あれもやらなきゃ、これもやらなきゃ

やることがいっぱいでどれから手を着けて良いか分からない！どうすれば良いんだ～！！！！って時がある筈です。止まない雨はない！明けない夜はない！そうです。終わらない仕事（やること）など有りません。人は不安に不安を塗り重ねることによって更に自分を不安にし、結果身も心も動けなく（動かなく）してしまう傾向があります。そうです！やるべきことを書き出すやりたいものを一つだけやるこのとき優先順位だとか期限だとかは無視します。自分の心の向くままやりたいものを一つだけやるのです。この時大切なのは「やりたいもの」であって「やるべきもの」ではないということです。自分がやりたいものを一つだけやるのです。その一つが終わったら次にやりたいもの（この時もやるべきものではなくやりたいものです。）に取り掛かります。これを２～３回繰り返すとあら不思...あれもやらなきゃ、これもやらなきゃ

気分転換

昨夜は初めてお会いする方17名知っている方1名合計19名で日本酒を楽しんできました。男性14名女性5名（だった筈）でワイワイガヤガヤ10種類ほどの日本酒を交互に飲み比べこれが甘いとかこれが辛いとかこれが癖があるとかにわか日本酒ソムリエになったかのように自分の好みを披露し合いました。私も一升瓶2本を差し入れし皆さんに堪能して頂きました。数ある中で私が好きだったのは数馬酒造さんの純米竹葉と吉田酒造さんの手取川純米大吟醸本流でした。日本酒本来のうまみのあるお酒とさらっと飲めるお酒それぞれのおいしさが私を虜にしました。参加された皆さんとの懇親もそこそこに只々日本酒に浸かり込んだ一夜となりました。美味しかった♪気分転換

経営を楽しくする方法

オマエは馬鹿かと言われる位に自分の心の動くままに色々挑戦しています。周囲の評判は気にしないことにしてから随分自分の行動の自由度が増した気がします。悪しき商習慣悪しき業界の慣行悪しき連帯感いままで会社を業界を社会を悪く（発展を阻害）してきたものに縛られてしまうといっぺんに経営をしていることが面白くなくなってしまいます。一度きりの人生を目いっぱい楽しみたい♪感じ方は一人一人違うなら自分の目の前で起こることは全て楽しいこととして受け取りたい世間がどんなことを言おうと感じていようとムリに自分の価値観と合わせる必要などないのです。商売をやる以上儲けなければウソだと思っています。年収も高く税金もいっぱい払って社会にも貢献する。そんなに意識高く無いもんという人が沢山いるけれどそれじゃ人生面白くない。経営は楽しむもの決して苦し...経営を楽しくする方法

新事業始まる？？

まだお知らせできませんが新事業始めますってか、ご支援します。もうしばらくしたら嫌でもお知らせいたしますが内容が内容だけに今は静かにしています。一応ＮＰＯ法人の監事や理事を務めている私です。政治資金監査やその他のお仕事をさせて頂いたりファンドの審査委員や入札監視委員なんてお仕事も頂いていたりします。その中での新たなお仕事は今はナイショですが結構公共性の高いものになりそうです。オッと！！違います！違います！いくら選挙の年だからって議員さんに手を挙げたりはしません。あんな大変な仕事を私が務められる筈もありません（ってか、その前に当選有り得ないし）！来月にはお知らせできるかもしれません。色々なお藩士が舞い込んでくることに感謝と驚きを隠せない私です(#^^#)新事業始まる？？

夢は細かく

大きな夢を持つのは良いことだと思っています。直ぐに手が届く夢は達成した瞬間に〇〇ロスに陥ってしまいます。〇〇ロスに陥らないためにも一生を懸けて達成する大きな夢を持てると素敵です。私は夢を細切れにするのが良いと思っています。細かければ細かいほど達成しやすいしその度に達成感も手にすることが出来ます。壊れそうな心しか持たない私にとって失敗を繰り返すよりも成功を繰り返した方が心の栄養にもなるように思っています。ここの所いろいろなプロジェクトに顔を突っ込んでいる私ですが少しずつ前進しているもの停滞気味なもの後退しているもの色々ありますがそれで良いと思っています。飽き症でもある私にとって小さな夢の達成はあすへのモチベーションともなっているように感じています。ということで今日も一日小さな夢の達成に前向きで歩を進めます(^^)...夢は細かく

覚悟

決して相容れない打ち合わせをしました。私今の本業周辺で新しい事業のタネを探しましょうA氏何もないよ。あっても誰かがやっている私地域や客層、規模などによって隙間はあるものですA氏それぞれの分野ですでに誰かが動いているから無理だよ私どんな事業でも誰かが参入しているし、希望を持って探していますよねA氏ここまで頑張ってきたからこれ以上売り上げが下がったらやめるわ私業種的に新しことをやらなかったら下がる一方ですよA氏その覚悟は出来ている。でも今さら新しい事業に意欲が湧かない私だからこそ小さな失敗を繰り返しながらでも新事業も模索しましょうA氏失敗も繰り返せば大きな痛手になるから今のままで頑張る私撤退ラインを決めているってことですか？A氏おぼろげながらに決めている。その近辺に来たら教えて欲しい私今後の事は後継者さんに託す必要...覚悟

ロジカルハラスメントって？？

ロジカルハラスメントという言葉を初耳しました。正論を押し通しそれを聞いた相手が負担に思うことだそうです。この言葉を聞いてちょっとドキッとしてしまいました。以前社内でこんな事を言われたことがあるからです（もっとも当の本人は在籍していませんが）。「所長（←私のこと）の言うことは正しいから反論できない。正しいから辛い」と。。。今思えばあれがロジカルハラスメントだったのかもしれません。が、、、直しません。ロジカルハラスメントを感じるのは相手です。それはそう感じる相手の問題であって私の問題ではないと思っています。必要なのは正しいことそしてそれを押し付けないこと私自身強要することはしない（ただ引かないだけです）ので感じる側が引かないことを強要と感じるのかもしれません。言葉が足りなければロジハラになるかもしれないことを念頭に...ロジカルハラスメントって？？

高みへ

心折れそうになる時「相談相手がいればなあ～」と思う方はたくさんあります。人間は自分に甘い生き物だと思っています。特に私は顕著です。自分に甘々なので自制が利きません。結果突っ走る。これが大好きです。私は私他人は他人自分の生き方に共感できる人とさらに高みを目指したいと考えています。後ろ向きの人生はつまらない誰かに何かを言われてイヤイヤ動く位なら言われたことを天からの恵みの声として命を懸けてやりとげたいと思っています。なぜなら、初動が他人から云われたものであっても結果は自分の思いで動いた事になりその達成感たるやハンパないからです。人の生き方は様々です。他人の生き方に首を突っ込むほど時間も与えられていないし何より自ら突っ込むほどの器量も持ち合わせていません。だから、自ら他人の生き方にまで首を突っ込みません。この辺は以前...高みへ

体を使う経営改善の道はない！

もうよしましょう身体を張るのは！昭和生まれの人たちが思い込まされた限界への挑戦いったい誰のための限界への挑戦ですか？仕事上で体力的限界への挑戦は、する必要がありません。もちろん精神的にも同じです。挑戦する必要ありません。昔の古い意識しか持っていない人にとっては経営改善は頑張ることだったと思います。しかし、今は違います。工夫してシステムを根本から変え今までやっていた無駄をすべてそぎ落としてシンプルにし誰がやってもミスクレームのない仕事を素早くやるそんな仕組みづくりをしなければなりません。人間の体力的精進で出来る改善はごく僅かです。思い切って仕組みを変えムダを大胆にこそげ落とす！そんな経営改善しかなくなったのです。思考停止して今までの延長でお茶を濁そうとしているそこのあなた今まで以上に社内での生き残りが大変になって...体を使う経営改善の道はない！

大丈夫か！？

働き方改革によって働く現場が激変しています。と言っているのにのっびり構えて「うちら大丈夫～♪」なんて言っていませんか？AIに任すべきことはすべてAIに仕事が譲られるのです。ロボットに任すべきものはすべてロボットに任せて行くのです。国の2019年度予算のIT化補助金は450万円とこれまでの50万円から一挙に9倍に跳ね上がります。国はAIに任せるべきものをさっさと任せなさい！と言っているのです。ロボットも今までは床に固定されているものが主流でしたがアーム式のロボットが自走するものまで出てきました。人間じゃなきゃできなと思っていた分野もどんどんロボットがその領域を広げています。いま「働き方改革」を安易に考えているそこのあなたはAIと比較されるのです。ロボットと比較されるのです。その比較に勝てなかった瞬間に不要のレッテ...大丈夫か！？

誰もが知ってる誰も出来ないこと

経営者なら誰でも知っているけれど未だ誰も出来ていないこと①売れる商品を売れば良い②高く売れば良い③優秀なスタッフを採用すれば良い④在庫を置かなければ良い⑤節約すれば良い経営者なら誰でも知っているのに未だ誰も出来ていません。こんな簡単なことなのになぜできないのでしょうか？①売れる商品が分からない②高く売る自信がない③スタッフの力量を見分けられない④在庫が無いと不安⑤節約の意味が分からない皆が常識と思っているのに誰も出来ないのが経営です。自分だけが悩んでいるのではなく世の中の経営者すべてが悩んでいるのが経営なのです。一足飛びで優秀な経営者になることはできません。たまたま運が良くて伸びた経営者を見てうらやましがるのではなく自分自身の経営センスを磨いて自分の会社を伸ばしたいものです。誰もが知ってる誰も出来ないこと

いつまで汗を流すの？

AIとロボット化で働き方が変わっています。働き方改革で働くメンタルが変わっています。そんな時代にあって相変わらず根性論でもっと頑張れ！何やってるんだ！もっと速く、もっと正確に！こんなことを平気でやっています。何も考えずに。。。汗を流さない＝不労所得を得よ！ではありません。汗を流さない工夫をしなさい！より速くより正確に根性論ではない工夫で乗り越えなさい！世の中はAIに頼っています。ロボットに頼っています。そんな中でAIとロボットに対抗しようと思っても到底かなわないのです。対抗できるのは「工夫すること」です。この分野はAIもロボットもまだまだ苦手な分野です。人でなければできない分野です。どうすればもっと速く正確にそして楽にトコトン考え実施する。ウチは小資本だから。ウチは人数が少ないから。ウチは年寄りばかりだから。そ...いつまで汗を流すの？

無駄な努力

ムダな努力をしていませんか？ムダな努力は学生までです。社会人には不要な概念です。逆上がりが出来ない九九が出来ない側転が出来ない歴史が化学が数学が国語が。。。学生は横並びの中で最低限必要な基礎知識を身に着けるためにそれが将来要らないと分かっていてもある程度のレベルまでは努力しなければなりません。しかし、社会人になったら自分の得意不得意自分の興味の有無社会的な位置づけや将来性などを勘案し苦手な物には手を出さないことも必要となります。なぜなら「成果」を求められるからです。学生時代は出来なくても「頑張れ！」と行って貰えました。しかし、大人になるとできなかったら「なにやってんの？要領悪いんじゃない？」って言われます。自分自身で出来る出来ない位判断しなさい。自分が出来なくても良いからできる人を連れて来なさいということなので...無駄な努力

知っているじゃなくて行動する❗

２日間の東京研修を終え金沢へ向かう新幹線の中です。この２日間の研修旅行を企画し遂行してくださった興能信用金庫様安全に楽しく旅行をコーディネートしてくださったトラベル愛ランド様私たちを受け入れてくださった亀有信用金庫の皆様そして研修会を開催してくださったものコト100の皆様その他たくさんの方に支えられて大変有意義な研修旅行となりました。関係下さった皆様に感謝申し上げます🎵体感は出来ました。頭のなかにも入りました。あとは動くだけです。具体的には、自社の動きの見直しものコト100事業者さんとの連携Lobby金沢の開催等々順次進めていきます🎵また楽しみが増えました🎵知っているじゃなくて行動する❗

ねっ♪

心の負担は自分が作っているもの決して他人が作るものではない個々のところ色々なことがありました。色々なことがあったのですが私自身なんの心の負担も持っていません。なぜなら負担に思おうと思うのは自分でありよっしゃやるぞと思うのも自分です。ならば負担でなくモチベーションに切り替えれば良いのです。たとえばお客様が金融機関からやんやの催促どうすれば切り抜けることが出来るか？ゲームでゴールを探すような感覚で色々対策を考える楽しみがあります。たとえば年間300万円報酬頂いていた会社様に解約通知収入は減るけれどまた一歩自分が作りたい毅然とした会計事務所が作れることの期待でモチベーションだだ上がりたとえば繁忙期の確定申告どうやって残業無しにするか？どうやって休みを取って貰えるようにするか？今までとは違う会社の仕組みづくりはモチベー...ねっ♪

メッチャ楽しみ♪

今日と明日はこうのうM.bizの研修旅行です。興能信用金庫理事長をはじめこうのうM.biz総勢20名で東京の亀有信用金庫様へ訪問し2日間缶詰めになってお勉強です（建前上？）今日午前8時から明日夕方7時まで20名でメチャ楽しんできます。何事もそうですが参加するからにはメチャメチャ楽しむ♪歓喜し驚くことはもちろんのことアクシデントカムカム不平不満のタネカムカムなんでもカムカム楽しんじゃいます。与えられた環境やせっかく自らが飛び込んだ環境を楽しまない手はないのです。ということで時間が有ったら色々ブログなどにも掲載して行きますが今日と明日の様子はまた後日整理してからアップできればと思います。オッとそろそろ時間だ！シャワー浴びて金沢駅へ向かうことにしましょうか(^^)/メッチャ楽しみ♪

敬意を表して「皆さんのおかげです」

最近自分のちっぽけな力を感じることが多くあります。全世界数十億の中の一人ということはまさに砂漠の砂粒と同じそんな自分の力など本当にちっぽけなものです。そんな自分が色々好き放題なことをやれるのはすべて周囲に居てくれる皆様のおかげ一人一人が一生懸命に行動してくれるお陰と感じています。ここの所いろいろ大きな動きをするものですからややもすると自分で何もかもやっているような錯覚になる時もありますがそれはあくまでも錯覚自分で出来ることなど何もないことを痛感しています。周囲に生かされ周囲に成長させて貰えるそんなことを感じています。これからまだまだ新たなことに挑戦する予定です。ここで留まることはしません。周囲の言葉には耳を貸さないので独断的、独善的に物事を進めて行くこの姿勢は変えません（←なんと、断言しています！）自分の人生を...敬意を表して「皆さんのおかげです」

企業の生命力（セミナーのお知らせ）

お待たせいたしました！えっ！？待ってないって？？そんなことない筈です。絶対待っていた筈です。あの、社員第一主義で超好業績を出しつづける「ネッツトヨタ南国㈱」の取締役大原光秦（おおはたこうしん）氏が遂に来県されます♪時は2月25日（月）18時～20時10分ホテル金沢にて大大大講演会が執り行われます。働き方改革で疲弊する会社経営者社員第一主義経営がその疲弊感を達成感に変えてくれることでしょう！騙されたと思って（イヤイヤ騙していませんから）是非是非ご参加ください。講演会は2,000円懇親会は別途3,000円私は訳有って出席できませんが私の影武者は出席します。どうぞご参加ください。なお、当社関与先様は一般扱いとなりますので上記会費は必要となりますので当日会場へお持ちください。よろしくお願い致します。企業の生命力（セミナーのお知らせ）

恥ずかしいなんて言っていられない

時々こんな経営者に出会います。顔を出したくない名前を出したくない人前でしゃべりたくない文章を書きたくない自己紹介をしたくない広告を出したくない匿名にしたい経営に「実名公表」は必要なのになぜ？って聞くと「恥ずかしいから」と返ってきます。商売です。商売は自分自身の切り売りです。自分の心自分の身体自分の全てをお客様に買って貰うのです。そのためには商品である経営者自身の全てを知って貰う気概が必要です。「俺にだってプライバシーはある！」なんて大きな声が聞こえて来そうですが世の中そんなに甘くはありません。誰も生年月日や社長の住所、家族構成や宗教、性癖（ん！？）や趣味まであからさまにしろなんて言っていません。実名と顔出し位は平気でいなさいということです。「自分を売り物にできない」なんて泣き言云う位なら最初から経営というステー...恥ずかしいなんて言っていられない

値上げ言えないっすよ～

景気の気は気持ちの気と言われます。景気が良いと思えば景気が良いし景気が悪いと思えば景気が悪い全て自分の気持ち次第です。さて、今夕決算打合せをした社長様この数年売り上げ好調と利益好調が続いているものの売上は高止まり利益もそこそこ高止まりが続いています。社長もそのことを念頭においてか「何とかしなくちゃ。。。」と言われます。そこで私のお得意「値上げしましょ！値上げのお願いしましょ！」という言葉に「値上げっすかぁ～、言えないっすよお～。なんて奴だって思われそうでぇ～」と答えられました。「もっと利益出したいんでしょ？」という私の言葉に「それはそうだけれど、言えないっすよぉ～」と返されました。「自分は零細で弱い経営者ですって言えば良いじゃないですか？」と言うと「それなら言える！たった4人の会社だから実際に小さいし」と仰いま...値上げ言えないっすよ～

だから「えいっ！やっ！」はダメだって！

俺は度胸がある！って、チョッと世渡りに関してずさん過ぎませんか？それを無謀ということを理解していますか？えいっ！やっ！って、世渡りはできないものです。初めて人と会う時にはネットや書籍などでその相手のことを事前下調べしてから会う。相手が企業ならなおさらです。事前情報なくして何を話そうというのでしょうか？相手のことを知らないなんて興味がなさすぎです。こちらの興味がないことを相手は瞬間に察知してしまいます。打合せや会議の場合その前に引き出したい答えを想定してから会う。こんなことをやらなければ会ってくれる相手の時間泥棒で終わってしまいます。自分以外の人が自分に時間を費やしてくれることをありがたいと思うべきです。自分の心の赴くがままという時代のせいか余りにもいろいろなものに無頓着な人が増えすぎたように思います。えいっ！や...だから「えいっ！やっ！」はダメだって！

対策しさえすれば良い

小4児童の虐待死の事件を聞くにつれ父親以外の犯人探しをニュースで取り上げることが鼻についています。犯人は父親でありそれを防げなかったのはその周辺に居た人たちです。これが事実あの時こうすれば良かったとかあの時こう判断すれば良かったとか言っても小4女児は帰ってきません。今回の事件で父親以外の犯人探しに一生懸命になるのではなくやるべきことは再発防止二度とこのような不幸な結果を招かないためにどのような対策を取らなければならないかを一日も早く構築すべきであって犯人探しをしていても何の解決にもなりません。こんなところで国民感情を掲げて犯人探しにワッショイワッショイやってどうするのでしょうか？いつの頃からか誰かを犯人にして吊るし上げないと気が済まなくなった私たちそろそろ前向きな生き方をするようにしないと本当に魅力のない国にな...対策しさえすれば良い

働き方改革の代償

働き方改革を勘違いしているケースが多発しています。従前からお話しているように働き方改革は「悪魔の改革」「究極の自己責任」の世界です。表面的な残業禁止、有休消化、9時5時勤務、アンチハラスメントのバラ色の世界ではないのです。従業員5000名以上の企業の有効求人倍率は0.37倍従業員300名未満のそれは12倍を超える現状働き方改革を打ち出している大手企業は狭き門中小企業には引く手あまたと考えるでしょうが働き方改革による職場改善に積極的なのは大手下請け孫請けで悲鳴を上げているのは中小企業大手に入れない人たちは中小企業又はフリーランスの世界が待っていることになります。更にフリーランスの世界も楽ではなく日本のフリーランスの時給換算は約1000円アメリカのそれは4000円～5000円と言われています。フリーランスになったか...働き方改革の代償

冷たいようだけれど

働き方改革で長時間残業を課した企業には罰則これを中小企業には期限を設けて罰則を先送りしようという声が聞こえます。経済音痴かつ人の心が読めない永田町周辺の方たちはこれが中小企業の票を取り込む妙薬と見たのでしょう。そして、古き時代の経営者たちは立法府の輩達に陳情すれば弱い自分達の思い通りにしてくれると期待したのでしょう。先を読めない人たちには米百俵の気持ちもなく目の前の籾殻を精米しバクバク食べてしまい自身も子孫も生き残れなくしようとしています。大企業に罰則を科す＝大企業は長時間労働がなくなるこれにたいし中小企業は相変わらず長時間労働を続ける→大企業は働く環境が良いので就職希望者が殺到する→中小企業は働く環境が悪いのでさらに人が遠退く今でさえ新卒者の求人倍率は5000人以上の従業員を持つ会社は0.37倍300人未満の...冷たいようだけれど

孤独な社長の本業

本業とは主たる職業のこと社長の本業をやっていますか？現場作業に没頭するこれは社長の仕事ではありません。これをやってしまうと新規の仕事は取れない従業員を育成できない資金繰りは見れない会社の方向性も明確に出来ない人脈を作れない本来社長がすべきことがすべて出来なくなってしまいます。社長の仕事を放棄すべきではありません。もしも不得意なものがあるならそれは得意な人を引っ張って来ることの対策をしなければなりません。社長は孤独です。社長の心中を察してくれるのは社長をやっている人か社長経験者しかいません。そんな孤独を埋められる役割となるために今日も一日困難よウェルカムと言い続けていますのでいつでもお声掛けください(^^)/孤独な社長の本業

買ってくださいを言わない！

自分に自信がありますか？自社に自信がありますか？商品に自信がありますか？サービスに自信がありますか？スタッフに自信がありますか？提案力に自信がありますか？品質に自信がありますか？唯一無二と言えますか？なぜ自信があると言えないのですか？ウソでも良い自分には自信を持って欲しいし自社の取扱商品やサービススタッフに自信を持ってほしいものです。お客様は何に憧れるでしょうか？１円でも安いことに憧れるお客さんは相手にしてはいけません。そのお客さんは客という姿をした悪魔だからです。あなたを奈落の底にひきづり込もうとする悪魔なのです。その悪魔に一度取り込まれてしまうときっとではなく必ず、絶対あなたの事業は失敗します。それほど１円安くしろの悪魔は私たち商売人の心を揺るがせてしまうのです。自分に自信を持ちましょう自社に自信を持ちまし...買ってくださいを言わない！

あの日あの時

どうしても自分たちでやりたい！自分たちの力で何とかしたい！そう言い続けられて約4年の月日が流れました。この4年間、ご自身たちの思いに沿う形で対応してきた企業再生しかし、遂にその日がやってこようとしています。自分たちの業界の常識自分たちの能力の過小評価何より神風は吹く筈という確信それらが邪魔をして抜本的な変化が出来ずに長年の経営に幕を閉じようとされています。何度も何度もやり方変えなさい今が事業譲渡のタイミング。今この瞬間が固定資産売却のタイミングせめてこの事業だけでも売却安い仕事は取って来るな値上げしろ新たな事業に参入しろ色々言って貰ったのに最後の決断をしないまま来てしまった。あの日あの時指導を受けたことを受け入れ実行していたら今この瞬間は訪れなかったように思う。後悔先に立たずと云います。私たちも一生懸命支えさせ...あの日あの時

経営者の涙

経営相談で相談中に経営者の涙を見ました。私が一番見たくないのは経営者の涙です。思い通りに行かない経営に辛い涙悔しい涙やるせない涙焦りの涙悲しい涙とめどもなく流れる涙を止めたくて止めたくて仕方がありません。過去に経営不振で当社にご相談を頂きながら当時の私の力及ばず自殺された方大病され亡くなられた方自殺未遂された方家族離散された方いまでもお一人お一人のことを思い出します。私の過去の経験から生半可な気持ちで経営の場に入ってきて欲しくないのです。命を懸けて経営する経営者の姿を見て来たからです。会社を作る事業を始めるのは誰でもできます。でも続くて行くのは至難の業なのです。私は経営不振でもがく経営者の流す涙を止めて笑顔にしたいのです。安堵の顔が見たいのです。なんでもできるわけじゃありません。でも出来る手法は他のコンサルタン...経営者の涙

数値目標達成～♪　のために

今年は成果に着目しています。成果を計るのに格好の材料は数値です。このgooブログ「日々改善」も過去最高に数値に拘ろうとしています。ただし、興味のない人に読んで頂くのではなく本当に読みたいと思って頂ける方に届けることを柱にしています。2019年1月の成果トータル閲覧数（PV）79197PV目標まで20803PV未達トータル訪問者数（IP）16151IP目標まで38489IP未達数字にこだわったこともあり前年同月や前月より数字は伸びました。この数字の伸びは①一日2回更新を目標にした1月1日②MCFのTwitterの新規開設（@MCFgroup_share）1月22日③インスタ日々改善（https://www.instagram.com/hibikaizenn）の開設1月28日④ブランディングのためのアドバイザーに指...数値目標達成～♪のために

値下値引きは自信の無さの表れ

値下げはするな！値引きはするな！その値下げ値引きは全額利益です。会社にとっての死活問題です。ただの1円も値下げするな！値引きするな！値下げは自信の無さの表れ値引きは後ろめたさの表れです。自信がないから値下する後ろめたいから値引するその結果、会社はやっていけなくなります。勉強しなさい品質上げなさいしつらえなさいプライドを持ちなさい自分自身のスキルを上げないと生きていけない残っていけないいつまでも今までの形で会社が存在することなんかないんだから今の会社より良い会社なんかそうそう探し出せはしないですよ！値下値引きは自信の無さの表れ