情報処理試験の論文対策のブログです。
情報処理試験の論文対策方法を考えるブログです。ＩＴストラテジストをメインとしておりますが、他の試験区分も含めて進めてゆこうと思います。
プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…カラーで、問題文のポイントがしっか...プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいくと因果...プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの処理結...プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」過去実績3設問出題年度3回**確認済みの部分を再び手直しした時には、リグレッションテストをしなければなりません。なぜならば、確認済み機能や性能に想定外のデグレードが発生する場合があるからです。この試験での出題傾向としては2つあり、デグレードの懸念がある程度予測される部分に改修する場合と、一見デグレードが直接関連しそうにない部分に改修する場合があります。いずれにせよプロジェクトマネージャとしては、改修後には、リグレッションテストをスケジューリングするのが基本です。改修には、デグレードが付き物であり、リグレッションテストの励行をセットでイメージできるようにしたところです。発見のコツは、確認済み箇所に改修が発生すること。特に、結合テスト工程、総合...プロジェクトマネージャ試験対策標語「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「過剰なインデントはするな！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」次に、注意していただきたいのが、章や節の過剰なインデントはしないという点です。これも箇条書き同様、行数稼ぎと取られる危険性があります。例え、行数稼ぎではないと好意的に受け取ってもらえても、原稿用紙でこれを過剰にすると見た目にも良くありません。例えば4階層のインデントを平気で行う方がいます。これは、視覚的にかえって逆効果になります。一行25文字しかない解答用紙に記述するので、インデントすると空白部分が目立ってしまい見栄えやバランスがよくありません。やはり、このようなことは、避けたいところです。本番試験でするかしないか迷っている時間はありませんので、基本的にインデントは行わないと決めておいたほうがよいと思われます。…カラーで、問題...プロジェクトマネージャ論文試験対策「過剰なインデントはするな！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…カラーで、問題文のポイ...プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に2つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、1つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明がある。...プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」*プロジェクト内やユーザ部門間で、意見が調整できないときは、権限を持つ上席者を会議体に列席させたり、直接、全体に方針を下命してもらうと効果的です。給料を余分にもらっているのは、何も威張ってもらうためではありません。強力な権限を持って、全体の意見を収束させることも彼らの仕事と考えましょう。「立ってる者は親をも使え！」の例えのごとく、権限者を巻き込んで調整させるのも、プロジェクトマネージャの腕の見せ所であります。発見のコツは、ユーザ間の意見の不一致、ユーザの消極的な協力体制、会社間の方針の相違、見積もりに対する想定外のコストの発生など、プロジェクトマネージャだけでは処理できないことが描かれていること。…カラーで、問題文のポイントがしっかり理解できる...プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タイトル...プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」 #プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」8問出題年度7回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」#プロジェクトマネージャ
2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Kindleではなくカラー印刷できるPDF書籍に生まれ変わりました。 #プロジェクトマネージャ
Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。URLは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1...2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Kindleではなくカラー印刷できるPDF書籍に生まれ変わりました。#プロジェクトマネージャ
2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Amazonからマイナビ出版専売に変更になりました。カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。 #プロジェクトマネージャ
Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。URLは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1...2021年プロジェクトマネージャ試験対策書籍が、Amazonからマイナビ出版専売に変更になりました。カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。#プロジェクトマネージャ
2021年秋試験対策プロジェクトマネージャ試験は、カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。 #プロジェクトマネージャ
カラーで、問題文のポイントがしっかり理解できるPDF書籍で効率よく学習しましょう→Kindle書籍はすぐに手に入って便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。URLは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジ...2021年秋試験対策プロジェクトマネージャ試験は、カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。#プロジェクトマネージャ
2021年秋はプロジェクトマネージャ試験に挑戦しよう！ カラー印刷できるPDF書籍で準備開始 #プロジェクトマネージャ
春試験お疲れさまでした。後は結果を待つばかり…いやいや、秋試験の準備は今から始まりです…Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。URLは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。...2021年秋はプロジェクトマネージャ試験に挑戦しよう！カラー印刷できるPDF書籍で準備開始#プロジェクトマネージャ
2021年秋 プロジェクトマネージャ試験対策！ カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。 #プロジェクトマネージャ
Kindle書籍はすぐに手に入るし便利だけど、印刷できないので学習には向かないかも？そう思ってはいませんか。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で販売開始となりました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売形式です。なお、オンデマンド（受注生産）での、紙書籍バージョン（注意紙版はモノクロ）もございます。URLは下記のとおりです。現在、今なら期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1...2021年秋プロジェクトマネージャ試験対策！カラー印刷できるPDF書籍で準備を始めましょう。#プロジェクトマネージャ
本日、ITストラテジスト試験です。「検温結果提出用紙」など忘れ物はありませんか？
いよいよ本番です。受験票に写真は付いていますか？受験会場の場所は確認できていますか？筆記用具は使い慣れたものを持っていきましょう。また、試験会場に向かう前に、自宅等で検温をし、受験番号と試験当日の検温結果を「検温結果提出用紙」（用紙はIPAサイトからもダウンロードできますよ）に記入し、試験会場で提出しましょう。マスクも忘れずに！午後1試験の直後は披露していますので、飴やチョコレート、清涼飲料水などを持参するとよいでしょう。午後試験では、選択した問題に印をつけるのを忘れないようにしてください。それでは、気をつけて行ってらっしゃい。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKi...本日、ITストラテジスト試験です。「検温結果提出用紙」など忘れ物はありませんか？
もう寝ましょう。明日は本番、「るろうに」見てる場合じゃないよ。
もう寝ましょう。明日は本番、「るろうに」見てる場合じゃないよ。もう寝ましょう。明日は本番、「るろうに」見てる場合じゃないよ。
明日のITストラテジスト午後1､2試験での、最終注意事項です！
ITストラテジスト午後試験論文試験では、点の世界に入り込まないようにしましょう。「こんなに頑張ったのだから…」という気負いが判断を曇らせます。試験開始から、30分後に周囲を見回してみましよう。皆さん、懸命に取り組んでいるはずです。しかし、ITストラテジストは「鳥の目」が重要です。一度頭をクールダウンし、ストラテジストの視点を取り戻しましょう。視点が点になっていると、午後1ではブレた解答に繋がり、午後2ではテーマとは関係のない体験談に陥りやすくなります。冷静に、沈着に、そして、定石通りに…。いつもとは違うけれど、明日だけは戦略家になりきりましょう。大丈夫！…「こんなに頑張った…」のですから。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策202...明日のITストラテジスト午後1､2試験での、最終注意事項です！
明日のITストラテジスト午後1試験では、最低限これだけは注意してください！
ITストラテジスト午後1試験論文試験では、問題文には複数のヒントがあると考えてください。特に、「…していない」「…は省略していた」「不満の声が上がっていた」などのような否定的な表現に気をつけましょう。それらに設問の番号を書き込んで、複数のヒントを基に鳥瞰して、解答を導くようにしてください。これを意識するだけでも、明日の得点は必ずアップします。この一年いろいろありました。よく頑張られました。でももう一息です。応援しています。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりま...明日のITストラテジスト午後1試験では、最低限これだけは注意してください！
明日のITストラテジスト午後2試験では、最低限これだけは注意してください！
ITストラテジスト午後2試験論文試験では、設問が問うてきていることは、絶対に1つ漏らさず答えてください。例えば設問イで、「分析方法はどうしたか」と問うてくれば、「分析方法については、〇〇〇を使った。」などと文頭で答えましょう。コツは「Aについて述べよ」とあらば、「Aについては、〇〇〇である」というように、ストレートに書き出すことです。この後、「なぜならば」「具体的には」を続けていけば、自動的に説明を続けることができます。前日になりましたので、表現の稚拙さを気にするよりも、このことに注力してください。繰り返しますが、絶対に解答漏ればないように注意しましょう。お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版...明日のITストラテジスト午後2試験では、最低限これだけは注意してください！
プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」次に、注意していただきたいのが、章や節の過剰なインデントはしないという点です。これも箇条書き同様、行数稼ぎと取られる危険性があります。例え、行数稼ぎではないと好意的に受け取ってもらえても、原稿用紙でこれを過剰にすると見た目にも良くありません。例えば4階層のインデントを平気で行う方がいます。これは、視覚的にかえって逆効果になります。一行25文字しかない解答用紙に記述するので、インデントすると空白部分が目立ってしまい見栄えやバランスがよくありません。やはり、このようなことは、避けたいところです。本番試験でするかしないか迷っている時間はありませんので、基本的にインデントは行わないと決めておいたほうがよいと思われます…お待たせしました...プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所を私は「キーポイント」と呼んでいます。キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解いただきたいと思います。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策...プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」
ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」
ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「・・・あなたの考えた対策について述べよ」とか「・・・判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は・・・を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。…（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は...ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです…（続く）ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができ...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」
ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」
ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」設問は「・・・あなたの考えた対策について述べよ」とか「・・・判明したの課題について述べよ。」などの指示を与えてきます。このとき文頭で「私は・・・を対策の柱とした。」とか「私は、課題点を・・・と考えた。」などと書き出すと設問の指示にストレートに対応した良い印象を与えることができます。論文はあなたの考え方を分かりやすくアピールすることが大切です。初めから箇条書きで細かいことを並べ立てるよりも、テンポよく、アピールすることを心がけましょう。…（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は...ITストラテジスト午後2論文基本対策「設問の要求事項には、文頭で答えろ！」
ITストラテジスト午後1対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」
ITストラテジスト午後1対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」複数の導入案があるとき、どれを採用すべきかを判断する観点として、コスト、開発期間などのほかに、業務効果があります。いかにコストが安く、開発期間が短くても、業務上の効果が出なければ導入した意味がありません。この見極めが出来るかどうかが、上流試験区分で必要となります。ITストラテジスト試験だけでなく、プロジェクトマネージャ試験でも、定番のテーマです。プロジェクトの途中で追加要件を要求してくる利用者に対し、追加要件を受け入れた場合の業務効果を判断基準とする場面が複数出題されています。当試験区分では、プロジェクトの途中のシーンというよりも、初期の計画段階で要件を整理するときに、この判断基準を用いる場面が出てくる可能性が高いでしょう。お待たせしました。プロジ...ITストラテジスト午後1対策標語「業務効果で、採否を判断せよ！」
ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」
ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。彼らは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、6問、出題年度数4回、同様の視点が問われました。秋試験の準備を始めましょう……お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新た...ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！7」(終）
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！7」これではタイトルになりませんので、必ず名詞止めにしましょう。また、「章」「節」タイトルには番号を付ける必要があります。「章」は3つあるのが決まっていますので、「第1章」「第2章」「第3章」という具合になります。また、「節」は「第1章」内の「節」ならば「1－1」「1－2」というようになります。いずれにしても、論文の設計書を作成するときには、これらのタイトル（番号を付けて）を骨格にして、まずは全体像を完成させるように作業を進めましょう。このようにすることで、論文を一貫性のある論旨に基づいた「合格論文」に近づけることができるでしょう・・・(完）ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書とい...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！7」(終）
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！6」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！6」では具体的にどのように設計書を作成するのでしょうか。まずは、さきほど設問を分解した後の3つのパーツをそれぞれ「節」のタイトルになるように加工します。どのように加工するかというと25文字以内の「名詞止め」にします。例えば、3つのパーツはそれぞれ以下のようになります。①設問アで述べた競争戦略に基づき行った検討内容→「競争戦略に基づき行った検討内容」、②設問アで述べた競争戦略に基づき策定した事業戦略→「競争戦略に基づき策定した事業戦略」、③そのとき活用したIT→「事業戦略で活用したIT」このように、たまたま25字以内で纏められるとは限りませんが、できるだけ1行に収められるように25時以内に纏めます。どうしても超えてしまう場合には2行でもよいでしょう。最近は...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！6」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！5」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！5」設問の構成は、おおよそ2～4つの要求事項から成ると申しました。これを前提とすると、論文の「節」は1つの「章」に対してやはり2～4の「節」ができることになるのです。このように「節」は、設問の要求事項に1対1で対応するわけなので、この「節」の書き方が、論文の良し悪しを左右するともいえます。設問の要求事項を1つでも欠くと大きな減点となり、合格は難しくなります。漏れなく「節」を欠くことが重要といえるでしょう。そのために、つまり、漏れなく要求事項に対応するために、設問を分解し、その分解した要求事項を「節」に加工して、論文の設計書を作成するわけです。では具体的にどのように設計書を作成するのでしょう・・・（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！5」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！4」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！4」情報処理技術者資格試験では、「章」はそれぞれ設問ア、イ、ウに対応します。その結果、午後2の論文は、第1章→・設問アに対応、第2章→設問イに対応、第3章→設問ウに対応、といった形で構成されるのが暗黙の基本ルールなのです。「そんなことは、試験用紙に書いていないよ！」と思われるかもしれません。確かに、このとおりにしなくても合格点をもらえる可能性は理屈の上ではあるのかもしれません。しかし、それは原則論であり、設問を理解し、採点者に分かりやすく書くことを突き詰めるとどうしてもこうなるのです。理屈はどうあれ、最優先で合格を目指すならばこの3章構成の原則にしたがって論文構成を考えるようにしましょう。次に、「章」の下位に位置付けられる「節」は、何に対応するのでしょう...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！4」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」そしてこれらの3つの要求事項に対して、論文で漏れなく論述しなければなりません。その為には、・・・この3つの分解した部分をそれぞれ論文の「節」タイトルにするとよいのです。「節」とは何か？情報処理技術者試験の論文は3つの「章」から構成されるのが原則です。「節」は論文では「章」の下位の文章単位です。つまり、先ほど設問を分解した3つの部分は、論文の「章」-「節」という体系の中で下位の「節」のタイトルになるのです。情報処理技術者資格試験では、「章」はそれぞれ・・・・・（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKin...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！3」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！2」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！2」それではどのように要求事項をピッアップするのかというと、要求事項ごとに文節を分解するのです。例えば、「設問アで述べた競争戦略に基づき、どのような検討を行い、どのような事業戦略を策定したか。活用したITを明確にして、・・・具体的に述べよ。」という設問があれば、①設問アで述べた競争戦略に基づき行った検討内容、②設問アで述べた競争戦略に基づき策定した事業戦略、③そのとき活用したIT・・・・・の3つに分解します。そしてこれらの3つの要求事項に対して、論文で漏れなく論述しなければなりません。その為には・・・（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラ...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！2」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」
ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです…（続く）お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。2...ITストラテジスト午後2試験論文基本対策「設問は分解せよ！1」
紙で演習できる！印刷可能、カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
お待たせしました。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。2021年3月31日（水）から「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売を開始しました。なお、オンデマンド（受注生産）での紙書籍バージョン（モノクロ）も、4月以降発送となりますがございます。URLは下記のとおりです。現在、期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1記述試験対策編https://book.mynavi.jp/ec/pr...紙で演習できる！印刷可能、カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ#情報処理試験
リモート環境体制_午後2想定問題付。印刷可能電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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紙で学習！印刷できるカラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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紙で試験対策しよう！印刷可能、カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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新生活様式対応_午後2想定問題付、印刷できる！PDF電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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リモート開発体制対応_想定問題付き。印刷できる！PDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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紙で学習できる！印刷可能、カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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お待たせしました！印刷できる！カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」発売開始！ #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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カラー印刷でポイントが一目で分かる！PDF版電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
カラー印刷でポイントが一目で分かる！PDF版電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」が、新たにカラーPDF版で発売されました。今までKindle版は紙への印刷が不可能でした。しかし、多くのご要望に応え、印刷できるカラーPDFとして生まれ変わりました。2021年3月31日（水）から「マイナビ出版」様のサイトより、専属販売を開始しました。なお、オンデマンド（受注生産）での紙書籍バージョン（モノクロ）も、4月以降発送となりますがございます。URLは下記のとおりです。現在、期間限定で販売記念特別価格となっています。プロジェクトマネージャ（上）誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年版午後1記述試験対策編https://book.mynavi.jp/ec/pr...カラー印刷でポイントが一目で分かる！PDF版電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ#情報処理試験
書き込みしたい！そこで、印刷できる。カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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試験対策で欠かせない紙への書き込み。そこで印刷できる！PDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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扱いやすいPDF版！印刷できるカラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」発売開始！ #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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書き込みしたい！下線を引きたい。解決！印刷できる電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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電子書籍の煩わしさを解決！印刷できるPDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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カラー印刷できる！電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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フルカラーで印刷できます！PDF書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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印刷できる！カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」#ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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#印刷できる ！カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #マイナビ出版
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絶賛新発売！印刷できる！カラー電子書籍「プロジェクトマネージャ誰も教えてくれなかった情報処理午後試験対策 2021年対策」 #ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｰｼﾞｬ #情報処理試験
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「ブログリーダー」を活用して、航二さんをフォローしませんか？
どうしても解答が思い浮かばない原因のひとつに、登場人物や企業間の関係を誤解している場合がある。誤解して問題文を読んでいると、設問が何を聞いてきているのかまったく分からない状態になる。対処方法としては、これらの関係をオブジェクト指向の記法などを利用して「親子関係図」のように表現すると良い。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が本日（3月21日）より店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、「登場人物や会社は親子関係図にして整理しろ！」
プロジェクトマネージャ午後2試験論文基本対策「論文は、はじめに設計書を必ず作る！」論文を基本ははじめに設計書を作ることです。設計書といっても、論文の骨格となる章や節のタイトルの集まりと考えてもよいでしょう。これがあれば、論述する時に堂々巡りの文章になったり、設問の要求とブレた論旨となるのを避けることができます。ではどのようにすればそのような設計書を作成することができるのでしょうか？それには、設問文をうまく利用することことです……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しまし...プロジェクトマネージャ試験論文対策、ヒント「論文は、はじめに設計書を必ず作る！！」
AIは自己学習する点に特徴がある。効果を最大限に引き出すためには、効率的な学習環境を整えたり、与えるデータに工夫を加える必要があります。これから継続的に出題されるでしょう。発見のコツは、「AI」「学習」「（システムによる）予測」などの言葉が……プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始になりました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「AIは学習を考慮せよ！」
一人で抱え込んで悩んでいても、事態は好転しない。そうならないように、アジャイルではお互いの作業状況をオープンにし、共有するよう謳っている。困っているメンバがいたら、助け合うことを前提にしている…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「困っているメンバがいたら、助けろ！」
イテレーション（スプリント）の度にテストをするため、テストの自動化が有効である。自動化というと、何やらテスト専用につくられたシステムを思い浮かべがちだが、決してそうではない。毎回行わなければならない手作業の部分を、優先的に定型化・簡易化・重点化することで負担削減できる。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売を開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「検証環境を効率化・自動化せよ!」
委任である外部設計終了時に一度区切って、見積もりを出し直し、再び内部設計から請負契約に入るケースがある。再び出題される可能性がある。外部設計（ないしは要件定義）終了時点で見積もりを出す話題があったり、見積もり自体が初期の工程では精緻に出しにくい状況が描かれていれば怪しい。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「開発規模が見えないときは、外部設計終了時点（適時）で再見積もり・再契約せよ！」
メンバ間に対立や遠慮がある場面、メンバから自発的に意見が出なかったり、指示待ちだったり、上席の者がメンバに任せず指示を一方的に出しているような場面があれば可能性がある。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから販売開始！2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「メンバの意欲は、信頼から！」
どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「...「プロジェクトマネージャ試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始になりました!
アジャイルでは、PMの役割をサーバント（支援者、召使い）とし、黒子（クロコ）に徹するイメージで対応する。メンバの自律的な活動に期待し、裏方から支援するのである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書店店頭は、2025年3月21日から）2025年試...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「PMは支援者に徹せよ。メンバの自立と成長を考慮せよ！」
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始（Amazonでも）になりました。長年の通信添削指導のノウハウを盛り込み、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから販売開始！2025年試験対策の最新版プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策内容ビジュアル解説のペーパー書籍2005年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午後2準備モジュール」付き...「プロジェクトマネージャ2025年試験の徹底対策」（マイナビ出版）が販売開始しました!
ビジネスゴールが見えない場合がある。このような場合には、まず大枠を決めておき、後から明確化してきたら詳細に計画に落としていく「段階的詳細化」の考え方が有効である。また、仮説を立てて検証しながら進めていく「仮説検証型」のアジャイルを行ってもよいだろう…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始です。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び...プロジェクトマネジャ試験対策書籍、ヒント「ビジネスゴールが定まらないときは、段階的詳細化と仮説検証で前に進めろ!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タ...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、論文ヒント「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」
パターンは2つある。比較表の中の任意の項目が明らかに特異な状態を示している場合と、他の項目とやや乖離があり、問題文の中で与えられている基準や尺度と見比べると、逸脱している場合である。特異項目になった原因を突き止め、その原因を払しょくして、問題を解決しましょう。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。A...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「一覧表、対応表の中で他と大きく異なる項目があればそれがヒントだ！」
いろいろな試験区分の午後1で、人事異動は要注意キーワードです。アプリケーションの不具合としては、人事マスタの精度の低下や、在席数や要員に付随する管理対象の数量のズレなどの問題として出題されてきました。またセキュリティ面からは、異動転出した者の権限の未削除の問題として出題されやすい題材でもあります。問題を作成しやすいので、今後取り扱われる可能が高いと思われます。発見のコツとしては、「異動」「人事異動」という言葉が出たら…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が店頭販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。...プロジェクトマネージャ試験対策、「人事異動には注意せよ！」
最新技術を取り入れた後も、ソースコードの状態を目視やツールで常に診断し、改善して、高い可読性を維持することが大切である。なぜならば、ビジネスが変化したとき、素早く対応できない状態に陥る危険性があるからである。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトから予約販売開始！（書...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「新技術を取り入れたら、可読性・保守性も考慮せよ！」
アジャイルが前提としている自律型のチームでは、メンバー各人が改善の意識を持ち、互いの知見や能力を活用したりチャレンジすることで、高め合いながら共通の目標に向かおうとする。多様な知見を共有できる人材の登用やチーム作りが、成功に結び付く…。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2025年版」（マイナビ出版）が販売開始しました。15年以上にわたる添削指導のノウハウを基に、本格ペーパ書籍として生まれ変わりました。午後1対策標語と論文準備モジュールで秋試験を突破しましょう。ITストラテジストの午後試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon及び、マイナビ出版サイトか...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「多様な知見を共有し、チームで成功に結び付けろ!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって……プロジェクト...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「論文ネタは問題文からヒントを得る!」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロジェクトマネージャー試験対策書籍、ヒント「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する!」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの...プロジェクトマネージャ試験対策書籍、ヒント「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ!」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に2つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、1つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明がある。...プロマネ試験対策標語「スケジュール表と問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」8問出題年度7回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」最後の見直しプロセスは非常に重要な作業です。これをやるのとやらないとでは、大きく得点差が出るはずです。今まで順調に論述していたつもりでも、必ずおかしなことを書いているのが普通です。これを出来るだけ少なくすることが合格への近道になります。見直しの対象には大きく2つの作業があります。一つ目は、誤字、脱字、「てにをは」、汚い字等の修正です。この修正は、大手術になることは少ないです。誤りを消しゴムで消して、書き直せばよいからです。文字数がずれることがあるが、調整方法として「、」や「接続詞」を使えば何とかなることが多い。一方、二つ目の修正が厄介です。文章の流れが悪い箇所の修正です。書いているときには気が付きませんが、改めて読んでいく...プロマネ論文試験対策「見直しで誤字・脱字、流れの悪い文章を修正する！」
午後1試験の解答が分からない、納得いかないという場合には、問題文をもう一度精査しましょう。冷静によく読み込むと、今まで気づかなかったヒントがあることに気付かされます。プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2...情報処理技術者試験の午後1の解答がどうしても分からない。
ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」「熟練者」「高スキル者」「ベテラン」「優秀な・・・」「経験が豊富」という言葉が出てきたら、要注意です。この場合、属人化の困り者ではなく、これから実現するシステムのあるべき姿を教えてくれるヒントとしてとらえるケースです。今年度は伝統ある旅館の仲居さんがキーパーソンになりました。このような人物たちは、システム化前から優れたノウハウを保持しており、これから目指すシステム化のあるべきモデルを体現している可能性が強いでしょう。解答のコツは、彼らのノウハウを戦略やソリューションに取り込むことです。過去10年間で、6問、出題年度数4回、同様の視点が問われました…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策...ITストラテジスト午後1対策標語「熟練者が登場したら参考にせよ！」今年は旅館の仲居さんでした。
プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの...プロマネ試験秋対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」
プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。…プロジェクトマネージャ午後試...プロマネ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネージャ午後試験対...プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
プロジェクトマネージャ論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」試験センター採点官は、まず論文のタイトルを見て、論文の良し悪しを判断しているといわれています。長年、論文の添削指導を行っていますが、私も初めにタイトルを見て、評価します。このタイトル設計がうまくできている論文は、本文もよく書けている可能性がある論文といえるでしょう。しかしタイトルが的外れであったり、タイトル自体がなかったりするものは、本文もだめなものがほとんどです。というより評価できないものといってもよいものといってもいいかもしれません。したがって、本試験でも、タイトルがうまくできていないものは、よく読まれず、評価対象外となってしまう危険性があると思われます。提出される論文は大量であり、評価の基本は減点法と思われます。タ...PM論文試験対策「章、節、項のタイトルの良否で合否が決まると思え！」#プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解しましょう。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策」の2つの要求事項からなって…プロジェクトマ...プロマネ論文秋試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」
プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…プロジェクトマネ...プロマネ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」
プロジェクトマネージャ試験「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」*プロジェクト内やユーザ部門間で、意見が調整できないときは、権限を持つ上席者を会議体に列席させたり、直接、全体に方針を下命してもらうと効果的です。給料を余分にもらっているのは、何も威張ってもらうためではありません。強力な権限を持って、全体の意見を収束させることも彼らの仕事と考えましょう。「立ってる者は親をも使え！」の例えのごとく、権限者を巻き込んで調整させるのも、プロジェクトマネージャの腕の見せ所であります。発見のコツは、ユーザ間の意見の不一致、ユーザの消極的な協力体制、会社間の方針の相違、見積もりに対する想定外のコストの発生など、プロジェクトマネージャだけでは処理できないことが描かれていること…プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジ...プロマネの秋試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2024年実施試験対策版内容特にマイナビサイト版の方は、PDF版ですので紙に印刷して学習できます。2004年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午...「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」好評販売中！
プロジェクトマネージャ午後試験対策「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました。9年間続いた「誰も教えてくれなかった午後試験対策」のノウハウを引き継ぎ、新装改訂版として生まれ変わりました。対策標語と準備モジュールで秋試験を突破しましょう。また、ITストラテジストの午後試験ならば、試験対策の決定版！「TAC最速の論文対策」「情報処理教科書ITストラテジスト2024年~2025年版」も合わせてご利用ください。Amazon、マイナビ出版サイトより販売中カラー電子書籍プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策2024年実施試験対策版内容特にマイナビサイト版の方は、PDF版ですので紙に印刷して学習できます。2004年からの過去問を解析した「午後1対策標語」「午...「プロジェクトマネージャ試験午後1記述・午後2論述の徹底対策」が販売開始になりました！
