事業の目的、伝えていますか。
経営者の理想とする生き方と利益を明らかにし、その実現を支える税理士のブログ。予実管理、行動計画、経理業務改善、税務で関わり、利益シミュレーションを得意としています。クラウド会計導入率100％。京都三条釜座。
税理士佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。 毎日更新しています。 ブログの方針についてはこちら https://balance-blog.com/balance
事業の目的、伝えていますか。
先に予算を確保してから実行しましょう。
会計データをより価値あるものに。より価値のあるものをより効率的に。
常に役立つデータになるように
仕組みを変えるハードルをどう克服するか。その目的と効果は具体的ですか。
まだ暗い出口でも向かってみましょう
トラブルがあると鍛えられますね
対面の機会だからこそ話しが進みます
大切にしたいことと行動は一致していますか
上ばかりではなく一歩を踏み出す先を
小さなアクションでも大きな効果につながること。着手の早さと時間の効果。
積み上げれば大きな効果につながります
日常に写真と緑を取り入れるメリット。自らストレスを減らし心を整える
どんな取り組みがありますか
売上を増やすことばかりにならないように。
発言の多い会議にしたいですよね
求められるものだけではなく
売上の数字を目標にするより難しいけれど目指す状態を目標にする
達成したくなる目標を掲げたいですね
自ら穏やかにする方法はありますか
より大きな視点でみると
解決までの距離を明らかに
季節に影響を少なくできるように
動いているかどうかを確認できるように
今振り返ればあの時の判断が。
まずは見通しを確認
いつか来るかもしれない厳しい時に備えてできる時にできることを
厳しい状態を迎えたときのイメージを
どんな影響を受けたいですか
手段の前にあり方の見直し。
ミーティングの時間を学びの時間とするか自分の時間を削っていると捉えるか
どんな時間になっていますか
安心してペースを作れるように。
広げた手段はどこかで絞り込みをかけて効果のあるものに集中させる
どれを選択していきますか
最初に共有した上で進めること
話す言葉が未来を作っていく。日々どんなアウトプットをしますか。
言葉に出せば出すほど実現していく
その計画で近付きますでしょうか
クラウド会計は最初に苦労するもの。いかに苦労を減らしていくか。
簡単ではないけど変化率は大きい
どんなミーティングの場作りを行いますか。意識するかしないか。
意識を向けているかどうかの違い
時間の経過とともによりよく
言葉のすれ違いがないように
貴重な時間になりますよ。
次の1歩の踏み出しかたは明らかですか
異なるものは異なります。
意見が分かれるところでしょうか。
進む前によく確認
月に1回は数字に向き合いましょう。月に1度でなくても定期的に。
向き合い方も変わっていきます
後悔も大切だけど次に進むこと
誰でもできる、を目指さない理由。大切にしたい価値観を大切に。
大きくしないからこそ目指せること
武器を眠らせていたらもったいない
増える前に減らせるように
納得の決断の上に行動すること
誤った伝わり方にならないように
そのチャレンジはどちらのチャレンジ
見えないところにも価値があること
1つ1つを焦らずに
効率化に効率良く取り組むために
小さな数字の積み上げが大きな結果に。小さな数字から見る視点。
小さな金額の行動はすぐに変えることができる
早すぎるでも遅すぎるでもなく
誰かへ伝えていく意味
結果だけで喜ばないように
土台ができるとあとは流れに任せます
距離が離れていても表現力でカバー
自分にどう伝えますか
思わず応援したくなるもの
視界が変わると考え方も変わります
攻めだけでなく守りも固める
価値の種類を確認してみましょう
継続することで得られるメリット
別の選択肢も含めて判断する
面倒くさいの先に見える景色
大切にしている価値観は相手から確認しにくいからこそ先に伝える
先に知ってもらいましょう
目の前にもデータがあるはずです
より方法はないですか
ゲートが開くのを待ち構える
体験する変化の数を増やす意味
ルート選びが先行していませんか
どこからの評価を大切にしますか
何を目的に掲げますか
空気感を意識してみましょう
毎月続けるからこそ生まれる効果
資料の集め方にも改善のネタはある。小さな改善も大きな効果に。
資料の共有方法にも改善を
チャレンジしている姿に多く触れてもう1歩のチャレンジを増やす
階段を上れば見える景色が変わりますよね
どこにボールを投げますか
どんなイメージを描いていますか
どんなイメージを描いていますか
変化が変化を生むサイクルを
過去からの線路はつながっている
選択肢があった方が選びやすい
最適以外の選択肢もありますよね
根拠よりも仮の数字の積み上げから。計画づくりのハードルを下げる。
目をそらさないように
目を向けたら見つかりませんか
上りエスカレーターを作っていきましょう
評価の客観性を追求したいものです
「今のままでいい」から「よりよく変えていきたい」に変わるために
少しずつでも景色を変えていきたいです
どの範囲での再現性を目指しますか。サービスの再現性を磨く範囲。
再現性へのこだわり
不安を不安のままで放置しない。不安を減らすためにできること。
不安を減らす方向に走っているでしょうか
自分の中にない視点を身に付ける
違う角度からモノゴトを見ること
理想に近付くための1歩を踏み出せるように
いつでも同じ結果を出せるような仕組みづくり。標準化はほどほどに。
同じ結果を出すためにも変化が求められます
登りたい道を選んで登る
テーマがないまま話しをしていませんか
苦しいときを乗り越える力になるように。数字で今とこれからを確認する。
乗り越える大きさを確認しましょう
決め方は決まっていますか
クラウド会計は分業で取り組むから変化に応じて役割分担の見直しができる
分業で行うメリット
黒字にすることが目的ですか？単年度の黒字より利益構造を整える。
何を目的に掲げていますか
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事業の目的、伝えていますか。
先に予算を確保してから実行しましょう。
常に役立つデータになるように
まだ暗い出口でも向かってみましょう
トラブルがあると鍛えられますね
対面の機会だからこそ話しが進みます
大切にしたいことと行動は一致していますか
上ばかりではなく一歩を踏み出す先を
積み上げれば大きな効果につながります
どんな取り組みがありますか
売上を増やすことばかりにならないように。
発言の多い会議にしたいですよね
求められるものだけではなく
達成したくなる目標を掲げたいですね
自ら穏やかにする方法はありますか
より大きな視点でみると
解決までの距離を明らかに
季節に影響を少なくできるように
動いているかどうかを確認できるように
今振り返ればあの時の判断が。
