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「大人の学びを科学する」をテーマに、組織における人々の学習・コミュニケーションを研究しています！
あなたの組織は「社員の主体性を喪失させる仕組み」が満載になっていませんか？：うちの社員には「主体性」がないと嘆く前にチェックしておきたいこと!?
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最近、僕は何をやっているのか？そうね、いろいろやってます!?
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【無料カンファレンス・オンライン・参加者募集】AIが「答え」を教えてくれて、デジタルが「当たり前」の時代に、学生に何を教えればいいんだろう？：「AIと教育」の最前線＋次期学習教育課程の論点
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なぜ監督は選手に「暴力」をふるうのか？やめられない、止まらない10の理由!?：なぜスポーツの現場から「暴力」がなくならないのか!?
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早いうちに社会にDiveせよ！：学生を「学問の入口」に立たせるためにはどうするか？
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【御礼】拙著「人材開発・組織開発コンサルティング」が日本の人事部「HRアワード2024」書籍部門 優秀賞を受賞しました！（感謝！）
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本当の自分の姿は「静止画」ではなく「動画」じゃなきゃわからない!?
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サーベイを用いた組織開発が「対話」につながらない理由とは何か？：忘れ去られた「今、ここ」の共有!?
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【参加者募集中】研修開発ラボで「研修開発・評価の基礎」をすべて学びませんか？
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【参加者募集・無料 9/13(金)】『大学生の生み出すアイデア』が企業にもたらす価値とは？：対面開催「立教BLPカンファレンス2024に参加しませんか？
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【参加者募集】人材開発・組織開発のプロフェッショナルを育成する大学院の「フェス」のような「明るく楽しくためになる入学説明会」におこしになりませんか！
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【中原からのお願い】ファミリービジネスにおいて「事業承継」をご経験された方、ぜひ、アンケート調査にご協力いただけませんでしょうか？
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AIに「コーチング」は可能か？: 「AIとの会話」の5つの特徴!?
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【本日発売】新刊「シン人事の大研究：人事パーソンの学びとキャリアを科学する!?」ご笑覧くださいませ！
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「精神論・根性論の人材育成」からの脱却：「データか、現場か」の二分法に囚われている暇はない!?
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「ファスト化」する組織開発!? ：組織開発は「カオナシ」になってはいけない!?
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転勤で単身赴任するのは「パニッシュメント（罰）」か、何かか？
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先行研究を調べるとは「マトリョーシカを開けつづけること」である!?
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あなたのチームや職場はすでに「ピークアウト」して「劣化」の方向に向かっていませんか？
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人材開発の仕事ってさ、〆切いつなの？ 期限はないの？ : 事業部から人材開発部署に異動したときに必要な「学び直し」のこと!?
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あなたは若い頃、管理職から「仕事をふられたり、投げつけられたり」して仕事をしてきませんでしたか？
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あなたは「仕事をふって」いませんか？部下に、仕事を「投げて」いませんか？
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【帰ってきたラーニングバー2024】参加者募集！：「マネジャーになりたくない問題」の本質とは何か？
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あなたの周りには「底付き経験」寸前のオラオラマネジャーがいませんか？
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長く元気に働き続けるためには「3つの資源」が必要である!? : あなたは身体資源、学習資源、心的資源を確保できていますか？
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「学力」イコール「5教科の総合点」と考えるのは「勝手に決めただけ」である!? : 社会人に出ると「賢さの物差し」が変わる!?
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フィードバックは「1点」にしぼれ！：ギャーギャーたくさん指摘されても、行動が1ミリも変わらない理由?!
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昭和時代の「企業拘束性」が時代にあわなくなっている!? : 正社員とは「どこでもいく」「いくらでも働く」「何でもやる」の3点セットを飲み込むことである!?
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【発売前なのに重版決定！感謝です！】新刊「リーダーシップシフト」完成しました！：全員参加型チームをいかにつくるのか？：もうマネジャーは、ひとりで抱え込まなくていい！
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詩人は何のために詩を書くのか？：Why am I here？を考える
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あなたの組織には「DE&I（多様性・公正・インクルージョン）」を阻む「3つの壁」が存在していませんか？
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高齢化による人材開発・組織開発のスキルの「世代継承問題」!?
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あなたの組織には「社員の主体性」をねこそぎ刈り取る3つの要因がありませんか？
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同じようなビルと、同じようなテナントが、果てしなく続くユートピア!?
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あなたの周囲では「従事軍」を見かけませんか？：モリモリに盛った「職務経歴書」の裏側にあるもの!?
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「わたしがチームから抜けたら、仕事が回らない」はイリュージョン（幻想）である!?
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自分の身体をどのように用いて、相手にプレゼンテーションを「お届け」するのか？：演劇の知とリーダーシップ!?
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褒め方ひとつ間違えると「怯える、いい子」を量産してしまうメカニズムとは何か？
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給特法、および、それにまつわる中教審審議に対する私見（中原淳）
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たかがタイトル、されどタイトル!?： 研究タイトルを「一字一句」正確に書いてきてね！
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「タイパ重視の時代」だからこそ「時代遅れ!?のラーニング」を楽しむ！
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【参加費無料】リーダー育英塾2024募集開始！：特色ある学校づくり＋持続可能な学校づくりを進めたいあなたへ！
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日本の企業はホワイトになったのか？：あなたの周りには「ノスタルジー温泉」につかって「昔」を懐かしんでいるひとがいませんか？
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わたしは「独裁者」が嫌いだ！しかし「独裁者の見ている光景」を想像することはあきらめない!?：対話的に生きるということ!?
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学位取得とは「無知の知」からはじめるための証明書である!? : 引き続き知的探究の旅を！
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20代ー30代のビジネスパーソンが陥りやすい「学びの死の谷（デスバレー）」!?
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私たちには見えている「将来の光景（vision）」!?：心ゆくまで知的に暴れてください！
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なぜ？（why）と聞くより、How と What を聞け！：学生面談・部下面談をより有意義にするためのコツ!?
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相手の行動を変えたければ「行動を変えよ」と命令してはいけない!?
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「現場を知っていること」は本当に「良いこと」なのか!?：「おまえは現場をわかっていない」というフィードバックが、相手に1ミリも刺さらない理由!?
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祝！100社ご導入！中原ゼミが共同開発した「内定者フォローワークショップ」が100社で実践されています！
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【無料オンラインイベント】経営・現場にインパクトをもたらす研修は「どのようにデザイン」すればいいのか？：研修開発ラボ10周年記念セミナー
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「主体的に行動しなさい！」と口酸っぱく連呼していても、さっぱり「主体的に振る舞えない」のはなぜなのか？
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【イベント募集中】集まれ！パパママ・副業に興味があるひと・スポーツと人材開発をかけ算したいひと!?
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あなたの会社には「兼務疲れ」が広まっていませんか？：おしごと盛り盛り、背脂マシマシ!?
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人材業界の「ブーム」を後追いするくらいなら、従業員の給与を上げよ！
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対話においてメンバーの「主体的な発言」を引き出すためには何がもっとも大事なのか？
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2023年度の人材課題・組織課題のトップスリーは何だろうか？
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今日から僕は「中原さん」である!? : 祝！中原ゼミ4期生、卒ゼミおめでとう！
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学び始めたら、「ふぅ、よっこらしょ」と腰をおろしてはいけない!?：妻が教えてくれた「学びの本質」!?
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あなたの管理職は「仕事を部下にふって」いませんか？ : たかが言葉、されど言葉!?
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4大コンサルファームのコンサルタントの皆様に、学部2年生が「コンサルしちゃう」というプロジェクト：EYストラテジー・アンド・コンサルティングさまとの産学共同プロジェクト
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うちの会社は「ゴリラ管理職」だらけですが、わたしも「ゴリラ」にならなくてはならないんですか？
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あなたは背脂マシマシの詰め込みすぎプレゼンしていませんか？：人材開発・組織開発を教えるなかで「もっとも教えにくいこと」とは何か？
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調査とは「迷惑」であり「暴力」にもなりえる!?：あなたは「他者の貴重な時間」を奪っている!?
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「誰ひとり、僕の話なんか、聞きたいと思っていないこと」を前提にして「話す」ということ
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【参加申し込み受付中】ウェルビーイングを目指す組織づくり：個人としての幸せ、組織人としての幸せ
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成果の出る研修づくり、研修評価について学びませんか？：研修開発ラボ、10期生の募集がはじまっています！
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大学公式ページにのっちゃった!?：ダイヤモンド社と立教大学経営学部・中原ゼミの学生が共同開発！イマドキの視点で「OJT活性化ワークショップ」を商品化!?
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4大コンサルファームの「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」の皆さまに、学部2年生が「プレゼン」するという「知的暴挙」!?
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【イベント参加者募集】経営に貢献する「組織開発」の実践！ ：株式会社デンソーの取り組みに学ぶ！：【帰ってきたラーニングバー2023】
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「あなたの会社をOJT指導を、さらにパワーアップさせちゃう研修」発売開始！：ダイヤモンドグループ × 中原ゼミの産学協同プロジェクトで開発された「楽しく役立つワークショップ」です！
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おまえさ、会社員なんだから、わかってるよな、異動は断れないぞ！でもな、自分のキャリアは、自分で築くんだぞ！（泣）：ひそかに進む「異動の大研究」!?
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「自分のしてきたこと（実践）」がわかるためには「実践（自分）から離れなければならない」!? : 「我見」を離れ「離見の見」から己を見る!?
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「うちの会社が、以前よりも、良くなった」という「語り」が、組織を「良く」する!?
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あなたの上司・職場は、あなたが学ぶことに対して「敵対的」ですか、それとも「支援的」ですか？
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あなたは、子ども・クライアント・部下に「関わりすぎて」、彼らの成長の芽をつんでいませんか？
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伝説の「ラーニングバー（Learning bar）」が11月26日（日曜日）対面で復活します！：テーマは「（株）デンソーさんの組織開発・最先端！」
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「話し合いの作法」が動画教材になりました！（PHP人材開発カンファレンス）: 「アチャパーと思わず声がでてしまう残念な話し合い」をいかに避けて、ファシリテーションするのか？
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