昨晩から秩父ビジネススクールが開講しました。今年度も全10回、しっかり学びます。せっかく秩父でゆっくりしようと思ったのに、私はもうすぐ羽田空港です・・・。どうもkurogenkokuです。今年度も中小企業大学校WEB校で開催される上記研修を担当させていただくことになりました。中小企業支援にかかわる方が対象です。ご都合と金銭的余裕のある方はご参加ください。ケーススタディはこれまでとは異なる事例で作成しておりますので、昨年度受講された方でも申し込みは可能です。■内容ローカルベンチマークや経営デザインシートを活用し、政策的重点分野である収益力改善支援、成長支援における課題設定スキルを高めます。収益力改善支援及び成長支援それぞれの事例を取り扱い、問題点の分析や課題設定プロセス、将来の価値創造メカニズムの実現に向け...【オンライン研修】対話ツールを活用した収益力改善・成長支援(ご案内)

本日から開講「秩父ビジネススクール」、残席わずかですが、今からでも申込できます。■2023年秩父ビジネススクールhttps://onl.bz/RQxk43N どうもkurogenkokuです。昨晩、うちのヨメから、「学校の授業でムスメがGoogle使っていろいろ調べていたんだけど、パパって遊んでばっかりって言ってたよ」とLINEが来ました。「なんだそれ？」と思って、後ほどムスメに聞いてみると、友達とパパについてネットで調べていたらしい。確かにkurogenkokuをインターネットで検索するといろいろ出てくるのですが、仕事の記事がほとんどなのに、子供たちが注目するのは、飲んでいる写真。これがインパクトが強いんだろうなぁ(ぼそっ子供たちはいつどこで父親のことを見ているかわからないので、節度は保たないとですね(...子供たちはいつどこで自分のことを見ているかわからない

楽しかった北海道出張も本日が最後。夕方のフライトで秩父に戻ります。どうもkurogenkokuです。というわけで昨日は埼玉県生産性本部の総会シンポジウムにパネリストとして参加していました。  基調講演は我が秩父を代表する島崎株式会社の嶋﨑社長と株式会社マクアケの中山社長。DXがテーマでしたが、単にデジタル投資の話ではなく、会社の理念やビジョン、戦略とその狙い、オペレーション上の課題や解決策など、様々な観点からお話をお伺いすることができました。ついつい聞き入ってしまいました。その後、両講師を交えてパネルディスカッションが展開されました。実はこのシンポジウム。kurogenkokuが所属する埼玉県商工会議所連合会のあるビルの上のフロアで開催されまして、それなのに講演者、パネリストの中でリモート参加したのはku...埼玉県生産性本部の総会シンポジウムに参加しました

 昨日は朝からゴルフ。スコアはどうでもよいとして、楽しむことができました。どうもkurogenkokuです。  「遊ぶだけではダメ、ちゃんと勉強もすること」というわけでゴルフの後は、夕方から札幌商工会議所の会議室をお借りし、北海道事業承継・引継ぎ支援センターの新宮コーディネーターにM＆Aを中心とした事業承継について、講演いただきました。秩父機械電気工業会はすでに事業承継済の若い社長が多く、どちらかというと成長に関心があります。事業拡大を中心に、M＆Aを通じて会社を成長させた事例や、地域産業を存続させた事例をお話しいただきました。質疑応答では、M＆Aのあと組織の再編をどのように進めたらよいか、また買収した場合の経営者保証の取扱いなどの質問が出て、参加した企業の関心の高さがうかがえました。 夕方からこのような...M＆Aを中心とした事業承継研修会

あの写真撮るの忘れた(笑) どうもkurogenkokuです。北海道2日目は海鮮を堪能。秩父機械電気工業会の社長数名と以下の店に行ってまいりました。■活いか・活かに料理「函館開陽亭すすきの南5条店」https://kaiyoutei.co.jp/本店には過去に行ったことがありますが、人数的に予約できたのが2号店。2号店と言っても本店に引けを取らず、美味しいのです。 特に写真二枚目のイカは絶品。ワタのほろ苦さが最高でした。 ところで昼間は何をしていたかというとゴルフです(笑)■ザ・ノースカントリーゴルフクラブhttps://www.the-north.co.jp/前回来たときは土砂降りの雨で途中中止になりましたが、今回は曇りで気候もちょうどよく、最高のゴルフ場です。スコアは相変わらずいつも通りでしたが(笑)...北海道海鮮的な2日目

 仕事なのか、骨休みなのか・・・。 どうもkurogenkokuです。仕事と休暇を組み合わせて水曜日まで北海道に来ています。そこに秩父機械電気工業会の視察も加わり、なにやら慌ただしい感じに。札幌商工会議所や北海道事業承継・引継ぎ支援センター、北海道よろず支援拠点も訪問させていただきます。いろいろな出会いがあってわくわくします。昨日は、秩父の某社長と北海道入り。先発したメンバーと合流しました。いろいろな美味しい店がある中、どこも予約でいっぱい。そんな中、社長が面白そうな店を見つけ、席を確保してくださいました。■札幌ジンギスカンラムグチカズヤhttps://tabelog.com/hokkaido/A0101/A010103/1063904/ 「おい、このエレベーター壊れないか？」そんな雑居ビルの6階にあるお...水曜日まで北海道へ

今日からしばらくの間、北の大地に旅立ちます。どうもkurogenkokuです。表題の件について、kurogenkokuのところにもたくさんの補助金活用相談がやってきますが、このブログでも何度か書いている通り、kurogenkokuは補助金活用支援で一切お金をいただきません。公的支援機関の職員というのもありますが、こういった制度設計にもなんらの影響のある人間です。そもそも補助金は事業者の経営力向上のためにあり、事業者が受け取るべきものであって、それをコンサルビジネスとしてやるのはいかがなものかと思うわけです。とはいえ、こういった相談を無償で受けるのもどうかというところもあり、採択された方には商工会議所の会費を増口していただくなど、「支援のサービスに見合った対価」をお支払いいただくようにはしております。さてこ...補助金活用支援が民業圧迫という勘違い

今晩20時放送「黒澤元国の飲みに行こうよ！」、ゲストは秩父商工会議所専務理事松本賢治さんです。https://onl.bz/ySpXw3q どうもkurogenkokuです。昨日は県内を転々として、経営支援にあたっていました。企業もさまざま、相談内容もさまざまです。午前中はさいたま市で、あるメーカーのDXと新規事業の支援。早朝、連合会の事務所に行くとDX推進員がいたので、一緒に帯同していただきました。おかげさまで一気に内容が前進しました。午後一番は、川越市で地域中核企業(サービス業)の事業再構築支援。やりたい方向性は決まっていて、あとはそれを具体的戦略にどう置き換えるか。また取り組みにはさまざまな外部プレーヤーが登場するので、プランをわかりやすく言語化していくことになりました。その後は、飯能市に移動。大き...埼玉県内の密度の濃い巡回支援な1日でした

今日は「さいたま市」→「川越市」→「飯能市」で企業支援。昨日、一昨日に続いてヘビーな一日。頑張りますよ。どうもkurogenkokuです。 経営相談ではいろいろな方に出会います。経営状態もそう、経営に対する考え方もそう、話の得意不得手など。ただどんな方に対しても、接する際に一貫して大切だと思っていることがあります。それは・・・。*******************まず肯定より始めよ*******************経営に問題があるのはもちろんのこと、経営者の考えやアイデアがとてもビジネスになりそうにないことも。そんな経営者に対して、いきなりダメだししてはダメです。大切なのは、良いところを見つけて褒めて、信頼関係を構築した後に、徐々に核心部分に踏み込んでいくこと。その方が相手は聴く耳を持ってくれるので...まず肯定より始めよ

秩父にいないと23時過ぎに帰宅できるのに、秩父にいると午前0時過ぎに帰宅になってしまう件・・・。どうもkurogenkokuです。最近、いろいろな企業にお伺いしている中で、感じていることがあります。それは・・・。********************************優秀な経営者には優秀な参謀がいる********************************微妙な言い回しですが、「優秀な参謀がいないと優秀な経営者はない」ということではありません。なぜそう感じたのかというと、例えば、私が経営者と面会する際、必ず参謀を立ち会わせる経営者がいるのです。経営者もしっかりしていますが、参謀の発言もまたしっかりしている。経営者は自分の言葉で語りつつ、参謀に意見も求めている。参謀も自分の考えをしっかり経営者...優秀な経営者には優秀な参謀がいる

今日は秩父で仕事。なのに帰宅が遅くなりそう・・・。どうもkurogenkokuです。昨日は「中小企業の成長経営の実現に向けた研究会」に参加、全5回の非常に密度の濃い研究会が終了しました。報告書を取りまとめいただきました中小企業庁企画課の皆様、本当にお疲れさまでした。これをまとめるのは大変な作業ではなかったかと思います。「はい」か「YES」か「御意」というひと返事で委員を引き受けてしまったこの研究会ですが、「売上高100億円」を目指す企業を輩出するにはどうしたらよいかという、壮大なお題目がありました。kurogenkokuの支援の範疇を越えたターゲットです。どうしたらよいだろうか。そんなときふと「kurogenkokuに足りていないところや公的支援の限界を基準に考えれば答えが見えてくるのではないか」と思うよ...成長やイノベーションをテーマにした研究会、検討会も昨日でひと段落しました

先週の「中小企業のイノベーションの在り方に関する有識者検討会」に続き、本日は「中小企業の成長経営の実現に向けた研究会」に出席します。いずれもこれが最終回。とてもよい経験をさせていただきました。どうもkurogenkokuです。さて放送日が近づいてきたのでご案内です。これまでの「社長と酔っぱらって終わり」というパターンではなく、今回のいつもとは違ったかたちで番組を放送します。ゲストは秩父商工会議所専務理事松本賢治さんです。この番組をはじめてかれこれ3年半ほど経ちますが、秩父商工会議所からゲストを招聘したのは初めてです(笑)ふと思うところがあって、松本専務理事に出演をお願いしたのですが、松本専務理事のことを一言で説明すれば、「kurogenkokuの最大の理解者」ということになります。思い起こせば秩父商工会議...【予告】5月26日(金)放送「黒澤元国の飲みに行こうよ！」

5月末から地方を転々とする機会が増えてくるので、生活面の交通整理も必要な日曜日になってます。どうもkurogenkokuです。最近、気をつけなければならないと思っているのが、「自分を基準に判断しないこと」です。ひとつの例をあげましょう。最近話題になっているPTAの活動問題。役員をやりたくないのに「持ち回り」と言われてしぶしぶ参加した方がいて、「委員長決め」で委員長くじを引いてしまった。「私、ただでさえ夜の会議に参加するのが大変なのに、委員長なんて受けられません。委員長は会議を欠席できないんですよね」とその方が言うと、「くじで決まったんだから引き受けてくれないと困る」と役員が返す。ここで考えなければならないのは、その方には本当に「会議に出られない理由があるのではないか」ということです。仮にその方が母子家庭で...自分を基準に判断しないこと

昨日は中小企業庁に出張の後、気の合う仲間2人と会食しました。こういう時間は大好きです。どうもkurogenkokuです。というわけでそんな楽しい時間の余韻に浸っている場合ではなく、この土日は研修資料づくりに邁進します。すでに年間50本くらいの依頼をいただいておりますが、なかには毎年リピートオーダーしてくださるところも。初めてお伺いするところであれば、これまでのコンテンツを活用することができますが、そうでない場合は、ゼロから研修資料を作り直さなければなりません。kurogenkokuの場合、単なる知識の補充ではなく、実務に使える支援手法を学びたいというリクエストが多いので、その内容はkurogenkokuのオリジナルになります。これがまた、なかなか頭を使うのです。「50歳過ぎて、脳が老化しないように」なんて...コンテンツ作成な2日間

本日からしばらくの間、出張続き。移動時間の使い方で仕事の進捗が決まります。 どうもkurogenkokuです。昨日は、中小企業基盤整備機構のFさんと、商工会の某経営指導員Kさんが私のところにいらっしゃいました。おふたりともにkurogenkokuと同じく、広域をカバーする立場にある方です。いろいろと情報交換をさせていただきました。広域をカバーする立場なので、いまの支援の在り方に対する危機感が強く、モチベーションも高いです。ただそんなふたりにkurogenkokuが言いました。****************************いきなりすべてを変えようとしないこと****************************それぞれの組織には過去から積みあがってきた文化、風土、思考、価値観など、良くも悪くも「...いきなりすべてを変えようとしないこと

学ぶ機会を積極的に活用してほしいですね。どうもkurogenkokuです。表題の件につきまして、すでにご案内したところでありますが、残席に余裕があるため、再度案内をいたします。■秩父ビジネススクール参加者募集https://find-chichibu.jp/news/1879/ 参加費は20,000円です。全10回ですから、そんなに高いわけではありません。またFINDChichibuの会員であれば、3回まで無料で受講できます。希望する講座を3つ選び、お申し込みください。その際、事務局に「お試し受講で」と伝えていただければ大丈夫です。【再度案内】2023年秩父ビジネススクールについて

本日は真夏日。スタミナを奪われないようにしないと。どうもkurogenkokuです。昨日は超久しぶりに、以前kurogenkokuが所属していた商工会青年部のメンバーと飲みました。彼らとは20年前からの付き合いです。結構近いところに住んでいるんですけど、飲むのは5,6年ぶりくらいですかね。 相変わらずな思い出話で盛り上がりましたよ。最年長は57歳、最年少は46歳。歳こと違えど、話してるレベルは一緒です(笑)さてそのうち最年長の社長(仮にhirokic氏としましょう)が、ある本を勧めてきました。ベンジャミンフランクリンです。何か気に入らないことがあってカツンととなった時も、ストレートに暴言を吐かず、温厚な「ふり」をしてその場をしのぐのだとか。なかなか大切なことですよね。早速、購入してみました。 フランクリン...ベンジャミンフランクリン的な飲み会？

秩父勤務なので今朝は走ります。どうもkurogenkokuです。昨日は外部講師として、明治大学政治経済学部の地域総合研究講座を担当させていただきました。もうかれこれ7,8年になるかもしれません。地方で活躍する方がひとりでも増えればと年に1回講義を受けています。対象は2年生です。地域が抱える様々な課題を理解し、マクロとミクロの観点から活性化の在り方について考える。一方的に話すだけではなく、データ(事実)から仮説を考える。我々の仕事って答えがないのです。答えはない世界ですが、成功に近づけるために何をすべきか考えることはできる。150人近い学生が参加していましたが、終了後に大きな拍手をいただきました。寝ている学生もほとんどいなかったので、何か響くものはあったのではないかと思います。  秋には地域創造総合講座とい...明治大学政治経済学部「地域総合研究講座」

本日は休暇をいただき、明治大学政治経済学部で「地域総合研究講座」の講義を担当します。どうもkurogenkokuです。 年度代わりの4月,5月は比較的少ないのですが、6月以降になると研修などの依頼もたくさん入っています。なるべくご期待に添いたいところですが、そうはいっても埼玉県内の事業者支援、経営指導員のスキルアップへの貢献が最優先の仕事なので、「県外に出るのは基本的に週1回」という自主規制を設けています。リモートの場合ですと「午前」「午後」「夜間」とトリプルヘッダーで対応できる日もあるので、「県外からの依頼件数＝出張日数」ということにはならないのですが、それでもすでに年度内で約40件の研修依頼をお引き受けしており、そろそろ自主規制警報を発令せざるを得ない状態です。 特にここのところは、年度の計画を検討す...「はい」か「YES」か「御意」か「よろこんで」しか回答しないkurogenkokuでもさすがに・・・。

忙しいけど大切な時間。どうもkurogenkokuです。表題の通り、昨日は3年4か月ぶりに都内で経営革新研究会を開催しました。第1部(演題)中小企業を取巻く環境とコロナ後を見据えた経営支援について～収益力改善支援を中心に(講師)中小企業診断士kurogenkoku第2部  会員からの近況報告第1部では、2023年版中小企業白書から、kurogenkokuが個人的に考えるポイントを抜粋して、外部環境の変化を再確認していただく。そのうえで、いま求められる収益力改善支援について一緒に考える内容としました。第2部で会員から近況報告を行っていいただきましたが、いろいろな業界の方がいるので、環境変化を深堀するうえで、とても参考になる話が多かったです。 さて終了後はお待ちかねの懇親会。「ガチ中華居酒屋」という場所で開催...経営革新研究会～3年4か月ぶりのリアル開催