13 ラブホテルの日次運営管理のやり方

保有しているラブホテルの部屋数にもよりますが、普通のサラリーマンが手に入れられるような小規模ホテルであれば基本的にフロント担当が常時1名、清掃担当が2名程度の体制で運営することが多いです。清掃担当は時給がもったいないので夜中はだいたい帰ってもらいます(よほどの回転率でない限り、夜の休憩は取らないようにする)。ホテルコンピュータが新型であれば売上をスマホなどで常時把握することが可能ですが、安いラブホテル...

12 ラブホテル遠隔監視用のネットワークカメラと設定

ネットワークカメラの設置は素人の私には結構難しいものでした。ただ、一度設置に成功すると他のホテルでも同じ手法が使えるため、一度オーナーであるご自身でやってみるのが良いかと思います。慣れればそこそこ簡単にできます。おすすめのネットワークカメラは、「Viewla シリーズ」です。ちょっとお高いですが、高性能で何よりも設定が簡単です。普通のネットワークカメラはサーバーを立てて固定IPなどを手配するなど初心者が設...

11 ラブホテルの遠隔管理の具体的な仕組み

遠隔でラブホテルを管理するのはいくつかポイントがあります。4号風俗許可を持つラブホテルの場合、古いことが多いのでインターネット回線ひとつ入っていないことも少なくありません。遠隔管理の基本はインターネットです。まずは通信回線を引くことから始めます。お年寄りの従業員しかいない場合はメールでの連絡はかなり難しいです。そういうラブホテルであった場合は、今でもFAXを主な通信手段とします。FAXにでかい字で指示連...

10 ラブホテル従業員の人心掌握と管理の方法

私の場合は買収の挨拶の時に、従業員に対してはアルバイトに至るまでちょっとした菓子折りを渡し、「解雇はしない」、「敵意はない」ことをきちんと表明します。サラリーマンで新しい仕事に就く時も同じですが、従業員ひとりひとりと個別に面談し、どういう人で何に不満を持っているかを聞き、ホテルの他の従業員はどんな人かをぶっちゃけてもらいます。他の従業員についてお互いに聞き出すと、ホテル全体の人間関係が見えてきます...