管理組合や理事会は政治で、数の論理です。 正しい事を言うだけでは、サイレントマジョリティは動きません。 サイレントが動いてこそ数の論理が成立します。 まず…
マンション管理組合コンサルタントの視点で管理組合や修繕工事にまつわる役立つ記事や気ままな日常を。
当社で運営しているマンションに関するＱ＆Ａサイト「みんなの管理組合」、専門家や経験者の意見を聞くことができます。 https://みんなの管理組合.com 管理組合の問題を管理組合の判断で解決できるコミュニティ形成を目指しています。
機械式駐車場は本当に悩ましい。 パズル式やタワー式、エレベータ方式など、 複雑で特にコンピュータ制御されてる ハイテクな機械ほど悩ましいものはない。 保守…
管理組合で行動を起こす時。 ｢なぜ、それをする必要があるのか｣ ｢それをする目的はなにか？｣ が明確でないと、 事情を知らない多くの方には唐突過ぎて、 ま…
大規模修繕工事会社を5つ渡り歩いた現場所長の経験。 会社によって、ベタベタの談合リベート大歓迎工事会社と、 悪徳コンサル会社を避けてクリーンな工事しか受けな…
古いマンションの汚水管はスラブ貫通。 スラブとは床板のコンクリートのこと。 数十年前の建築では、 トイレの汚水管はスラブを貫通して、 下の階の天井裏で排水さ…
我が社の大規模修繕工事周期は平均で18年です。 12年周期で大規模修繕なんてやったことがありません。 建物の状況が悪いと15、16年周期、 建物の状況が良…
専門委員は理事会に諮問されたこと以外は越権行為。とは言い切れない
専門委員は理事会に諮問されたこと以外は越権行為。とは言い切れない。 専門委員と言えども組合員の一人だし、 輪番制で交代する理事よりも、 再任を妨げない複数年…
談合リベート問題は小さな話で、大した話ではないと。アイツらのが高いリベート比率でやり口が悪党だと
全く業界人の頭が硬いことに呆れるばかり。 談合リベート問題は小さな話で、大した話ではないと。 アイツらのが高いリベート比率でやり口が悪党だと、 同業他社を…
修繕設計大手コンサルタント会社の経営者が一級建築士を取ったらしい
修繕設計大手コンサルタント会社の経営者が一級建築士を取ったらしい。 そういえば、談合リベートモデルの設計コンサルタント会社の経営者は、 某社を除くと、だれも…
談合リベートモデルの設計コンサルタント会社同士は仲が悪い。 〇〇協会などで一緒に活動しているけど、 実は仲がとっても悪いんです。 とくに社長やオーナーなどト…
最近のリベートは元下請けや孫請けの工事会社から設計コンサルに迂回して支払いをするのが主流
最近のリベートは元請工事会社から支払いをしない。 下請けや孫請けの工事会社から設計コンサルに迂回して 支払いをするのが主流になっている。 つまり元請工事会…
談合リベートの大規模修繕工事は手抜きだらけ。 防水や塗装の塗布量も仕様書の規定に達してないし、 シーリングは撤去しないで増し打ち。 タイルの補修は、書類上は…
東京都ではマンション管理組合向けに、EV充電器設置に関する導入調査に対して最大18万円の補助金
東京都ではマンション管理組合向けに、 EV充電器設置に関する導入調査に対して 最大18万円の補助金を出しています。 結果的にEV充電器設置しなくても利用可能で…
2週間以内にその請求があった日から4週間以内の日を会日とする臨時総会の招集の通知って
議決権総数の5分の1以上総会招集について 理事長は、2週間以内にその請求があった日から 4週間以内の日を会日とする臨時総会の招集の 通知を発しなければならな…
議決権総数5分の1以上の賛同を得て総会招集請求をされた理事会は焦ります
議決権総数5分の1以上の賛同を得て総会招集請求をされた理事会は焦ります 経験がある人は皆無なので何をどうしていいのか？オタオタするでしょう そんな時には管…
会議は10人以下がいい。 理事や幹事合わせて20人以上の理事会に何度も出席したけど、 こんな人数で意見まとまるのかしらって思った。 理事の人数が多ければ、…
特別決議が組合員総数の4分の3から、普通決議同様、有効出席者数の4分の3になるように読めるが、真実はいかに？
総会は議長である理事長が1人で議長・議案説明・質疑応答をやる必要はありません。
総会は議長である理事長が1人で 議長・議案説明・質疑応答をやる必要はありません。 議長役のみで十分です。議案説明・質疑応答は理事の皆さんで手分けをしましょう…
ワテは管理会社昔はよかったでっせ、マンション管理いうても一棟ずつサービス内容が違てるから、管理費なんて他と比べられるもんやない、という「常識」がおました。今は…
談合リベートの悪徳コンサルタントや工事業者について、刑事告発すると警察が調べてくれるのかしら？
談合リベートの悪徳コンサルタントや工事業者について、 刑事告発すると警察が調べてくれるのかしら？って思う。 ちょっと調べてみよう。
管理組合の運営は経営と同じです。 貸借対照表に損益計算書、 長期修繕計画による資金繰り、 そして大規模修繕工事や小修繕まで。 管理組合運営は経営的な感覚が…
修繕工事受注インセンティブ支給額が年間に100万円超えるフロントもいると聞く管理会社が
修繕工事受注インセンティブ支給額が年間に 100万円超えるフロントもいると聞く管理会社があります。 顧客第一主義と言いながら、 過度な修繕工事受注を促すイン…
長期修繕計画を考えるときに、まず皆さんで管理組合としてコンセプトを議論すると良いと思います
長期修繕計画を考えるときに、 まず皆さんで管理組合としてコンセプトを議論すると良いと思います。 ポイントは大きく2つです。 ①計画修繕を中心として、建物を…
長期修繕計画に関して、大幅な値上げを突き付けられて悩んでいる管理組合が多過ぎる
長期修繕計画に関して、 大幅な値上げを突き付けられて悩んでいる管理組合が多過ぎる。 感覚的には十中八九の管理組合で問題を抱えています。 健全化のお手伝いをす…
「修繕やっときましょう。何かあったら理事の責任になったら困りますものね」
長期修繕計画書で支出削減は簡単にできるけど、 一番重要なのはそれを今後30年間運用することです。 いくら計画を合理化して支出削減しても、 輪番制で交代する理…
組合員から専門家を募集するとか、建築顧問など第三者を入れるなど管理組合サイドにプロの第三者を
修繕積立金不足に備えて、 段階的値上げだとか均等値上げだとか議論されている。 でも本質的には、どうしたら将来にわたって 修繕コストを削減できるか？ という仕…
どれだけサイレントマジョリティを味方につけられるか？が最大のポイントです
声の大きなノイジーマイノリティが現れるのが管理組合 でも。どれだけサイレントマジョリティを味方につけられるか？が最大のポイントです。 サイレントは反対派・賛…
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管理組合や理事会は政治で、数の論理です。 正しい事を言うだけでは、サイレントマジョリティは動きません。 サイレントが動いてこそ数の論理が成立します。 まず…
理事会では「人間力」が最も試される組織だと思う。 文鎮型のフラットな組織で、 基本的に同じベクトルになるべき集まりで、 何故だか対立が起きる。 同じ事を言…
不適切コンサルタントの見分け方が分からず、 コンサルタントを利用するのが不安という管理組合もあると思います。 全てのコンサルタントとは言いませんが、 不適切コ…
どの管理組合でもコンサルタントが信頼できるかどうか不安に感じることと思います。 そんな時は過去のクライアントからの評価を確認してみましょう。 できれば直接お話…
今朝の日経新聞より ポイントは、、、 ▼管理計画修繕認定制度の見直し案提示 ▼修繕積立金の値上げ幅抑制 ▼修繕積立金新築時の設定目安明示 ▼標準管理…
大規模修繕工事におけるコンサルタントが何処を向いて業務を行っているか。 実はこの立ち位置で資金的なインパクトが大きく変わります。 管理組合と利益相反する立ち位…
コンサル費用があることで、 工事費以外の支出と扱われ、 支払う総額が高いと感じる場合があります。 しかし「競争原理を用いるコンサルタント＝パートナー」を利用す…
コンサル選定をする際には公平・公正に行うことが大切です。 管理組合の基本は合意形成にあるため、 組合員から疑惑を招かないように、 情報を開示しながら進めていき…
コンサルタント会社による提案や見積りが明確であり、 信ぴょう性があるかを確認しましょう。 範囲、期間、コスト等に透明性はあるでしょうか。 コストは重要なポイン…
マンション共用部の火災保険に関して、 地震保険を付保する必要があるのだろうか？ 世の中のマンションの半数近くが地震保険に加入しているようだが、 資金効率から…
2つの新制度「管理計画認定制度」と 「マンション管理適正評価制度」 が同時に走り出している。 どうにか1本化できないものか。 とってもよくない。
理事になったら管理規約を読んで欲しい。 そして管理規約集をもって理事会に出席して欲しい。 管理規約は教科書でバイブルで、 そして最大の武器で、 最大の防御…
理事長をやると、人間としてひと回り大きくなる人を見かける事がある。 責任感、発言力、理事への根回しや役割の振り方、 議事進行方法、管理会社や我が社への対応、…
長期修繕計画資金計画のグラフで、 圧倒的な破綻となる資金計画は良くないが、 一時的に少し資金が不足する程度の積立金額が丁度良い。 ただこれからのインフレリス…
管理会社に委託してる管理組合では、 会計担当理事は不要だと思うのですがね。 で、築年数、マンション規模、付属施設などによって、 マンションの課題や問題はさま…
多くの工事会社紹介ビジネス会社が台頭してきた どんなモデルも管理組合から見ると最悪のコンサル これまで多くの会社から工事会社紹介ビジネスの誘いを受けました…
総会は理事長1人でやるものではありません。 理事長は議長となり、議案説明は理事皆んなで役割分担し、 質疑応答も理事皆んなで対応しましょう。 理事会が一枚岩…
最近のマンション価格高騰は、管理費修繕積立金にも。 マンションの売買情報を見ていると、 管理費と修繕積立金の合計が10万円を超えてる物件がチヤホヤ。 家賃…
新築工事では資本金1億円以上なんて条件がついている公募は見たことがない。 談合リベートを推進するには資本金5千万円や1億円で公募をかけるのが一番簡単。 管…
公募期間が1週間と、短すぎる某マンション管理組合大規模修繕工事業者募集。 設計コンサルから管理組合には「公募」としか知らされずに、 蓋を開けたら1週間の公募…
管理組合や理事会は政治で、数の論理です。 正しい事を言うだけでは、サイレントマジョリティは動きません。 サイレントが動いてこそ数の論理が成立します。 まず…
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不適切コンサルタントの見分け方が分からず、 コンサルタントを利用するのが不安という管理組合もあると思います。 全てのコンサルタントとは言いませんが、 不適切コ…
どの管理組合でもコンサルタントが信頼できるかどうか不安に感じることと思います。 そんな時は過去のクライアントからの評価を確認してみましょう。 できれば直接お話…
今朝の日経新聞より ポイントは、、、 ▼管理計画修繕認定制度の見直し案提示 ▼修繕積立金の値上げ幅抑制 ▼修繕積立金新築時の設定目安明示 ▼標準管理…
大規模修繕工事におけるコンサルタントが何処を向いて業務を行っているか。 実はこの立ち位置で資金的なインパクトが大きく変わります。 管理組合と利益相反する立ち位…
コンサル費用があることで、 工事費以外の支出と扱われ、 支払う総額が高いと感じる場合があります。 しかし「競争原理を用いるコンサルタント＝パートナー」を利用す…
コンサル選定をする際には公平・公正に行うことが大切です。 管理組合の基本は合意形成にあるため、 組合員から疑惑を招かないように、 情報を開示しながら進めていき…
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2つの新制度「管理計画認定制度」と 「マンション管理適正評価制度」 が同時に走り出している。 どうにか1本化できないものか。 とってもよくない。
理事になったら管理規約を読んで欲しい。 そして管理規約集をもって理事会に出席して欲しい。 管理規約は教科書でバイブルで、 そして最大の武器で、 最大の防御…
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最近のマンション価格高騰は、管理費修繕積立金にも。 マンションの売買情報を見ていると、 管理費と修繕積立金の合計が10万円を超えてる物件がチヤホヤ。 家賃…
新築工事では資本金1億円以上なんて条件がついている公募は見たことがない。 談合リベートを推進するには資本金5千万円や1億円で公募をかけるのが一番簡単。 管…
公募期間が1週間と、短すぎる某マンション管理組合大規模修繕工事業者募集。 設計コンサルから管理組合には「公募」としか知らされずに、 蓋を開けたら1週間の公募…
