管理組合や理事会は政治で、数の論理です。 正しい事を言うだけでは、サイレントマジョリティは動きません。 サイレントが動いてこそ数の論理が成立します。 まず…
マンション管理組合コンサルタントの視点で管理組合や修繕工事にまつわる役立つ記事や気ままな日常を。
当社で運営しているマンションに関するQ&Aサイト「みんなの管理組合」、専門家や経験者の意見を聞くことができます。 https://みんなの管理組合.com 管理組合の問題を管理組合の判断で解決できるコミュニティ形成を目指しています。
「長期修繕計画表」ではなく「売上予定表」になっている管理会社が多すぎます。
「長期修繕計画表」ではなく「売上予定表」になっている管理会社が多すぎます。 工事を早くやりたい、しかも高く受注したいというイメージが、 じわじわ伝わってくる…
WBC大谷翔平のように、理事同士でMVP投票をし、 MVP賞を取った人は通常総会で表彰され、 感謝状と金一封。みたいな仕組みになるといいのになぁ。 少なくと…
管理組合は抜き打ちのサンプルで、現地と故障図の付き合わせをしてほしいです。
大規模修繕下地補修工事では実数精算が伴うために予備費の予算が組まれています。 工事業者・不適切コンサルが結託をして、 実数を水増ししていた事実を第三者として…
昭和時代、タイルの深目地が流行りました。 目地モルタルを入れずにタイルを張るとレンガのような重厚感が出ます。 でも、タイル接着面が浮いてくる落下の危険性があ…
私が管理会社の経営者だったら ①人材不足の昨今、利益率重視で儲かる管理組合のみに特化し、少数でも大きな利益を出し、株主への配当や還元を重要視する ②受託戸…
談合リベートモデルから足を洗う工事会社さんがボチボチ目立つ。
談合リベートモデルから足を洗う工事会社さんがボチボチ目立つ。 工事会社さんも、未だにエスカレートしている、 悪徳コンサルや一部の管理会社さんの多額のリベート…
自分が悪徳設計コンサルだったら、 よりリベートの高い工事会社数社と紹介料の基本契約を締結し、 資本金1億円以上など、 基本契約を締結してない工事会社は見積参加…
自分が管理会社の管理職だったら。。。 自分の部署に関する売上や利益を最大化するために、 大規模修繕工事や競争原理の働きにくい設備の部品交換や更新工事を積極的…
理事会の中では人間力も大切です。 人間力とは 「自分と一緒に理事会をやってくれる何人がいるか?」 「プライベートでも付き合いたいと思ってくれる人が何人いるか…
僕がマンション管理会社のフロント担当者だったら。。。 口うるさい理事会の時には最小限の工事提案で、 高額で利益の出る修繕工事は、 おとなしくイエスマンが集ま…
バランス感覚って大事。 特に理事会や専門委員会では。 ビジネスの領域では当然必要な能力だと思うし、 ヒエラルキーのある会社組織だとバランスが重要視されると思…
フロントエース級に担当してもらうにはまず理事会としてエースを引っ張り出せる力量が必要です。
管理会社で優秀な人を沢山見てきた。 そうでない人も沢山見てきた。 エース級の人に担当してもらうには、 まず理事会としてエースを引っ張り出せる力量が必要です。…
輪番制の理事会は今期だけは意識が高い。はダメなんですね。 5年後も10年後も意識が高くなっている「仕組み」にする事が大切です。 意識の高い人や専門性の高い…
駐車場からトランクルームへの用途が変更できるといいのだけど。。。
マンションではトランクルームの需要があるところで、 トランクルームが設置されているマンションはごく一部です。 一方で車離れによって駐車場の利用率が低下してい…
高経年マンションでセミナーをさせていただきました。 人の老いと、建物の老い。 二つの老いが重くのしかかります。 その健全化策を考えました。 ①建替え ②敷…
リーダーとしてリードがあまり得意でない、 または理事会などの会議で、何も話さない、 またはファシリテーション力がない理事長さんを見かけます。 そんな時は副理…
タイル浮き実数精算は、発注者として抜き打ちのサンプル数量チェックをして下さい。 作業手順 ①打診調査 ②浮きをテープなどでマーキング ③図落とし(故障…
隣の住人の顔と名前は知っているけど、 挨拶程度で会話する機会はほとんどなく、 上下階の住人とは顔も名前もわからない みたいな関係は「マンション的人間関係」と呼…
現地を見よう。 マンション管理組合では、 どんな修繕でも可能な限り発注者として現地を見てほしい。 調査報告など写真では不十分でわからない部分が多くあります。…
理事会と専門委員会に隔たりがあるケースをよく見かける 最初の組織作りが肝心で、理事会と委員会が風通しよく、 意思疎通がとりやすい環境が必須です 具体的には…
今朝の地震でエレベータが停止したのは、 三菱エレベータで2887台。 記事によると、、、 三菱電機ビルソリューションズは11日、 千葉県や東京都周辺でエレ…
建設業界は「設計」と「施工」という2つの行為があり、 同時発注が「責任施工方式(一括発注)」と呼び、 バラバラの発注が「設計監理方式(分離発注)」と呼びます。…
管理組合には「談合リベート」防止の対策や 方法論を無料出張セミナーでお話をするんだけど、 聞いたときは理解していくれてると思うんだけど、 いざ各社見積りとなる…
なんでわが社に、こんなにも「談合リベート」情報が届くのであろうか?
なんでわが社に、こんなにも「談合リベート」情報が届くのであろうか? リベートを支払っている業者さんも、 文句ばかり言っている(と思われる)設計コンサルだけボ…
本日もまた、大規模修繕談合リベート情報が。 ある大型マンションで設計コンサルと工事会社が出来レースに。 大規模修繕の関連会社が法人で当該物件を1区分所有取…
長期修繕計画の資金計画は、 少し資金ショートする年がある程度がいいと思う。 積立金が大幅に不足は良くないけど、 潤沢に資金があるのも問題だと思う。 5年以…
海辺あるマンションでは、鉄筋の被り厚問題に注意です。 タイルの剥離問題以上に、コンクリート爆裂問題が潜み、 これは海の潮風によって、鉄筋が錆びてコンクリート…
物資や人件費が高騰してきている現在は、 見積時点から発注までで価格が上昇基調です。 そこで提出された見積書の有効期限が重要です。 有効期限を過ぎると価格上昇…
掃き出し窓の水切り下場のシーリングを 「撤去/打ち替え」ではなく単純な「増し打ち」のみの手抜きを発見し、 全面やり直しをさせた経験があります。 やはり第三者…
面白い。工事業者さんは、実体験に基づいた談合リベートモデルの 設計コンサルさんや管理会社さんのことを、よくしゃべってくれる。 〇〇設計さんは××%のリベート…
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管理組合や理事会は政治で、数の論理です。 正しい事を言うだけでは、サイレントマジョリティは動きません。 サイレントが動いてこそ数の論理が成立します。 まず…
理事会では「人間力」が最も試される組織だと思う。 文鎮型のフラットな組織で、 基本的に同じベクトルになるべき集まりで、 何故だか対立が起きる。 同じ事を言…
不適切コンサルタントの見分け方が分からず、 コンサルタントを利用するのが不安という管理組合もあると思います。 全てのコンサルタントとは言いませんが、 不適切コ…
どの管理組合でもコンサルタントが信頼できるかどうか不安に感じることと思います。 そんな時は過去のクライアントからの評価を確認してみましょう。 できれば直接お話…
今朝の日経新聞より ポイントは、、、 ▼管理計画修繕認定制度の見直し案提示 ▼修繕積立金の値上げ幅抑制 ▼修繕積立金新築時の設定目安明示 ▼標準管理…
大規模修繕工事におけるコンサルタントが何処を向いて業務を行っているか。 実はこの立ち位置で資金的なインパクトが大きく変わります。 管理組合と利益相反する立ち位…
コンサル費用があることで、 工事費以外の支出と扱われ、 支払う総額が高いと感じる場合があります。 しかし「競争原理を用いるコンサルタント=パートナー」を利用す…
コンサル選定をする際には公平・公正に行うことが大切です。 管理組合の基本は合意形成にあるため、 組合員から疑惑を招かないように、 情報を開示しながら進めていき…
コンサルタント会社による提案や見積りが明確であり、 信ぴょう性があるかを確認しましょう。 範囲、期間、コスト等に透明性はあるでしょうか。 コストは重要なポイン…
マンション共用部の火災保険に関して、 地震保険を付保する必要があるのだろうか? 世の中のマンションの半数近くが地震保険に加入しているようだが、 資金効率から…
2つの新制度「管理計画認定制度」と 「マンション管理適正評価制度」 が同時に走り出している。 どうにか1本化できないものか。 とってもよくない。
理事になったら管理規約を読んで欲しい。 そして管理規約集をもって理事会に出席して欲しい。 管理規約は教科書でバイブルで、 そして最大の武器で、 最大の防御…
理事長をやると、人間としてひと回り大きくなる人を見かける事がある。 責任感、発言力、理事への根回しや役割の振り方、 議事進行方法、管理会社や我が社への対応、…
長期修繕計画資金計画のグラフで、 圧倒的な破綻となる資金計画は良くないが、 一時的に少し資金が不足する程度の積立金額が丁度良い。 ただこれからのインフレリス…
管理会社に委託してる管理組合では、 会計担当理事は不要だと思うのですがね。 で、築年数、マンション規模、付属施設などによって、 マンションの課題や問題はさま…
多くの工事会社紹介ビジネス会社が台頭してきた どんなモデルも管理組合から見ると最悪のコンサル これまで多くの会社から工事会社紹介ビジネスの誘いを受けました…
総会は理事長1人でやるものではありません。 理事長は議長となり、議案説明は理事皆んなで役割分担し、 質疑応答も理事皆んなで対応しましょう。 理事会が一枚岩…
最近のマンション価格高騰は、管理費修繕積立金にも。 マンションの売買情報を見ていると、 管理費と修繕積立金の合計が10万円を超えてる物件がチヤホヤ。 家賃…
新築工事では資本金1億円以上なんて条件がついている公募は見たことがない。 談合リベートを推進するには資本金5千万円や1億円で公募をかけるのが一番簡単。 管…
公募期間が1週間と、短すぎる某マンション管理組合大規模修繕工事業者募集。 設計コンサルから管理組合には「公募」としか知らされずに、 蓋を開けたら1週間の公募…
管理組合や理事会は政治で、数の論理です。 正しい事を言うだけでは、サイレントマジョリティは動きません。 サイレントが動いてこそ数の論理が成立します。 まず…
理事会では「人間力」が最も試される組織だと思う。 文鎮型のフラットな組織で、 基本的に同じベクトルになるべき集まりで、 何故だか対立が起きる。 同じ事を言…
不適切コンサルタントの見分け方が分からず、 コンサルタントを利用するのが不安という管理組合もあると思います。 全てのコンサルタントとは言いませんが、 不適切コ…
どの管理組合でもコンサルタントが信頼できるかどうか不安に感じることと思います。 そんな時は過去のクライアントからの評価を確認してみましょう。 できれば直接お話…
今朝の日経新聞より ポイントは、、、 ▼管理計画修繕認定制度の見直し案提示 ▼修繕積立金の値上げ幅抑制 ▼修繕積立金新築時の設定目安明示 ▼標準管理…
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コンサル費用があることで、 工事費以外の支出と扱われ、 支払う総額が高いと感じる場合があります。 しかし「競争原理を用いるコンサルタント=パートナー」を利用す…
コンサル選定をする際には公平・公正に行うことが大切です。 管理組合の基本は合意形成にあるため、 組合員から疑惑を招かないように、 情報を開示しながら進めていき…
コンサルタント会社による提案や見積りが明確であり、 信ぴょう性があるかを確認しましょう。 範囲、期間、コスト等に透明性はあるでしょうか。 コストは重要なポイン…
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理事になったら管理規約を読んで欲しい。 そして管理規約集をもって理事会に出席して欲しい。 管理規約は教科書でバイブルで、 そして最大の武器で、 最大の防御…
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公募期間が1週間と、短すぎる某マンション管理組合大規模修繕工事業者募集。 設計コンサルから管理組合には「公募」としか知らされずに、 蓋を開けたら1週間の公募…