企業再生などの企業支援が得意です。最近は、金融機関との融資交渉も多く手掛けています。何でもやってみないと気が済みません。同じ後悔なら、行動してから後悔したいと思っています。行動を伴わないものは、やらない事と同じだと確信しています。
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事業（経営）活動はすべて投資活動である！ことを前提にお金の周り（私の）をお話したいと思います。私は関連会社の資本金として約1億円を投じています。ここから年間〇千万円の給料というリターンを得ています。もっとも、8社経営をしているのでそれなりに役員報酬が有って当然と言えば当然なのですが。。。給料（役員報酬）は、資本金という投資に対してのリターンであると捉えています。過去には一杯失敗をしてきています。ゴルフ場会員権で金利を含めると600万円ほど損失を出しています。上場株式でも〇千万円の損失（金額は定かではない）1社清算していますがそちらでも３千万円の損失ラーメン屋で400万円の損失仮想通貨のマイニングでも4千万円ほどの損失これらだけでも億の単位の損失を出しています。その結果、会社を含めると本業以外で年間1億円を超える...まだまだ成長するねん！（体だけでなく）
今、誤った中小企業経営をしている経営者が増殖中です。自分の意思というものを見せずに従業員の顔色ばかり見るそして従業員に迎合し過ぎて会社の統制が取れなくなるという悪循環何が間違っているのかも本人は気づかないという悲しい現実まあに今の日本の政治が陥っている姿そのものが中小企業経営にも映し出されています。昨日国会の様子が報道されていました。大衆迎合政治本当に醜い姿が報道されていました。批判ばかりまくしたてる野党「俺についてこい！」を言わない与党いずれも怖い（味方につけたい）のは「民意」なのでしょう。しかし、その姿勢が「混乱」という姿にしか見えてきません。国会論争は本当に酷い！あの姿を見て「いじめはいけない」「大声出して脅してはいけない」「みんながというウソはいけない」「パワハラモラハラはいけない」なんていうことを肝に...『人の振り見て我が振り直せ』が国会と中小企業の中に有った！
当社グループ企業の建具製造取付の金沢建具工房に寝上げ要請のラッシュです💦💦木材価格の高騰です(@_@)急激な値上げ要請（といってもこうなることは自明）なんでインフレが起こるのか？１つは物不足もうひとつは人件費増これで簡単に値上げが起こります。今回の材木も元々コロナで需要が減ると予測されていたので木材の生産が減少気味だったそこへアメリカの大型の消費拡大政策のカネのバラマキと住宅の旺盛な建築ラッシュが加わり更には、コロナ禍での巣ごもり需要拡大に加え海運をはじめとした物流の混乱に追い打ちをかけるようにコロナワクチン優先で物流の混乱に拍車がかかりこれまたコロナ対策でのカネのバラマキと雇用対策でアメリカ国民は失業保険を貰えるから働こうともせずそれでも経済活動を続けたいアメリカ連邦政府と企業は泣く泣く最低賃金を引き上げてい...ひゃあ～💦💦インフレ始まった？？
事業承継とは、会社の事業に関するものを次の経営者に引き継ぐことです。会社承継とは、会社そのものを次の経営者に引き継ぐことです。似て非なるもの事業承継と会社承継一般的には事業承継も会社承継も目の前に見える会社自体を次の時代に引き継ぐものとされていますが厳密には違います。事業承継は、会社そのものを引き継ぐ必要はありません。次の経営者が嫌なら古びた資産を引き継がなくてもいいですし遊休資産も引き継ぐ必要がありません。もう少し踏み込めば、ぶら下がっているだけの従業員も引き継がなくて良いですし負債だって引き継ぐ必要がありません。事業承継は会社そのものを引き継ぐ「会社承継」とは異なるのです。金融機関の方々に叱られることを承知で言えば負債を抱えボロボロになった会社を息子だからと言って引き継ぐ必要はないのです。どうしても同じ仕事...事業承継と会社承継
会社のお金（資金）を投機に使っていませんか？会社のお金は投機に使うべきではなく投資に使うべきです。投機とは、成否は不確実だが当たれば利益の大きい事を狙う行為です。これに対して投資とは、将来的な資本の増加をを目指して現在手持ちの資本を投下する行為です。前者は一発逆転を狙う（いわゆるハイリスクハイリターン）が後者は地道な育成を目指す（いわゆるローリターンでもローリスク）ものなのでその投資姿勢は正反対と言えるでしょう。会社のお金（資金）は、絶対に投機に使ってはいけません！例えば、値上がり益を主眼に置くお金の使い方です。相場により左右される株式や金取引、FX（外国為替証拠金取引）、仮想通貨などがこれにあたります。勿論、為替リスクを避けるために行う為替取引は健全な利益を上げるための手法として持ち合わせて良いのですが、これ...会社のお金を投機に使うな！
GWが終わりました。まるで「祭りのあと」のような寂しさがあります。昨日久々に会食してきました。午後4時スタート1対1お店の方になんで斜めに座るの？と言われながらもソーシャルディスタンスでテーブルを斜めに使いお相手からは「イチイチ良いよ」と言われながらもマスク会食を徹底しあらもう帰るの？とお店の方に驚かれるくらい短時間でいつもなら3時間４時間が当たり前だった会食も午後6時30分には自宅へ帰っていました。あっという間のGW飲食店の方にとって観光地の方にとって今日からの閑散とした地元（お店）の姿を予想するとため息しか出ないかもしれません。遅々として進まぬコロナワクチン接種（批判はしません現場は頑張っているので）強力に変異する新型コロナ（ウイルスは変異しないと生き残れないらしい）他人のことなど我関せずの若者たちそれでも...祭りのあと
今月5月は消費者月間です。5月がこんな月間だったなんて初めて知りました。でも知った限りは、私だけのものにせず皆さんにもお知らせします。消費者月間については消費者庁のHPにて紹介されています。以下は、消費者月間統一テーマについて抜粋です。消費者月間統一テーマ１．テーマ「“消費”で築く新しい日常」２．趣旨新型コロナウイルス感染症の拡大を契機として、マスクを始めとする生活用品の買い占め、買いだめなどが発生しました。また、個人等による誤った風説や心理的に不安定な状態となっている消費者に付け込む悪質商法等により、合理的でない消費行動や新たな消費者被害が発生しています。このような現状を踏まえ、「今だけ」「ここだけ」「自分だけ」の消費行動を控え、自分のことだけでなく社会全体のことを考えた消費行動が求められています。また、急速...消費者月間って知ってた??
ある高齢の方とお話をしていて「あんた（←私のこと）と話をしていたらカネ（財産）遺すのがバカらしくなったわ！思い切った相続税対策を提案して欲しい！あんたは相続税ゼロなんやろ？」そう言われました。そして、こんなこともおっしゃいました。「自分の人生の最後の仕事が「子供に罰金を払わせること」なんて親として失格やわ！」相続税対策がしようもないほどの大金持ちならいざ知らず10億円位までの相続財産をお持ちの方は相続税をゼロにすることは難しくはありません。ただ、相続税対策をする勇気があるかどうかと世の中の仕組みを冷静に理解できるかどうかこれさえ乗り越えれば人生最後の罰金「相続税」を払う必要はありません。すでに私はその対策を取って毎年のように次なる相続税対策をしています。相続税対策をすると収入が増え結果的に後世に遺す財産は増える...墓場にカネは持って行けない
今日はYouTubeで「お金は借りなきゃソンソン」と題してお話しました。借入はどんどんしましょう！ただし、があります。借入には良い借り入れと悪い借り入れがあるので良い借り入れはどんどんやりましょう！悪い借入はびた一文してはいけません！というお話です。YouTubeの『経営者を育てるプロ山根』はこちらチャンネル登録もよろしくお願いします<(__)>良い借り入れとは、その借入が元手となって収益が増える、利益が増える借入です。代表的なものは不動産投資機械設備の購入資金トラックなどの車両購入費となります。そして事業資金としては必ず売れる商品の仕入れ代金などが良い借り入れです。悪い借り入れは、消耗するだけ消費するだけ生活するためだけの借入です。例えば、マイホーム資金（住宅ローン）は消耗するだけのものなのでアウト旅行資金も...良い借り入れと悪い借り入れ
私は8社の会社をオーナー経営しています。なんで8社も経営しているの？良く聞かれるのですが答えはかんたん「旨味」があるからです。年間7万円の最低の税金（市県民税の均等割）さえ払えばサラリーマンや個人事業者にはない美味しい美味しい「旨味」があるのです。8社を経営しないまでも会社経営は「旨味」がたくさんあります。自分の事業で儲けるつもりがあるのなら会社経営は絶対にすべきです。会社（法人）経営の良いところ①経費が「損金」扱いであるところサラリーマンには認められない経費でも個人事業者なら認められます。しかし、その範囲は限定的で「必要経費」のみです。したがって、「総収入を得るために必要とされない支出」は、経費とは認められません。これに対して、法人の経費である「損金」は「必要」という概念が外れているので枠が広いのです。②役員...本当は教えたくない会社経営の旨味
少し下世話な話をします。そう！お金の話。有っても困らないけれど無いと死にもつながりかねない大切なもの自分が幸せと感じられる位に日々手元に増えて行って欲しいものそれがお金だと思います。金持ち喧嘩せずとか貧すれば鈍するとか良きにつけ悪しきにつけお金にまつわる言葉や明言はたくさんあります。そんな中で今日は「見切り」の大切さをお話しましょう。そう、降りるタイミングです。ビジネスから降りるタイミングのことです。廃業とか倒産のことではなく「やめるタイミング」「撤退するタイミング」を未計りましょうということです。赤字が連続する事業にいつまでも執着していませんか？株式投資をする際の鉄則に赤字が出たら赤字が出る予測が出たら黒字化に時間がかかるとしたら僅かな黒字しか出せないとしたらそんな株は損切りしてでもさっさと売ってしまえという...見切る
コロナが怖いんじゃない！ 本当に怖いのは〇〇ってわかってもらえるかなあ～？
昨年3月に出張をやめ毎週のように各地に赴いていた旅行もやめ特にこの数か月は大勢の人が集まる会合やセミナーにも出ずそれどころか某団体への退会届まで出し徹底的にコロナに罹らないようにしています。本当に心底コロナを怖がっています。テレビ報道などで悲惨な罹患後の姿を見ると自分もあの姿になるのかと怖くて怖くて仕方がありません。でも本当に怖がっているのはコロナに罹患することではありません。本当に怖いのは従業員への責任が果たせなくなることです。従業員を雇うということはなにがなんでも従業員の生活を守るということです。極論に聞こえるかもしれませんが名営の悪化で自分が食べ物を食べられないとしても従業員には確実に食べ物を食べさせてあげなければならないのです。それがオーナー経営者の責務です。コロナに罹るとこの従業員への責務が果たせなく...コロナが怖いんじゃない！本当に怖いのは〇〇ってわかってもらえるかなあ～？
事業再構築補助金の第一回〆切が延長されました！本日18時〆切だったのがシステム障害が発生して5月7日の18時まで1週間延長になりました。それでも本日4月30日の18時に間に合わせるべく4社様の事業計画書を一緒に作らさせて頂きました。私の仕事は仕事を取ってくること当社スタッフの仕事は申請希望者のヒヤリングを実施し補助金の対象になり得る事業かその必然性、将来性を共に考え15ページの申請書にまとめ上げてくれました。いつも思います。本当に優秀なスタッフに恵まれているな！お客様のために心血を注いで仕事をしてくれているな！そして何よりもギリギリの瞬間まで粘って粘っていいものを作り上げてくれるな！本当に感謝感謝です！（実は、今回申請企業様の大部分が認定支援機関である顧問税理士がいるのに当社で申請書類を一緒にまとめ上げた企業様...ギリギリの攻防（ホント素晴らしいスタッフ達に感謝！）
2020年は超過死亡が11年ぶりに減少した年です。超過死亡とは、種々の疾患の死亡数が平年に比べて増減したか示す指標でありこの数値はコロナなど感染症に限らず算出される数値です。コロナ禍でワーワー全世界が大騒ぎしている中私たち日本は超過死亡がマイナスになっているのです。これは台湾やオーストラリアなどいわゆる「コロナ感染症対策が出来た国」特有の現象です。欧米では平年を大きく上回っているのに私たち日本はメチャ優秀な国に数えられているのです。ただ、優秀であったがために感染症防止対策が出来ていた国に共通している「コロナワクチン接種の遅れ」も実際にあります。感染症防止対策が出来なかった欧米ではワクチン接種が大きく進み感染症防止対策が出来ている国ではワクチン接種は進んでいない訳ですから皮肉といえば皮肉な結果なのですが「もう少し...超過死亡減って。。。日本メチャ優秀やん!(^^)!
画像は数年前に亡くなった「秀（しゅう）」です。私の名前から一文字摂りました。秀の画像を見ていたらなんだか昔が懐かしくなりました。私がこのブログを始めたのは2005年4月23日です。今日が2021年4月28日なのでまる16年が過ぎ17年目に突入しています。私が税理士事務所を引き継いだのが2002年4月22日事務所経営は20年目を迎えています。光陰矢の如しではありませんがあっという間の20年だったように思います。この20年を支えてくれた拠り所のひとつがこの「日々改善」のblogだったのかもしれません。最近再びYouTubeにハマろうとしています。昨日も「今日からの経営のポイント」というのを挙げておきました。相変わらずの余裕の無さですがこれもまた経験を重ねるうちに何らかの成果になるのではないかと思っています。YouT...思えば遠くへ来たもんだ。。。
久々にYouTubeを公開しました。題名は事業再構築のヒント（新事業の見つけ方）です。是非ご覧いただくとともにチャンネル登録よろしくお願いします。今回のYouTubeは前回までのYouTubeとはちょっと公開の仕方が違います。それは、サムネイルに派手な題名を入れていないところです。そして、1本まるまる通しで収録したものを編集なしで公開しています。今回からしばらく（私の技術が追いつくまで）は、今回の公開と同じように先ずは殺風景な私の顔だけが映し出されて動画の下に題名が掲載されることになります。しかもつっかえつっかえ「え～」や「あのぉ～」連発です。実は、前回までの投稿は娘が編集してくれていたのですが本業が忙しくしばらく編集作業が出来ないとのことで体裁は悪くても自分でＬｉｖｅ動画をあげることにしました。これで本当にY...YouTubeチャンネル充実させます！
1999年に亡くなった経営コンサルタントの一倉定氏生涯5000社にも上る経営コンサルをされたコンサル会の神様のような方です。その一倉定氏が生前「会社を滅ぼす社長の3タイプ」を挙げています。その3タイプとは①数字を見ない社長②お客様のところへ行かない社長③社員の批判ばかりする社長だそうです。「なあんだ！そんなことか！」という方もいらっしゃるでしょうし「う～ん！ごもっとも！でも、出来ていない！」という方もあろうかと思います。私が税理士もやっているからという訳ではありませんが数字を見ようとしない社長で成功した社長は見たことがありません。気が弱いせいもあり私自身毎日いや毎時刻々と移り変わる自社決算に注目しています。それだけやっていてもまだ数字を見足りないと思うこともしばしばです。そして自社に引きこもって仕事をしたふりを...あんた本当にどうしようもない社長だわ！！
東京大阪を中心に緊急事態宣言が発令されました。私が住んでいる石川県はまん延防止等重点措置が採られる水準でコロナ感染が拡大しています。明日4月26日にわが社も緊急事態宣言を宣言しなければならない状況と考えています。私が意図するところは大きく3つお客様をコロナから守る！従業員をコロナから守る！わが身自身もコロナから守る！という点です。これは人と接触のある会社全社に課せられている責務です。一時（いっとき）の売上のために関係者を危険に晒すことはできません。テレワーク出来る者はテレワークにする。むやみに会社に近づかない！ダラダラ会社に滞在しない！社内外を問わず人とは接触しない！人との接触が不可避の場合でも短時間就労に努める不特定多数との接触厳禁飛沫拡散防止のうえ短時間接触距離の確保これらを徹底します。コロナに臆病すぎるの...わが社も緊急事態宣言発令しなきゃ！！
あさイチで嬉しい報告が入ってきました。当社グループのサロンが4月の月間売上過去最高を達成しました👏👏👏という報告です。今日を含めまだ1週間残った段階でです。責任者もみんなモチベーションも最高で仕事が楽しくて楽しくて仕方がありません！今日からのラスト1週間もガンバリマス！！なんとも楽しげで活気ある報告をくれました♪コロナ禍で苦しんだ昨年4月の売上と比べると昨日の段階で175％の売上になっておりこちらも伸び率では既に前月3月の売上の165.9％を超えています。コロナが無関係だった一昨年と比べても残り1週間を残し104.8％としっかり売上げてくれています。決して立地が良い訳でもないのに遠方からもご来店頂けているようです。お客様にも感謝感謝です！昨年からのコロナ対策で補助金を頂きながらウイルス拡散防止にも努め毎日笑顔で...大変です！過去最高ですっ！！
お値段以上と言えばニトリ家具やインテリア販売で一目を置かれるニトリそのニトリが飲食業界（ファミレス）に進出しています。その名もニトリダイニング『みんなのグリル』です。開業は、今年3月18日なのでまさにコロナ禍で飲食業が疲労困ぱいしている最中です。先ずはその勇気に脱帽です。チキンステーキ500円チキングラタン500円スイーツ200円生ビール290円などなどいずれも税込みでこの値段まさに＃お値段以上のコスパです（お味は食べていないのでわかりませんが）。今日はニトリの宣伝なのか？とお思いの方もあるかと思いますが今日お伝えしたいのはシナジー効果です。ニトリダイニングみんなのグリルが開業したのは東京環七梅島店敷地内です。そこにニトリらしい合理的でコスパの高いファミレスを持ってくるのには理由がある筈です。元々利益率の高いニ...お値段以上の
経営の基本に徹すれば企業の8割以上は黒字になります！これを言い切るのは、それほど経営の基本に徹することは重要でありまた、それを徹すれば本当に黒字になるからです。コロナ禍に有って弊社グループ会社は全社黒字になります。一番苦労していた美容室も黒字になります。そしてその他の関連会社も経営の基本に徹した結果黒字になりました。その肝になる基本ってなあに？チョットだけお教えしましょう。①日々日時決算書を作成する②資金をひっ迫させない③何が何でも売切る④売りも買いも「安いもの（コスパの悪いもの）」には手を出さない⑤成果（黒字）にこだわるこれら以外にも経営の基本はたくさんありますが列挙してみました。金融機関や経営支援団体などからは叱られてしまいますが「経営計画書」や「経営分析表」などは二の次です。特に成績が悪ければ悪いほど「経...赤字経営の根本原因教えてあげましょうか。。。
ご主人が亡くなると1億円超奥様が亡くなると7千万円前後そんな相続税負担が試算されるご夫婦から相続税をゼロにするコンサル依頼を頂きました。毎度のことですが現預金を残すのは無策株式や金を残すのは勘違い不動産投資はＯＫという立場で相続税をゼロにすることを実際に私が手続きを手伝いながら達成していきます。ご主人は、来年からでもと言われますが奥様は、今日からでも動いて欲しいと言われました。旦那は死なない自信があるし奥様は旦那の生命力には自信がないという現れでしょうか？おおまかなスキームをお話したら奥様は顔を紅潮させ「ぜひお願いします。すぐにでもお願いします」とおっしゃいました。奥様の方が切実なのだなと感じています。ご自身が相続税納付用に除けてあった土地も不要自分の財産を減らすことも不要ご主人が亡くなった後の家族間のもめごと...相続税ゼロコンサル開始
たった今某団体の退会届をメールに添付して提出しました。きっと、5年前の私なら今回のような届け方はしませんでした。なぜなら、他人の目や評判を気にしていたからです。この数年ストレスフリーな生き方を求めて他人の目や評判を気にしないこととしているので「コトを行った後のことに気を回さない」主義になっています。そして面倒なことに身を置きたくないので今後の連絡等も一切頂かないように付記しておきました。私の今後の人生の中で関わるつもりのないものにストレスを感じることすら嫌悪感をもからです。あのね！「人」という字はね。なんて意見も出てきそうですが関わるべき人とは関われば良いし関わらないで良い人たちとは関わらなければ良いのです。集団の中でしか生きられないと教えられてきた弊害が他人の顔色を伺うという行為に支配される原因になっています...ストレスフリーな生き方を貫く
本当に奇特な金融機関があるものです。コロナ禍のこの時期当社の多額の借金を見つけて「せんせぇ～、少し借り直ししませんか！？」と言ってくれる金融機関があります。「良いの？うち一杯借金してるよ？」という声にも「返済原資もちゃんとしてるし、売上げ利益も申し分ないので貸さない理由ないですよ」とのこと。まあ、相手は金融機関できないものをできるとは言わないでしょうから一応条件を出して貰うことにしました。メインやサブの金融機関からの既往の借入を全て借り換えという訳にも行きませんが例えば1億円借り換えしたとして金利が0.4％（ん⁉なんで具体的？？）下がるだけでも年間40万円の金利の差が出てきます。捕らぬ狸の皮算用で2億円なら80万円5億円なら200万円10億円なら400万円も年間の支払利息が変わってきます。まさかのまさか5億円も...せんせぇ～！乗り換えしませんかぁ～！？
企業再生にお困りの方に朗報です。事業上の借金を『踏み倒さずに次代に引き継がない方法』を習得しました。今日からすぐに経営者の皆様のお役に立てるノウハウです。知れば「なるほど！」と思うノウハウだけれど知らない人に話すと「そんなうまい話ある筈がない」と言われる手法です。決してズルくない決して違法ではない決して倫理違反ではない私達日本国民一人一人に認められている基本的な権利であり手法です。弁護士さんゴメンなさい金融機関さんゴメンなさい社長の経歴を汚すことなく借金を無くす方法が存在します。思い切って設備投資をし思い切って従業員を雇い思い切って成長するその為に使う大切な資金（遊興費や贅沢のためのものはNG)コロナ禍と少子高齢化、ITの爆速的発展時代の流れに私達「借入をする者」がついて行かなければ右肩上がりの日本を作れないと...言えねぇ言えねぇ口が裂けても言えねぇ
たった一度しかない自分の人生目一杯生きていることを楽しみたいと思っています。楽しい人生にするためにお金を稼ぎます。ストレスから解放されます。健康でいます。勉強します。自分が楽しく生きるために苦労を厭いません。楽しく生きるために勉強もします苦労もします我慢もします。でも、楽しい人生を送ることが出来ないためのムダな勉強はしたくないしムダな苦労もムダな我慢もしません。あくまでも目標は楽しい人生を送ることです。ストレスから解放されます。その為には、嫌な仕事はしません儲からない仕事はしません嫌な人とは関わりません他人の誹謗中傷に耳を傾けませんストレスになることは一切やらないことにしています。健康でいることにも注力したいと思っています。実はこれが苦手な領域で根っからの運動嫌いそれが例えかかりつけ医であったとしても「運動しな...人生楽しくするために
ビジネスで客に高いハードルを設ける企業が一瞬たじろぐ姿勢ですがビジネスには必須と考えていますハードル（敷居）のお話をします。いわゆる客は選べということです客を選ばないから苦労をする筋の悪い客に売ろうとするから苦労をする安かろうを求める客はいつでも裏切るそんなことがわかっているのだから敢えて客を選べばいいのです。高級ホテルに泊まる人は大枚を払う上品な客です。ＧＯＴＯトラベルでレベルの違う客が来た高級ホテルは苦労しました。そんなことがわかっていても背に腹は代えられないと言ってＧＯＴＯに乗ってとんでもないクレームの嵐に悩まされました。大切なのは客を選ぶということなのです。店構えを立派にしましょう。接客を完璧にしましょう。高品質高価格のものを扱いましょう。従業員に高い給料を払いましょう。値切る奴は客として扱わないでおき...ハードル（敷居）は高い方が良い
新事業再構築補助金の第一回〆切が近づいてきました。ここへきて急激にお問い合わせも増えてきました。正直今から4月30日に間に合わせるのは至難です。・観光業への進出・飲食店への進出・小売業への進出・卸売業への進出・建設業への進出・設備業への進出・農業への進出・スクール事業への進出・ネット販売への進出・新製品の開発販売・代理店業務への進出などなど色々案を頂いています。ダメとはわかっているけれど・不動産賃貸・設備の拡充・店舗拡大・頑張るから金をクレ？？？などなど意見を頂いています。なんとかしなければ！という思いを皆さん持っておられます。そして、積んでは崩し、崩しては積みながら事業プランを練っています。国が大盤振る舞いした1兆1千400億円の大型補助金中小企業の明るい未来につながることを願ってやみません！新規事業探しの狂騒曲
今朝は当社グループ会社の美容室の現状をご紹介します。スタッフ数は実質3名決算期は毎年6月末です。コロナ禍で逆風吹きまくりの美容室の業界に有って昨年7月以降の売上をスタッフ全員で頑張って引き上げてくれています。もちろんご来店頂いているお客様のおかげと感謝しております。売上は対前年比で20年7月136.8％20年8月108.2％20年9月116.2％20年10月145.5％20年11月137.0％20年12月147.9％21年1月163.6％21年2月142.7％21年3月165.9％21年4月100.6％（4月14日現在での対前年4月1か月間の売上比）月を追うごとに加速度を増して売上が増えています。このままうまく推移してくれれば4月の売上は対前年比200％近くになるかもしれません。何度も言いますがスタッフの頑張り...雨にもマケズ！風にもマケズ！コロナにも負けず！
富める者はさらに富み貧する者はさらに貧するその差が極端になっています。仮想通貨が爆上がりしています。口にしちゃいけないと思いながらも昨年7月末の決算時に持っていたイーサリアムをすべて売却しその時点での確定利益にニンマリしていたのですがその後上がり続けて現在は売却時の7倍強の１コイン24万円あたりをウロウロしています。あの日あの時売らなければ。。。後悔先に立たずですね。分散投資することが良いとわかっていても成功する人が見えてこないからなかなか分散投資に積極的になれずに結果として定期預金で付きもしない預金利息で運用した気になっている。なんとも情けない話です。ちなみに私は定期預金をしません。額面100万円も持っていないと思います。利益を生まないものには価値がないと思っているからです。前述で持っていないと言っていた仮想...殻を破らなきゃ
能登方面に仕事で行こうとしたらストップをかけられてしまいました。「金沢ナンバーは来るな！家族がデイサービスに行けなくなる！」もしも、金沢ナンバーや県外ナンバーの車が来るとその訪問先となった家の家族は、デイサービスを利用できなくなるというのです。なんでも1軒1軒デイサービス利用者の家を回って念を押されたとか。。。能登方面の２つの市町に住んでいる方からそんな話を聞きました。恐ろしい（←コロナではなく人のココロ）自粛警察というのがあるらしいです。外出している人や店舗などが標的になっているようです。とにかく外に出ている、外へ誘引する要素はすべて否定する集団催眠コロナへの恐怖心が引き起こすものと分かっていても同調する気にはなれない思考です。自分が出なければ良いだけなのにマスク着用、手洗い励行、三密回避している者にまで自粛...自粛警察
還暦ユーチューバー諦めていません(#^^#)昨日撮影し、今日投稿です。事業休止中の皆さんにとって大切な事業再開の判断本当に正しい判断ができているか正直疑問に思っています。そこで今回は経営者のみなさん！事業再開の正しい判断できていますか？についてお話しました。↑↑↑YouTubeチャンネル↑↑↑気を緩めてくださいなどとは言っていません。大胆に、エイヤッっと再開してくださいとは言っていません。慎重には慎重のうえで安全安心を最優先に考え実行してくださいとお話ししています。コロナで死ぬより経済で死ぬ！こんな言葉が飛び交っています。全国的に不審な死が出てき始めました。経営者が最も大切にするのは命と思っています。その命を守ることがお客様を守り会社も守ると確信しています。ほんのしばらく目とお耳を貸してくださいませ。事業再開の...事業再開の正しい判断できていますか？
世の中厳しい。。。全国的に倒産廃業、生活困難者が激増しています。でも、これはまだまだ序章本格的に厳しさを増すのはこれからです。そんな中倒産回避のために国も自治体も業界も次々に施策を打ってくれています。メチャクチャ評判の悪い雇用調整助成金世界的にも甘々な一人10万円の特別定額給付金200万円の持続化給付金休業協力金その他補助金助成金満載更にはコロナ融資で3年間無利息無保証住宅ローンの借り入れ条件の変更あの手この手で国民と企業が倒産生活難にならないようにしてくれています。が、ここで重要なことをお知らせしておきます。これらの施策は「家に閉じこもっていても１円も手にできない」ということです。自分で施策を受けられるために「絶対、動かなければならない」のです。この世界的苦難の中生き残るのは自分です。自分自身で動きを取りまし...知らぬが損
もう限界！新鮮なさかなぁ～新鮮な野菜ぃ～ジューシーなお肉ぅ～と言う訳で今日は我慢できずに某焼肉屋さんへお昼ご飯を食べに行きました。税込み1500円の和牛焼肉ランチを頼みました。内容はサラダご飯お肉4種（牛タン、牛ロース、牛バラ、牛シロかな？）お味噌汁そしてドリンクでした。お昼というのにお店はいっぱいすべて個室というのもあるのでしょうが次々に小グループが来店しお昼から焼肉宴会をしていました。店内は、つい数か月前とおなじ元気な笑い声に包まれながら店員さんは忙しそうにビールをはじめとするお酒類を運んでいました。お店は、テイクアウトや持ち帰り弁当もやっていましたが圧倒的に店内飲食が多い状態でした。感染予防ルールを守りつつお店も営業するそんな日が早く来ればいいのになあ～と思った次第です。お昼の焼肉宴会（私じゃないけど）
全世界的にコロナです。自分が動かないことに言い訳しやすい環境です。電車や飛行機には乗れません。←動いているから乗れば良い飲食店には入れません。←開店しているなら入れば良い周囲が自粛しているからお店を開けられません。←禁止されていないなら開ければ良い経済活動はやりにくい環境です。←誰も「やるな！」とは言っていません。自粛自粛と報道されるからそれを良いことに経営放棄あまりにも短絡的過ぎじゃないでしょうか？「自粛」の言葉を良いことに何もかも放棄してはいないでしょうか？自分の身です。自社のことです。他人の目を言い訳にして思考停止していてはいけません。これから先に起こることを予想していても仕方がありません。昔からよく言われる「心配事の9割は起こらない」のです。心配せずに言い訳せずにやれる事をやるべきです。自分にはスキルが...言い訳してなんになる！？
あまりにも他人任せ過ぎじゃありませんか？経営者としての仕事を放棄していませんか？確かに今は「新型コロナウイルスによる緊急事態宣言」のさなかです。かわいそうたいへんねご苦労多いでしょうこんな言葉に酔いしれていませんか？そんな言葉を投げかけてくれる人は貴店、貴社のために何万円も何十万円もお買い物をしてくれましたか？優しい言葉に騙されて自分が「ビジネスマン」「経営者」であることを忘れていませんか？国が要請した通り営業すればいいじゃないですか？やるな！と言われたお店や施設は限られています。その施設以外はその要請の範囲内で慎重に慎重により安全より安心に神経質すぎるくらいに神経質になって事業を動かさなければ「会社（お店）自体が死んでしまいます」経営の責任を取るのは経営者です。その経営者が右へ倣えで休業続けてどうするのですか...理由がない
テレワーク東京都内の企業でもまだ26％しか、対応できていないのだとか。。緊急事態宣言が終了していないにも関わらずもう待ちきれないとばかりに出社する人が増えた昨日の日本全国の朝の風景慌ただしく出社する人たちの姿がテレビニュースに映し出されていました。5月31日まで自粛していたら倒産してしまう。働く場所がなくなる。もうすでに手を付けられないほど仕事が停滞してしまっている。などなど、悲鳴が聞こえてきます。そんななかコロナ騒ぎで休むことに慣れてしまった人たちも散見されるわけですがその方たちがテレワークによって逃げ場（？）を失いつつあります。テレワークだと、成果で仕事を評価することになります。今までのように「出社」＝「仕事」＝「給与」この構図が崩れてしまいます。成果を見せられない人は仕事をしたことになりません。したがって...無断欠勤
本日のランチは金沢駅西のホテルマイステイズ2階の『波の花』さんお弁当やコンビニも良いんだけれどやっぱり、お店で熱々なものは熱々で新鮮な野菜やお刺身は新鮮なままでお汁たっぷりの肉料理はボリュームいっぱいで熱いお味噌汁は熱いままでお店で食べるのが一番です。窓の外は金沢駅から金沢港へ続く50メートル道路車の数も少なくスイスイ五月晴れの中を気持ち良さそうに走っていました。店内も入り口のアルコール消毒はもちろんのこと隣のお客さんとは暖簾（カーテン？）で仕切ってあるのにさらに一つテーブル席を空けるという徹底ぶりこんな中でゆったりとおいしいランチを頂けました。慎重に慎重に安全安心を徹底して日常を少しずつ取り戻していくなんて素敵なことでしょう。元々飲食店は午前5時から午後8時までは営業自粛しなくてよい時間帯です。三密を避け、消...やっぱりお店で食べるのがおいしい
言葉に出すくらいだから自分自身がまだ慣れていないということです。慣れるように努力しましょうということです。役所でもコンビニでもスーパーでも最初は違和感のあったビニールの仕切り少しずつ違和感がなくなってきました。お客との間の仕切りは最初はタクシーだったように思います。え～っ！？客との間に仕切り？？なにそれ？？？って、最初は思いましたが今は、運転手の安全、乗客の安全を考えたらその配慮に納得感が出て各所で出てくる仕切りがごく当たり前の光景になってきました。安全安心に対する意識はこれからも継続されるでしょう。いや、もっとみんなが敏感になっていくでしょう。この時代の流れに異論を唱え、今までを押し通そうとするのではなく今の時代に合わせた対応を取っていく。もっともっと世の中は変わっていくのですから。すんなり受け入れることの柔...時代は変わった！意識を変えよう！
コロナ自殺の話がSNS上に散見されるようになってきました。最も恐れていたコロナで死ぬ人の数よりも経済で死ぬ人の方がはるかに多いという事態発生です。私の東京在住の知人は3月の段階で「首都圏の電車が事故で運転見合わせが多くなってきた」とも言っています。5月6日までに緊急事態宣言を終了させることができなかった私達私たち一人一人の安易な行動がこれからたくさんの経営者や大黒柱を死に追いやっていきます。本当に悲しい現実です。ただ、私のような仕事（企業再生）をしている人間の目から見るとムダ死にする経営者や大黒柱の多くが手法を知らない絶望という断崖絶壁からこの世に引き戻してくれる人が居ないそんな風にしか見えていません。あなたの再起をお手伝いします。方法はたくさんあります。あなたのこれからに絶望する必要はありません。鬼の顔をした...コロナ自殺を決心する前に読んでください！
既成概念思い込み常識当たり前既得権益今回のコロナを機に不変、手を付けることをタブーとされていたものも含め一斉に世の中が変わる予感です。例えばこの数か月間、子供たちが学校へ通えませんでした。結果出てきたのは学校へ通わなくても良い環境作りです。家にいて、ネットを通じて授業を受ければよい。ということは、子供の必需品はタブレットでありランドセルでも教科書でもノートでもないということになります。また、事故や連れ去りなどを心配しなくても学校自体へ通わなくても良くなりますし早朝から電車で大人たちに押しつぶされながら登校する必要もないし時間差で体育の授業だけ受けに行けば良くなるなんてことも実現できます。朝早くから夜遅くまで教師に背負わせていた多くの負担も軽減できます。新しい形に変えようとすると教科書を作っている出版社や制服やラ...時代が変わる（もう変わっちゃってるかも）
全国的に新型コロナウイルスです。緊急事態宣言延長です。5月31日まで。飲食店はなぜかこぞってお休みしています。国の指針でも朝5時から午後8時までの営業は制限していません。午後7時まではお酒も出せます。日中飲んじゃダメって言っていません。三密にならないようにしてくださいと言っています。ちゃんと守ればよいじゃないですか？来店客の検温（うちの美容室は37度2分有ったらお帰り頂いています。）来店客に極力店のものを触らせない（うちの美容室はすべてスタッフの手動ドアです）マスク着用（うちの美容室はマスクのない人は無料配布しています）希望者には簡易使い捨て手袋の使用をお奨め客と客の間隔（時間的、場所的）確保出来るだけショートステイを促すこれくらいやって国の指針に合わせて慎重に慎重に営業すればよいのです。高齢の方持病を持ってい...食べたさ、三色丼<(__)>
机の上に積み重ねていますsweetdaysないものねだりとでも言いましょうか。。。最近の癖で空き箱を積み重ねあっという間に5箱積み重なってしまいました。よくもまあこんなにも使ったものだとこの約ひと月出張というものができなくなったために頭の働きが鈍くなっている気がしているし気力も湧かない気がしています。世の中全て起源は自分自分の感じ方、考え方次第で世の中は住みやすくもなるし住みにくくもなるならば今の環境を受け入れその中で最高に最大に楽しくなるように自分を仕向ける嫌なことしか言わない他人の意見など気にも留めない自分は我慢しているのに我慢せずにワイワイギャーギャーやっている奴らは何だ！！なんて思う必要もなく自分はワーワーギャーギャーやらんけど！たったそれだけでよいのです。周囲を見るから心が乱されます。自分がいま与えら...甘い日々
今朝更新したblogに「足元を見つめなおしましょう」と言ったので今日は、昨日達成できなかったお風呂の掃除とトイレ掃除をしました。うん！足元を見つめなおしてる♪って、ちゃう！ちゃう！それ、ちゃう！！（←見事なノリ突っ込み）足元見つめなおすってそんなことじゃないから！事業を見つめなおしましょう！って、言っているのに見つめなおしのヒントを探していたら、なんかBGMが欲しくなって記憶の中で数少ない男性ボーカリストの名前を思い出したら鈴木雅之さんの名前が思い出せたのでYouTubeで動画を探したら鈴木雅之さんが鈴木愛理さんとデュエットしている曲【MV】鈴木雅之『DADDY!DADDY!DO!feat.鈴木愛理』にぶち当たり結局、鈴木愛理さんの音楽を聴くという脱線どころか爆発状態自社の事業の見直しどころではなくなってしまい...ちゃう！ちゃう！それ、ちゃう！！
今日はめいっぱい「会社の事業方針」の見直しをします。自分たちは何のためにこの事業をしているのか？今の事業は時代に合っているか？これからも世の中に必要とされるのか？絵空事、机上の空論、空想を食べて生きてはいないか？本当に商売としてやっていけることを目指しているのか？弊グループ会社は連休明けには補助金等の申請を急ぎます。事業承継補助金ものづくり補助金持続化補助金が使えそうです。グループ内を全社一斉に動かそうとすると事業方針は明確であればあるほど申請は簡単で早くなるし明確でなければ申請書記入が止まってしまいます。家の中から外を見て『5月晴れだなあ～。やることないなあ～』なんて言っておられません。今日の爽快な空気を窓から部屋に一杯流し込みさわやかな気分で笑顔と元気で楽しい一日にして参りましょう(^^)/足元を見直すチャンス
泡盛飲んでます（一本空いちゃいました（１８０ｍｌだけど））。緊急事態宣言が継続されるようです。コロナ拡大防止の観点からはOK経済を回す観点からはNOなのかもしれませんがもう少し柔軟であっても良いとは思います。クラスター以外に新規感染が出ていないところはその抑制策が取れるので経済を回せばいいし死ぬ人の九十数パーセントまでが65歳以上なわけなので若い人たちの経済活動への復帰は良しとする50歳代以上の活動は抑制するという選択もあるように思います。もっとも、私は政府でもなければ総理大臣でも国会議員でもないので決定に従うしかないのですが経済のど真ん中で動いている身からすると若い人たちにはどんどん経済を回してほしいと思います。そうしないとコロナで死ぬ人数千人経済で死ぬ人数万人ということが現実味を帯びます。人間には理解力とい...5月31日までに
5月3日は憲法記念日ゴールデンウィーク真っただ中私の大嫌いな世の中の動きが止まる日特に今年は新型コロナウイルスによる緊急事態宣言発令のせいで尚更移動すらしにくい状況です。そんな世の中にあって、昨日は某新規クライアント候補様との打合せ話が熱くなり都合3時間半もお話し（昼食込み）しました。夢も希望も無くなりそうな時代にあって私とのこれからの未来の話が本当にためになりそして希望が芽生えたとたいそう喜んで頂けました。結果社長の学校へのご入学（5月から）補助金の申請ホームページの作成（SNS運用を含む）が決定しました。最後に社長様からこんなご質問をいただきました。「なんでそんなにウチに一生懸命になってくれるんですか？」凄くありがたいお言葉です。私を含めた当社グループの姿勢をご理解いただけたものと思います。ただ、そのお言葉...なんでそんなに一生懸命になってくれるんですか？
帰ってきました。2件の案件終了（本当は途中だけど）したので今日はもうオールフリー（ノンアル）の時間にします。午前10時30分からコンサル契約のお話です。今日のお話の成り行きでご契約という運びちょっぴり緊張しながら（本当はしてないけど）会長、社長、専務3名の経営陣にプレゼンです。結果決まったこと①社長の学校へのご入学（社長様）②補助金助成金の支援（申請できるものをご提案）③ホームページの作成（毎月運用も含む）これだけのご契約が決まりました。本当は、と言って会長様がポツリ税理士事務所も変えたいんだけれどどうしても今までの付き合いがあるから今の先生が死んだら（不吉）お願いします、と。。。契約をしてくださった社長様は「先生みたいな人がこんなに安くコンサルしてくれるんですか？もっともっと高いと思っていたから声掛けできなか...今日はもう。。。
4月22日から「マネジメントの輪」というオンラインサロンをスタートさせました。今朝現在の参加者は43名まずまずのスタートです。実は参加条件はそれなりに厳しくしています。①弊MCFグループの継続したクライアント企業の経営陣であること②①の家族の中で主催している山根が参加が好ましいと判断した人であること③①、②に該当しない場合の参加費は、月額33,000円であること即ち完全閉鎖型のオンラインサロンです。といっても、その存在を知ってもらうために「マネジメントの輪」自体は検索可能「誰でもこのグループを検索可能」にしています。このブログ「日々改善」をはじめマイベストプロ石川での「山根敏秀」Instagramの山根敏秀【もっと人生が楽しくなる話】その他Twitterやfacebookで発信していますが弊MCFグループ関与先...オンラインサロン「マネジメントの輪」メンバー増殖中
はい！分かっています！真顔でたどたどしいことをやっている私ですが今回は、「オリタッチfor防護服」をご紹介したくて１００円ショップの商品で作るかんたん防護服の作り方をご紹介します。ご紹介するのはあくまでも簡易的なもの自作される皆さんは自己責任で買い揃え自己責任で使ってください。ただ、一般的に使っているレインコートの前後逆に着るパターンやポンチョを着るパターン更に緊急避難的にごみ袋を使っているパターンなどからみるとかなりの優れものの作り方をしています（←真顔）。着用方法についてはYouTubeチャンネルに投稿しましたのでそちらをご覧ください。１００円アイテムでかんたん防護服に作り方今回揃えたのはかほく市のマエダウェーブ社製オリタッチを除けばすべて〇イソーさんに売っているものばかりです。レインコート上２５０円レイン...１００円ショップで防護服
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