情報処理試験の論文対策のブログです。
情報処理試験の論文対策方法を考えるブログです。ＩＴストラテジストをメインとしておりますが、他の試験区分も含めて進めてゆこうと思います。
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「AIは学習を考慮せよ！」
AIは自己学習する点に特徴がある。効果を最大限に引き出すためには、効率的な学習環境を整えたり、与えるデータに工夫を加える必要があります。これから継続的に出題されるでしょう。発見のコツは、「AI」「学習」「（システムによる）予測」などの言葉が……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始になりました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「AIは学習を考慮せよ！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「困っているメンバがいたら、助けろ！」
一人で抱え込んで悩んでいても、事態は好転しない。そうならないように、アジャイルではお互いの作業状況をオープンにし、共有するよう謳っている。困っているメンバがいたら、助け合うことを前提にしている…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「困っているメンバがいたら、助けろ！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「検証環境を効率化・自動化せよ!」
イテレーション（スプリント）の度にテストをするため、テストの自動化が有効である。自動化というと、何やらテスト専用につくられたシステムを思い浮かべがちだが、決してそうではない。毎回行わなければならない手作業の部分を、優先的に定型化・簡易化・重点化することで負担削減できる。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売を開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「検証環境を効率化・自動化せよ!」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「開発規模が見えないときは、外部設計終了時点（適時）で再見積もり・再契約せよ！」
委任である外部設計終了時に一度区切って、見積もりを出し直し、再び内部設計から請負契約に入るケースがある。再び出題される可能性がある。外部設計（ないしは要件定義）終了時点で見積もりを出す話題があったり、見積もり自体が初期の工程では精緻に出しにくい状況が描かれていれば怪しい。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「開発規模が見えないときは、外部設計終了時点（適時）で再見積もり・再契約せよ！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「メンバの意欲は、信頼から！」
メンバ間に対立や遠慮がある場面、メンバから自発的に意見が出なかったり、指示待ちだったり、上席の者がメンバに任せず指示を一方的に出しているような場面があれば可能性がある。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから販売開始！2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「メンバの意欲は、信頼から！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
「プロジェクトマネージャ試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始になりました!
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「...「プロジェクトマネージャ試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始になりました!
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「PMは支援者に徹せよ。メンバの自立と成長を考慮せよ！」
アジャイルでは、PMの役割をサーバント（支援者、召使い）とし、黒子（クロコ）に徹するイメージで対応する。メンバの自律的な活動に期待し、裏方から支援するのである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「PMは支援者に徹せよ。メンバの自立と成長を考慮せよ！」
「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始しました!
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始（Amazonでも）になりました。長年の通信添削指導のノウハウを盛り込み、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから販売開始！2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午後2準備モジュール」付き...「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始しました!
プロジェクトマネジャ試験対策書籍、ヒント「ビジネスゴールが定まらないときは、段階的詳細化と仮説検証で前に進めろ!」
ビジネスゴールが見えない場合がある。このような場合には、まず大枠を決めておき、後から明確化してきたら詳細に計画に落としていく「段階的詳細化」の考え方が有効である。また、仮説を立てて検証しながら進めていく「仮説検証型」のアジャイルを行ってもよいだろう…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び...プロジェクトマネジャ試験対策書籍、ヒント「ビジネスゴールが定まらないときは、段階的詳細化と仮説検証で前に進めろ!」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、論文ヒント「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、論文ヒント「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「一覧表、対応表の中で他と大きく異なる項目があればそれがヒントだ！」
パターンは2つある。比較表の中の任意の項目が明らかに特異な状態を示している場合と、他の項目とやや乖離があり、問題文の中で与えられている基準や尺度と見比べると、逸脱している場合である。特異項目になった原因を突き止め、その原因を払しょくして、問題を解決しましょう。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。A...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「一覧表、対応表の中で他と大きく異なる項目があればそれがヒントだ！」
いろいろな試験区分の午後1で、人事異動は要注意キーワードです。アプリケーションの不具合としては、人事マスタの精度の低下や、在席数や要員に付随する管理対象の数量のズレなどの問題として出題されてきました。またセキュリティ面からは、異動転出した者の権限の未削除の問題として出題されやすい題材でもあります。問題を作成しやすいので、今後取り扱われる可能が高いと思われます。発見のコツとしては、「異動」「人事異動」という言葉が出たら…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。...プロジェクトマネージャ試験対策、「人事異動には注意せよ！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「新技術を取り入れたら、可読性・保守性も考慮せよ！」
最新技術を取り入れた後も、ソースコードの状態を目視やツールで常に診断し、改善して、高い可読性を維持することが大切である。なぜならば、ビジネスが変化したとき、素早く対応できない状態に陥る危険性があるからである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「新技術を取り入れたら、可読性・保守性も考慮せよ！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「多様な知見を共有し、チームで成功に結び付けろ!」
アジャイルが前提としている自律型のチームでは、メンバー各人が改善の意識を持ち、互いの知見や能力を活用したりチャレンジすることで、高め合いながら共通の目標に向かおうとする。多様な知見を共有できる人材の登用やチーム作りが、成功に結び付く…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトか...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「多様な知見を共有し、チームで成功に結び付けろ!」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「論文ネタは問題文からヒントを得る!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって……プロジェクト...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「論文ネタは問題文からヒントを得る!」
プロジェクトマネージャー試験対策書籍、ヒント「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロジェクトマネージャー試験対策書籍、ヒント「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する!」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ!」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ!」
プロジェクトマネージャ2025年対策書籍「午後試験の徹底対策」（マイナビ出版）が新登場しました!
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」が新登場です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として販売開始しました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午後2準備モジュール」付き。...プロジェクトマネージャ2025年対策書籍「午後試験の徹底対策」（マイナビ出版）が新登場しました!
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「要求の変更を前提とせよ！」
ウォーターフォールでは要求が変更されないように防止策を重視するが、アジャイルでは、変化をむしろ「新しい価値」の発見の機会ととらえる。「変更、ウエルカム！」である。ただし、鵜呑みにして何でも変更を受け付けるわけではない。顧客にとって価値があるのであれば、積極的に変更を受けるという考え方である。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「要求の変更を前提とせよ！」
プロジェクトマネージャ2025年試験対策、ヒント「午後2論文論文試験は推理小説と同じ。逆順論法で一貫性を持たせよう！」
本書は「設問イから書き始める」という考え方に基づき，設計書の作成順序も論文本体記述の順番も，設問イ→設問ウ→設問アの順番で作成する方法を推奨している。問題点となる事態の根っこになる背景を，後から記述する。すでにわかっている結果から逆の流れで原因を書くわけだから，わかりやすさと書きやすさという点で，効果的な書き方ができるはずである。推理小説では，事件解決・種明かしをする最終章を完成させてから時間を遡り，そこに至るまでのストーリを最終章を盛り上げるように、後から創作していくという。これと同じである。だから設問設問イ→設問ウ→設問アの順番での論述を推奨している。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。1...プロジェクトマネージャ2025年試験対策、ヒント「午後2論文論文試験は推理小説と同じ。逆順論法で一貫性を持たせよう！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「対立する意見にも耳を傾け、自分の意見も述べろ！」
メンバの一部ないしは全員が自由に意見を述べない、PMが孤軍奮闘している、人の話を聞かないメンバがいる、解決できない問題を一人で抱えているメンバがいる、などのシーンがあったら可能性がある…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「対立する意見にも耳を傾け、自分の意見も述べろ！」
「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」通信添削の講師歴15年のノウハウを盛り込みました!
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始になりました。「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを受け継ぎ、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後...「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」通信添削の講師歴15年のノウハウを盛り込みました!
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する!！」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する!！」
プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「人事異動には注意せよ!」
ウいろいろな試験区分の午後1で、人事異動は要注意キーワードです。アプリケーションの不具合としては、人事マスタの精度の低下や、在席数や要員に付随する管理対象の数量のズレなどの問題として出題されてきました。またセキュリティ面からは、異動転出した者の権限の未削除の問題として出題されやすい題材でもあります。問題を作成しやすいので、今後取り扱われる可能が高いと思われます。発見のコツとしては、「異動」「人事異動」という言葉が出たら……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「人事異動には注意せよ!」
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どうしても解答が思い浮かばない原因のひとつに、登場人物や企業間の関係を誤解している場合がある。誤解して問題文を読んでいると、設問が何を聞いてきているのかまったく分からない状態になる。対処方法としては、これらの関係をオブジェクト指向の記法などを利用して「親子関係図」のように表現すると良い。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が本日（3月21日）より店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、「登場人物や会社は親子関係図にして整理しろ！」
プロジェクトマネージャ午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しまし...プロジェクトマネージャ試験論文対策、ヒント「論文は、はじめに設計書を必ず作る！！」
AIは自己学習する点に特徴がある。効果を最大限に引き出すためには、効率的な学習環境を整えたり、与えるデータに工夫を加える必要があります。これから継続的に出題されるでしょう。発見のコツは、「AI」「学習」「（システムによる）予測」などの言葉が……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始になりました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「AIは学習を考慮せよ！」
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イテレーション（スプリント）の度にテストをするため、テストの自動化が有効である。自動化というと、何やらテスト専用につくられたシステムを思い浮かべがちだが、決してそうではない。毎回行わなければならない手作業の部分を、優先的に定型化・簡易化・重点化することで負担削減できる。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売を開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「検証環境を効率化・自動化せよ!」
委任である外部設計終了時に一度区切って、見積もりを出し直し、再び内部設計から請負契約に入るケースがある。再び出題される可能性がある。外部設計（ないしは要件定義）終了時点で見積もりを出す話題があったり、見積もり自体が初期の工程では精緻に出しにくい状況が描かれていれば怪しい。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「開発規模が見えないときは、外部設計終了時点（適時）で再見積もり・再契約せよ！」
メンバ間に対立や遠慮がある場面、メンバから自発的に意見が出なかったり、指示待ちだったり、上席の者がメンバに任せず指示を一方的に出しているような場面があれば可能性がある。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから販売開始！2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「メンバの意欲は、信頼から！」
どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
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アジャイルでは、PMの役割をサーバント（支援者、召使い）とし、黒子（クロコ）に徹するイメージで対応する。メンバの自律的な活動に期待し、裏方から支援するのである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「PMは支援者に徹せよ。メンバの自立と成長を考慮せよ！」
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ビジネスゴールが見えない場合がある。このような場合には、まず大枠を決めておき、後から明確化してきたら詳細に計画に落としていく「段階的詳細化」の考え方が有効である。また、仮説を立てて検証しながら進めていく「仮説検証型」のアジャイルを行ってもよいだろう…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び...プロジェクトマネジャ試験対策書籍、ヒント「ビジネスゴールが定まらないときは、段階的詳細化と仮説検証で前に進めろ!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、論文ヒント「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」
パターンは2つある。比較表の中の任意の項目が明らかに特異な状態を示している場合と、他の項目とやや乖離があり、問題文の中で与えられている基準や尺度と見比べると、逸脱している場合である。特異項目になった原因を突き止め、その原因を払しょくして、問題を解決しましょう。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。A...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「一覧表、対応表の中で他と大きく異なる項目があればそれがヒントだ！」
いろいろな試験区分の午後1で、人事異動は要注意キーワードです。アプリケーションの不具合としては、人事マスタの精度の低下や、在席数や要員に付随する管理対象の数量のズレなどの問題として出題されてきました。またセキュリティ面からは、異動転出した者の権限の未削除の問題として出題されやすい題材でもあります。問題を作成しやすいので、今後取り扱われる可能が高いと思われます。発見のコツとしては、「異動」「人事異動」という言葉が出たら…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。...プロジェクトマネージャ試験対策、「人事異動には注意せよ！」
最新技術を取り入れた後も、ソースコードの状態を目視やツールで常に診断し、改善して、高い可読性を維持することが大切である。なぜならば、ビジネスが変化したとき、素早く対応できない状態に陥る危険性があるからである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「新技術を取り入れたら、可読性・保守性も考慮せよ！」
アジャイルが前提としている自律型のチームでは、メンバー各人が改善の意識を持ち、互いの知見や能力を活用したりチャレンジすることで、高め合いながら共通の目標に向かおうとする。多様な知見を共有できる人材の登用やチーム作りが、成功に結び付く…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトか...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「多様な知見を共有し、チームで成功に結び付けろ!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって……プロジェクト...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「論文ネタは問題文からヒントを得る!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロジェクトマネージャー試験対策書籍、ヒント「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する!」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ!」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」8問出題年度7回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」
午後1試験の解答が分からない、納得いかないという場合には、問題文をもう一度精査しましょう。冷静によく読み込むと、今まで気づかなかったヒントがあることに気付かされます。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2...情報処理技術者試験の午後1の解答がどうしても分からない。
ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。今年度は伝統ある旅館の仲居さんがキーパーソンになりました。このような人物たちは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、6問、出題年度数4回、同様の視点が問われました…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策...ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」今年は旅館の仲居さんでした。
プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの...プロマネ試験秋対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」
プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…プロジェクトマネージャ午後試...プロマネ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネージャ午後試験対...プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タ...PM論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって…プロジェクトマ...プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネ...プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
プロジェクトマネージャ試験「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」*プロジェクト内やユーザ部門間で、意見が調整できないときは、権限を持つ上席者を会議体に列席させたり、直接、全体に方針を下命してもらうと効果的です。給料を余分にもらっているのは、何も威張ってもらうためではありません。強力な権限を持って、全体の意見を収束させることも彼らの仕事と考えましょう。「立ってる者は親をも使え！」の例えのごとく、権限者を巻き込んで調整させるのも、プロジェクトマネージャの腕の見せ所であります。発見のコツは、ユーザ間の意見の不一致、ユーザの消極的な協力体制、会社間の方針の相違、見積もりに対する想定外のコストの発生など、プロジェクトマネージャだけでは処理できないことが描かれていること…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジ...プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2024年実施試験対策版内容特にマイナビサイト版の方は、PDF版ですので紙に印刷して学習できます。2004年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午...「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」好評販売中！
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