３０歳若手サラリーマンが、結果（暫定目標は億超え）を出すために、自分に合う投資スタイルの確立を目指す
3Mと似た名前の会社だと思っていたら、時価総額5兆円程度のメガグロース株であった 社長の情報がホームページで掲載されていない点は不思議に感じる 医者9割を会員に持つというのが本当であれば、これは医療界のAmazon また、仮に中国やインドの医者をおさえることが出来たら、真の日本初GAFA つまりプラットフォーマー 株価が高すぎて手を出しにくいが面白い企業が出てきたと感じた やはり個別株は面白い
ソニーG、21年3月期の純利益1兆1717億円 過去最高など、景気の良い決算が多く見受けられる ロックダウン下で、そんなに経済が動いているとは実感していなかったが、少なくとも決算を見る限りは、好調なことを感じる 株価の上昇も量的緩和だけでなくファンダメンタルズの良さもあるのかもしれない ワクチン接種を終えた場合、陰性証明と同じとみなす、というルールがドイツで発表された 都度陰性証明を取得するのは、手間であるため、無料のワクチン接種をする人が多いだろうと思われる 以下のチャプターのMC問題を復習したら正答率は90% Translation of foreign currency financia…
2021年7月1日から、ドイツの銀行大手であるコメルツバンクが、毎月4.9ユーロの口座維持費を徴収することを決めた ドイツでは、口座維持手数料を徴収する銀行が多いと認識している 約600円も毎月口座から引き落とされるのは、一般的な日本人の感覚からすると、意味不明であると思う なぜならば、日本の場合、銀行にお金を預けておけば、金利は低いものの、多少金利はつく 毎月600円も引き落とされる事は無い もちろん、最近は日本でも、口座維持手数料を徴収する取り組みが始まっている事は認識している 銀行の経営が、それほど圧迫してきていると言うことも感じるし、仮に預金者が口座を閉鎖したとしても、そこまで資金繰り…
2020年度は私の有給取得が年間3日で、年度を跨いでキャリーオーバー出来ない日数が約20日間あった この20日分の有給は消えた アーメン こんなに有給を取れていない社員はいない、というコメントが人事からあった ドイツでは消化しきれなかった有給は買い取る仕組みだが、駐在員でそういうものはないらしい また年間の残業時間も140時間とドイツでは決まっており、私の昨年度の長時間労働は完全にドイツ労働基準法に違反しているらしい かと言って過去に遡及して何か補償される訳でもなく、良しなに過ぎ去ったことは終わらせる感じという理解でいる 今年は人並みに休んで仕事以外の時間を確保する (ドイツ参考)・平均年間総…
天気がいい週末に勉強しかしないのはクレイジーだと誘われてのハイキング ジムも昨年冬から閉まっているので運動も特にしているとは言えない状況であったが、まあ大丈夫であった 一部雪が残っているエリアもあった 中国語を話せるEU市民は私の周りに多い EU市民で中国駐在を経験した人も結構会う その人達は中国が大好き 中国駐在を終えても、中国語を引き続き勉強している人たちも見受けられる 彼らは漢字をちゃんと覚えているし、中国語の一般書籍を電車で読んでいたりもしていた 思想を中国語のまま読み解こうとしているとのこと もう中国の時代は来ているとドイツでも感じる あとは時間の問題 スペイン語を話せる人も多く出会…
Window shopping専用店と自ら標榜している パーティー系の家のつくり 寝室は別の部屋にした方が良い気がした 普段使いは難しそうで、宿泊施設で十分
筋トレオタクのマッチョとそのドイツ人ガールフレンドを招いてディナーをした マッチョはジムにあるトレーニング器具を家に所狭しと置いて日々トレーニングしている方であるが、最近は筋肉の量は目標に達したので、今はファスティングを行い、体脂肪率を下げる取り組みをしていると熱く語っていた 彼は何を目指しているのか不明である 健康のためだと語っていた 最高10日間水以外食べない取り組みをして、その後少しずつ摂取を始める 彼は何をしているのかよくわからない 修行のようである 解脱しそうである 最近は月曜日だけはご飯は取らないようにしたり、食事と食事の間横の時間をしっかりとあけるようにするといった取り組みをして…
各社の中期経営計画の説明動画を聞くことはなかなか興味深い M&Aについて問われたときに、相手もあることなので足元を固める、と言う表現をしていた経営者がいた 確かに、M&Aは自分たちが思い描いたように進まない M&A実務の経験からしても、まさに相手のあることだと私自身も非常に感じる これを聞いてキャリアを含めて人生に当てはまるなぁと思った どんなチャンスが来るかはわからないし、どのタイミングかもわからない 追い風だけでなく、向かい風の時もある だから足元を固める 今日の米国公認会計士の試験対策 Non-governmental not-for-profit organizations 正答率71…
Cash flowはMC正答率25% 全く覚えていなかった 学習した直後は大丈夫だった記憶があるがしばらく放置していたら忘れていた まだまだ道は長い
ちょうどドイツ時間の19時開始だったので試験を運営している団体のセミナーに参加してみた Date Time: Apr 20, 2021 12:00 PM Central Time (US and Canada) アビタスで纏めている内容と概ね同じ 知らなかったサイトの紹介もあったが、米国公認会計士のプレゼンスを上げるためのマーケティング戦略の臭い感じたhttps://thiswaytocpa.com Foreign Currency Transactions のMC正答率55% やはり忘れている 選択肢は4つしかないのにこの正答率はやばい まあ合格者は周りに沢山いるのでちゃんとやれば大丈夫でし…
模擬試験でミスが比較的見受けられた分野Deferred tax の問題を解き直したら、34問中11問正しく解答出来なかった 忘れているものが多い 無限に時間があるわけではないので、集中して短期間で成果を出すことを心がけつつも、時間は投下してなぜこれで受からないのかというレベルに囲い込む
4時間の模擬試験は、受験者平均点が47点、合格者平均点が59点(本番は75点以上で合格)ということなので、49点は完成度が低く、試験日程はリスケせざるを得ない 要復習項目を一通りやって、同じ問題集を何度もやる その後サンプルテストをやって再度レベルを確かめる 軽いノリでは合格は厳しい印象を持った 本気を出さないと受からない ◾️要復習項目 企業結合により子会社を取得した場合連結財務諸表を作成するにあたり子会社への投資額と子会社の資本項目を相殺消去する際の仕訳(投資と資本の相殺消去) 社債の償却方法のような会計原則の変更は、将来に向かってではなく、遡及的に適用し過年度の数字を変更しなければならな…
ドイツでお好み焼きを作ってみたが好評 ザワークラウトがキャベツ代わりに使えることを確認 今回は水で洗って味を落としたが、焼いてお好み焼きソースをかけるので、その工程は不要だったかもしれない もしそうであれば、キャベツを切る手間が省ける とりあえずお好み焼きソースかければ美味しくなる またキャベツに見える形状のものは硬すぎるため、ピラミット型のキャベツを使う方が良いことも判明 お好み焼きの具材を各自持ってきて欲しいとお願いしたら、お餅、揚げ玉、紅生姜、トルコソーセージ等を持ってきてくれ、色々と試せたので良かった トルコ出身のBig watchが持ってきてくれたドリンクは、薬草の匂いがするもので、…
トイレの水が止まらなくなった原因は、カルキだった 数年経つとタンクの中にカルキが溜まりうまく動作しなくなることが起きているとの事だった ポンプからカルキが溜まったパイプをいくつか取り出し、専用の液体を何度もかけてカルキを除去し、対応は終わった これは日本では見られない、水回りのトラブルである
本日のTBSの正答率63% 仕事終わりで2時間だとケアレスが多い印象 キャッシュフロー報告書の項目計算で、計算上下3桁を無視して算出してそのまま解答欄を埋めてしまった 勿体ない。ケアレス Financing activities の計算では、支払手形による資金調達、株式発行、支払配当金をチェックする発想が出てこなかった 確認ポイントが抜けていた 配当決議額をREからチェックし、未払配当金額を加味して、正味現金額を出す Investing activitiesは固定資産や有価証券の増減を確認する発想を忘れていた リースは使用権資産の償却のミスが多い Lease expense Accumulat…
ある程度試験準備が出来てきたと思っていたら、TBS問題で正解率が5割を切った 75点の合格ラインを下回っている 税効果会計は、ISは理解はあっているが、非課税項目をマイナスで記入すべきとは問題文から読み取れず、符号が逆で落とした。これはもったいない BSは税率をかけ忘れた 細部を理解していないことに気付いた 有価証券と税効果の組み合わせ問題にて、AFSは株数の総計を読み間違えた またBS計上の時に税率をかけるのを忘れた AFSは、reclassification の仕訳ミス 組替修正を落とすのは惜しい リースを落とした 貸手の利子率が不明である時は、原則であるリースの計算利子率(rate im…
夜中に急にトイレの水が止まらなくなった ずっと流れ続けている音が近所に深夜迷惑なのと、万が一漏れて下の階に水漏れしたらトラブルになる 初動としてまずは不動産屋に一報したが明日までに対応が完了するのか 見慣れたタンクではない形式なので自力での対応を諦めた 勝手に流れてきたものはどうしようもない 止まらないものも仕方がない 新しい物件も候補にあったが、あえて歴史を感じる古い家にしたので仕方がない 小川の音を聞きながら寝ることが出来ると思うことにしよう 修理されるまで、水漏れしてませんように
決算を締めた後は短納期の案件が多い 週末に対応したら今までは特に何もなかったが、代休取得の指示をもらった 本来なら当然ではあるが、今まではそういう対応はなかった 今般アラートあげたことで労働環境に関する意識が高まり、良い意味でホワイト化が進んでいる 去年一年間は今の時代ではありえな超絶ブラック状態であったのだと今は思う 過ぎ去った時間は戻ってこないが、その代わりファイナンスの仕事は誰よりも早く10年目のレベルまで昨年一年間でキャッチアップしたと思う 気をつけないといけないと感じているのは、自分から仕事を作るという発想が失われやすい環境にあるということ 定例業務の納期が多く、それをこなせば良いと…
直前対策講義のTBS問題をやってみた すっと解けるものと、解説を聞いてそういえばそんな論点もあったなーというものがある 範囲が広いのでまだ記憶の定着が必要だと感じているが、来週末あたりにでも模擬試験を受けるべく準備してみよう 抑えるべきところが時々思いっきり外すので、正直まだ合格レベルではない が、確実に思い出してきている
ミュンヘンは週前半雪だった 週末は20℃近くになり外出が気持ちいい時期 シンメトリーな作りが多い印象 前回のようにMC問題演習をしようとしたが、この前の平日は無料WiFiが使えたが、週末は飛んでいなかった 混み合う日はやってないということなのだろうか とりあえずさすがに毎日やっているだけあって記憶に定着し始めMC正答率9割越え(50点分)になってきており、TBS対策(残り50点分)に取りかかれるフェーズになってきた ケアレスや問題形式への不慣れによるもったいないミスをなくす
ドイツ人との面白いメッセージのやりとりがあったと聞いた 「Danke！」と、有難うとドイツ語でメッセージを出したら 「美しくして」というメッセージがドイツ人から返ってきたとのこと 清潔さの大切さに気付いて欲しいということか、など疑問が出てくる ドイツ語と日本語のネイティブの方に相談したら、 bitte schönの翻訳が上手くいかなかったのだろうという結論に bitteはお願いする時に使う。英語だとplease
スーパーマーケットチェーンREWEのレジに、いつもリーゼントでバチバチに固めたピアスのお兄さんがいる 髪の毛の艶はいつも目立つ この方に出会ってからは列が長くとも、この人のレジに並ぶようにしている なぜならば、必ず最後にレシートを渡す時に、ウィンクをするというオマケがついてくるからだ かなりチャラいオーラがハンパないが、常に一貫しているので尊敬している 今まで必ず全てWinkをもらっている 彼は色んなチャンスを引き寄せて上手く拾えるタイプなんだろうと思う 私もWinkを返したつもりだが、瞬きとあまり変わらなかったかもしれない とりあえず今はスーパーの中はマスク着用義務があるので、恥ずかしさを感…
雪が連日降るミュンヘンで、とりあえずイースターのまとまった時間で思い出したMC問題を平日夜に毎日復習 数時間かけて火曜は100問、水曜は60問と反復してきている 正答率がそれでも9割に届かないが、慣れることだろう FARのMC問題集は全体で855問あり、濃淡をつけて習得していくことが求められる またキーワードを見たら、以下の通り連想していくとあらゆる角度から問われても答えられる完成レベルとなる 特許権使用料(Loyalties)---Prepaid expenseがCurrent assetsに含まれる 金銭貸借以外の取引に手形が用いられる場合の売上の計上---goodsと交換した手形note…
Odeonsplatzからすぐの箇所にシーメンス本社がある 社員食堂も見受けられる 展示室もあるのでロックダウンが終わったら見学もありだと思う
ランニングしていたら、ミュンヘンにSTEINWAYのピアノを販売しているお店を発見 ヤマハやカワイとの音色の違いは正直聴き比べたことがないので分からないが、ドイツのクラフトマンシップを体現した高級品というイメージがある 今度は営業時間内に行って一曲弾いてみよう
オリンピアパークをランニングしていたら、現地男性を開拓中で突破力のあるやり手の女性と評判の方が、サングラスの似合う現地の方と手を繋いでデートしているシーンに遭遇した 人にもよると思うが、やはり一般的に日本人女性はモテると改めて実感 ミュンヘンでお友達も当初いない中、コロナで人と会う機会もなかなかない中、なかなかやる 彼女は成果を出している 帰任する時どうするのかは不明だが、seize the dayというスタンスか 私も見習いたいが、会計士の最初1科目目を合格するまでは受験生モードに徹する 本気でやらないと結構試験範囲が多い 既に受かった周囲の友達の存在もあるので私も続きたい また駐在も残り一…
土曜の朝8時営業開始の10分前に着いたが、すでに10人以上並んでいた 営業開始時刻頃には、30人以上並んでいた 落ち着いた土曜の朝、このパン屋だけ列をなしており、期待が高まる 帰路写真を撮ったが、パンを作っているお兄さんが手を振ってくれた 気さくなパン屋さんだ 自作ボルシチやクリームシチューと一緒に食べた 一般的な日本人だと、このパンの表面の硬さには驚くと思う 歯が丈夫でないとこのパンには歯がたたない ただ、相対的にはドイツで食べるパンの中でクオリティーが良いと確かに思った ちなみにパンは、パリに住む友人の家の近くのパン屋が1番うまかった 会計士のカウンセリングを受けたら、まだまだ合格レベルに…
FARのMC問題は一通り解いた 後は出題傾向と採点配分を踏まえた優先順位をつけて、ミスった問題を解き直し精度を高めるだけ TBS問題対策と最新動向は明日アビタスのカウンセリングで相談 料理する時も、解けなかった会計士の問題解説講義を聞く受験生モード カウンセリング予約が取れた13時がドイツ朝5時だと思っていたら、サマータイムが3末から開始しており、6時だったのは幸い 眠くなって会社のメールを見たら、イースター休暇だが至急対応して欲しいという案件が日本から来ていた 会計士の勉強は眠くなるが、会社の案件は全く眠くならないのは都合が良い 眠くなったらランニング ミュンヘンも桜が満開 サルサ教室もジム…
今年は3月の最終週を休む人が多かった なぜならば、4月2日の金曜日から4月5日の月曜日までがイースターだからだ 4日間だけだが、ゴールデンウィークのようなイメージだと思う とりあえず、初日の2日は、FARのMC問題を1問ごとに論点がバラバラなランダムモードで、実際の試験に近い形で今まで間違えた問題に特化して演習する 3日はアビタスのカウンセリングを予約したので、そこで残りの学習方法について確認する 特に、模擬試験を受けるレベルなのか否かの判断材料が必要 模擬試験だけでも実際の試験と同じ4時間を要するので、1日の作業となる 全く歯が立たない状態であると、打ちひしがれて1日無駄となる 感覚的には、…
3月末に、休みを取得した ニンフェンブルク城は、無料のWi-Fiが飛んでおり、ベンチに座りながら、オンラインで米国公認会計士試験の演習ができる 1時間位したら眠くなるので、少し散歩をしてベンチを変える ドイツでは珍しく、無料のトイレもある 庭園のお手入れをしている真っ最中で、あと1ヵ月もすれば盛りを迎えることと思う
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シシィが16歳で嫁いだ時に出発したのは、ポッセンホーフェンというシュタルンベルクで身近であることに驚いた ------------ **ヴィッテルスバッハ家（Haus Wittelsbach）**は、中世から20世紀初頭までドイツ南部（特にバイエルン）を支配した由緒ある王族・貴族の家系です。シシィ（エリザベート）はこの名門家系の一員として生まれました。 🏰 ヴィッテルスバッハ家の概要 項目内容家名ヴィッテルスバッハ家（Haus Wittelsbach）起源11世紀頃、現在のドイツ・バイエルン地方に誕生支配地域バイエルン公国・選帝侯領 → バイエルン王国（1806–1918）宗派カトリック（宗教…
------ 皇妃シシィ（エリザベート）は、16歳でオーストリア皇帝フランツ・ヨーゼフ1世に嫁ぎ、ウィーンの皇帝宮廷に入ったわけですが、その時彼女がやって来たのは： 🏞️ バイエルン王国・ポッセンホーフェン城（Possenhofen） 現在のドイツ・バイエルン州南部、シュタルンベルク湖畔にあります。シシィはこのポッセンホーフェン城で伸び伸びとした自然児のような少女時代を過ごしました。 👨👩👧👦 シシィの家族背景 項目内容父マクシミリアン公（バイエルン公国のヴィッテルスバッハ家）自由主義的で風変わりな性格。娘に制限を課さず、自然や詩を愛する教育を重視。 母ルドヴィカ（バイエルン王女、当時の…
スージー氏曰く、誰もが知っていてファンも多いシシィ（Sisi） 美にこだわり、歳をとったあとは自分の顔を描かせなかったという ------ 皇妃エリザベート・フォン・エスターライヒ＝ウングarn（通称：シシィ / Sisi）は、19世紀のオーストリア＝ハンガリー帝国の皇妃であり、美貌・自由への強い意志・悲劇的な人生で知られるヨーロッパ史の象徴的存在です。 👑 基本情報 項目内容本名エリザベート・アマーリエ・オイゲーニエ・フォン・ヴィッテルスバッハ通称シシィ（Sisi）生年1837年（ドイツ・バイエルン王国）死没1898年（スイス・ジュネーヴ、暗殺により）配偶者フランツ・ヨーゼフ1世（オーストリ…
イタリアのテルマエに行ってみた プールだけ17€で2時間(サウナ含まず)とドイツと比べたらリーズナブル 施設も充実しており、コスパよく満足のいく滞在であった ------- Terme Merano（テルメ・メラーノ）は、イタリア北部・南チロル地方のメラーノ（Merano）にあるモダンな温泉＆ウェルネス施設です。自然・美・健康・静けさが融合した「現代の癒し空間」で、皇妃エリザベート（シシィ）も愛したこの地の「療養文化」を今に受け継ぐ場所です。 ♨️【基本情報】 項目内容名称Terme Merano（テルメ・メラーノ）場所メラーノ市中心部、クアパークのすぐ隣開業2005年（設計：著名建築家 マッ…
600年の歴史を持つお店 教会の後に人々が集った場所 博物館のようなところもあり、モダンなところもあり、過去の資産を最大限現在に活かしている感じがして学びになった
今までの人生で、蛍が飛び交う道としては1番長かった ミュンヘンにもイタリアにも蛍がいることをこの目で見て、闇の中で輝く光の美しさに立ち止まった ずっと光り続けているわけではない カチカチと光を放つ時と暗闇に溶け込む時がある どの光も美しい 生を全うしている 5分か10分立ち止まった 暗闇があるから光が美しい 暗ければ暗くなるほど じっくり味わった 蛍のように、その瞬間その瞬間のベストを尽くし、光り輝かない時はネガティブな思考や感情を持たずに、全体と繋がっている調和しているイメージを持とう 心配は不要 なるようになる
朝の読書を終えた後、イタリア朝食 ドイツ人観光客向けにカスタマイズされている感じはしたが、イタリアの朝食は甘いものが多いとつくづく感じる 山奥で静かだが充実した施設 数組しか宿泊出来ない大きさなので落ち着いた感じが良かった 辿り着くまでに舗装されていない山道である点が改善点 ポルシェとかフェラーリで来たゲストも過去にはいたとのことで、個人的にはどうやってあんな地面スレスレの車がこの道を走れたのだろうか？と疑問を感じた 一泊175€で朝食プール付きなので、私の目線では一人当たり88€とミュンヘンで宿泊するより安く、コスパよくリーズナブル このパノラマで朝食中、スージー氏から、プライベートエクイテ…
イタリアで森の中にある、木の上の部屋に宿泊 虫や動物の音が気にならない人は新鮮な経験になる 自分のワイルドなパラダイスに誇りを持っていることが全身から感じられるオーナーで、自分が好きなことで過ごしている やる気があれば何でも出来る気がした出会いであった
イタリアの夏は暑すぎて日本のようである 特に午後は熱中症になるリスクが高すぎるので朝5時からハイキング 10キロほど歩き達成感と自己肯定感の上がる1日であった
スージー氏が旅の友に選んだ本はメルケル氏の自伝 父が牧師であることや、東ドイツと西ドイツに分かれて、東から西には行けなくなることなど想像できなかったことなど、色々書かれている 興味深い
パスタをドイツで注文するとフォークとスプーンがついてくる イタリアでパスタを注文するとスプーンはついてこない スージー氏曰く、ドイツ人はイタリアでパスタを食べる時にスプーンがなくて苦戦するとのこと 些細な違いだが大きな違いに感じたのでメモ
イタリアの朝食は私には軽食すぎた クロアッサンとカプチーノと搾りたてオレンジジュース パンが朝から甘い 健康に良くない気がした イタリア人には十分だがあなたには足りないでしょうとスージー氏がイタリア料理focaccia pomodoro mozzarella pestoを追加で注文してくれた シンプルだが食べた感じがして良かった どういう環境で育ってきたかで当たり前は違うと理解しつつも、イタリアの朝食は脂っぽく甘く分量が少なく自分には合わないスタイルと感じた しかし、お試しはして良かった グラッチェ Ästhetikという美学に関するレクチャーをスージー氏から受けた いろいろな美学が世界にはあ…
東ドイツと西ドイツという名称で、スージー氏と話すといつも東ドイツドイツはDDR、西ドイツはBRDという言葉で返ってくる 統一前のドイツを話すにあたって、東西という言い方はあまりドイツ人の中では一般的ではないとのこと 日本ではそんな名称を習った記憶がないので新鮮であった 英語を日本語にしただけなのであろう ------------ DDR（Deutsche Demokratische Republik）とBRD（Bundesrepublik Deutschland）は、第二次世界大戦後に分断された旧ドイツの二つの国を指します。 🇩🇪 DDR：ドイツ民主共和国（東ドイツ） 成立：1949年10月7…
人々が信じるフィクションが必要だと感じる一件 今は破門されてもそこまで影響はないと想像する 人々が信じているからこそ価値が出る お金と同じだと感じる
幼稚園児くらいの女子がピアスをつけていたのでスージー氏に質問したら、欧州では幼稚園前のような小さい時にピアスの穴を開けるのが(本人の意思とは関係なく)女子では大半ということであった 私にとっては新鮮な風習 -------------------------■ イタリアの場合 ピアスの穴を幼児期に開けるのが一般的で、特に女の子は生後数か月で耳にピアスをすることが多いです。医療機関や薬局でピアッシングされることもあります。これは「女の子らしさ」や伝統的な装飾とされ、文化的に広く受け入れられています。 ■ ドイツの場合 イタリアほどではありませんが、幼少期にピアスを開ける家庭もあります。ただし、ドイ…
ホスピタリティだけでなく部屋数や庭の大きさやロケーションに圧倒されたホームステイであった なぜここまでの不動産を有しているのか興味があったが、イタリア語しか話さないお母さんだったので断念
イタリアで今後の人生について、インスピレーションに基づきアイディア出しして仮置きしていく 風船のライトははじめて見た とても興味深い家 イタリアだと聞きなれないイタリア語が海外感が出て良い
申告漏れがないか何度も見直してようやく2024年確定申告完了 さて、Werbungskostenで還付は無事に認められて出来るのであろうか 確定申告2024年 - 投資家・経営者の徒然 income-related expenses (Werbungskosten), without a set limit - 投資家・経営者の徒然
スージー氏が興味があり、FoodHub Münchenの説明会に行った 一人180€を出資して1ヶ月の内3時間をスーパーの運営に奉仕して地元のコミュニティで運営というコンセプト ・会員のみが購入できるスーパーマーケット ・自分達がどこで買うか決めてスーパーに置く ・コミュニティ運営により一人一人がお店の細かいところまでケア ・地産地消を通じてモノの不要な移動距離を減らして、地域にお金と雇用を落とす ・どこからどのように生産されたものが来るのかに関心がある ・プラスティックの容器で色々包まれたものを減らす ・一般的なスーパーより安く、どこから来たのか分かるモノを購入できる タバコを売っていなかっ…
フランス料理で、カルバドス（Calvados）を使ったクレープを食したが、名前の響きが面白かった フランス料理は奥が深そうだと名前を聞くだけで感じる アルコールでクレープに火を灯していた点もエンターテイメント性がある ------ 「アップルとカルバドスのクレープ」は、ノルマンディー地方の伝統的なフランス風デザートの一つです。以下のような特徴があります： 🍎 アップルとカルバドスのクレープとは？ アップル（Apple）：バターと砂糖で炒めたり、キャラメリゼされたりしたリンゴが入っています。品種は酸味と香りの強いものが使われることが多いです（例：グラニースミス）。カルバドス（Calvados）：…
bubble.io コーディングの仕方を知らなくても関係ない プラットフォームの構築に使用出来るツールを探してローコード、ノーコードを調査 Bubbleというのがあるらしい この事例は参考になった。やりたいことと課題が同じ。Bubbleでプラットフォームを構築する スージー氏からは、エンジニアに依頼しないことを心配されているが、一度試してみたい ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 開発経験ゼロの状態から1年以内に10か国以上へと拡大し、ユーザー数60,000人を擁するにまで成長したCircleHome(サークルホーム)の成功事例 Bubbleを導入する前の課題と導…
小さく考える姿勢はやめたい ベンチャー事業には、売上は5年目で少なくとも1億ドルに達する可能性があるものを求める 起業するなら、金銭的に報われないのは絶対に回避しないといけない スージー氏には、5年で1億ドル(160億円)の売上のプランを作ろう、プランが出来ない場合はやらない、という感じで話そう 最低でも3桁億円が見えないないと面白くないでしょう
ビジネスの成長率という視点では、急成長するモデル「収穫逓増型」（Airbnb)かそうでないモデル「労働集約型」（飲食店）か、の2つ 収穫逓増型ビジネスモデルとは、コストと売上が比例しない、収益率が非常に高いビジネスモデル 労働集約型とは売上に対して、コストも比例して上がっていくビジネスモデル 事業が拡大するにつれて投資効率がよくなり、利益率が高まる「収穫逓増型ビジネスモデル」の場合には、一度、損益分岐点を超えてしまえば、それから先は大きな追加コストをあまり必要としないため、伸びた売り上げのほとんど全部が利益になる スージー氏との起業においては、レバレッジの高いビジネスモデルを作りたい 収入と投…
週末は土日とも稼働して業務対応と昇格試験対応 何故こんなに時間がかかるのか 週末を両日とも使い果たすと、こんな時間の使い方で良いのか、こんな人生の過ごし方で良いのか、という考えもよぎる 週末の時間が自由に使えないのは好ましくない どの程度この状況が続くのかによって対応を見極めないといけない この状況が続くのであれば持続可能ではない 自己研鑽の時間が取れないのは致命的 無形資産を高めることにもっと注力しないといけない
スージー氏はプラットフォームビジネスの立ち上げを本気で準備に着手 彼女の会社のホームページなどITをサポートしているエンジニアに構想と仕様を話して、できるか出来ないか、見積もりと期間について依頼していた サプライヤーについても、先週ジムの帰りに候補の紹介をしてくれた 経営者友達とお茶をしながら、フィードバックをもらっていた なぜ始めたのかというストーリーや経営ビジョン、解決したい問題、成し遂げたい世界観などビッグピクチャーを描き始めている さすが起業からイグジットまで一通り経験しているだけあって間近で見ていて違う世界なので新鮮で面白い 彼女が本気なので、私はプラットフォームビジネスの事例研究を…
転職サイトに登録していないが、ドイツ国内の日系企業の案件を紹介する業者からスカウトの連絡があった。 MBAを去年本格的に目指していた中で職歴が世の中に広まっていったのだろう ドイツ国内での就労経験があり、ファイナンスなど幅広い業務経験があることが声をかけた理由とのこと バックオフィスマネージャーという役職で、年収80k€のオファー(約1,360万円)であった 特にお願いもコンタクトもしていないが、一方的に通知されたこのような評価は自分の思っている市場評価より低く残念 現地就職の相場観が思いがけない形で分かったが、自分が応募するというより、自分が採用する側にたった時にどの程度でオファーすれば良い…
人生の脂が乗っている時期が到来したのではないかと思う、自分でも驚くべきよいパフォーマンスを発揮した週 スージー氏と要因のリフレクションを実施 食事はまず第一に挙げられる。5時間以上かけて骨付きのチキンからとるチキンスープ これは毎回特に料理に時間をかけたチキンスープを食べた後はパフォーマンスが安定的に違う スージー氏いつもありがとう 次に天気。ようやくミュンヘンの夏がやって来た。日本の夏と違って湿気がなく暑すぎず最高だと毎年感じる 年齢的な面でも脂が乗る時期なのかもしれない。この時間をどこにどう使うのか、というのは本当によく考えながら過ごしたい
6月14日（金）から7月14日（日）までの間、ドイツ国内10都市10会場でUEFA EURO2024が開催 ミュンヘンはアリアンツアリーナというサッカースタジアムもあるので街中が欧州各地から来たサッカーファンで溢れている この時期はホテルの予約も取りにくい、値段も高いと出張を検討していた方から聞いた 試合に勝つと、クラクションを鳴らしながら走る車が大発生する パブリックビューイングも沢山 しかし全く試合を見る時間も余力もなく、パソコンに向き合い業務対応 こんな日々を幹部は毎日過ごし続けているのだろうか 業務以外に時間を持てる人生を過ごせるのだろうか まずは幹部を経験してみて身体がどう反応するか…
スージー氏から、私が上位のポジションに就くことの心構えの話の中で、ワークライフバランスのドイツだとあなたは思っているかもしれないがドイツでは幹部はそうではなく、日中だけでなく、夜や週末含めて業務をしている、と解説があった 入社した時からそういうモーレツな働き方をしてきたと私は思っているが、最近は、長時間労働は費やした時間と成果のバランスを意識していかないと中長期的に持続可能ではないと思う 呼吸は大事 息を吐いて出す 戦略的休憩が単に長時間労働するより効果がある 優先順位付のプロとなり、重要なことにフォーカスして何とか他のことにも時間を避けるように持っていきたい
ボーナス査定は相対評価だが、トップ数%のみに与えられる評価を昨年下期の私のパフォーマンスに対して会社として与えることになった、と通知頂いた 昔経営企画部門でM&A業務を案件の組成から契約締結、対外発表、クロージングまで一通り何件も経験させて頂いていたことで、この分野においてはかなり自分の業務パフォーマンスの価値が高いのだと体感では思っていたが、他者からの評価が一致したと言える 一方で、自分の経験豊富な分野に安住するのでなく、今までの経験や知見のレバレッジが効くも新しく・興味のある分野でも挑戦していきたいと思った
ダニエルから、どちらを責めているとかではなく、起業においては、困難な時に揉めるから、創業メンバーで辞めたい人がいた時にその株式の持分をどう扱うのか、意見が別れた時にどう意思決定するのか、新たに株主が入ってきた時にどうするのか、解散する時にどうするのか、など、今の創業メンバーで仲が良い状態の時にしっかりと取り決めをしておくことが大切だと、アドバイスをもらった ITに関しても、彼が起業した時にどうしたのかをベースに具体的なアドバイスをもらい、道筋が一つ見えた 法人形態もどれが適切か見えてきた スージー氏のお友達ネットワークは強力
会社員としてお伺いを立てる経験を沢山積んできて、サラリーマン組織においては責務を果たしているとは思うが、何かが足りないと感じる それは重要な判断を自分で意思決定する経験のなさ 意思決定する経験を積むためにはどうしたら良いのかよく考えて、オプションを作っていくべき 人生は短い 脂が乗っている時期は少ない 挑戦する人生を歩みたい
仕事の報酬は、金銭ではなく、次の良い仕事であると思うが、私の知る限り、日本の会社員だと、金銭面は驚きがない 天井がある ここでいう驚きとは、数十億円、数百億円、数千億円、数兆円というスケール ビジネスオーナーとして売上を上げ続ける、コストを管理する、人を活かすことの大変さを経験したことがないので正直感覚として持っていないが、会社員でなければ、そういった驚きには繋がりうる またサラリーマンより創業者の方が肝が据わっているように見える 意思決定をし続けることが出来るポジションも大きな要因だと思う 一度しかない人生、ここぞというチャンスが来たら掴めるように、アンテナを張り続ける
昔のスペイン人の若手同僚とキャッチアップコーヒーを実施 彼女は、(サルサとは違う)グループダンスを始めたらそこに楽しさを見出したものの、仕事に興奮を感じず、但し大きな不満もなく、このままで良いとは思わないが選択肢が思いつかないという悩みを抱えていた また同棲して6年(？)とかのパートナーはこの数年間はまだ勉強で結婚や子育てといったイベントも当面ないという 相談を受けたので、とりあえず日々日記でも書いて、自分が求めている要素を言語化して自己認識を高めるのはどうかと伝えたら、やるということだった 定期的にアップデート出来る仲間がドイツでも出来たことは良かった
スージー氏のリーダーシップ論の後に、人とのコンフリクトはトラブルの原因になるのでリスクマネジメントの観点から避けたいと、相談 嫌なら上司にならないのも人生の選択肢、と色々事例を紹介してくれた -------- スージー氏のリーダーシップとは、 ミッションの実現に向けて、コンフリクトを恐れず、最もリソースを有効活用すること、立ち向かうこと 例えばスージー氏の前任は、コンフリクトを避けていた。働きたくない、パフォーマンスが悪いとか、の従業員をそのままにしていた。だから従業員からは好かれていて本人は良いリーダーだと思っていたが、組織が立ち行かなくなり、スージー氏が招聘された。状況を変えないといけない…
IMDのリーダーシップ研修のリフレクションをスージー氏と実施 リーダーシップが専攻の一つかつ数百人の部下を持つスージー氏との会話は貴重 私がスージー氏から学んだと思った点は以下 ---------- 人がコンフォータブルに感じないことを言わないといけないのがリーダーシップ、と貴方は認識しないといけない 自分のことを好きだと思ってほしい家族や友達と、従業員は違うという頭の整理をすること リーダーが従業員から好かれたいと思っていたら、例えばもっと働け、もっと少ない給料で、もっと少ない休みで、とは言えない リーダーは、パーパスに向かっていつもファイトしないといけない 例えば先日、新しい状況になったの…
IMD研修での参加者とのグループワークで気づいたが、まずザックリ要旨を一瞬で掴むスキルを今後意識して磨く必要性がある Big picture を一瞬で掴むという表現でも良い 早とちりしないようしっかり読む癖が私にはあると思うが、正確性はよいものの、スピード感が不足していると感じた 例えば以下の文章が出てきたら数秒後には、IMDでは議論が始まった 私の今のやり方の英語を読むスピードでは議論に参加することも厳しい 時間の制約のあるシミュレーションゲームにおいてチームに貢献するために、これはベースとして持っていないといけない ーーーーーーーー The board of LM Energy needs…
IMD研修における学びを一言で言えば、一呼吸おく、になる 間を取る、という言い方でも良い 参加者一人一人違う学びがあったと思うが、改めて振り返ると私は、間を取る、になる ストレスがかかった時に、深呼吸 ストレスがかかっていることを自覚しないままの言動は周囲を不幸にし、自分も不幸にする 自分の状況をしっかり自己認識することが大前提 一呼吸おくこと、つまり5秒かけて息を吸って、5秒息をとめて、5秒かけて息を吐く これを繰り返すことで自分の身体をコントロール出来る 人は急な展開になった時に、思い込みの穴に落ちてしまう また、時間のプレッシャー、競争環境においても、適切な判断が出来ないことが多い 一呼…
打ち合わせとかでその場で決めずに、持ち帰ります、というのが日本の大企業では多いと思うが、これが私がIMD研修で感じた「その場での思考の瞬発力」不足の一要因であると思う その場で決めようというように私は頭が自然には動かない 後でじっくり色々な人の意見ももらって検討しようという頭がデフォルトになっていることに気づいた その場で決める場数が今まで足りなかっただけなので、これから意識すれば問題ではなくなると思う また、きっとベンチャーとかだと裁量があり普通にその場でサクサク決めているのだろうと思う 個人的には特に交渉の場では、その場で決めず持ち帰ることの威力を実感しているものの、全て持ち帰る必要性はな…
プログラムの最終日あたりから、鼻水が出るようになってしまった これは自分の意思ではコントロールしようがない 身体(頭の機能？)が終日の英語でのインテンシブな議論などで限界を迎えたと推測される 休憩をしっかり取りたい 今回のFuture Leadersの学びの一つは恐れないこと 頑張り続けることで、パフォーマンスが落ち、周囲にストレスを与え、判断が適切に出来なくなる、ということをもっと強く自覚して、日々ちゃんと戦略的に休むことが自分も周囲も幸せにする 毎日夜遅くまでご飯したり飲んだりしても翌日のパフォーマンスに全く影響がない参加者も沢山いたが、周囲に惑わされることなく、自分のペースを守った ネッ…
