チョッと待ったぁ～！！

めくるめく変化が起きている現代で最も価値あるものが「時間」です。最低賃金930円のニッポンアメリカをはじめ他先進国と比べても極端に時給が低いのにまだ時給1000円を目指そうなどと寝言を言っている今私たち日本国民の意識改革が急務となっています。「時は金なり」という言葉がありますがこれは「機会損失」のことです。「時」を大切にしないから「行動」に移さない「行動」しないから自分の今置かれている「ポジション」が気にならない「ポジション」が気にならないから「モチベーション」に繋がらない「モチベーション」上がらないから「成果」が出ない「成果」が出ないから「会社」が発展しない「会社」が発展しないから「給料」が上がらないこの悪循環が起こっています。経営者が給料を上げてくれるのを待つのではなく給料を上げたくなるような成果を出...チョッと待ったぁ～！！

私の視える化

原武裕美さんは郷ひろみを田原俊彦さんは田原俊彦を広く知られた芸能人が自分を演じているという話は周知のことと思います。私も私を演じています。真夜中でも、早朝でも、土曜日曜でも、24時間365日いつも私を演じています。芸能人でもあるまし。。。と言われそうですが私はビジネスマンです。ビジネスマンは自分のことを知って貰ってなんぼのもんと思っています。従って、自分のことを知ってもらうためにこのblogをはじめTwitterやInstagram、YouTubeなども使って私を知って貰おうと躍起になっています。儲けたいから？いいえ！もちろん人間ですから無いよりは有った方が良いですが過分な財産を手にして左うちわでなんて考えてもいません。たった一度の人生を前人未到の120歳現役経営者を貫こうと懸命なだけです。自分が自分らし...私の視える化

最後の晩餐！？

昨夜は社内総勢9名で私個人主催の食事会をしてきました。ひとテーブルあたり3名各テーブルの間隔もばっちお店にもご配慮いただき久々大勢で楽しいひと時を過ごさせて貰いました。ただ、大人数での私個人主催の食事会は最初で最後にします。私が思っているような成果を得ることが出来ないからです。次回以降は前に戻して最大4人この原則は揺るがさないでおこうと思います。私が求める成果とは「参加者一人一人の声を聴く」ことです。食事会の時間を4人で過ごすのと9人で過ごすのでは一人当たりの密度が二分の一以下になってしまいます。それでは個人主催する意味が無くなってしまいます。参加者がどのような意図で参加するかは横に置いて参加者が今思っていること感じていることをひと言でも多く聞かせて欲しいのです。私の思いを一方的に熱弁するのは社内研修の時...最後の晩餐！？

自己破産覚悟！？

私のことではありません。ご相談事例です。私は、自分自身の経営がどんな状況になろうとも2000%法的整理、自己破産の道を選択することはありません。なぜなら世の中の仕組みがそうなっているからです。倒産しない、自己破産しない廃業の仕方が整備されているのになぜ倒産破産の選択をする必要があるのでしょうか？そんな必要は絶対にありません。ということで倒産破産必要のないご相談事例をひとつ①個人事業主80歳仕事に従事しない妻75歳②①と同居の専従者（後継ぎ）長男50歳仕事に従事しない妻45歳と同居息子20歳大学生③銀行借入1億円リスケ中も数か月間元利とも支払できていない④③の内、後継ぎが保証協会の連帯保証1千万⑤①の自宅③の担保に差入れ時価2000万⑥①の妻75歳の預貯金5,000万円①と離婚を考えている⑦②の妻45歳の預...自己破産覚悟！？

経営断捨離進めます！

経営断捨離（仮）を商品化します。その第一弾として経理部門のデジタル化を推進し弊社グループのデジタル化を加速させます。デジタル化によりWeb契約書Web請求書Web領収書Web決済どんどん進めて行きます。また、経営断捨離の一環として銀行座の絞り込みをします。代金回収を１口座に絞り込みます。現在月間数件しかない入金口座はお客様に依頼し振込口座を変えます。口座維持自体がコストなので積極的に口座を減らします。経営断捨離はバッサリ切り捨てるものもあれば小さなものを切り捨てるこのもあります。経営に関わる全ての者が対象なのでヒトモノカネ情報これらを徹底的に断捨離します。つい先日までは中小企業はムダな経費を使っていないから積極的に経費を減らそうとする必要は無いと言ってきましたが経営を断捨離という概念で見直しを図りより強く...経営断捨離進めます！

この指。。。とまってくれたぁ～＼(^o^)／

社内外から社長希望者を募るプロジェクト（？）←いつの間に？？がスタートしてはや5日3名が手を挙げてくれました。頼もしい限りです。全力バックアップしていきます。世の中経営者が不足しています。経営者になろうという意欲の有る人もまだまだ不足しています。経営が辛い経営は儲からない客に追い回され資金繰りに苦しめられ従業員にそっぽを向かれるグチグチ社会の文句ばかり言うそんな経営者を見ていると誰も経営の世界に足を踏み入れようとしなくなります。だからこそ経営は楽しいもの経営は儲かるもの経営は生き甲斐になるものそんな姿を見せたいと思っているので直ぐ近くで私を見ている人が手を挙げてくれるのは本当にうれしい限りです。この経営者作りプロジェクト（←だからいつの間にプロジェクトに昇格？）3名で打ち止めではありません。これからどんど...この指。。。とまってくれたぁ～＼(^o^)／

事業再生相談多発警報発令～💦

ちょっと怖くなってきました💦「廃業」が他人事ではなくなってきた感じがします。いやいや、私がやっている事業ではなくて行き詰りそうな予感のご相談がどんどん増えています。売上不振資金難人材難。。。とにかく売れないとにかく受注が無いとにかくお金がないとにかく人がいないとにかく先が見えないこの傾向が小さな企業を中心にどんどん広がっています。現在この傾向はとにかく小さな、小規模な事業者様に集中しています。ひとりで家族で数人でこのような会社が次々に呼吸困難を起こしそうになっています。売上を増やすのだから別分野も視野に入れましょう！取引先を増やしましょう！地域拡大しましょう！専門性をもっと高めましょう！新商品、新製品、新サービスを開発しましょう！SNSを使って注目を集めましょう！こんな話をしてもダメだ！ダメだ！ダメだ！の...事業再生相談多発警報発令～💦

先送りで失うもの

今までの私の人生で横行していたものそれが「先送り」です。今やれば良いのについついやらずに後回しにする。その結果掃除洗濯炊事日々の仕事懸案事項。。。何一つ片付かないのでいつまで経っても精神的ストレスから解放されることはありません。解放どころかそれが積み重なりストレスの塊となって私に襲い掛かる。。。なので先送りはやめにします。今を楽しみ明日を更に楽しむその為にも今目の前にある懸案事項は気になった瞬間に片付けることにします。時代の動きが早すぎてついていけなくなりそうですがそうならないためにも今解決です。あ～！これだけ書いたら何だか出来た気になってきました。今日はこれくらいにしてあとは明日に回しますか😓先送りで失うもの

人生最後のマンション建設になるのかな？

今月２棟のマンション建築がスタートします。この数年たくさんアパートマンションを取得・建築しました。今回建築のA9世帯B20世帯来月引き渡しのC12世帯再来月引き渡しのD12世帯今年完成したE12世帯昨年取得したF10世帯一昨年取得したG12世帯それ以前に取得しているH12世帯I29世帯J12世帯K14世帯合計154世帯のアパマン提供をさせて頂くことになります。時代の波に乗ったというかたまたまチャンスが訪れそれに乗ったというかただただ勢いでというかパタパタと建築・取得を重ね固定資産税だけでも年間1千数百万円を納付しています。さすがにこれらを全額自己資金でという訳もなくほぼ全て借入で賄っているためすべて完成引き渡しを受けると30億円近い借金残高となります。総額30億円近い融資の連帯保証をしているのでそう簡単に...人生最後のマンション建設になるのかな？

社内外起業支援制度導入について

起業創業応援事業をスタートさせます。弊社MCFグループ14社がこれから起業しようという方の完全バックアップをします。起業時相談経営理念やミッション、ビジョン作成支援ビジネスモデル構築支援投資家向けプレゼン資料作成支援起業時資金繰り支援ビジネスマッチング人材確保総務経理支援これらをフルカバーします。成長性が高いと思われる事業には投資も行います。この事業をスタートさせるにあたり先ずは社内で人材を募集します。応募のあった人材の中からリーダー（社長）を選定しこの事業の詳細を立案し世に打って出ます。もし社内から手を挙げる者がいなければ外へ向かってこの事業を担う人材を募集します。中小企業の生き残りが難しくなりました。しかし、難しいだけで絶滅させられた訳ではありませんのでニッチな需要であっても深掘りできるならまだまだビ...社内外起業支援制度導入について

そうだ！お金に稼いでもらおう！

私が力を注がなくても勝手に利益が上がるものが無いかと色々四苦八苦して探した結果ありました！暗号通貨！ビットコインで運用しよう！そう思い立ち、この4月末からNCFグループ2社で運用を始めました。グループ内A社は800万円グループ内B社は500万円合わせて1300万円という金額です。もしもこの運用が失敗したら私の自腹で弁済する覚悟でやっています。途中経過はというとメチャクチャタイミングの悪いことに米国株式市場につられて暗号通貨も激下がり投下した資金が見る見るうちにに値下がりを続けています。そんな中でA社は35万円の含み損を抱えているのでそのままホールド。B社は40万円強の実益と含み益を確保したのでさっそく40万円を引き出し利益の実現を図ることにしました。40万円と言えば従業員一人のひとつ気分の給料を賄えます。...そうだ！お金に稼いでもらおう！

借り剥がし！？

時代が大きく変わりました。テレビ番組などで強く私たちに印象付けられた「貸し剥がし」堺雅人さん主演した半沢直樹でも土砂降りの雨の中で土下座をした主人公の父が最後は首を吊って責任を果たすというシーンなどは「借金が返せなかったら死ぬしかない」「金融機関は天使の顔を押して貸すが鬼のように返済を迫る」という強迫観念を植え付けられてしまった感があります。しかし、時代が大きく変わりました。貸し剥がしではなく借り剥がしが起きようとしています。借り手が金融機関からの借金を返さなくて良いという制度この制度がこの4月15日に全銀協などから発表されています。その名も「中小企業の事業再生等に関するガイドライン」ザックリいえば会社は倒産することなく廃業でき経営者は経営責任を追及されることなく債務から切り離され場合によっては住む場所も...借り剥がし！？

投資に回す貯蓄なしアンケート34％について

政府の貯蓄から投資への議論について某機関のアンケート調査によると34％の人が投資に回すお金がないと答えたそうです。悪意を持ったアンケート視聴率さえ取れれば良いという安易な報道夢も希望も打ち砕き一部のやる気のある人間はすべて海外へ脱出させるという悪循環を創り出しています。私も大学を卒業時は奨学金の返済債務が300万円弱ありそれをせっせと返すことから始める社会人のスタートでした。初任給の総支給額12万円でです。あれから40年奨学金は全額返し自宅を2度建て自社社屋を3棟賃貸アパマン12棟戸建て賃貸2棟貸し駐車場200台日本株（NISA,積立NISA）米国株暗号資産投資信託M&Aを含めた自社G十数社への出資これらに次はiDeCoも加えようと算段しています。小さなイベントから大きなイベントまであらゆるものに挑戦し経...投資に回す貯蓄なしアンケート34％について

破産開始決定の報に接し。。。

負債総額3億500万円で破産の道を採られたようです。横浜中華街最古の聘珍楼横濱本店債権者から破産を申し立てられたのだとか。。。これまでも2017年に元の運営会社が特別清算開始決定を受けており生活様式の変化に加え今般のコロナ禍で犠牲になったとも言えます。聘珍楼と言えば超有名な中華料理人周富徳さんなども活躍した名店なので今回の破産開始はなんとも寂しい感があります。この3月に閉鎖した際は「横濱本店の移転」が報じられていましたが移転先自体はこれからも探し続けるようなので早晩お店としての「聘珍楼横濱本店」は復活ということになるかもしれません。アフターコロナで倒産廃業が続出することは予想はされていたことですがいざ有名店や有名な会社が倒産廃業する報を耳にするとこれからの経営について手綱を締める必要を感じます。ふと太田南...破産開始決定の報に接し。。。

急場しのぎだけだったのね((+_+))

何年か前に倒産危機から救った会社さんどうやらまた資金繰り難になった模様支援機関担当者からSOSの電話がありもう一度相談に乗ることになりました。前回ご相談の時は経営改善計画を策定し金融機関からの真水融資を受けることが出来たけど今回はどこの金融機関からもそっぽを向かれ更には滞納税なども発生している模様で資金繰りに関しては四面楚歌の状態のようです。確かに中小企業の事業再生等に関するガイドラインが発表されムダに自己破産せずに廃業、再生する道は作られました。しかし、無一文になってからSOSを発しても時すでに遅しとなる可能性は高くなってしまいます。まずは現状確認し事業存続の意欲を見極め対応策の有無を検討そしてその実行の可否を確認し再生するなら再生する廃業するなら廃業することを決断しなければなりません。困窮状態の今となっては...急場しのぎだけだったのね((+_+))

高い入園料で思うこと

日本各地を旅行して入園料のある施設への訪問（観光）で感じたこと入園料無料のところもあれば100円程度のところも1000円を超えるところなど色々あります。一般的には無料の所は人（利用者）も多く有料の所は人（利用者）が少ない傾向があるように思います。アトラクション的なものを除けばその施設の維持管理のためにも数百円程度の入園料は必要に思います。入園料の有る施設はチャンと維持管理できています。そしてその入園料は高ければ高いほど入園する人を選別するため結果として綺麗がさらに際立つという好循環が生まれているように思います。ということは、、、「高い」は差別化につながるということ「高い」は満足感に繋がるということ「高い」は（施設の綺麗が）長続きするということ「高い」は癒しに繋がるということです。良いことだらけです。昔から「タダ...高い入園料で思うこと

ヨシｯ！あと1か月！！

5月も後実質一日となりました。弊社グループの美容室今日が定休日だったので明日一日で5月の〆となります（イヤ、どこだって同じ💦）日曜の営業終了段階での対前年同月比売上は120％となりました👏これで23か月連続対前年同月比売上プラスです。本当によく頑張ってくれています。明日の営業でさらにこの数字を伸ばしてくれることを期待しています。それにしてもこの約2年間苦しいことの連続でした。コロナを何度恨めしく思ったことでしょう。それでも何とかここまで来れたのはひとえにスタッフの頑張りとお一人お一人のお客様のお陰です。感謝してもしきれません。そして来月からは新しいスタッフが加入します。スタッフ間の連係とお客様との連係を密にしてこの連続売上達成を続けて行きたいと思います。人（スタッフや従業員）がいなければ売上げは上がりません。し...ヨシｯ！あと1か月！！

正念場

私（が代表を務める会社）が借主となり賃貸マンションを建てます。先月稼働開始が1棟現在建築中が2棟来月建築スタート物件が1棟そして金融機関と資金繰りの相談をしている案件が1棟のこり4棟を完成させると私（わが社）の新築アパマンプロジェクト（？）はひと段落つくことになります。この数年で怒涛の如く建て続けたアパマン事業もいよいよ終盤に差し掛かったかと思うと何だか感慨深いものが有ります。今後建築するとしたら現在の自宅敷地か会社敷地上ということになるでしょうがただこの部分については全くの白紙状態です。（金融機関が融資し採算が合うなら別ですが。。。）それにしてもよく建てました。たまたま自分がその波に乗れたので出来たことではありますがそれまでの自身の経営、信用が無ければここまでの事業は出来なかったと思います。金融情勢が先行き不...正念場

経営セカンドオピニオン事業スタートさせます！

自社の経営に不安はありませんか？・そろそろゼロゼロ融資の返済が始まるのになかなか経営が好転しない。。。・経営の改善ポイントか分からない。。。・無駄を省きたいけれどどこから手を付ければ良いか。。。・とにかく専門家の指導を受けてみたいこんな経営者様のために弊社MCFグループの株式会社グランドリームが直接訪問して又はZOOMを利用して現地確認とヒヤリングの上経営改善ポイントとそのやり方をプチコンサルさせて頂きます。決算書や試算表、経営計画書や予算書という机上の空論でコンサル致しません。決算書には見えない経営者様ご自身とのヒヤリングと現場を確認しながら経営改善のポイントをお知らせします。大まかな項目は・売上・仕入・人件費・広告宣伝・接待交際・保険・教育費・管理費・企画開発・生産性・組織・資金・改善手法などとなります。コ...経営セカンドオピニオン事業スタートさせます！

死の淵からの生還

昨日嬉しいことがありました。ある方のご自宅へお見舞いに行って私は笑顔とうれし涙が溢れました。心の中で何度も何度も奇跡って本当にあるんだと神様にお礼していました。ご家族からは「今度父がこの家に帰ってくるときは看取る直前」そんな言葉を聞いていたので「家で看病されることになった」と聞いてある覚悟を持ってお見舞いに行ったのですが家族が看病できるくらいに回復して退院されてきていました。病気が病気のため声を出すとかは出来ないのですがマスクを外した私の姿を見て笑ってくださり私やご家族の言葉にもすべて反応してくださっていました。入院された当初のお医者さんの言葉に覚悟を決めておられたご家族そのお話を聞いて覚悟を決めていた私でもその状態から奇跡的に生還を果たされた気力と体力には感服しました。命の灯火は諦めた瞬間に消えてしまうのかも...死の淵からの生還

新しい収益の芽

苦悩しています。新しい収益の芽が見つかりません。あっ！これだっ！と思っても調べてみると二番煎じ三番煎じなものばかり唯一無二のものに出会うことがありません。きっと頭が固くなってしまっているからでしょう。固く古くなった脳みそから出てくるアイデアは唯一無二という存在にはなり得ないようです。頭を柔らかくするところからスタートしなければなりません。頭を柔らかくするには新しい環境に身を置く脳みそに刺激を与える感動感銘を受ける新しいものを見に行くそして徹底的に調べるこんなことが必要になります。ただ考えてばかりでは新しい収益の芽は出てきません。例え芽が出たとしても成長させる努力を日々していかねばなりません。机の前に座って何か出て来ないかとただただ念ずるだけこれでは新しい収益の芽が出てくることはないということですね。新しい収益の芽

8時だよ！全員集合～！！

久々会計事務所スタッフ全員が出社します！この数年テレワークを推進していますが今回は特例中の特例として全スタッフを招集しました。理由は、、、テレワークの弊害で「声を出さない習慣」と勝手に依存傾向（誰かが何とかしてくれるだろう）が強くなったことを見かねたからです。テレワークの大前提はモチベーションの維持とコミュニケーションです。誰一人として孤独にしないさせない誰一人として自分の意思を表現できるそんな環境の維持が必要です。それが出来ないならもう一度初心に帰ってやり直すしかなりません。一度テレワークに慣れてしまった身からすると全員が顔を合わすことに違和感を覚える者もいるでしょう。窮屈だと感じる者もいるでしょう。こんなことしなくても意思疎通で来ていると思っているものもいるでしょう。しかし、過去に積み重ねた貯金を使い果たし...8時だよ！全員集合～！！

積み重ね

はあ～成功したいなあ～ふぅ～どこまでこの努力続けるんだろ？なんか旨いこと行かないなあ～なんて思いは誰でも持つものでも、そう簡単にゴールに近づけないのが人生というものならばやるべきは「積み重ね」です。私自身努力を積み重ねるのは好きではありません。いっその事さっさとゴールテープを切らさせて欲しいのですが現実はそう甘くはありません。ならばコツコツ積み重ねましょう。一日の前進は少ないかもしれませんがコツコツ積み重ねればいずれその成果は出てくるというものです。過去に何度も続けずに失敗しているのに中途半端にやめてしまう止めた瞬間に失敗は確定します。大切なのは三日坊主で終わらない事3日やってそこで完全にやめてしまうのではなく思いだしたらもう一度スタートすること優柔不断だとかみっともないとか忘れっぽいとか思う必要ありません。継...積み重ね

光陰矢の如し

この数年激動の人生を送らさせて貰っています。この間関わって頂いていた皆様には感謝感謝です。自社（税理士事務所）のCIを進めようと思い立ったのが2014年新社屋建設に着手したのが2015年そして新社屋完成が2016年このイベントをスタートさせて早8年の月日が経とうとしています。この間、ほぼ無借金だったグループ内企業もあれあれという間に30億円に迫ろうかという融資を受け社屋のみならず太陽光発電所（9か所）風力発電所（1か所）賃貸アパマン（7棟＋建築中4棟）その他貸家貸事務所駐車場M&A（事業承継）など次々にプロジェクトを進めてきました。中には失敗した事業もあり仮装通貨のマイニング事業ラーメン屋などは失敗の経験として歴史を刻んでいます。それまでの一つ一つ小石を積み重ねる人生からいまは少し大きな石を積み重ねる人生を送っ...光陰矢の如し

心にゴミ箱を持て！

間を置かず芸能界から悲しい知らせが飛び込んできました。私と同世代の方々の悲報に接しただただお悔やみを申し上げるのみです。極端な決断をされたこと自体はご本人の判断なのでなんとも言えないのですが私自身は自分を追い詰めないためにも心の中に「ゴミ箱」を常置しています。精神的に負担になることはすべて心の中の「ゴミ箱」へポイポイ投げ入れる。そういう風にしています。このゴミ箱の効用は絶大でほぼ100％その精神的ストレスになる元を探すためにこのゴミ箱を漁りかえすことはありません。でも、本当に捨てた訳じゃないのでイザとなったら拾い直せるという安心感があるので精神的に楽に日常を過ごせる基になっていたりします。すべての問題課題を解決しなければ生きて行けない訳ではありません。すべての問題課題を解決しなければ不幸になる訳でもありません。...心にゴミ箱を持て！

はした金？

お陰様で来月あと一回返済できれば5年間毎月333,000円の元金返済をしていた借入2,000万円が完済となります。この5年間を振り返ると涙なしでは語れないほどの苦労がありました。ああ、あの時ああ、この時。。。なんて感慨は一切ないのですがひとつ気になっていることがあります。それは融資している金融機関のこと保証協会の保証を取り私の個人保証（連帯保証）を取り100％回収困難になることの無い貸出しこれが完済されてしまうのに何の音沙汰もありません。優秀な担当者なのでたかだか2,000万円の貸出なんてはした金有っても無くても同じなのかもしれません。それでも過去には完済前に「借り直ししませんか？」なんて言葉をひと声かけてくれたものです。そういう意味では今の対応にちょっと寂しい思いをしたりします。この5年間で金融機関を取り巻く...はした金？

おめえに食わすタンメンはねぇ！←超古っ⁉

10年ほど前だったと思いますが当時一世を風靡していた次長課長の河本さんがギャグとして使っていた「おめえに食わすタンメンはねえ！」ですがこれ実はビジネスの世界で応用して理解しなければいけない一言なんです。つまり自社の「客」を見極めろということです。100円の商品は100円を握りしめて来た「客」に提供するもの10,000円の商品は10,000円を握りしめて来た「客」に提供するもの100万円の商品は100万円を握りしめて来た「客」に提供するもの1億円の商品は1億円を抱えて来た「客」に対して提供するものです。100円しか持って来ない人に10,000円の商品を渡す訳にはいきません。即ち客ではありません。従来の日本人の考え方からいえば次は10,000円を持ってくるかもしれないから丁寧にだったのですがいまは今回は今回、次は次...おめえに食わすタンメンはねぇ！←超古っ⁉

時代遅れなんです！自覚しましょうよ！

GW終わりましたね。あっという間に５月の三分の一が終わってしまいそうです。有意義な5月の初旬だったでしょうか？このGW中にも経営についていろいろ考えさせられることがありました。その中でも痛切に感じたのが時代の流れです。自分たちが良しとしてきたものが全然よくなくてそれどころか自分たち日本人の考え方があまりにも世界とかけ離れ過ぎていて茹でガエルの状態をみんなで謳歌している。そんな風に感じさせられました。その一つが適正価格に対する考え方適正価格は「原価＋利益」であって「客が決めた価格ではない」ということそれにもかかわらず客の財布の紐の硬さばかり気にして自分を見失っている経営者があまりにも多すぎることそして原価低減は努力ではなくシステムであるということ原価低減の仕組み作りもしないでどんなに努力をしても原価は下がることは...時代遅れなんです！自覚しましょうよ！

超かんたん　人生楽しく送る方法

GWまっただ中楽しいGWをお過ごしでしょうか？観光地や飲食店の方々は久々のお客様に右往左往目が回るような忙しさに充実感を感じているのではないでしょうか？コロナ禍円安原料高インフレの波増えぬ所得なかなか現状を打開できずにただ頭を抱えるなんて方もまだまだ多い（イヤこれから）のではないかと思います。そんな中で人生を楽しく送る方法をお教えしましょう！1つでも多く自分のモノにしてください。絶対楽しい人生を送ることが出来ます！①楽しくないことはやらない②楽しくないことを楽しいと思えるようにする（仕向ける）③辛いこととは距離を置く（逃げてOK）④自分を幸せにしてくれない人の言葉には耳を貸さない⑤世間の常識、当たり前を気にしない⑥他人の悪口、陰口を言わない⑦他人の合わせない⑧お金がないなら働く（職種の贅沢を言わない）⑨自分の行...超かんたん人生楽しく送る方法

忍び寄る破綻者続出の足音

コロナ貸付特例など生活資金を公費から貸し付けを受けた人約5,000人超が自己破産や債務整理などをしているというショッキングな報道があります。貸付件数にして約18,000件金額にして約20億円（回答のあったものの合計額）が最終的には国庫負担（＝私たちの税金）となります。可哀そうに。。。という意見と意図的に破産しただろ！。。。という意見と明日は我が身！。。。という意見と様々な意見があるでしょうがこの制度自体が最初から返済困難になるとわかっていてスタートしている制度なので出口を明確にせず自己破産者だけどんどん増やす仕組み自体を早急に正す必要があります。だって、自己破産するのにだってお金が必要なのですから。。。コロナ禍が収束しかかった今コロナ禍で何も対応しなかった（出来なかった）人たちがこの数年の生活費を清算しないとい...忍び寄る破綻者続出の足音

22か月連続で目標達成＼(^o^)／

日にちがギリギリでしたが今月も無事目標達成できました(*^^)v対前年同月比売上増加2020年7月に対前年同月比プラスがスタートして以来これで22か月連続で対前年同月比プラスを達成できました。今月もお客様、弊社スタッフには感謝しかありません！本当にありがとうございました<(__)>コロナ禍そしてウクライナへのロシア侵攻暗く重い空気感の中給料はなかなか上がらず閉塞感に包まれる状況の中多くの皆様にかわいがっていただけることは本当に感謝しかありません。ここのところ連続で対前年同月比プラスを続けているので対前年比の売上の伸び率が落ちては来ているもののまだまだお店のパフォーマンスを発揮できるものと期待しています。SNSの活用やキャンペーンの実施予約数の少ない日の大胆な告知新商品新サービスの提供など以前とは比べ物にならない...22か月連続で目標達成＼(^o^)／

創業の地で新事業

3年前に事業承継した建具店その創業の地で新たな事業をスタートさせます。先代が60年に亘り魂を込めて来た会社その深く熱い思いを創業の地でこれからも延々と息づかせるそのお手伝いをさせて貰おうと思います。新事業には「PINO（松）」という名前を付けます。先代の姓から一文字頂きました。これで創業の地に先代の名前もずっと残せます。私のような事業承継（その業界の経験値ゼロ、人脈ゼロ）の仕方は一見無謀にも見えるかもしれません。しかし、経営とは「売上を上げ、利益を出すこと」です。その売り上げと利益が確保できるのであればその手段たる業種は一つに限る必要がありません。可能であるならいくつでも手掛ければ良いと思っています。という訳でこれから先ずっとずっと繁栄し続けられるよう大切に経営して行きたいと思います。創業の地で新事業

収益の多様性

収益の柱は何本あっても良いと思っています。あまりたくさんあり過ぎるとどっちつかずになってしまうという方もありますが私はたくさんの手立てが有った方がイザという時の対応も可能と思っています。思いつくままに私が現在手掛けている収益源を列挙すると①税理士事務所②経理総務受託業③生命保険代理店④損害保険代理店⑤共済代理店⑥不動産賃貸業⑦不動産仲介業⑧不動産開発事業⑨太陽光発電事業⑩風力発電事業⑪企画開発業⑫レンタル業⑬バイク販売⑭建具店⑮美容室⑯眉毛サロン⑰シェアサロン⑱健康機器販売⑲運送業⑳経営・企業再生コンサル㉑M&A仲介業㉒絵画販売㉓縫製業㉔施設管理業㉕Web関連事業㉖暗号資産売買㉗行政書士㉘講師・講演業㉙信託組成コンサル㉚人財育成業なんかまだあった気もするのですが思いつくところはこんな感じです。どっちつかずと判断...収益の多様性

やるぞ～！

常々呟いている「たった一度の人生」たった一度の人生だから楽しんだ者勝ち自分の思った通りに何でもやりたい！そこには他の人の力を借りようとすればするほど違和感が出て自分が何をやろうとしているのかさえ見失ってしまいかねません。人のふんどしで相撲を取ろうとしていた自分に気が付き自らのふんどしで相撲を取ってやろうじゃないかと決心しました。持っていなければ他人のものを使えば良いとは言うもののそれが余りにもチャッカリしているとするとそれはカッコ悪い姿を見せることになります。苦労の向こうにある達成感を味わいたいなと思っています。いや、苦労しなかったら達成感なんて味わえません。苦労は買ってでもしろロいう諺にも通じる自分の選択カッコイイ自分を演出したいと思います。※人のふんどしで相撲を取るとは自分がふんどしを持っていないのに他人の...やるぞ～！

素敵な空間

弊社グループの今後の企画開発の参考になればと某所へ行ってきました。建物や調度品の大部分を県産材を使うという徹底ぶりです。木のもつ暖かさ木の温もり木の優しさを存分に感じさせられました。普段建具の原材料として扱っている木ですが自分が持っている木に対する感覚の伸びしろ（あくまでもポジティブ）を存分に感じてきました。知らないから経験したことが無いから触れたことが無いから発想が追いつきません。世の中自分の知らないことだらけです。知ってしまったからには自社でも新たな製品づくりに取り入れたいと思います。木の持つ癒しへのプレゼン能力これを生かしたいなと切に思った次第です。素敵な空間

久々1,000㎞走るかぁ～🚙ﾌﾞｯﾌﾞｰ

もうすぐ出発します！久々です！1,000㎞も走るの💦コロナ禍あまり外出する機会もなかったのですが今回たまたま仕事が重なり社会見学も含め長距離を走破します。車が無かった時代には想像もつかなかったであろう短時間貯距離移動安全運転で行って参ります💦でもガソリン代がぁ～😭久々1,000㎞走るかぁ～🚙ﾌﾞｯﾌﾞｰ

SNS拡散する理由

今Twitter上でキャンペーンをお手伝いしています。金沢カレーで皆様ご存知の三徳屋さん三徳屋@mitsutokuyaです。画像は三徳屋さんのトップページの画像です。キャンペーン前の三徳屋さんのTwitterフォロワー数は2400名今朝の段階では2710名のフォロワー数となり新たに300名超の方にフォローして頂きました。一説にはTwitterの平均フォロワー数は426人と言われており2,000人を超えるフォロワー数は10％10,000人を超えるとなると2％ほどしかないようです。今回のキャンペーンで目指しているのはフォロワー数を3,000名にすること即ち600名のフォロワーさんを増やそうとしています。フォロワー数が10人増えればその影響力は4260人に100人増えれば42600人に600人増えれば24万人以上の方...SNS拡散する理由

忙しい！？

忙しい忙しい忙しい連呼していませんか？「忙しい」という言葉は自分の能力不足を表す言葉です。「忙しい」には原因があります。その原因とは、問題の先送りです。よく考えてみましょう。今日の忙しさは今日にその原因があったでしょうか？今日起こる問題の多くは昨日までにその原因となる問題が解決していれば今日起こった問題は今日解決できたのではないでしょうか？今日の問題を今日解決できない状況を昨日までに作り上げてしまっていることが多いのです。もうお分かりですね。今日忙しかったのは昨日までの少しだけ甘えた自分の結果なのです。「いいや、明日やろう」その一言が明日あなたを忙しい人間にしてしまうのです。原因が分かった以上「明日やろう！」ではなく「今日やろう！」「今日やるぞ！」これを実践したいですね(^_-)-☆忙しい！？

えへへへ　見い～つけた(^^♪

見つけました😆一発逆転もあり得る新事業✨✨ホントはナイショにしておきたかったんですけどこの性格なのでペラペラしゃべっちゃいます😅一年間で島根県一つが無くなる少子高齢化の加速コロナ禍、ロシア侵攻の最中私たちを取り巻く経営環境が大きく変わっているので従来の手法は通じません。そのような経営環境下でも通じる手法の一つは「海外進出」です。誰も地政学的課題の多い地域へ行けなんて言っていません。政治的に安定し国民性が良く日本（の文化）を快く受け入れてくれる地域そんな外国への進出です。例えば和食の店、うどん店、ラーメン店、おむすびやさんどれも海外では大成功を収めています。海外の良いところは何より高く売れる！焼き鳥が2本1,000円で売れうどん、ラーメンは１杯2,000円おむすびだって500円で売れます。地元のニセ日本料理店とは...えへへへ見い～つけた(^^♪

坂村真民「念ずれば花開く行すれば実は熟す」

久々に本を買って読もうと思います（実は昨日も買ったのですが）。私が好きな仏教詩人に坂村真民さんがいます。癒しの詩人とも言われた方です。冒頭の「念ずれば花開く行すれば実は熟す」は経営理念の大切さを「念ずれば花開く」で行動することの大切さを「行すれば実は熟す」で表してるとして日々の経営に右往左往していたころの私を支えてくれました。どうでしょう？「念じて」いますか？「行じて」いますか？信念の強さは、行動に出ます。行動は結果に繋がります。信念の強さと行動力を大切にしたいですね。最後に言葉のプレゼントです。木が美しいのは、自分の力で立っているからだ。今日も一日ご安全に😊坂村真民「念ずれば花開く行すれば実は熟す」

心の洗濯

いつぞや訪れた沖縄はあ～、癒されたい！今日は日曜日しかも快晴なので洗濯👕👖同じ洗濯でも雲泥の違い😂昨年一年間で日本の人口は約64万人減ったんだとか。。。島根県１県が無くなったに近い数字少子高齢化はますますスピードを上げて進んでいくのでしょうね。少子高齢化は働き手が少なくなり年金を受給する人が増えるためみんなが少しずつ貧乏になって行くパターンになります。今さら子供をバンバン作る年齢でもないのでせめて年金受給を遅らせる中で他の収入で生活し楽しく明るいこれからの人生を送るそれが一番なのだと思ってしまいます。さてさて日差しも強くなってきて暖かくもなってきたので部屋の窓を開けて洗濯を楽しみましょうか😄心の洗濯

継続は力なり

つくづく自分の弱さを感じさせられる言葉それが「継続は力なり」です。読んで字のごとく地道に努力を積み重ねればいずれ大成する（諸説あり）というものですが継続できていません。三日坊主も思い出してまた三日坊主を繰り返せば立派な継続になります。しかし、多くの場合がそうならずやめてしまい二度と挑戦しなくなる。大きな輪っか（タイヤ）を動かすには一番最初に力を尽くさなければなりません。しかし、一度動き始めれば惰性（慣性）で動かすことが出来ます。一番最初が最も大変なのですがこれを期間を空けてやろうとするとその大変さを思い出しやらなくなってしまう。ならば思い出すたびにチョコチョコやれば完全にやめることなく大成させられる。どんな些細なことにでも「継続は力なり」を旗頭にして続けて行きたいと思います。継続は力なり

銀行融資受けたい方へのノウハウ

関連会社Aで昨日某金融機関から1億4千万円の融資内諾を頂きました。融資を申し込んだ会社Aのメイン行ではありません。関連会社Aとしては新規取引の金融機関です。関連会社Bでは昨年から取引を開始していて新規設立の関連会社Bにも関わらず11億円の枠を取って貰い現在7億円程融資して貰っています。Aに融資を断ったメイン行である某金融機関は当社グループの中軸事業の税理士法人にならどれだけでも融資するけれどそれ以外の会社には出しにくいという話でした。それで事前にメイン行の承諾の下、今回融資内諾をくれた金融機関へ声をかけた次第です。コロナ禍、原料高、円安、世情不安こんな経営環境の中もしもという時のために融資を受け易くするノウハウをお教えします。そのノウハウとは①単月損益黒字を繰り返す②経常収支をプラスにする③わずかでも業況拡大さ...銀行融資受けたい方へのノウハウ

惚れさせよ！

会社を強くする成長させる為には経営者に魅力がなければいけません。男女の関係でもそうですが、魅力のない人間には誰も近づいては来ません。100人いたら100人から「魅力的」なんて言われる必要はありません。せめて5人でもいい10人でもいい自分のことを惚れさせるのです。もしも惚れさせることが出来ないなら惚れてくれる人を探すのです。従業員は好きじゃない人、生理的に合わない人の下で仕事は出来ません。惚れさせる為の努力をすることはそのまま社長の魅力が増え従業員が楽しく仕事をし、結果として人が集まり力を合わせられる企業になるのです。どうすればいいの？という声が聞こえてきそうです。まずは、①常に笑顔でいる②感情的にならずに叱れる③隠し事をしない④プロといわれるレベルの技術を持つ⑤部下を公平に扱うこんなことから始めたいですね。簡単...惚れさせよ！

六道

仏教の世界に六道という考え方があります。下から順に地獄・・・この世で悪いことをした者が死後に行って苦しみを受けるところ餓鬼道・・・飢えと渇きの苦の世界畜生道・・・弱肉強食の苦の世界阿修羅道・・・闘争の世界人道・・・人間界天道・・・天上の世界この六つの道です。毎日をセコセコ過ごしていませんか？心に余裕なく過ごしていると人間らしさを失ってしまいます。我が身を人道から落としこまないためには考え方を変える必要があります。他人と比較してばかりいると畜生や阿修羅の世界に迷い込んでしまいます。まずは周囲に感謝し、自分を信じることから始めたいですね。あなたの人生は他人や周囲の人に決められる必要はありません。自分自身がその主人公です。周囲との適度な距離感を持ちながら自分も周囲も朗らかでいられるようにする。まずはそんなところから始...六道

楽しくなきゃ会社じゃない！！　脱社畜のススメ

4月春爛漫今年4月入社された方々のこれからのご活躍を祈念しております。でも入社10日で「こんなはずじゃなかった」「もっと楽しいと思ってた」「こんな仕事選ばなきゃよかった」色んな思いが芽生える時期でもあるように思います。毎日毎日モチベーション高く社内からも認められ社内が和気藹々としてなんて夢のまた夢なんて思っていませんか？その思い「会社のせいではありません」あなたの心持の問題です。イヤだと思う嫌いだと思うイヤな対応される面白くない仕事をさせられるこの思いを持つのは誰でしょうか？持ちのは自分であって会社でもなければ先輩同僚ではありません。その感情を抱くのは「自分」なのです。楽しくなければ会社じゃない！私は常々そう思っています。辛くするのも自分楽しくするのも自分楽しくない人とは付き合わない嫌な人には近づかない気が沈む...楽しくなきゃ会社じゃない！！脱社畜のススメ

この人に出会えていなかったら今の私は無い

私にはこの6月で89歳になる両親と4人の兄弟そして妻と3人の子供更には約30名の従業員がいます。そこにはまたそれぞれの家系図が広がっています。今日の私があるのは先祖のお陰であり父母のお陰そしてたくさんの愛を降り注いでくれる兄姉や家族のお陰今日の私を支えてくれているのはスタッフでありその家族の皆さんです。好き勝手なことしかしていない私に忠誠を尽くしてくれていることに感謝です。みんなが私に注いでくれるものがあるのでそれ以上に返したいとも思っています。あの日あの時あの瞬間が無かったら今日のこの日この時が無いと考えると今日の私は何億何兆何京分の一の恩恵で生かされていると感じています。なのでこの恩の繋がりを後世に繋げたいただ与えるばかりではなく繋ぐ人が自分で掴み取る繋がりこんな縁の繋がりをつなげていきたいなと思っています...この人に出会えていなかったら今の私は無い

盗人猛々しい

弁護士からの受任通知が届きました。数年前に「確定申告期なのに莫大な税金が発生する」「でも手元にはお金がない」「弁護士に破産手続きの依頼をするお金もない」「どうすれば良いか。。。」確定申告期限ギリギリに私のblogを見てSOSを求めて来た若者がいました。既に多額の税金などの滞納がありお店に毎朝税務職員が滞納金を徴収しに来るという根本的に生活再建指導が必要な状況でした。当時誠意さえあればなんでも出来ると思っていた私は彼の税務申告を請け負った上でお店を引き継ぎそれまで未払だった仕入資金や家賃の整理をし店舗経営を引き継ぎ私がオーナー彼が店長という形でお店を運営することにしました。条件は一日の給与1万円＋売上げ歩合不定休だったのを週休1日を確保しアルバイトなども雇いながら店長自体も週休二日に出来る仕組みも作りました。にも...盗人猛々しい

それはありえん！

見ざる言わざる聞かざるを決め込んでいませんか？見ざる汚れてるなあこれココ置いちゃ危ないよね言わざる本当はこう思っていたけれどあれやっちゃダメだよねなんであんなことするのかな聞かざるこれどうやってやるんだろ？これやってもいいのかな？これは会社の中では絶対ご法度です。見る言う聞く誰も会議をしなさいなんて言いません。誰もじっくりひざ詰めで話せなんて言いません。喧々諤々やりあえなんて言っていません。サクサクっと思いを統一しなさいということです。会社は個人の集合体ですが会社には会社の色（方針）があります。これは絶対なのです。もしも個を出したいのであればどうぞ一人でやってください。独立して自分の色で仕事をしてください。そんな風に言わざるを得ないのです。パワハラだとかモラハラだとかを気にし過ぎて従業員の好き勝手にさせている企...それはありえん！

当たって砕けろ！

失敗を恐れて行動に移せない。。。以前の私はまさにこのパターンだったので悶々とした生活を送っていたように思います。本気だしたら動けるんだとグチグチ思いながら。。失敗を恐れず行動に移していればきっと今の何倍も明るく笑顔で楽しい人生を送れていたことでしょう。当たって砕けろという言葉があります。成功するかどうかわからなくても思い切ってやってみよう！ということですが、なにも人生を賭けて当たれ！断崖絶壁から飛び降りるつもりで当たれ！イチかバチか死ぬ気で当たれ！なって思うことは無くてサクッとやってみてサクッとうまくいけばそのまま進めば良いしうまくいかなければサクッとやり方を変えれば良いのです。何も緊張してガチガチになる必要は無いのです。失敗したくない！人から笑われたくない！そんなことを思うから行動に移せなくなります。自分の人...当たって砕けろ！

あたふたの解消法

何か思いがけないことが起こったらあたふたすることはありませんか？うん、うん、わかる、わかるという方は周囲の顔色を伺い過ぎです。人は自分の意思で動くときはテキパキ動くことが出来ます。一方で、なにが正解なのか？周囲（相手）はどんな答えを欲しがっているのか？誰かに叱られるんじゃないか？そんなことを思った（感じた）瞬間に身動き取れなくなってしまいます。求めるのは自分の答えであり自分なりの正解です。もしも他人（相手）が期待する答えと違っていたとしてもそれは相手の問題であり自分の問題ではないのです。そんな自分の問題でもないことにあたふたして身動き取れなくなるなんて自分がかわいそうすぎます。他人（相手）が思っていた答えと自分の答えに違いがあったら直せば良いのです。もしも答えが違うからと相手が怒ったとしても相手と自分の答えの違...あたふたの解消法

業績を上げる無駄の排除

コロナ禍の原材料の高騰ウクライナ情勢での原油小麦粉などの流通の停滞アメリカをはじめとする物価抑制のための金利高そして日本経済の停滞による円安待ったなしで経営改革しないと私たち中小企業は生き残れません。生き残りのための方策の一つとして会社の間接部門の無駄の排除があります。会社に蔓延るムダ、無駄、むだ。。。そのムダを気づかずにいるといつの間にか経営の世界から退場処分を受けてしまいます。そんな会社のムダ5選を解説しました。結論の出ない会議資料作り。。。人生にも会社経営にも活かすべきは「時間」です。その時間を無駄遣いしないためにもなにが無駄でそれをどう無くして行くか？じっくり見つめ直して頂きたいものです。YouTube社長に寄りそう山根チャンネル高評価、チャンネル登録お待ちしています<(__)>業績を上げる無駄の排除

サクッと回収サクサクっと拡大

週末農産品の激安ショップを訪れました。（画像はイメージ）駐車場は舗装されておらず雨だった昨日は靴は泥だらけ雨漏りはしないものの建物は古く継ぎ足し継ぎ足しの違法建築（？）商品棚は箱を積上げ又は手作り商品にバーコードなどついておらずすべて手入力で商品代金精算店の店員は最小限で自ら声掛けしない（出来ない位忙しい）こんな店なのに客はひっきりなしにやって来て大量に野菜や果物を買い求めていました。とにかく安いそして新鮮試食品もあり商品の美味しさがわかる古いに従って値段が安く同じ商品が新鮮さに応じて3段階に値付けこんな感じなので地元の方観光客がこぞって訪れていた感じです。商売を始める時設備に多額の投資をして何年もかかって投下資本を回収し改修した頃にはまた修繕などの維持費に追いまくられる。こんな構図が多い中でサクッと投下資本を...サクッと回収サクサクっと拡大

200万円返済できた♬

先月24日に約定の借入返済がありました。その額200万円💸関連会社でコロナによる売上減少がありその際に個人の共済を担保に個人で2000万円借りたものの返済10回払いの内の200万円です。半年に1回200万円を残り9回支払うことになります。200万円も残り4年半かけて返すなんて。。。65歳過ぎちゃうよ！途中で死んだらどうするの？収入無くなったらどうするの？色々ご心配の声もあろうかと思いますがこの借入が全て泡となって消えた訳ではなく事業の継続、事業の下支えとなり今後の事業の発展に寄与していますので当初借入を何倍のリターンにするかが大切な部分になります。この借入のポイントは「無利子」「無保証人」ということです。元々共済が担保になっているので私にもしものことがあったとしても不幸にして私が死んだとしてもその段階で積みあが...200万円返済できた♬

借金返済にチョッと疲れました。。。

先月末2億4千万円の資金調達（借入）をさせて頂きました。先月3月だけで3億円の資金調達でしたがその資金は右から左へと通帳を瞬時に通って支払先に支払われて行きました。それにしてもなんとも忙しい金繰りかと自分でも笑ってしまうほどです（笑ってる場合じゃない）。私の小さな喜びに借入返済があります。過去に最大20億円程だった借金も年間1億円近く返済してきたので毎月の月次決算で借入残高が砂時計の砂の如くゆっくりとですが減って行くのが何よりもの楽しみです。←ほとんどM体質(#^.^#)これから一年で完済する借入は甲BK当初借入1000万円2023年3月完済予定（2018年3月借入）乙BK当初借入2000万円2023年3月完済予定（2016年3月借入）丙BK当初借入1000万円2023年3月完済予定（2016年3月借入）丁BK...借金返済にチョッと疲れました。。。

今月もありがとうございました<(_ _)>

弊社グループの美容室の今月の売上が対前年同月比売上を20％超増えました。今月のたくさんのお客様にご愛顧いただき本当に感謝です<(__)>思い起こせばコロナ禍の2020年7月から21か月連続でこの対前年同月比売上は増加を更新しています。これまでの軌跡をご紹介すると2020年7月対前年同月比売上136.8％2020年8月対前年同月比売上108.2％2020年9月対前年同月比売上116.2％2020年10月対前年同月比売上145.5％2020年11月対前年同月比売上137.0％2020年12月対前年同月比売上147.9％2021年1月対前年同月比売上163.6％2021年2月対前年同月比売上142.7％2021年3月対前年同月比売上165.9％2021年4月対前年同月比売上218.3％2021年5月対前年同月比売上1...今月もありがとうございました<(__)>

引渡し前検査（内見）

本日引渡し前検査（内見）です。昨年からスタートした連続4棟共同住宅建設の第一弾野々市市内に建築中だった12戸のマンションが完成します。（画像は数年前に建築した14戸マンション）野々市市内でもこれから住宅地としてもグングン伸びる地域既に完成前から入居申し込みをたくさん頂いているようです。本当にありがたいことです。建築費高騰半導体不足での住宅設備入手難人手不足そんな悪条件が重なる中現場でも大過なく完成させてくれた積水ハウス様にも感謝感謝です。あとは本日の内見で寸分の違いがないかメジャーを持って図って来たいと思います←やらない今回の建設にあたっては建設にあたってくださった積水ハウス様のみならず実際に現場に携わってくださった建設会社の皆様土地を譲って下さった売主様2億4千万円を超える融資をしてくださった金融機関様（こん...引渡し前検査（内見）

「なんでもやる課（仮称）」発足準備開始！

どこかのパクリのような事業を始めようと思います。その名も「なんでもやる課（仮称）」どこかの地方都市でもやってましたよね。住民サービス向上のために。。。それに類似した事業を開始します。犯罪と倫理違反以外は何でもやります。しかも、喜んで！例えば運転手例えば現場仕事例えば清掃例えば建設現場助手例えば。。。この。。。を増やしていきます。人手不足の昨今若い人が現場仕事を嫌がる昨今急な休みを取らざるを得ない昨今そんな現場の悩みを解決していきます。まずは世の中の「なんでも」を集めます。集まった「なんでも」をどう解決していくか？これを得意とする当社グループがその支援に回ります。ジッとしていたら落ちて行くだけの時代にあってなんでもやる課（仮称）をしっかり育てたいと思います。「なんでもやる課（仮称）」発足準備開始！

倒産する会社の傾向 part２

倒産する会社の傾向part２を本日20:00に公開します。倒産する会社の傾向part２自分では正しいと思ってやっている経営が実は「倒産軌道まっしぐら」ということを自覚できていません。もしも思い当たる節があったら即改善したいですね。part１で思い当たることはありませんでしたか？倒産する会社の傾向part１part２では⑤自分に甘く他人には厳しい⑥慎重すぎて動かない⑦自分の信念を曲げない⑧。。。⑨。。。⑩。。。きっと、どれも「ハッ！？」とすることだと思います。是非社長に寄りそう山根チャンネルをご覧いただき倒産しない強い企業を作って頂きたいと思います。倒産する会社の傾向part２

欲を捨てる勇気

人生に悩んでいませんか？悩んでばかりいて身動きできない！人生の最たるムダは「失敗を恐れ行動しない事」です。行動しましょう！と言われても動けないものは仕方がない。。。と言ってまた動かない。。。幸せになろうと欲を出し過ぎです。出世しようと欲を出し過ぎです。お金持ちになろうと欲を出し過ぎです。失敗したくないと欲を出し過ぎです。良く思われたいと欲を出し過ぎです。評価されたいと欲を出し過ぎです。その欲を全て捨ててしまいましょう。私も数年前までは「欲」を持っていました。評価されたい財産が欲しい良く思われたいそんな思いを持っていたから他人からの評価を気にし財産を作ることに傾注し思い通りにならない人生に悩み苦しみ悩めば悩むほど身動き取れなくなりそんな自分に焦りまた悩み身動き取れなくなる。そんな悪循環を繰り返してきたように思いま...欲を捨てる勇気

ウクライナ情勢に見るビジネスの未来予想図

まずはロシアによるウクライナ侵攻で大変な目に遭っているウクライナの方々にお見舞いを申し上げます。一日も早くロシアの暴挙が終わることをお祈りしています。もしかすると私の今日の投稿を不謹慎と思われる方があるかもしれませんがそう思った瞬間にその先へは読み進まないようにお願いします。2月24日以降激戦が続く現地の情報を聞くにつれこの暴挙がビジネス上でも同じような展開になるのだろうなと連想されてしまいました。キーワードは最新鋭軽量小型化無人秩序戦略情報共有・広報モチベーションコラボ（支援）などです。戦力的には10対１位の軍備や兵力その大きな差があるにもかかわらずロシアは大苦戦しウクライナは大善戦しています。ロシアは世界第2位の軍事大国戦車にしても軍艦にしても戦闘機にしても更には核に至るまで錚々たる軍備を持っていました。た...ウクライナ情勢に見るビジネスの未来予想図

次なる一手でタンクローリー買っちゃう！

タンクローリーを買うことにしました。投資先企業への投資後2台目の購入となります。1台目は思い切って新車にしたので1500万円を超えましたが今回は中古車、それでも500万円超します。投資先企業では今まで修繕費がかさんで収益を圧迫していたのでどんどん新しい車に切り替え、修繕費の発生を抑えようとしています。が、今回は急遽の買い替えなので新車が納車される来年まで待てずまずは小さめのものを中古で購入し取引量の拡大が見込める2年後を目指して新車を導入しようという算段です。トラックの業界は原油高と円安に苦しんでいます。苦しいので車のやりくりを工夫したり燃費を意識した運転にしたり更にはちょこっと載せで小さな売り上げを積み重ねトラックの荷台が空かない様に工夫を重ねています。有り難いことに細々ながらも運送事業を続けているお陰で自社...次なる一手でタンクローリー買っちゃう！

赤字決算続出しそう。。。

弊社関連会社今年はかなり厳しい決算が予想されています。昨年令和3年中に迎えた弊社関連会社の決算は14社中12社が黒字でした。私が資本参加又は役員として経営する会社の実に9割近くの会社が黒字決算で着地することが出来ました。その秘訣はYouTubeチャンネル「社長に寄りそう山根チャンネル」で解説しています。しかし令和4年は大変厳しい状況に直面しています。今日現在の予測は8社が黒字実に6社が赤字予想という惨憺たる状況に追い込まれています。なので赤字の原因分析とその対策内部要因としての赤字原因は全て対応可能です。外部要因は自分ではどうしようもないので回避するか撤退して新たな分野を探します。赤字になることに無策であり続けるほど余裕を持った経営はできていません。なので全力黒字化できるよう藻掻いてみたいと思っています。社長に...赤字決算続出しそう。。。

私のクルマ遍歴

今のクルマに換えて3年目ウズウズとしています。クルマを買い換えたくなって。。。（換えないつもりだけど）現在乗っているのがマークXこれで廃番になるというので買い換えるもあまり相性が良くなくて駐車場でバックしてきた車にぶつけられて右前破損修理費40万円右折時にポールでガリガリやって左側面破損修理費40万円いずれも車の保険で対応したので合わせて10万円の負担その前がやはりマークXこちらもバックするときに郵便ポストに後部をぶつけ修理費とポスト代で20万円こちらも保険で対応その前がプリウス（最上位グレード）高速道路を走った時のフワフワ感が嫌で半年でマークXに戻すという愛情を注ぎ足りないクルマでした（ゴメンね）。更にその前がマークX（更に冬道に強い4輪駆動ということで買い換え）その前がカムリその前が日産セフィーロその前も日...私のクルマ遍歴

虎穴に入らずんば虎子を得ず

昨夜6時からウクライナゼレンスキー大統領の日本の国会での演説がありました。拍子抜けするほど日本に感謝し日本に期待しそしてこれからの日本とウクライナの関係を更に良くしたいそんな内容の演説でした。ゼレンスキー大統領の各国国会での演説ではイタリアではイタリア国民のイギリスではイギリス国民のアメリカではアメリカ国民のドイツではドイツ国民のその他の各国での演説においてすべてその国の歴史、文化、過去の戦争とのかかわりそして今現在のウクライナへの支援についてその国の国民が最大限納得するような内容で演説しています。使い方はおかしいかもしれませんが「虎穴に入らずんば虎子を得ず」相手の懐にしっかり入り込みその支援を勝ち取るいずれの国においても演説後の支援策はかなり大きなものになっています。ゼレンスキー大統領は元々コメディアンであり...虎穴に入らずんば虎子を得ず

儲けの原則に違反していないか？？

自身を省みて改めて経営の原点をお話ししたいと思います。カネを持て！稼がざるモノは一切持つな！です。会社経営の原点はカネを稼ぎそのカネを更に投資し稼ぎの輪を大きくして行くことです。これに最近の傾向を付け加えるとしたら大きくした稼ぎの輪はさらに大きな輪とするために逐次売却を図りながら次なる稼ぎの元へ投資をする。ひと昔前と経営自体が変わっています。私たちの世代はとにかく汗水たらして働けば良い従業員が多ければ良い建物は立派が良い工場がデカい方が良くて機械設備も車も多い方が良いそんな風に思い込まされてきました。しかし今は明らかに違います。時間こそが唯一の価値！会社経営は変動費のみで行え！です。手にすべきものは時間であり固定費になるものはすべて排除せよという考え方です。従って時間を最大限有効に使え！従業員は雇うな！建物は持...儲けの原則に違反していないか？？

まん防解除とビジネスの在り方

日本全国のマンボウが解除されました。今年一月初旬以来約2か月半ぶりです。もうコロナの生活からは卒業したい！とお思いの方は多いと思いますがもうコロナが無くなることはないと思ってコロナのある生活に私たちが馴染むことを優先させないといけません。コロナがあると真っ先に営業を止められるのが飲食業そして観光業交通・イベントそしてその周辺の企業がことごとく自粛を求められてしまいます。もう自粛要請の中でどのように展開していくかを考えるしかない時短でも儲かる（儲けられる）人が店に来なくても人が集まらなくても人が移動しなくてもわが社はやって行けるのだというビジネスモデルにしなければならないということです。もう丸2年も経ちました。いつまでもコロナがコロナがと言ってはいられませんし根本的にコロナ対策をしようとしない票につながるお年寄り...まん防解除とビジネスの在り方

今日結婚します(^^♪

パンパカ・パーン♪パン・パカパーン♬パンパカパンパカ・パンパカパーン♪♪えっ！違いますよ！私じゃないです！ウチの会社の末っ子（年齢ではなく結婚順で）が今日結婚式を挙げます♪おめでとー🎉人生の節目としての挙式コロナ禍でなかなか挙式を挙げることが出来ず何度も延期した上での今日の挙式快晴に恵まれた今日はまさに彼自身が引き寄せた最高の結婚式日和とも言えます。今日お祝いのスピーチをするのですが彼のこれからの人生を祝して人生を楽しく過ごせる考え方（方法）だけ一足先にここに記しておきます（超フライング(#^.^#)）人生は誰のものでもなく自分のもの、そしてそれぞれの家族のもの家族の一人一人が自分の人生を最大限に楽しくするために関わり合うこと死ぬ瞬間に「あ～、楽しい人生だった！」と言えるように関わり合うこと我慢するのではなく我...今日結婚します(^^♪

終の棲家（ついのすみか）

血の繋がりは無いのですがビジネス上の繋がりで「親孝行」をしたいと思います。その親孝行の中身は「終の棲家（終の住処）」の提供です。詳しくは書けませんが会社創業の地であり現本社の近くの個人の所有土地を私の会社が買い上げその上にアパートを建てそしてその一室に住んで頂く。まさに「終の棲家」の提供です。これなら会社の近くでもあるので会社のスタッフがいつでも見に行ける（いつでも会社に来て貰える）現本社が大型量販店の近くであり衣食には困らない病院なども徒歩圏内なので生活も便利そして何より街中なので除雪の心配がないといった好条件がそろっています。私が出来ることと言えば終の棲家をご提供するために借金をすることくらいです。（ここまで来たら多少の借金の増加は気にしてません（笑））同じ県内に居ながらなかなか実の親には親孝行できないでい...終の棲家（ついのすみか）

倒産する会社の傾向

まん防解除ウクライナ情勢の深刻化企業物価の高止まりインフレと不景気同時進行でスタグフレーション危機コロナ融資の返済開始打開策を見つけられない中小企業倒産多発警報発令間近かと心配している昨今です。そんな中YouTubeチャンネル「社長に寄りそう山根チャンネル」でこんな風だったら倒産しやすい！というのをまとめました。中小企業経営改善倒産する会社の傾向！絶対倒産するというものではありませんが心当たりがあるなら即是正すべき点です。今回はpart１です。皆様からの高評価チャンネル登録を頂けますとpart２、part３を投稿させて頂く元気の源になります<(__)>宜しくお願いします(#^.^#)倒産する会社の傾向

資産運用してみる

良い子は絶対にマネしないでください。ほんの少しだけ会社で資産運用を始めます。ビビりなので予算は1000万円の範囲内もしも全額飛んでも会社に大きな影響をもたらさない範囲です。あくまでもお金を寝かしておくのではなく秩序ある運用です。金はやりません。株式はやりません。為替もやりません。商品相場もやりません。超短期的な運用もしません。証拠金取引もしません。やるのは現物のみです。ということで暗号資産で運用を試みます。一昨年イーサリアムで億り人になり損ねた身として少しだけ未練がなかった訳ではありません。なので少しだけ売買したいと思います。ちなみに個人で少しだけやった結果は一年間の運用でちょうど資金が倍になりました（得た利益は確定申告で納税となり半減してしまいましたが。。。）原則は確実な利確です。ほったらかすのではなく安く買...資産運用してみる

確定申告期間終了～(^^♪

やっと終わりました～＼(^o^)／3月15日2020年分の確定申告期間が終わりました。3月14日、15日と国税庁への電子申告が大混乱し3月15日深夜0時までに電子申告できない場合はその旨の記載をすれば後日の電子申告であっても期限内申告として取り扱われるという異例の措置もありました。それでも繋がりにくい状況下何度も電子申告を繰り返し午後７時過ぎに最後のお一人分を電子申告して終了できました。日々奮闘してくれた弊社スタッフに感謝です。そして、ご協力頂いた納税者の方々にも感謝です。この数年の中でもっともギリギリまで時間を要した確定申告でしたがこれも今日からの業務改善の課題として対策を講じたいと思います。さて、これからが年間最大の繁忙期法人の3月期決算がスタートします。長丁場となりますがまたまた弊社スタッフとお客様には最...確定申告期間終了～(^^♪

物価高騰の影響！？

コロナ禍後の世界経済の活況ウクライナ情勢による将来不安これらの影響で目も当てられないほどのガソリン価格高騰に直撃されています。先日利用した高速道路上のガソリンスタンドではレギュラーガソリンがリッター当たり190円に迫っていました。さすがにこれでは遠出もできません。コロナと半導体不足による自動車生産の停滞原材料不足、人手不足による価格高騰海運を中心とした物流の停滞このままでは車の価格は青天井に高くなってしまいそうです。結果起こり得る将来像は車の保有を諦める健康のために徒歩、自転車の利用頻度を増やす公共交通機関である路線バスや鉄道の利用が増えることが予想されます。更に言うならアパート、マンションで入居者用駐車場が不要になる徒歩圏内にコンビニ、スーパー、病院、ドラッグストアなどがある地域の土地価格高騰に拍車がかかるな...物価高騰の影響！？

会社を育てる

会社を大きく育て更に社会に育てて貰うそんな経営があります。最近将来大きくなるであろう小さな会社に投資をしてその会社の発展を投資家が陰になり日向になって導くそんな姿が散見されます。投資家（多くは大企業及びその関連会社やその経営層）は毎月の僅かな給料や年に一度の配当などに期待すrのではなく対象企業を利益の出る会社成長力のある会社にしてその出資分を売却する。この方法であれば税金は2割で済むという算段です。今日のごはん明日のごはんにこと困っている様であればこの手法を採ることはできませんが自分でもいくつかの会社をやっていてそこそこにアン手下生活を送っているのであればなにも多額の給料（役員報酬）を貰って自社を成長軌道から外れた存在にする必要などありません。法人税と所得税圧倒的に所得税の方が税率が高い日本にあってなにも所得税...会社を育てる

同じという魅力無さ

同じであるということは魅力が無くなるということを痛感しました。どんなに素晴らしい商品であってもどんなの素晴らしい製品であってもどんなに素晴らしいサービスであってもどんなに素晴らしい景色であってもどんなに素晴らしい食事であっても前回までと同じだとしたらその魅力は半減イヤ！皆無になってしまいます。提供する側は一生懸命やっているつもりでも受け取る側は感動してこその商品（サービス）と思ってしまいます。2回目はまだ1回目の見落としで感動する部分があるでしょうしかし、3回目、4回目と回を重ねるごとにその感動にも慣れ新たな発見も無くなり結果として「満足感の無い商品（サービス）」になってしまいます。飲食店さんどうですか？小売店さんどうですか？観光業の方々どうですか？製造業の方々、サービス業の方々、建設業の方々、専門職の方々どう...同じという魅力無さ

ものは捉えよう

「ハア、疲れた」・・・よく頑張ったね！「ああ～、失敗したあ～」・・・チャレンジしたからだね！「ウウウ、緊張するぅ～」・・・本気出そうとしてるんだね！「ワッハッハー」・・・楽しんでるんだね！「くっそー！アッタマ来た―！」・・・真剣だったんだね！「うぇぇぇぇぇ～ん！」・・・我慢してたんだね！「わぁ～、裏切られたぁ～！」・・・心底信じてたんだね！人はいろんな感情を持ちます。その感情次第で自分が幸せにもなり不幸にもなります。同じ人生を歩むなら幸せな方がいいと思ってしまいます。ならば自分の感情を肯定してあげようじゃありませんか。自分が抱く感情を悪い方に向けるのではなく前向きになる楽しくなる前進できるそんな感情の表れだと取ってあげようではありませんか。ネガティブな感情は人生にとって大きな損失です。分かっているなら良くなる方...ものは捉えよう

事業再構築のヒント

お陰様で事業は順風満帆です！こんなことを言える会社は世の中にどれくらいあるのでしょうか？今が順調であればあるほど明日からの事業のことが心配になる。経営はこんなことの繰り返しだと思っています。そこで今日は事業再構築についてその要諦をチョットだけご紹介します。事業再構築はなにも今やっている事業が左前になったからやるというものでは無く常に新たなものを模索する必要があります。言い換えれば今が順調であればあるほど事業再構築を意識しなければなりません。それ位人の気持ちは移ろいやすく流行はあっという間に過ぎ去ってしまいます。そんな時代だからこそ常に事業再構築する意識が必要です。事業再構築する際は①他がやっていないか（新規性はあるか）②省力化できるか（ITの取り込み）③設備投資過剰じゃないか（回収できるか）④売れるか（売れる仕...事業再構築のヒント

地政学的リスク

ロシアのウクライナ侵攻の大きな影響が全世界に打撃を与えています。金は高騰原油は高騰レアメタルは高騰小麦は高騰その他にも高騰しているものが山積です。地理学と政治学が深くかかわりその地理的位置関係に政治（軍事）、社会的緊張がその地域や世界に広がる。私たちの生活に直撃する大きなリスクです。過去にも述べて来ていますがモノの値上がりと景気後退が同時に起こるスタグフレーションこの現実味が日ごとに増している感があります。それではこの危機に私たち中小小規模事業者はどう対処すべきか？コロナとは違って国が支援金をバラまくなんてことをする筈もありません。この状況を乗り切るための施策を講じなければなりません。安定収入（基礎的収入）を確保しましょう。お金を寝かせないようにしましょう。コツコツでも良い収入と利益を積み重ねましょう。レッドオ...地政学的リスク

孫子の代まで不幸の種まき

ロシアプーチン大統領による不幸の種まきが止まりません。謂れのない侵攻によりウクライナの人たちを死へ追い詰め苦しめています。ウクライナ周辺国への非難民流入により周辺国を苦しめています。そしてなによりロシア軍人を騙すように戦地へ向かわせ戦死させ戦傷させています。ロシア国民をルーブル安、外資の活動停止により生活苦に追いやっています。更に「非敵対国」発表により外資は今後ロシア（企業）への進出（提携）、投資、取引をしないことになります。たった一人の「欲」が多くの人の命を奪い、健康を奪い、経済的に困窮させる。これがこれから何十年と続いて行くことになります。ロシア人の寿命は64歳とも言われています。プーチン大統領は69歳らしいですが既に平均寿命を超えている老害がこれから何代も後世のロシア国民、ウクライナ国民、そして世界の人た...孫子の代まで不幸の種まき

成功する経営者の特徴＆思考

よくお問合せの有る「成功する経営者の特徴」についてYouTubeチャンネルを更新しました。↑チョッと顔が厳しいですね(笑)経営するからには皆さん「成功したい！」そう思っていらっしゃいます。そして、どうすれば成功できるのか？どんな姿になれば良いのか？いつも自問されています。なので成功している経営者の特徴と思考回路をサクッと動画にまとめてみました。１．クヨクヨしない２．決断力３．公私混同しない４．〇〇力。。。今回も質問形式でサクサクっとわかりやすくお話していますので是非ご覧いただき高評価チャンネル登録宜しくお願いします<(__)>社長に寄りそう山根チャンネル成功する経営者の特徴＆思考

北風と太陽

某不動産業者から言われなき買取要求で脅かされています。こちらが恐怖を感じる内容のメールを送り付けて来てさもなくば、、、、みたいな感じで怖くて怖くてメールに返信することすらできません。その不動産業者のHPを見たら笑顔の家族が幸せそうにしている姿が映し出されているのに。。。某町会から町会に加入せよという命令文が郵送されてきました。町会なのに入会金が必要（入会金が必要な町会は人生初）町会費が私の人生史上最高額（他の一番高い町会の倍額）その町会が存在するかどうかもわからないのにお金を振り込みなさいという高圧的な文面にただただ恐怖しか感じません。北風と太陽というイソップ寓話があります。どちらが強いかという決闘をした北風と太陽が旅人の服を脱がせた方を勝ちとしようと北風は寒い風をビュンビュン吹かせ服を吹き飛ばそうとしたけれど...北風と太陽

抜本的改革のやり方

一向に終わらないコロナ禍日ごとに激しさを増すウクライナ情勢これらに引っ張られる世界経済日々刻々と変わる経営環境にもはやこれまでとお手上げ状態になる経営者チョッと待って！本気で「もはやこれまで！」なんて言っているの？抜本的改革やったの？やってもいないのに経営放棄なんて世の中に甘え過ぎじゃないの？抜本的改革やろうよ！抜本的！！抜本的改革とは出口が見える（しかも明るい出口）社内の経営改革です。・儲かっているもの（薄利ではなくて）は続け発展させる。・損益ギリギリ（管理費控除後）のものは、発展しそうなのかしそうでないかそれを続けたとき辞めた時の資金的、人的、時間的影響・何年もやっているのに芽が出ないものはどんなの巨額を積んでいたとしても即撤退・新規に売上げのタネがないか死に物狂いで探すこれらを即実行したうえで改革を断行す...抜本的改革のやり方

段取り八分

仕事が思うように進まない！この多くに共通しているものが「段取り不足」です。昔から段取り八分というように仕事に取り掛かる前の下準備がしっかりできていればその仕事の8割は終わったも同然なのです。なのに段取りしないで仕事を始めてしまう…目の前の仕事をとにかく終わらせねばということでただやみくもに手をつけてしまう。。。結果、日にちに間に合わない。不正確、思いと違うものが出来てしまうなど問題山積となり更に暗黒の迷宮に足を踏み入れてしまう…何てこともざらです。①優先順位は？②どれが軽くどれが重い？③協力者は？たったこれだけを明確にするだけでも仕事の成果はバツグンに上がります。ちなみに仕事の数にプレッシャーを受けやすい私は①自分しかできないのか自分以外の人が出来るのかを区分けする自分以外の人が出来るものは全て仕事を依頼する依...段取り八分

2021年度末　ファイト～！！

早いもので今年もあっという間に2月が過ぎ3月になりました。2021年度最終月去年4月からの集大成の月です。コロナ禍プーチンの暴走原材料高先行き不安は多いのですが不安だと言って手をこまねいている訳にはいきません。私たちは日々生きて行かねばならないのですから。。。さて、なにをしましょうか？まずは自分の作った目標を数値化しその達成のために何をするのかを具体化しそして躊躇なくスタートを切る！成果が上がらないとしたら何かが間違っています。「世間がおかしい」ではなく「自分がおかしい」と思わねばなりません。成果が上がっていないのを世間のせいにしていては絶対に目標達成などあり得ません。自分の足りないところ、方向性の誤りなどを再認識する必要がります。おっと！ウダウダ言っている暇はありません。残りあと365日分の31日あります。充...2021年度末ファイト～！！

身内を騙してでも勝てる戦なのか？

情報統制が利かない世の中になりました。ロシアのウクライナ侵攻で次々に現場の姿が映し出されています。国が情報統制しようにもしきれないそんな時代の中でロシアが当初想定していた以上に苦戦している姿が映し出されています。そして、当事者である最前線に居るロシア兵のモチベーションの低さがいたるところで露見されています（但しこれもフェイクニュースを見て間違った知識を植え付けられているのかもしれませんが。。。）ウクライナの市民と話すロシア兵ウクライナ市民に糾弾されるロシア兵捕虜になって最初の言葉が「まさか訓練でこんな目に遭うとは。。。」と絶句するロシア兵ガス欠でウクライナ住民から面白がられるロシア兵こんな姿から想像されるのが軍事訓練でウクライナ侵攻演習をしていただけの可能性です。これでは勝ち負けの戦になりようがありません。なぜ...身内を騙してでも勝てる戦なのか？

数値化せよ！

昨日弊社Gの美容室が20か月連続対前年同月比売上100％超を達成しました(^^)/締め日１日前の達成というまさに薄氷を踏む思いでの達成です。今年に入り1月2月と非常に苦しい月が続いています。コロナのせい？ロシアのウクライナ侵攻のせい？それとも。。。それでもなんとか20か月連続を達成してくれたことに感謝するとともにこの間お店をご利用いただいたお客様には感謝感謝です。この2か月間で感じていることそれは数値化と分析力の脆弱性です。「ガンバリマス！」「ヤリマス！」「ドリョクシマス！」で目標達成できるくらいならどれだけでも頑張れ頑張れを言うのですがそれだけでは売上が上がる筈もありません。しっかり「数値化」することこそ売上目標達成の原動力になります。ここのところ頑張っているYouTube「社長に寄りそう山根チャンネル」も年...数値化せよ！

偏差値35て。。。

偏差値35の編集ちゃんに日本一わかりやすい！起業の仕方をお話しました。https://www.youtube.com/watch?v=u5LGjZKz6Mo&t=5s知らんかた。。。偏差値35て。。。えっ！？今日はそっちの話ではなく起業のお話毎年多くの創業相談、企業相談をお受けするのですが起業準備中の皆さんはポイントブレブレ起業したことの無い人になぜ聞くの？創業したことない人に何を聞くの？金を出しもしない人に何の支援を受けるの？その道で失敗した人の何を聞きたいの？失敗のノウハウ？？皆さん相談する相手を間違っています。相談する相手は〇〇な人です。そんなことを偏差値35編集ちゃん（←私が言っているのではなく本人談）に分かりやすくお話しましたので是非ご覧ください。https://www.youtube.com/wat...偏差値35て。。。

タダでは起きない国家戦略

ロシアによるウクライナ侵攻が始まりました。武力に言葉は無力ということを痛感しています。武力には武力という国際的感覚を平和ボケ日本も持たなければならないようです。武力による他国侵攻に対し欧米や日本、G7各国は矢継ぎ早に経済制裁を発表しています。銀行取引停止プーチン氏側近の資産凍結ハイテク部品の輸出規制人的交流の制限（ビザの発給停止）などなど矢継ぎ早に発表はされているもののロシア側は一向に困った風を見せません。原油、天然ガスを他国に大量に輸出し欧州の天然ガスの約4割を担っていることもあり多少の経済制裁はもはや自分たちの首を絞めるようなものと言わんばかりです。ただ、これに対するアメリカ合衆国バイデン大統領の素早い対応も見逃せません。今回の侵攻劇とたまたま時が同じだけだったのかもしれませんが①製造業や食品産業などのサプ...タダでは起きない国家戦略

良い借金　悪い借金

私は私個人と会社を含め現在20億円超の借金をしています。年1.2％の金利の条件で借りているとすれば金利だけで月間200万円、年間2400万円の借入金利を払っていることになります。そしてこの借入を20年で返済しようとすると年間1億円10年で返そうとすると年間2億円の元金返済が必要になります。月額1000万円、2000万円単位で返済をしていることになります。「そんなに借りてどうするの？」と思われるかもしれませんがこれが私の仕入れでありノウハウの取得であり経験値の取得であり広告宣伝の一環を成しています。なので借入は大きければ大きいほど私の事業の力となってくれます（ハズです）。最終的に借入は金利と元金を返すだけの収益（利益）を挙げられれば良いのです。元金と金利が返済できるのであればいくらお金を借りていても良いのです。ウ...良い借金悪い借金

倒産確率100％な経営術

世の中ではどんな経営をすれば成長するのかというお話でいっぱいです。でも、こんな経営をしたら倒産しちゃうよというお話は少ないように思います。ということで今回は倒産確率100％な経営術をお知らせしますので是非ご参考になさってください。下記20項目の中で5つ当てはまっていたら100％倒産しますので早期に是正策を採ってください。ほんと倒産しますよ！①資本金が少ない②不要なものを買いたがる③売上を上げられない④価格交渉が出来ない⑤自分に甘く従業員に厳しい⑥慎重すぎて動かない⑦自分の信念を曲げない⑧５Sできない⑨まず問題解決！という意識を持てない⑩日々の決算が出来ない⑪倫理違反法令違反を平気でする⑫業界と同一歩調をとる⑬お金を生むものへの投資が出来ない⑭金融機関への依存度が高い⑮メタバースの世界が理解できない⑯コロナが終わ...倒産確率100％な経営術

本日休業！　って言ってくれないかな～💦

写真は現在の外の風景ではありません。昨年1月中旬の会社外の風景です。この時もホント雪がすごかった💦でも、今朝も雪が凄いんです。積もるスピードはこの冬一番のように感じています。こんな時は外に出たくない！と思うのは万人同じと思います。そして必ず起こる渋滞事故遅延こんなことがわかっているならさっさと登校、出社をストップさせるべきと思っています。休んだことの挽回は必ずできます。他の休日を挽回の日に当てるだけで良いのです。〆切間際のものがあるから。。。本当に今日一日の休みが〆切に間に合わない要因ですか？普段からの段取りの悪さをギリギリになって泣き言行っているのではありませんか？私自身は自社の運営から一歩身を引いていますので各社幹部から「今日は出勤を遅らせます！」とか「今日は臨時休業にします！」とか言って貰って「この分は〇...本日休業！って言ってくれないかな～💦

下請けいじめ断固反対！

公取も中企庁も政府も元請け企業による下請けいじめを本格的に是正する気はないようです。公取や中企庁につづき政府も金融機関への紙の約束手形を2026年に廃止するよう要請するようです。企業の資金繰りにも影響する約束手形国としては影響を極力少なくしてソフトランディングさせたいという思いがあるのでしょうが約束手形は元請け企業による下請けいじめです。元請け企業の資金繰りを約束手形という紙きれで下請け企業匂わせているのですから。。。。しかも現在も最長120日業界によっては規制しているようですがそれでも60日以内が目標値となっています。紙の約束手形は用紙代印紙代人件費管理費リスクマネジメントたくさんのムダが生じます。それを国が「努力目標的に2026年までに」とは何たることか！ということです。下請け有っての元請けではないでしょう...下請けいじめ断固反対！

投資という汗のかきかた

一生懸命働くということを会社に勤める工場に勤めるお店に勤めるサービス業に従事するこんなことしかないと思ってはいないでしょうか？今年は今までより「投資」という仕事で汗を流そうと思います。えっ！？株やるの？えっ！？金やるの？えっ！？FXやるの？えっ！？不動産やるの？えっ！？起業するの？答えは一つ多岐にわたって投資します。一つに絞り込みません。ただ明確なことはどの投資に対しても目一杯汗をかくということです。集中的に勉強し集中的に時間と労力を集中し利益を上げられるよう万全の体制を取るのです。少し自分自身の視野が狭くなり過ぎていたように思います。色眼鏡で見過ぎていたように思います。撤退ラインを決めそれ以上には突っ込まない（素質がないので）ことを徹底しいま在るものを減らさず増やすことに邁進します。ちなみにごくではありますが...投資という汗のかきかた

ええええええ～！　もっともっと税金払えってぇ～？！

確定申告の季節です。私も自分自身の令和3年分の確定申告をすべく昨年一年間の収入を集計しています（複式簿記です）。そして粗々と計算したら50万円以上も追徴されることが判明しモチベーションダダ下がりです⤵⤵⤵利益を出しても半分以上税金で持っていかれる訳ですからなんとも効率の悪い（手残りの少ない）事業をしているのかと自分でもイヤになっちゃいます💦💦令和3年の収入を列記してみると給料・・・数社から貰っています。公的報酬・・・数か所（機関）から頂いています。行政書士報酬・・・個人事業で少々仕事しています。登録政治資金監査人報酬・・・某政党支部の監査をしています。太陽光発電・・・関西電力・中部電力に売電しています。レンタル業・・・特殊商品のレンタルを昨年から始めています。美容・健康関係事業・・・再本格稼働は令和4年~の見込...ええええええ～！もっともっと税金払えってぇ～？！

コロナ禍！　いまどき経営計画の立て方

今日バンクミーティングがあります。バンクミーティングを開催するからには応援する金融機関から積極的な抜本的改革に向けた意見がポンポン出てくると期待していますがもしもそうでないとしたら、、、まずはこのYouTubeを見てから参加して頂きたいものです。コロナ終息を待つな！今日から売れる『新・経営計画の立て方』経営計画の立て方が変わりました。コロナ終息後の明るい未来を前提にした経営計画を立てようとしているならそれはあまりにも世間知らず、世の中の情勢を見極めない茶番となります。コロナがあることが当たり前コロナ以外の障害があるのは当たり前そんな中での経営計画の立て方参考にして頂けると嬉しいです。もちろんGoodボタンとチャンネル登録大歓迎です←しっかり宣伝(#^.^#)コロナ禍！いまどき経営計画の立て方

出来ないという前に

やっぱり直接会って話をしなきゃ！相手の呼吸が手に取るようにわからなきゃ！大切なのは体温を感じること！画面越しにエネルギーなんか感じられない！。。。。Web会議やミーティングをやらない人は色々な壁（障害）を口に出し動こうとしません。もう少し柔軟に考えることはできないでしょうか？「やらないよりはやった方がいいよね！」という意識を持ってとにかく回数をこなすのです。コロナ禍で直接会うのがはばかられる時代になりました。みんながみんな直接会うことを望まなくなりました。移動の危険、所要時間、成果に見合わない出張費、これらを見直す機会も増えました。世界観が変わりました。時間の概念が変わりました。私たち自身がその世界観や時間に関する感覚を時代に合わせる必要があります。直接会わなくても回数を重ねれば良いのです。半年に一度だった直接...出来ないという前に

仏滅に地鎮祭しますが、なにか？？

六曜（ろくよう）という暦注（ちゅうれき、暦に記載される運勢など）は全部で6つ先勝（せんしょう）友引（ともびき）先負（せんぷ）仏滅（ぶつめつ）大安（たいあん）赤口（しゃっこう）この6つです。六曜は、六輝（ろっき）や宿曜（すくよう）とも言われるようです。日本では古くからこの六曜が冠婚葬祭などの儀式と深く結びついて使用されています。が、私、ぜんぜん気にしていません。結婚式が大安でなくてもお葬式が友引であってもまったく気にしていないのでこれら運勢に関わることを気にする方からはいぶかし気な目で見られることもあります。昨年からスタートしているプロジェクト10億円超をかけて4棟のアパートマンションを建設するその2棟目の物件の地鎮祭が今日執り行われます。業者さんからは「仏滅ですけどよろしいですか？」と確認も頂いたうえで私の都合...仏滅に地鎮祭しますが、なにか？？

悩んでる暇があったら勉強しろ！

受験シーズン真っただ中受験生の皆さんにはこれからの人生を左右する大切な時是非全力を出し切って頂きたいものです。という前置きはさて置いて人生の中の無駄なものは①悩む②不安がる③後悔する④移動時間と考える私にとって若かりし頃のムダを今からでも取り返したいほどです。悩みは悩みを生みます。不安は不安を増長させます。後悔はすればするほど後ろを振り向きたくなります。そして移動時間は、これからの未来の時間を搾取して行きます。悩むから悩む不安がるから不安になる後悔するからさらに後悔する移動するから移動自体が義務になるこんなムダなものたちは全部捨ててしまいましょう！悩まず勉強（行動）する！不安がらずに勉強（行動）する！後悔せずに前しか見ずに勉強（行動）する！移動時間は人生のムダと認識して移動しない！人間はニ念を継ぎます。そのニ念...悩んでる暇があったら勉強しろ！

デジタル教育の在り方

いいのかニッポン！？ニッポンの行く末を考えようともせずとにかく自分の身の安泰ばかり死守してきたニッポンの政治家と役所のお偉いさんたちデジタル教育は全世界的に見ても最後方に位置する状態なのに政治家が強い推進力で発言しない役所は自分の責任にされたくないそんな状況で学校教育の中でデジタル機器を使った授業は最低のまた最低パソコンを使った授業も宿題も皆無に等しい状況になっています。遠隔授業は遅れに遅れインドネシア、フィリピン、インド、韓国、タイこれらの国の後塵を拝しベトナムと50％前後でその順位を争っています。各家庭においても国や自体がひとりひとりの子供たちにデジタル機器を使わせようとしても持てない子がかわいそうWi-Fi機器が揃っていない贅沢だ教える（わかる）人間がいないなどなど強い横並び意識の打破と苦手意識が邪魔をし...デジタル教育の在り方

事業再生ガイドライン

この春、事業再生ガイドラインがスタートします。コロナ禍で借金過多となり頭を抱える経営者様この動画をしっかりとご覧になりこれからの指針としてください。事業再生ガイドライン更に詳しい情報は随時公開していきます。今はとにかく正しい経営、正しい資金使途を心掛けてください。明けない夜はない夜明け前が一番真っ暗だって言いますものね。事業再生ガイドライン