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長谷川進
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2007/08/15

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  • 問題は解決するものである

    中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は問題解決についてのお話です。問題は解決するものである。これは、ビジネスパーソンにとって最も重要な考え方の一つだろうし、ビジネス現場における原理原則になりうるものだろう。問題は解決するものであるという考え方が共有されていなければ、問題に関する議論が噛み合わないだろうし、議論することそのものが時間の無駄になる。問題を解決するプロセスや方法が必ずしもベストではないかもしれないし、納得できることばかりではないかもしれない。問題解決の現場においては、全ての関係者が満足することを目指すことが現実的でないことが多いということも忘れてはいけないだろう。問題だと叫ぶばかりでは意味がないことを理解しておく必要があるだろう。いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。1日...問題は解決するものである

  • 屋外型自動走行ロボットLOMBY

    中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はロボットについてのお話です。セブン-イレブン・ジャパンとLOMBY(ロンビー、東京・品川)、スズキは2025年5月19日、屋外型自動走行ロボット「LOMBY」を使った実証実験を同日に開始することを発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/02516/?n_cid=nbpnxt_mled_nws東京都八王子市の南大沢エリアで行うとのこと。少子高齢化や配送員不足への懸念などの社会問題への対応という意味においては、素晴らしい実証実験ですね。生成AIやロボットなどの飛躍的な進化は、人手不足に対する有効なソリューションであることの可能性を示しています。誰でもできたり単純だったりという仕事は、これからは生成AIやロ...屋外型自動走行ロボットLOMBY

  • 無料経営相談会のお知らせ【IT人材育成】

    中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。日本全国の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「IT人材育成」です。近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いIT人材育成で悩みを抱える企業が増えています。例えば、・ITベンダーの成長戦略実現のために、PMやコンサルタントが必要となるのだが、スキルが不足していて対応できない・SEやPMの営業力強化を図りたいのだが、営業経験が全くないため、どのような対応をしたらよいのか分からない・長年SEやプログラマーとして活動してきたベテランのIT人材がキャリアチェンジの必要性に迫られているが、対応がなかなか進まない・ユーザー企業のIT部門責任...無料経営相談会のお知らせ【IT人材育成】

  • アクセンチュアがフル出社を要求

    中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は出社についてのお話です。アクセンチュアは全社員に対し、2025年6月1日から顧客先もしくは自社オフィスへの週5日のフル出社を求めることが日経クロステックの取材で分かりました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/02414/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsアクセンチュアは今回の出社ルール変更について「『対面でのつながり』により、人と人との関係を強化することがスキルと能力を向上させ、イノベーションを実現する力を発揮するとの考え方に基づいた」(広報)とコメントしたとのこと。米アマゾンでも同様の動きがあり、話題になりました。出社回帰への動きが今後も続くのか要注目です。私は出社が当たり前の世代なので、この動き...アクセンチュアがフル出社を要求

  • ヒトという経営資源

    中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はヒトについてのお話です。昔から経営資源といえば、ヒト・モノ・カネと言われている。IT活用が進み、ヒト・モノ・カネ・情報と呼ぶことも増えていた。現代の生成AI時代において、この経営資源の考え方は変わるだろうか。ヒト・モノ・カネ・情報が必要であることは間違いないだろうが、問題になるのはヒトの存在価値だろう。現段階では、生成AIだけでビジネスが成立する感覚を多くのビジネスパーソンは持ち合わせていないだろうが、5年後10年後はどうだろうか。それくらいの時代の変化が起きてもおかしくない状況にあるという理解が必要だろう。当然、ヒトに対する投資についての意識も変わってもおかしくない。そういう合理的な経営判断が起きてもおかしくないし、株主などステークホルダーからの厳しい見方...ヒトという経営資源

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