10年かけてうつ病を克服したサラリーマン。アラフォー、3児の父。うつ病と格闘しながら、最年少(38歳)で管理職になりました。 豆腐メンタル&コミュ障でも実践できるマネジメントやコーチング等について解説します。
管理職の重要な役割の1つに、人材育成があります。 部下に適切な業務を割り振って、スキルを伸ばし、昇任させ、組織の中核を担う人材として育てることが求められています。 意外と忘れがちですが、部下を昇任(昇格)させることも、大 ...
【例文つき】新入社員・新入職員が自己評価(人事評価)に入れるべき要素3選
新入社員・新入職員にとって、人事評価における自己評価を書くことは難しい作業です。 理由は、以下の2つです。 何を書けば正解かがわからないから 評価されることはあっても評価を下すという経験をしたことがないから いわゆる未知 ...
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