このブログでは そんな現在の自分から変わるために 自分自身の学びとアウトプット それの少々の副産物として なにか読む人のhintoとなるような ものを書いていこうと思っています
簿記3級独学応援っ!①【入門!初心者の人が一番最初に見る動画:仕訳の理屈がメッチャわかる!】簿記って何?(全体像) 簿記ってなに? ➡企業の活動を帳簿につけること (複式簿記のけいしきでつける) 簿記の全体像は? ➡期中は期中仕訳 決算では決算整理仕訳 ➡決算で仕訳を集計して財務諸表を作成 会計とは ・企業の活動を帳簿につける・帳簿に書いたものを世間に見せる・企業内での管理 帳簿記入(簿記) 会計学の中にあるのが簿記 複式簿記借方 貸方 資産=負債+純資産費用、収益 練習1:100万円の土地を現金で買った 土地という資産の増加、現金という資産の減少 (借方)土地1,000,000(貸方)現金1…
全社戦略がわかる 著者:日本経済新聞出版社出版日2019年5月24日ジャンル:経営戦略 全社戦略がわかる (日経文庫) 全社戦略とは個別事業戦略と大きく異る概念だ 個別事業戦略とは単一事業に関する戦略のことだだが世の中を見渡すと単一事業だけを営んでいる企業は実は少ない複数事業を持つ会社において経営者あるいは本社が全社的視点で考える戦略それが全社戦略だ 個別事業戦略と全社戦略とでは考えなければならない内容が大きく異なるつまり全社戦略を立案して実行する経営者や本社スタッフと個別事業戦略を立案して実行する事業部長やそのスタッフとでは考えるべき内容や行うべきことが違うのだ 本社がやるべき全社戦略は大き…
要約アウトプット【 カスタマーサクセスとは何か 弘子ラザヴィ】
カスタマーサクセスとは何か 著者:弘子ラザヴィ出版日2019年7月8日ジャンル:マーケティング Amazonの有料会員サービスアマゾンプライム一定の会費を払い会員サービスを好きなだけ利用することができるサブスクリプションサービスだ Amazonの究極の目的はAmazonが利用者にとってなくてはならない存在になることだCEOジェフ・ベゾスはこれこそが事業展開できる唯一の選択肢と言っている サブスクリプションではないがアップルやウーバーなどは一度使えばそのサービスが日常的なものになることがほとんどだアマゾンプライム、アップル、ウーバー競争力の高いこの3つのサービスの共通点は利用者がそれなしでは生活…
要約アウトプット【 究極の歩き方 アシックス スポーツ工学研究所】
究極の歩き方 著者:アシックス スポーツ工学研究所出版日2019年9月20日ジャンル:健康・フィットネス アシックススポーツ工学研究所では日本と欧米に設置した3次元足形計測器や3Dセンサーを使った歩行姿勢測定システムなどから集積されるデータを収集して分析してきた結果人間の足形や歩き方は50歳を境に大きく変化することがわかった 外反母趾を代表に足形は加齢とともに多かれ少なかれ変形して千差万別になる 50歳を境にして男女共親指の角度が更に曲がっていくこともわかってきた 足の裏にはかかと母指球(ぼしきゅう)小指球(しょうしきゅう)という3つの視点がある それぞれを結んだ3つのアーチがあり母指球と小指…
本屋、はじめました 増補版 著者:辻山良雄出版日2020年1月10日ジャンル:企業・イノベーション 著者は本屋を開くという目標に対してどうすればいいかを考え一つ一つ積み重ねてきたそうだ 予備校に通う電車で文庫本を読むことが習慣となり本の楽しみや書店で過ごす楽しみを覚えたそうだ 大学入学とともに上京すると大学の授業よりも界隈の古書店やリブロ池袋店などの書店に通っていた 本が売れていく雰囲気などを感じつつ本のある空間にいることが自然に好きだったこともあり就職先は書店に決めたというそれがリブロだった リブロ入社後は各地の店舗をめぐり順調にキャリアを積んでいった担当した店舗でジャンル横断棚を作ったり3…
いま君に伝えたいお金の話 著者:村上世彰出版日2018年9月5日ジャンル:ファイナンス お金は便利だ道具だ機能としては・何かと交換する・価値を図ることができる・貯めることができるこの3つが挙げれれる お金は社会の血液のような働きをしている血液が不足して体のめぐりが悪くなると身体の調子が悪くなる 同様に社会の血液であるお金の動きが悪いと社会も健康ではなくなってしまう お金を稼いで貯めたら社会にめぐらせることで価値を増やすというサイクルが大事だ 現在の日本の社会の調子が悪いのはお金を使うことより貯め込むほうを優先しているからだと著者は考える お金について4つの大切なことがある 1つ目は自立して生き…
ひとりの妄想で未来は変わる 著者:佐宗邦威出版日2019年12月23日ジャンル:経営戦略 ひとりの妄想で未来は変わる VISION DRIVEN INNOVATION 意識的に多用な人が集まる場所を作らなければならない 新しいことを考えるには心の余裕も必要だ新規事業においては一見無駄な余白や役に立たないように見える人付き合いがカギとなる 既存事業に時間を取られて余白がない組織は場を設けても活用されないことが多い 創造性を高めるためにお互いの好みを示しリラックスした関係性を作ることも大事だ これまでの企業の成功は利益という単一の指標のみで語られてきただが今は社会価値の創造が企業の価値となっている…
うまくやる 著者:熊野森人出版日2019年10月29日ジャンル:自己啓発・マインド うまくやる ~コミュニケーションが変わる25のレッスン~ 世代が違って話が合わない浮いた感じがするなど 今いる学校や職場が自分に向いていないうまく行っていない その原因は自分の努力が足りないからだそう考えていないだろうか 結論から言うとそうではない単に相手や物事に対するアプローチに問題があるのだ コミュニケーションを通じてその問題を解決するのがうまくやる方法だ その一つの手法がコミュニケーションデザインだこれができるようになるには周りの人を観察し自分自身を観察し世の中をいろいろな角度から見る目をもつことが大切だ…
凡人起業 著者:小原聖誉出版日2018年3月28日ジャンル:起業・イノベーション 凡人起業 35歳で会社創業、3年後にイグジットしたぼくの方法。 本書は起業家のイメージとはまったく逆の凡人による企業ストーリーだ 凡人とは普通の人を指す一方無知の知を自覚した謙虚人でもある凡人の特徴を強みに変えた凡人なりの戦い方、地に足のついた起業をするメソッドを紹介する 今後新しい事業を生み出す人材は既存の大企業にとっても重宝されるまた凡人が起業しやすい環境が整いつつあるという 凡人には凡人なりの起業の仕方がある凡人だという自覚があるならばそれを特徴を凡人なりの戦い方に転嫁できる 著者は学生時代ITベンチャーで…
要約アウトプット【 東京大田区・弁当屋のすごい経営 菅原勇一郎】
東京大田区・弁当屋のすごい経営 著者:菅原勇一郎出版日2018年12月1日ジャンル:マーケティング 企業を継続していくためには事業の継承を乗り越える必要があるその際、最初から子どもに事業を継がせると決めずにあらゆる可能性を検討するべきと著者は言う身内でも、長子、長男拘る必要はない。 またこいつに継がせたいと心に決めた後継者がいれば1日でも早く引き継ぎをしたほうがいいトップが元気なうちに事業を引き継げば様々な面でフォローができる 玉子屋は会長が57歳のときまだ元気で業績を伸ばしているタイミングで事業を継承した 玉子屋は1日に最大で約7万食を製造して顧客に届けている注文は契約している約5,000社…
要約アウトプット【 サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい 三戸政和】
サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい 著者:三戸政和出版日2018年4月19日ジャンル:ファイナンス サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい 人生100年時代の個人M&A入門 (講談社+α新書) 社長は2種類いる会社という箱を持っているオーナー社長なのかそれとも雇われ社長かだ サラリーマン社長は役員報酬を受け取るだけで精一杯だがオーナー社長は役員報酬だけでなく保有株式の配当も受け取ることができるだから著者は会社を買うことを進めている 平均寿命は伸び続け今後は100歳まで生きることが珍しくなくなる時代が来る60~65歳で定年したとして引退後に約40年生きることになるそれなり…
人口減少社会のデザイン 著者:広井良典出版日2019年10月3日ジャンル:政治・経済 人口減少社会のデザイン 現在の日本社会は持続可能性という点で財政的な問題、格差拡大と人口減少などを含めて危機的と言わざるを得ない 日本社会の持続可能性を維持するシナリオとして考えられるのは都市集中型か地方分散型だ 都市集中型は都市の企業が主導する技術革新により人口が都市に一極集中し地方は衰退する出生率の低下と格差がさらに拡大する一方で政府の財政は支出が都市に集中することで持ち直すと想定される 地方分散型は地方へ人口が分散し出生率が回復する格差が縮小し個人の健康寿命や幸福感が増大するただし政府の財政や環境を悪化…
売れない時代にすぐ売る技術 著者:大原昌人出版日2019年10月20日ジャンル:マーケティング データ活用の意義や具体的な活用方法を知ってモノを売る技術を身に着けるこれがこの本のテーマだ データをかつようするメリットは人間の勝手は思い込みの排除そして売上アップに直結する的確な施策を打てるようになることだ 人間の感覚と実際のデータにはかい離がある一方でデータを活用することによるデメリットはほとんどないどんな賞品もデータに基づいた売り方をすればある程度必ず売れるからだ これまではデータの活用は資金力のある大企業の特権だったしかし現在では中小企業や個人事業でもデータの活用が容易になってきている 実際…
要約アウトプット【 TikTok 最強のSNSは中国から生まれる 黄未来】
TikTok 最強のSNSは中国から生まれる 著者:黄未来出版日2019年10月30日ジャンル:グローバル スマートフォンの普及は中国社会を変えたひとつがキャッシュレス、もう一つが動画だ特定の地方や都市ではなく中国全土が動画の国と化している 中国は政府によって情報管理がされているよって外国のサービスや今テンスが遮断されてきたこれによりGAFAをはじめとするIT先進企業は中国への本格進出を断念してきたその結果中国では14億人という世界最大の市場で無数のスタートアップが登場し、独自のイノベーションが進んできたそのチャイナイノベーションの最前線に存在するのが動画配信サービスTiktokだ Tikto…
要約アウトプット【 僕らはそれに抵抗できない アダム・オルター】
僕らはそれに抵抗できない 著者:アダム・オルター出版日2019年7月10日ジャンル:自己啓発・マインド 僕らはそれに抵抗できない 「依存症ビジネス」のつくられかた 依存症でイメージするのはアルコールやドラックギャンブルなどが一般的だだが新時代の依存症として近年指摘されているのが行動嗜癖(こうどうしへき)だ 行動嗜癖はなんらかの悪い癖を常習的に行ってしまうことだドラマを一気に見てしまったり筋トレせずにはいられなかったりこれらはすべて行動嗜癖の一種だ ベトナム戦争に赴いたアメリカ兵の85%が退屈からヘロインに手を出したヘロインは非常に依存性が高く95%が依存症状から抜け出せないだがヘロイン依存症と…
編集思考 著者:佐々木紀彦出版日2019年10月04日ジャンル:企業・イノベーション 異質なモノをかけ合わせ、新たなビジネスを生み出す 編集思考 (NewsPicksパブリッシング) 編集思考は日本組織に特徴的な縦割り病の特効薬になりうる 日本の近代史を振り返ると明治維新敗戦、戦後の経済成長において日本は優れたリーダーや経営者を排出しては世代交代を機に縦割り病に冒されてきた この状況に陥る原因は次の3つだ・人材の多様性の乏しさ・大学教育の在り方・日音型の企業カルチャーだ 既存の偏差値別や地域別の教育システムでは価値観の多様性を促すことはできない海外の大学教育ではダブルメジャーが主流だが日本…
「おもろい」働き方で社員も会社も急上昇する Peachのやりくり 著者:井上慎一出版日2019年6月27日ジャンル:リーダーシップ・マネジメント 「おもろい」働き方で社員も会社も急上昇する Peachのやりくり やってみたらおもろいんちゃう?ピーチではこの感覚をベースに何かを企画していくという 成功モデルの有無やトレンドかどうかは二の次だ なぜおもろいを大切にするのかそれはそこから新しい価値が生まれるからそしてこのおもろさを追求する姿勢は雰囲気となって周囲へ伝わるからだ航空会社のサービスは無形のものだからこそ雰囲気を作り顧客に感じてもらうことが大切だ 必要なものを用意する時外部に発注するのが普…
要約アウトプット【 問題解決力を高める「推論」の技術 羽田康祐】
問題解決力を高める「推論」の技術 著者:羽田康祐出版日2020年1月20日ジャンル:スキルアップ・キャリア 問題解決力を高める「推論」の技術 私たちは激動の時代に生きている一寸先も読みづらいこうした時代には目に見えるものから物事を考えるのではなくその背景を考えそのような法則が働きどんな未来になるのか見抜いていかなければいけない そのために必要なのが不確実性の高い環境変化を読み解き確実性の高い結論を導き出す「推論力」だ 前提から結論へつなぐ推論力はビジネス思考の要であり分析力の向上に必須である 推論力は伝えたいことを伝えるコミュニケーションでも求められ優れた提案を生み出す 重要な情報を見抜き制度…
僕は君たちに武器を配りたい 著者:瀧本哲史出版日2011年9月21日ジャンル:スキルアップ・キャリア 僕は君たちに武器を配りたい エッセンシャル版 (講談社文庫) 日本では勉強すれば必ず幸せになれるという考えが未だにメディアを通じて流布されているしかし現実として努力と収入は必ずしも比例しない 特に重要なのはコモディティにならないことコモディティとはスペックが明確に定義できないことを指す市場に出回っている商品が個性を失い消費者から個性が感じられない状態のことだ たとえどんなに優れていても同じ商品を売る人が複数いればその商品はコモディティになってしまうそれは商品だけでなく人材の評価も同じだ 過去の…
* 無敵の筋トレ食 ** 著者:岡田隆出版日2018年12月6日ジャンル:健康・フィットネス 無敵の筋トレ食 トレーニング後はあまり食欲が湧かず少ししてから多く食べてしまうことが多い トレーニング後の30分はプロテインのゴールデンタイムとよく言われるが 逆にトレーニング後の栄養補給までの時間に筋繊維が飢餓状態になってしまうことがある だからこそトレーニング前の食事にも注目したいそこでエネルギーを補給しておけばトレーニング中に筋肉に材料を送り込み続けることができる 食事前に補給したエネルギーをトレーニング中に使い切り筋肉の回復や成長に必要なエネルギーをトレーニング後の食事で補給することが効率的だ…
サブスクリプション2.0 著者;日経クロストレンド サブスプリクション この新しい ビジネスモデルの 成功には何が必要なのか 具体例やそこから 学ぶべきことをもとに 紐解いて行く 日本の音楽の サブスクリプションの 市場規模は 2014年から2018年までの 5年間で11.3倍にまで 拡大したという そしてこのような 市場規模拡大の動きが 様々な サブスクリプションビジネス において見受けられる 最近急に拡大している 新しいサブスクモデルは 有形商品を扱っている ケースが多い その点で駐車場の 月極などの従来の サブスクリプションモデルとは 大きく異なっている 新しいサブスクモデルの ポイント…
要約アウトプット【世界にバカは4人いる トーマス エリクソン】
世界にバカは4人いる 著者は人間というテーマの 重要性に気づいた 生きる上で人間とは 一生関わり 続けなければならないからだ 研究の結果 人の性格には 大きく4つに分けられる という結論に至った ●赤タイプ 行動力があり 威勢がいい 常に全力で 達成に向かう 赤タイプは タスク思考型 外交的だ 挑戦を好み 決断が早く 主導権を握る リーダー向きの 性格だ ●黄タイプ 楽観的で 人生を肯定する 明るい人生観を 持っている 何につけても 最大限に楽しもうとする わかりやすく 常におしゃべりをしている どのタイプよりも 人に好かれるタイプだ ●緑タイプ 1番平凡 どこにでもいるタイプ 特別な性質を …
* 時間術大全 ** 著者:ジェイク・ナップ出版日2019年06月19日ジャンル:時間管理 時間術大全 人生が本当に変わる「87の時間ワザ」 全時間を適切に デザインするためには メイクタイムが必要だ そのメイクタイムは 4つのステップから成り立つ 最初のステップは その日に優先する ハイライトを1つ決める 何のために時間を作るのかだ ステップ2は そのハイライトに レーザー光線のように 集中し続けること そのためには 気を散らす物を 撃退することが必要だ ステップ3は 時間と注意力を 1日中コントロール するために エネルギーを蓄えること 運動や食事、睡眠などで 脳を充電する 最後のステップ…
* 売上を減らそう。 ** 著者:中村朱美出版日2019年06月17日ジャンル:イノベーション 売上を、減らそう。たどりついたのは業績至上主義からの解放(ライツ社) 国税局発表の 民間給与実態調査 の発表によると 業種別の平均年収で 宿泊業・飲食サービス業は 最も低い253万だった 人手不足、過重労働 それでいて賃金は上がらない これが飲食業界の現実だ 売上を上げようとすれば 利益率の高いアルコールを販売 それには夜間の営業が必要 営業時間が長くなり 長時間労働へと繋がる 佰食屋はサービスを 極限まで絞ることで 売上を上げている店だ 「100食限定」は サービスを絞り それ以上の売上を 諦める…
要約アウトプット【 集中力がある人のストレス管理のキホン 川野泰周】
* 集中力がある人のストレス管理のキホン ** 著者:川野泰周出版日2019年05月24日ジャンル:自己啓発 会社では教えてもらえない 集中力がある人のストレス管理のキホン 理想はカーテンを開けて寝て朝日とともに起きて夕日とともに寝ること 現代社会ではなかなか難しいが少なくとも朝に光を浴びるようにすると夜に睡眠ホルモンのメラトニンが分泌されやすくなり質の良い睡眠が取りやすくなる また夜の光刺激が強いと睡眠のリズムが崩れるスマホはベットではおすすめしない ストレスをためずに仕事に集中するために先延ばしは大きなストレスとなるため避けたい そのために作業をできる時間の最後の15分は今やらなくてもいい…
* 弟子藤井聡太の学び方 ** 著者:杉本昌隆出版日2018年02月15日ジャンル:自己啓発 弟子・藤井聡太の学び方 (PHP文庫) 藤井氏は幼い頃対局で負けると日がついたように大泣きしたそうだ 練習将棋でも個人的な将棋でも関係なし 藤井氏は大差で負けているときでも最後まで決して諦めないとことん勝負にこだわる 大事なのは敗因を見つけてそれを忘れないこと将棋は相手がうまいから負けるのではない自分がミスをするから負けるのだ 勝負のついた後の感想戦で相手と一緒にそれを追求するのだ 将棋のプロになるためにはプロ養成機関である奨励会への入会が必要だその受験にあたってはプロ棋士の師匠が必要になる そのとき…
花粉症は1週間で治る! 著者:溝口徹 出版日2018年02月09日 ジャンル:健康・フィットネス 花粉症は1週間で治る!花粉症の原因は 本来無害な花粉を 体が有害だと誤認して それを排除しようと 過剰に反応してしまう アレルギー反応だ人間の体には 免疫システムが 備わっていて それが正常に働けば 守るための 反応をおこしてくれるしかしなんらかの理由で 免疫システムが乱れると 無害な物質 とくにアレルゲンと 呼ばれる物質へ過剰に反応し 自分の体を傷つけてしまう アレルゲンになる 可能性をもつものは 多数存在する スギ、ヒノキなどの花粉。 ウイルスや細菌。 ペットの毛やダニなども アレルギー反応を…
「ブログリーダー」を活用して、石田けいいちさんをフォローしませんか?