「横並び意識」がもたらす危険

みなさん、こんにちは。ゴールデンウィークも目前、あわせて新型コロナ「5類」への移行も、いよいよ近づいてきました。都心のターミナル駅や観光スポットについても、外…

長く感じる一週間

みなさん、こんにちは。4月入社の新卒社員にとっては、今日でようやく一週間。昨日帰宅する電車でたまたま隣に座っていた新入社員とおぼしき人物がすっかり熟睡していた…

税理士法人業務改革実例セミナーお申込み受付中！！

みなさん、こんにちは。私どもでは、「エヌエムシイ税理士法人業務改革実例セミナー」と題して、4月よりWebセミナー（無料）を行います。開催初日4月4日（火）まで…

鉄は熱いうちに

みなさん、こんにちは。そして、確定申告本当にお疲れ様でした。毎年、この時期を過ぎると、やり切った感こそあるものの、「事前に〇〇しておけば良かった」「来年こそは…

Webセミナー（無料）お申込み受付を開始します！

みなさん、こんにちは。確定申告期間も残りわずか。既にめどがついた事務所も出てきているようです。そんな今日3月10日（金）ただいまより私どもエヌエムシイグループ…

「個人の判断」の難しさ

みなさん、こんにちは。ちょうど1週間後の3月13日から、コロナ対策としてのマスクの着用が、「個人の判断に委ねる」ことになりました。ここ数年、すっかりマスク生活…

「経験・時間・場所」のハードル

みなさん、こんにちは。仮に顧客拡大であれば、お客様からの紹介など、表だった宣伝活動をしなくても、結果を出せる会計事務所は少なくないと思いますが、人材募集となる…

Easy come, easy go

みなさん、こんにちは。 私たちは、2021年、2022年と、「エヌエムシイ税理士法人実践事例公開セミナー」と題して全国の会計事務所様向けにWebセミナーを実施…

所長先生が抱え込んだら終わり

みなさん、こんにちは。想定外の顧客増、あるいは退職者の発生。どちらの場合も、「この先、誰に担当を任せよう」と所長先生はいつも悩まれているのではないでしょうか。…

「外注化・自動化」の選択肢なき事務所運営

みなさん、こんにちは。関東地方にある、某医業特化型事務所からの相談。これまでは、地元で会計事務所の経験者をパート採用し、記帳代行などで活躍してもらってきたもの…

『高単価』と『期待値』との関係

みなさん、こんにちは。先日、近所に昨年末オープンした評判のラーメン店に行きました。某地区では有名なラーメン店が、私の地元に出店してきたそうです。車で通りかかる…

残業はストレス

みなさん、こんにちは。どちらの事務所でも、そう大きな違いはないように思いますが、日々終業時間になると早々に、退社する職員の方はおおよそ決まっているのではないで…

「折衝力」が試される

みなさん、こんにちは。「サービス規定に定められているので．．．」「原価が〇〇円分高騰しましたので．．．」「法律が改正になった関係で．．．」もし、こういった一言…

褒める・褒められる

職員を積極的に褒める所長は未だ少ない。 世代だからという話も聞く。 そんな所長が、誰より褒めて欲しがる。

確定申告期の戦力確保

みなさん、こんにちは。今も昔も変わらず、所長先生にとって頭の痛い問題は、「確定申告期の戦力確保」かつてのように、毎年即戦力の派遣社員と、当たり前のように期間限…

念には念

みなさん、こんにちは。全国的に、新型コロナウィルス感染者数が急増しています。全数把握できてない実情を鑑みると、実際にはどれだけの感染者が発生しているのか考えた…

『朝令暮改』ありやなしや

みなさん、こんにちは。今も昔も変わらず会計事務所の職員の方から、「所長の話がコロコロ変わるから、 本当に勘弁して欲しい．．．」というご意見を頂戴します。そのな…

信念を問われる一年

みなさん、新年明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。2023年は、所内業務のデジタル化に向けてこれまで以上に変化を求められる年になり…

「変化」はチャンス!?

みなさん、こんにちは。私たちは本日を持ちまして仕事納めとなります。今年もご愛読いただきまして、ありがとうございました。みなさんにとって2022年は、どのような…

デジタル化を阻む最大の壁

みなさん、こんにちは。税理士業界のみならず、日本の産業全体がデジタル化にシフトすることを求められています。ある意味、その第一段階でありながら、いまだに会計事務…

「例外」と上手に付き合う

みなさん、こんにちは。例えば、私たちが普段目にする広告に「今だけ全品〇〇％オフ」といった、刺激的なタイトルがあります。ただ、その大きなタイトルの下には目を凝ら…

“昭和な先生”と“平成な職員”との間で

みなさん、こんにちは。先日、弊社グループのエヌエムシイ税理士法人東京事務所に4名で見学にいらっしゃった税理士先生にお礼の電話をしました。所長含めベテラン2名、…

「このままでは拡大できない」

みなさん、こんにちは。今年もまもなく残り1ヶ月となります。世間的には昨年同様、あまり明るい話題には恵まれない一年で終わりそうですね。会計事務所としても、この数…

“辞めない人材”という幻想

みなさん、こんにちは。税理士先生から寄せられるご相談のなかに、「人材に関する悩み」が含まれていないことはまずありません。どこも人が足りないのです。単に頭数の問…

お客様に協力を求める効率化

みなさん、こんにちは。先週末、久々に回転寿司のお店で食事をしたのですが、「これまでいたはずの案内係はおらず、 自ら発券機に向かい 出力される番号を頼りにテーブ…

“先延ばし戦略”ももはや限界

みなさん、こんにちは。弊社グループ創立者で税理士の野本明伯が2004年、全国で開催した会計事務所向けセミナーにおいて、当時こんな話をしていました。「これから生…

人材募集にかける費用から気付くこと

みなさん、こんにちは。つい先日の都内に所在する某税理士先生との会話。「木村さん、私びっくりしちゃったんだけど、 私の知っている税理士さんは、 ほとんど人材紹介…

ときに“合議制”は足かせになることも

みなさん、こんにちは。かつてはトップダウン体制が当たり前だった会計事務所業界も、所長先生の高齢化や人手不足など、様々な事情が重なり、先生お一人がすべてを決め、…

“紙の原始資料”は一切預からない方針

みなさん、こんにちは。先日はじめてお話しさせていただきました、30代の税理士先生のお話です。新規設立法人、あるいは、開業から数年で伸び盛りのIT企業など若手経…

「企業努力」による価格据え置きは限界！？

みなさん、こんにちは。食料品や生活用品の値上げが止まりません。燃料費や水道光熱費も上がる一方。 本当に困ったものです。創意工夫でこれまで耐えてきた企業も、もは…

頭の中で“ひとり歩き”する顧客像

みなさん、こんにちは。5年、10年と事務所経営を続けていれば、お客様の一部、あるいは全体に対して、従来のサービスにルール変更を余儀なくされる時が必ずやってきま…

税理士先生だって“生身の人間”

みなさん、こんにちは。先日、都内の主要地下鉄が、ダイヤ改正によりさらに減便されたというニュースが流れていました。コロナ要因であることに間違いはありませんが、従…

もはや絶滅危惧種！？

みなさん、こんにちは。15年20年前であれば、全国どこでも当たり前のように見られた看板、それは事務所名とともに添えられた『コンピューター会計』の文字。滅多に見…

広告宣伝対象は「人材」のみ

みなさん、こんにちは。昨夏、初めてお会いした西日本の某税理士先生は、開業から7、8年ということもあり職員数こそ15名ながらここで具体的な数字をあげられないのが…

葛藤と焦り、そして憧れ

みなさん、こんにちは。「気力、体力の衰えを心底感じる」「繰り返される“人の問題”に疲れた」「法改正やデジタル化に頭が追い付かない」「後継者が見つからない」60…

セミナー参加数500事務所までまもなく

みなさん、こんにちは。本日13:30より、「エヌエムシイ税理士法人実践事例公開セミナー」が開催されます。 詳細はこちらからhttps://nmc-ao.jp/…

“紙”と“時間”と“世代間ギャップ”と

みなさん、こんにちは。以前とある出張先から帰る新幹線の駅構内売店での出来事。乗車前に夕食を買っておこうとレジに並ぶと、ご高齢の女性が財布の中身と格闘中。どうや…

“残念”な解釈

みなさん、こんにちは。「ヒトの意見を聞く」「ヒトの言いなりになる」この二つの違いは一目瞭然です。ところが、所長先生が経営上の大事な決断をしなければならない際、…

13年目の更新

みなさん、こんにちは。「会計事務所応援」ブログも、本日の更新で13年目に突入しました。2010年8月2日から開始して数にして1662回目。“石の上にも三年”と…

66日ルール

みなさん、こんにちは。みなさんは、66日ルールというものをご存じでしょうか。私はとあるセミナーを受講した際、たまたま耳にしたワードだったのですが、どうやらイギ…

所内体制は“整わない”のが常識！？

みなさん、こんにちは。突然ですが、みなさんの事務所では、所内体制が整っているでしょうか。おそらくその答えは“No”だと私は思います。というのも、私自身これまで…

「目安」を巡る攻防

みなさん、こんにちは。税理士先生と職員さん、立場によってこんな違いを感じることがありませんか。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・顧問先A社長「●●…

お客様の増加＝苦悩の増加

みなさん、こんにちは。ひと昔前に空前のブームが沸き起こった経営学者のピーター・ドラッカー氏。ドラッカー氏によると、“企業の目的の定義は一つしかない。  それは…

「現状維持」もカンタンではない

みなさん、こんにちは。ベテラン先生、若手先生にかかわらず、ご自身の事務所について、「現状維持」を望まれる声は少なくありません。現状とは、売上高や顧客数、職員数…

戦略的“後回し思考”

みなさん、こんにちは。これから事務所全体で、何か新しいことに取り組もうとする際に、税理士先生、職員の方からの相談で、「条件に合わないお客様がいた場合は 結局進…

30年越しで叶った“働き方のスタイル”

みなさん、こんにちは。昨日、某テレビ局の番組で、大手IT企業の社員の方が、会社としての所属は名古屋に置きつつも、日々の生活は、沖縄の離島で大自然に囲まれつつ充…

人の振り見て

みなさん、こんにちは。エヌエムシイ税理士法人実践事例公開セミナー、次回は6月7日（火）を予定しております。当セミナーは、昨年4月より開催しておりますが、ご好評…

質問ループ？?

みなさん、こんにちは。コロナ前、とある事務所様におじゃました時のやり取り。木村「ところで〇〇さん、事務所全体で 記帳代行のお客様が何件位かご存じですか？」某職…

社内営業は苦手？？

みなさん、こんにちは。成長著しい会計事務所を見てみると、「私は営業が苦手で．．．」と、謙遜される方も含めて、大多数の税理士先生ご自身が売上拡大に直結する営業活…

ハードル

みなさん、こんにちは。私は、地元の自治体でシーズンごとに定期募集されているテニススクールに長年通っているのですが、コロナの影響で、先日3年ぶりに集まってきたス…