買っていたGEが、いつの間にか分離を重ねて、米航空機エンジン大手GEエアロスペース（旧ゼネラル・エレクトリック=GE）の株をいつのまにか持っていた。 上がっているがようやく昔の取得単価を上回ったレベル 米国株は買ったものが全てプラスになった S&P500でなくても米国個別株でも良いのかもしれない

Surf Board Yoga

タイトルに惹かれ、ササーフボードの上でのヨガに参加 バランスを取ることに慣れが必要で、一回海に落ちた 毎回新しいことに気軽に挑戦出来るUrban Sportsの幅の広さは素晴らしい

Sportpark Ronhof Thomas Sommer

スージー氏の新たなチームの一つが、サッカー試合におけるフーリガン対策コミュニケーションチーム スージー氏に特別チケットも手配してもらったと何度も誘われたので週末の視察について行った 昔フーリガン同士で殴り合いになり、死亡者が出たことから、設置された仕事 サッカーの試合中、感情のコントロールが厳しい方やその兆候がある方などどコミュニケーションし、エスカレーションしないようにするプロ達 誰がヤバくてハイパーケアしないといけないとかは、彼らの目から見た分かるということだった 試合が始まる前は、警察などとの打ち合わせで、どこに警備がいるのかなど情報交換 試合が終わった後は、観客が決まって行く反省会をす…

スージー氏の健康料理

スージー氏が毎回メニューを考えて料理をリードしてくれるので、自炊する機会が減ってきた 毎回いろいろな種類の野菜や果物や料理を食することが出来るのはありがたい IMDの勉強や読書ばかりしているのに、栄養をしっかり考えて与えてくれる方がいるのは心強い あと一年後私はミュンヘンにいるのであろうか

ドイツはランプ屋が多い気がする

ミュンヘンでは、珍しい形のランプを沢山販売しているお店が結構色々なところにある スージー氏曰く、ドイツ人はランプ好きとのこと 言われてみれば、ランプに対するこだわりが強いようにも感じる 光の使い方とも言える これが感性の差にも繋がっているのかもしれない

5月1日(祝日)

水曜日は、祝日で、スージー氏料理 Urban Sportsで行けるサルサ教室を新たに開拓 先生やクラスの雰囲気は良かったが、スージー氏曰く、女性は馬鹿であるべきだと考える方々が使う特別な場所でレッスンが行われている点が気になったとのこと 鹿などがあったり、フェンシングを地下でする場所があったり、シンボルの旗は取ってはいけない点など、教えてもらった

Café Ignaz

スージー氏お気に入りのベーガンレストランCafé Ignaz 食事のクオリティは毎回高いと感じるレストラン 食事は良いが、店内の美術品がヌードばかり、かつ接客はブロンドの若い女性というのが毎回共通しており、オーナーの拘りを感じる

Thomas Sport Center

ハイキングの帰りに、Urban Sportsで行ける範囲(つまり追加出費なし)で、ジム、プール、サウナに行きたいという要望がスージー氏からあり、検索し見つけたジムとサウナ リニューアルしたのか、全て綺麗で良かった ハイキングした後に、ジムで走るなどの発想は私には全くなかったが、こういう提案は新鮮で、エネルギッシュな姿勢の学びとなった

今週末のスージー氏料理

毎週スージー氏は新しいメニューを試してくれる 羊のチーズを使ったオーブン料理は目新しい 翌週も食べられる量を作り置きするので非常に平日の食事プランがスムーズ 健康的な食生活 ありがたい

三益半導(8155)

信越化学工業が、3,700円で(台湾などの競争法クリアランスなどを終えた場合)7月頃から公開買付をすると4月に適時開示しているのに、なぜ三益半導(8155)の市場で取引されている価格は、3,700円にならないのだろうか 東芝の非上場の時に経験した記憶と同じパターンであれば、公開買付価格の少し下の価格までしか上がりきらないのであろう 仮に3,300円で購入したら、仮に公開買付が成功すれば400円の益 330万円で購入したら、40万円の益(税前) それともクリアランスが通らないという見立てもあるのだろうか と思っていたら、日経新聞の報道に遭遇し、単にストップ高であったことが判明 アービトラージかと…

candlelight slow glow

Urban sportsで行けるクラスだったので、スージー氏提案でキャンドルを使った部屋でのヨガに参加 雰囲気はよく、眠くなったヨガであった

Lemonade

IMDのマーケティングの授業で、Lemonadeという保険会社のマーケティングを分析する課題があった デジタル時代のマーケティングの仕方として、どのような点が優れているのか、教授がレクチャーしたフレームワークを当てはめて分析するというもの 感想としては、これが大衆に広がるならば、既存の保健会社の利益が脅かされるので恐怖になろうと思ったが、まだまだオンラインで購入するのに抵抗がある方々いる限り、対面の伝統的な保険ビジネスも残るであろう 数十年以上のスパンをかけて、シェアを伸ばしていくと思われる 赤字で寄付を続けているので社会インパクトはあるが、株価が爆発する可能性は低い気がする www.lemo…

Kühn Training

Urban Sportsで参加出来るクラスだったので参加 動きが違うところは適宜指摘してくれて、45分で身体全体のトレーニングを出来た感じが終わった後すぐにした 他にも色々開拓したいスポーツ施設があるので、一巡したらまた参加してみたいと思う https://www.kuehn-training.eu/

右肩上がりの温度

成長企業の売上の伸びグラフのような温度 数日で20℃程度も温度差があるのは日本ではなかった気がするが、もう5年以上ドイツにいて日本にいた時の感覚は正確ではないかもしれない こういう感じで金融資産が増えるイメージを持っている 投資しておいて、売買しなければ、そうなると思う

昇格の兆し

周囲の上司達から、昇格させてあげようという機運を感じる どうなるかは分からないが、既にやっている業務と、給与水準とタイトルが一致するのであれば、良い兆し 気にかけて頂く方々がいるのはありがたい

棒ほど願って針ほど叶う

今の私に足りないのは、目標 エゴを超えた高級な欲望 自分も他人も己の力で生きているのではなく、互いに生かされ合っている、人の中にいて人の力で生かされている、という真理を踏まえた 目的の階に辿り着くだろうかと思ってエレベーターには乗らない 目標に向かう時、辿り着けるかどうかと思う余地なく疑わない心を持つ ---- 「棒ほど願って針ほど叶う」という言葉は、願い事や期待が大きいにもかかわらず、実際に叶うのはごく小さなものであるという意味を持っています。これは、希望や願望が必ずしも現実化するわけではない、または願いが大きければ大きいほど、その達成は難しいという事実を表現しています。 この表現は、現実的…

SPORTS4You!

週末に、Urban Sportsで新たなジムを開拓 スポーツ器具の種類は豊富であったが、サウナが2つのみで、内一つが故障しており、プールがなかった バドミントンやスカッシュがあった点は珍しい 他も開拓してみたい

帰任者から頂く

もう5年もドイツにいると、帰任される方がいる時に、日本に持ち帰らないものでまだ使えるものを譲り受ける機会も多い 電圧器、プリンタ、テント、ヨガグッズなど色々頂いた 今回プリターを頂いたが、偶然IMDの勉強の時プリントアウトして読み込むことが出来るので大変助かっている 私もいつか来る帰任 その時の私の次の道はどうなっているのか楽しみだ

週末スージー氏料理

週末に色々と作り置きをスージー氏がしてくれるので平日の食事の時短と栄養バランスが両立している クオリティオブライフが上がっている ありがたい

レイチェルカーソン

スージー氏は、一人一人の子供の個性を自ら見つけて育む教育が必要だと考えており、教育制度が許せば、学校教育に参入したいと考えている 幼稚園だと、規制がそこまでなく、自らの思想が体現しやすいが、小学生以上は規制があり、出来ないとのこと 思想を広げる為のツールとして、書籍を出すことを考えており、参考としてレイチェルカーソンを今週は研究したとのこと 発想とか目指すところが、私の見ている世界と違って面白い

週の稼働は3-4日の生活がしたい

週の稼働は3-4日の生活がしたいし、そうすべきだと思う スージー氏は、木曜日まで仕事をモーレツにして、金曜日は自己研鑽の日にしている ちゃんとインプットしたり、整えたりする時間を毎週設けると中長期では大きな差が出ると直感的に思う 今の過ごし方だとインプットが圧倒的に足りない 平日夜、出張前のスージー氏はサクッと私の自宅にあるものを使ってサラダボールを料理してくれた 私には発想もしなかったアウトプット 自分の持っている素材を組み合わせ、自分もビックリする作品を、他者の知見を取り入れ、人生でも創りたい

SalzAmbiente München

ハイキングで花粉症が爆発し、塩の洞窟で緩和が見込めるとスージー氏から提案を受け、予約を取ってもらい再度訪問 雨の要因もあると思うが、比較的落ち着いた 海の近くなど塩を含む空気の効用をスージー氏は語っていた Urban Sportsで追加出費なく気軽に行けるのはありがたい ゲームチェンジャー

Wasserfall Tatzelwurm

天気が絶好調に良い週末だったので、勉強や読書も忘れず、ハイキング 事前にスージー氏に、私のパーソナリティレポートを読み込んでもらい、フィードバックをもらい、意見交換して学習も継続 彼女はリーダーシップ論の修士でこの分野の専門家だが、この手のパーソナリティレポートは、星占いのようなもので、こういった議論のきっかけにはなるが、結局は本人自らが向き合うものだ、というのが主な意見だった記憶 この分野は歴史が浅く、物理学などのような絶対的な法則がある訳でもないとのこと 高額研修なのでそこに意味を見出そうとする受講生もいるかもしれないが、絶対的なものではないので真にうけすぎないように、と

Feuriger Tatzlwurm

ハイキングの途中にカプチーノ休憩で入ったお店が、想像以上にハイセンスで大きく驚いた あとで調べてみたら、リゾートホテルに付随するレストランであった ハイキングで花粉症が暴走したが、スージー氏は対策を色々と練ってくれた

Wissen ist Macht - nichts wissen macht auch nichts

スージー氏の好きな言葉の一つに、 知識は力です - 何も知らなくても問題ありません がある IMDの戦略の授業で、ビール会社のハイネケンが取り扱われ、私は消費者としてアルコールは飲まないし、上場していない会社なので仮にこの企業を調べても株式を購入出来ないのであまり興味がなかった、という話をスージー氏にしたら、 どういうところからでも学びはある。何を学びましたか。その姿勢はリーダーとしてあるべき姿ですか。多くの人は知らなくても良いことは知らないで日々生きている中あなたは知ろうとしているのではないのですか。 と助言を頂いた 東洋経済の業界地図を見て、もう少し興味を持ってみようと思う

マウスピースを付けて寝る

寝る時は、マウスピースをつけると、歯が歯軋りで削れることもなく、矯正治療後の形も整い続けられるということだったので、新たな習慣として開始 矯正治療2時間もお金もかけたし、歯は大切にする

アリアンツ求人に応募

スージー氏に、まずは試してみるべきだと言われて、その場で履歴書をブラッシュアップして、その場でチェックしてもらい、写真をつけた方がいい、1枚にまとめて、などフィードバックをもらい、アリアンツ求人に応募するまでフォローがあった とりあえず私の外資系での競争力があるのかどうか、外でどう評価されるのか、転職活動とはどういうものかを知るためにも、良い挑戦であろう 進んだらアリアンツのことを研究して、良い企業であれば投資も考えよう

Business Transformation & Steering PMO

アリアンツの求人で、まさに私が経験してきたことを活かせるのを発見 あと11ヶ月で私のドイツ任期も終わるので、もう海外駐在のチャンスがないなら応募を検討しよう

Beyond Yoga by Saillo

週末スージー氏にヨガクラスに誘われて行ってみたらコンディションが上がったので、今度は男性限定の少人数ヨガに行ってみた 参加者7名で教室のキャパがマックスで、一人一人にしっかり向き合っており、大教室で実施するヨガとは違ったクオリティの高さを感じた ヨガは今までオプションとして考えていなかったが、いつもとは違う体の動きをするのできっとそれが要因でコンディションがあがるのだと思う ヨガも時々スポーツのアイディアとして取り入れる

週末は勉強

ジムに行き、その後はHirschgartenで参考文献の読み込み 前日は、Werk12のテラス席で課題に取り組む 週末は、天気の良さを感じながら、よくインプットした スージー氏のディナーでインプット 何とか実りあるIMD研修としたい 350万円もするのだから

IMDのStrategyの教材

英語だからかなのかまだ原因が分からないが、leadershipの教材内容と比べると、Strategyは特に新鮮味がなく、どこかで聞いたことをIMDの教材では書いてある印象を今のところ持っている ポーターとかは当然知っている HarvardやMITの論文を参考文献として渡されることが多い 英語何を言っているのかしっかり分かっていないだけかもしれないので、何度も聞き直す

SalzAmbiente München

スージー氏に誘われて、塩の部屋で45分横になるだけのアクティビティに参加 この施設もUrban Sportsのパートナーなのでこれも月会費の内数で追加支出なしで、コスパ良し 終わった後しばらくしてからカラダのコンディションの違いを感じた スージー氏曰く、塩の部屋とか海の近くだと呼吸のスムーズさが違うとのことだったが、そこは感じられなかった 疲れて運動したくない時に行くと良いのではないか https://salzambiente.de

イタリアの温泉Parco Termale del Garda

スージー氏にあなたと一緒に行きたいと誘われて、イタリアの温泉へ 池に入ったり、洞窟の中に入ったりで大きく、最後は泳いだが、温かい 出た後ボディーコンディションが良かった気がする 寒い時に、昔の方々はここに来てリチャージしていたのだろう 時間制限がないのがドイツと違うと感じた

レゴとプラスチック

ドイツに来て発見したことの一つに、日本人として私は持っていなかった感覚がある レゴなどのオモチャがプラスチックであることに対する嫌悪感 スージー氏がプラスチック製のオモチャは環境にも子供にもベストな選択肢ではないと言っていたが、IMDのプログラムで戦略を学んでいる際に、レゴが事例として使われていて、Marketing&Public Relations/ Image & Brand における弱みとして、Plastic : harmtfor the environment と紹介されていた あんまりそういう感覚は私にはなかった プラスチックに対する意識が大半の日本人と欧州人とは違う気がした

書籍まとめ買い

気になった本がいくつかあったのでAmazonでまとめ買い 日本からの輸出になるので手数料がかかるが致し方ない Kindleよりも紙で見て書き込みたい IMDの宿題と仕事とスポーツに時間が取られて、すぐに読み出せていないが、手元にあればふとしたし瞬間に一気に読み進めることになると思う 3万円程度だが、200€もしないと考えると安すぎる 本はコスパ最強

Sirmione

イタリアガルダ湖の街Sirmione スージー氏に連れて行ってもらった 水の透明度が高い 雰囲気はベネチアだが、海面上昇に苦しむベネチアとは違い、湖なので比較的安泰な印象を持った 車内でIMDの動画を視聴し、スージー氏と意見交換出来たのは刺激的であった

MalcesineとMonte Baldo

イタリアのマルチェジネという街とロープウェイを使ったバルド山 天候がイマイチかつ寒く、結果的に登らなかったら後悔もしたと思うが、登るにはベストな天候ではなかったことは認めざるを得ない 入り組んでいる街なので、どこにどう出るのか分からない散歩しがいのある街と言える スージー氏は、資産家の友達のボートでガルダ湖の街を周遊していた時期もあったとのこと サラリーマンであればシェアして楽しむのが限界で、代々続く資産家や事業家は桁違いの購買力だと改めて感じた

運用レポートは面白い

ひふみの運用レポートを見てみたら、トヨタを何故買ったのか解説してある https://hifumi.rheos.jp/fund/toushin/pdf/report202402.pdf 運用レポートは着眼点を知れて興味深い こんなに開示して良いのだろうかと思ってしまう 毎月レポートを見るようにしよう

イタリア ガルダ(Garda)

イースター休暇は、IMDの宿題を持って、スージー氏が昔毎週末遊びに行っていたというイタリア ガルダに来た このイースターは、珍しくミュンヘンの方がイタリアよりも天候が良いが、スージー氏がまたあなたと旅行に行きたいと熱心に誘ってくれたのでついて行った 宿題は終わるのであろうか

BEAT81 indoor cycling

インドアサイクリング45分は本当に最高だ この時間は苦しいが、その後の時間がパフォーマンスが圧倒的に上がりギュッと凝縮する アスリートな方々が目の前にいるとやる気が出て私も身体の限界に挑戦しやすい 今は週に1、2度だが2日1回はやりたい

IMD女性の声の音声は低音

スージー氏と、IMD参加者の、自己を形成した3つのものを紹介する動画を視聴 ・リーダー研修受講の女性達は、声が低めで、男性に近い声のトーン ・ビデオメッセージで、何を伝えたいのかメッセージを明確に述べないと相手には伝わらないということが学べる ・ランニング、バイク、サッカー、バスケ、ボクシングなどスポーツ好き多い ・読書好きが多い といった共通点が見出せた スージー氏の動画を観た感想 Narrative物語をもっと付け加えると良い人もいる ・クラシックミュージックを聴くのが好きと言うだけでなく、従業員の話を聞くのが日頃から大切でしっかりと聴くことが大切だと考えている等付け加える ・ボクシングが…

stretch job assignments

今の私のポジションと、最近やっている仕事内容のレベル差が大きく、ポジションを上げてもらわないと、給与含めた待遇と、業務内容がアンバランスだと感じるようになってきた なぜ同じような仕事をやっていて、ポジションが違うだけで、概ね給与に2倍も差があるのか しかも、今年の4月から私の場合は、駐在手当が駐在5年目を超えたのを理由に減り、月収減となる そんな中、IMDの研修を進める中で、stretch job assignmentsという言葉に出会い、この状況は能力開発のためのストレッチなのだ、と捉えることにした 今の仕事はファイナンスのプロパーの人達には出来ない 私の過去の経験してきた、部門やファンクシ…

トランポリン

2月より会員となったUrban Sportsで見つけたトランポリンの上でジャンプするトレーニングクラスに参加 若者の音楽とロックフェスのような照明の中、インストラクターの指示に従いジャンプするだけだが、汗だくになったので激しい運動だったと想定される トランポリン上での動きは自由度が高く、私の動きが正しいのか自己判断出来ないので、個別指導も必要なのではないかと思った https://jumping-only.de

インドアサイクリングは最強

日曜日は、IMD研修の課題資料の読み込みと演習をしようと決意し、朝インドアサイクリング45分で自分の心臓の限界に挑戦して、その後カフェ 天才的な集中力を発揮し、頭脳も目も5時間程度冴えていた インドアサイクリング45分のBEAT81の後は必ず調子がものすごく良い これは本当に凄い発見 Urban Sports 会員となり、色々なスポーツを気軽に楽しめてクオリティーオブボディーが上がっている

income-related expenses (Werbungskosten), without a set limit

IMD授業料の支払いは、私のキャッシュフローを最大化するため、利息もかからないということだったので、なるべく支払い期日をギリギリ待てる最終月にしてもらった この授業料だと今の欧州中央銀行の政策金利だと、毎月1万円程度の利息収入を生むので、支払いを利息がかからないなら遅らせられるとラッキー とは言え、一部は3月中に支払って欲しいということだったので、2,000CHFを異なるクレジットカードで同日に決済 Amazonカードは今月で閉鎖となりもう使えなくなるが 2,110.56 €= 2,074.56 ➕ 為替手数料 36.3 であった 10€程度のポイントもついていた 一方Amexは、2,113.…

学校教育で大切なこと

IMDのリーダーシップ研修受講を開始して集中的に与えられた資料や課題をやっていく中で、小学生や中学生のうちに自分自身で回答を仮にでも出しておく、少なくとも考えて書き下しておくことが大切な3つがあると思うに至った 1、あなたの強みは何ですか 今は昔と違って職業選択の自由がある。自分自身がどう社会で貢献出来るのかを考えるきっかけになる問いを教員や親や地域社会はしてあげると、その子はときあるごとに考えるので、深化していくのではないか 2、どのような時に活躍出来ますか 大きな組織で活躍できる人が、小さな組織でも活躍できるかと言えばそうではない。逆も然り。助言は得意だけど意思決定者としての重責を担うのは…

ミュンヘンの桜

また今年もミュンヘンで桜を見ることが出来るとは、2019年の時は想像出来たであろうか ここまで長く駐在出来たのはラッキーだが、今年一杯でドイツの次を見据えた動きをIMDのプログラム(特にエグゼクティブコーチング)を使いながらしていきたい

スージー氏IMD研修を研究開始

研修事業を展開するスージー氏から、300万円もするIMD のFuture Leaders研修で何をやっているのか今後の事業展開の参考にしたいと、話があった 学習ポータルの作り込み、ビデオ動画と演習、一度に全ての教材を渡すのではなく、1週間ごとに小出しにしてその内容に集中させるなど、色々とある この価格が妥当なのか(このIMD研修の利益率がどれくらいなのか)はまだ最初の1週間なので判断出来ない 最初はリーダーシップに関する内容で、状況などにより異なるし多面的なものだが、人間の様々な特徴を知り地図を持った上で、自己理解を深め、その時々の状況に応じて自分が持っていない側面はそれを持つ人をチームに持ち…

IMDプログラム開始

IMD Future Leaderプログラムの4ヶ月のコアチームが決まった 参加者は計38名で、それぞれ6-7名から構成される6つのグループが発表されたて私は以下のメンバーであった リサ(世界反ドーピング機構) オマー(世界遺産専門家) ゴンサロ(スイス在住でリヒテンシュタインの建設系会社(Hiliti group)勤務のポルトガル人) ピーター(Danish Ship Finance(船舶金融)) ナサ(？？) ミリ(スイスの銀行のHR、ボスニア人でベルリン勤務経験有) Miroはまだほぼ全員が初心者だったが、ChatGPTを誰もが使いこなしていた コストを上回るリターンを得るべく取り組む …

株価は時々急に上がる

10年以上株を見ていると、5年に一度くらい株価が急に全体的にギュッと上がるタイミングがあった気がする 今回もそう それまでは漣にすぎない 資産に占める株式の割合が小さいのでそこまで日本の株価上昇の恩恵を受けていないが、それでも少額株を持ち続けて良かったと思う 昔は全部売っていたが、今はあと10年とかもっと先まで見据えるとホールドの方が良いと思える 昔確定利益が数十万円出て、やった、と思っていたが、あの時はそれが自分の感覚の限界であったし、小さな成功体験を積めたが、今振り返れば売らないのが正解であった イメージとしては目の前の1万円か10年後の10万円かの違い ホールドし続ける

LINEヤフーの求人案内が来た

特に転職活度もしていないのに、求人案内が来た Lineは今人が内部にいないのか、流出が激しいのであろうか ------- LINEヤフー：財務内部統制/部長候補（年収1140～1600万、居住地は日本国内であればどこでも可能） ------ 財務内部統制/コーポレート/部長候補 ※居住地は日本国内であればどこでも可能USCPA全科目合格CIACISA公認会計士マネジメントフレックス勤務上場企業完全週休2日制募集概要仕事の内容応募要件担当キャリアアドバイザーより応募詳細この会社について募集概要企業名日本最大級のテックカンパニーポジション財務内部統制/コーポレート/部長候補 ※居住地は日本国内であ…

スイス就職を見据える

IMDのプログラムが、3つのうち最初のモジュールだけで350万円もするが、仮にこれがかなり良いプログラムであれば、スイスでの就職を目指すのは、人生的には面白いと思う ジュネーブは国際的だし、物価も高いので良い MBAの成果としてわかりやすいので、頭に候補として入れておく 少なくとも人事制度的にはこれ以上の延長は反対されているのだから、会社からもう駐在の延長の話はないということを見据えないといけない

海外駐在5年経過事由で月262€減給

4月から、約4万円強、月収が減ると通知があった 年間50万円弱の収入減 海外駐在は最大5年以内という社内規定がある中例外として延びるので、やむないが、駐在期間の長さを理由に減給は残念 駐在ボーナス期間が終わろうとしている 現場打破に向けた取り組みと仕掛けを続ける

IMD Program Learning Objectives

IMDからプログラム参加にあたり、目標を2000文字以内で設定するようあるので、書き下し ーーーーー 社会人1年目から、世界で活躍する経営者を中長期目標として掲げており、業務経験を重ねた今に至ってもこの方向性に魅力を感じている 1年目から、経営企画の部署で、全社を俯瞰的に見ることが出来る立場にあったが、勤務先は、大企業で、全社横断的に要所要所をしっかり抑えることは私だけでなくチームを見回しても難しく、経営陣とも密に仕事をする経験があったが、出身事業ではない、全くの未知の事業に関する判断を求められるケースもよく見てきた。更に、判断が遅れることでサンクコストが膨らんだり、良い条件が取れなくなったり…

日本土産を頂く

大学の先輩がミュンヘン出張の際にお土産を持ってきて下さった 会議終了後の会食に行く手前にタイミングがようやく合ったので、少しの時間であったが、ご挨拶出来て良かった 今度日本に一時帰国する時には、お土産を持って会社にもご挨拶しようと思った

スージー氏料理

週末に料理を一緒に作り、結果として作り置きをしているので、週の前半は料理の手間がほぼないのはあるがたい とりあえず料理のレパートリーはスージー氏の方が段違いなので日々学ぶ

コーチ

コーチが、IMD Executive MBAではあるということだったので、そこが大変興味深い そんなにすごいならやってみたい ＞教授たちやコースディレクターもアカデミックな能力はもちろん、リーダーとしても、教育者としても素晴らしく、人として尊敬できる人達ばかりだった。 ＞勉強の内容が面白かった。特にリーダーシップという科目は「人間とは？私とは？」というような人間や自分自身の本質を考えていく科目で、本当に面白かった。「私はどんな人間なのか？」会社のリーダーシップ研修でもやったトピックだけど、進め方や深さが全く異なるもので、進めていくと今まで気が付かなかった自分に出会うことができる。 ＞この科目は…

IMD Executive MBA 研究

この方の、事業会社において、将来GMを目指すという方向性も、私のイメージしている方向性の一つに近いので、参考になる >スイス以外に世界で3か所のプログラムに参加しなければいけないところも見分を広げる機会になる。 >リーダーシップにフォーカスした授業内容も将来GMを目指す自分には魅力だった。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ What is IMD? Why IMD? 4 Shintaro 2019年10月23日 06:33 今回はIMDとは何で、なぜIMDを選んだのかを書いてみます。 IMDとはスイスはローザンヌにあるビジネススクールです。生粋のビジネススクールでDegree（学位）がもらえるのはMBA …