テクニカルデータシートを化学系ではない機械系や電気電子系の技術者も概要を理解することは、わかりにくい材料理解の第一歩です。
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製造業に従事する技術者人材育成に関する専門コラムです。
製造業に従事する若手技術者育成に関し、人事、人材開発、育成担当の方々の多くが共通して抱える悩みとその具体的な解決法をワンポイントアドバイスとしてお伝えします。技術者の人材育成方法に関する情報の一助としてお読みください。
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材料評価で想定外のことが生じた際に必須のテクニカルデータシートの読み方
テクニカルデータシートを化学系ではない機械系や電気電子系の技術者も概要を理解することは、わかりにくい材料理解の第一歩です。
材料評価で想定外のことが生じた際に必須のテクニカルデータシートの読み方
テクニカルデータシートを化学系ではない機械系や電気電子系の技術者も概要を理解することは、わかりにくい材料理解の第一歩です。
〈2024年7月1日対面セミナー〉伝わる「文章力・プレゼン力」養成講座（演習付き）
伝わる「文章力・プレゼン力」という題目で日刊工業新聞社の対面セミナーに登壇します。技術プレゼン力向上したい方の申込をお待ちしています
第9回 若手技術者を最新技術情報に継続的に触れさせたい 日刊工業新聞「機械設計」連載
最新技術情報に継続的に触れさせたい。これは技術者の上司であるリーダーや管理職が部下の成長を願って考えることの一つです。
技術データのグラフ説明は読者や打ち合わせ出席者に理解してもらうのに必須です。軸、データ属性、主張概要の3点を明確に説明します。
技術報告書を作成するにあたり、集中できるまとまった時間が取れないことが原因と主張する若手技術者がいます。その心理と対策を考えます。
第8回 若手技術者が自分で考えて動くよう仕向けるには？ 日刊工業新聞「機械設計」連載
技術の進歩と発展、そして課題の解決が指名の技術者。その若手である若手技術者が自分で考えて動くように仕向けるのは技術力向上に必須です
若手技術者の育成において知的好奇心を醸成することは育成効率向上に必須です。マスメディアの情報を用いた取り組みを紹介します。
若手技術者が、外部機関や企業に対して技術評価等の委託業務の依頼をするにあたり、押さえるべきポイントを考えます。
第7回 若手技術者に技術の本質を理解させるためには 日刊工業新聞「機械設計」連載
若手技術者の技術の本質理解は、技術的課題の発見とその解決に必須です。この理解推進のため取り組むべきことを熱伝導率を例に解説します
若手技術者達の相談や提案を阻害してしまう、リーダーや管理職の指示とは何でしょうか。指示内容の解説と対策を考えます。
〈2024年3月19日対面セミナー〉伝わる「文章力・プレゼン力」養成講座（演習付き）
日刊工業新聞社が主催する、技術者向け文章力、プレゼン力に関する対面セミナーです。技術者の伝える力の向上を目指します。
〈2024年5月13日Webinar〉技術文章作成力向上と技術報告書作成スキル習得（演習付き）
株式会社R&D支援センターの要望に応じ、Webinarに登壇することとなりました。 &nbs … 続きを読む»
市場問題原因究明には、材料、工程、検査に関するデータ蓄積が必須です。そしてこのデータ蓄積は研究開発段階から進めておくことが肝要です。
ミーティングにおける、口頭での若手技術者の技術報告がわかりにくいことはないでしょうか。
第6回 新人技術者の“知っている”ことが実務で使えない 日刊工業新聞「機械設計」連載
新人技術者が“知っている”ことが実務で使えない。そんなことを感じたことのあるリーダーや管理職も多いと思います。
〈2024年3月7日Webinar〉各種技術文書の書き方と留意点
各種技術文書の書き方という題目のWebinarのお知らせです。技術者として不可欠な文書の書き方について演習をしながら理解を深めます。
心理学研究結果を踏まえた技術者育成との関係を解説したコラムを新たに公開
心理学研究結果と技術者育成に関する解説を行ったコラムを新たに公開いたしました。技術者にとっての論理的思考力理解につながる内容です。
技術者の育成に関するメルマガで2023年多く読まれたものを抜粋した総集編としてお送りいたします。
FRP Consultant 株式会社技術者育成事業 （ 技術者育成研究所 ）のHPをご覧の … 続きを読む»
〈2024年2月26日Webinar〉演習と添削者側の視点で学ぶ「技術報告書」の書き方・添削法習得講座
技術報告書について書き方・添削法の両面から学ぶ講演になります。どのようにして質のいい技術報告を社内で蓄積すべきかについて解説します
「ブログリーダー」を活用して、技術者育成研究所さんをフォローしませんか？
テクニカルデータシートを化学系ではない機械系や電気電子系の技術者も概要を理解することは、わかりにくい材料理解の第一歩です。
伝わる「文章力・プレゼン力」という題目で日刊工業新聞社の対面セミナーに登壇します。技術プレゼン力向上したい方の申込をお待ちしています
最新技術情報に継続的に触れさせたい。これは技術者の上司であるリーダーや管理職が部下の成長を願って考えることの一つです。
技術データのグラフ説明は読者や打ち合わせ出席者に理解してもらうのに必須です。軸、データ属性、主張概要の3点を明確に説明します。
技術報告書を作成するにあたり、集中できるまとまった時間が取れないことが原因と主張する若手技術者がいます。その心理と対策を考えます。
技術の進歩と発展、そして課題の解決が指名の技術者。その若手である若手技術者が自分で考えて動くように仕向けるのは技術力向上に必須です
若手技術者の育成において知的好奇心を醸成することは育成効率向上に必須です。マスメディアの情報を用いた取り組みを紹介します。
若手技術者が、外部機関や企業に対して技術評価等の委託業務の依頼をするにあたり、押さえるべきポイントを考えます。
若手技術者の技術の本質理解は、技術的課題の発見とその解決に必須です。この理解推進のため取り組むべきことを熱伝導率を例に解説します
若手技術者達の相談や提案を阻害してしまう、リーダーや管理職の指示とは何でしょうか。指示内容の解説と対策を考えます。
日刊工業新聞社が主催する、技術者向け文章力、プレゼン力に関する対面セミナーです。技術者の伝える力の向上を目指します。
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市場問題原因究明には、材料、工程、検査に関するデータ蓄積が必須です。そしてこのデータ蓄積は研究開発段階から進めておくことが肝要です。
ミーティングにおける、口頭での若手技術者の技術報告がわかりにくいことはないでしょうか。
新人技術者が“知っている”ことが実務で使えない。そんなことを感じたことのあるリーダーや管理職も多いと思います。
各種技術文書の書き方という題目のWebinarのお知らせです。技術者として不可欠な文書の書き方について演習をしながら理解を深めます。
心理学研究結果と技術者育成に関する解説を行ったコラムを新たに公開いたしました。技術者にとっての論理的思考力理解につながる内容です。
技術者の育成に関するメルマガで2023年多く読まれたものを抜粋した総集編としてお送りいたします。
FRP Consultant 株式会社技術者育成事業 （ 技術者育成研究所 ）のHPをご覧の … 続きを読む»
技術報告書について書き方・添削法の両面から学ぶ講演になります。どのようにして質のいい技術報告を社内で蓄積すべきかについて解説します
デジタル化、グリーン化に伴う産業構造変化に向けリスキリングでの対応が求められている産業界。今求められる技術者育成方針を考えます。
技術者のプレゼンは技術専門用語が多く、わかりにくいことが多くはないでしょうか。伝わる技術プレゼンに向けたポイントの一つを解説します。
技術者が企画力発揮というフェーズになって直面する壁があります。壁は主に企画を評価する側によって作り上げられるケースが一般的といえます。
技術者は対面での打合せや電話よりもメールを好む傾向にあります。この背景と対策について考えます。
日本企業で急速に進む海外の技術者を研究開発業務での活用。日本人技術者側が留意すべき点について解説を行います。
技術者の普遍的スキルの一つである企画力実践に適した技術テーマ立案。この企画力実践に必須の3大要素を解説します。
技術報告書を提出する際に、技術者が理解すべきことは何でしょうか。AI等の進化により存在価値が再考される技術者の今後を考えます。
株式会社情報機構の依頼に応じ、実習演習付きの技術文書作成スキル習得講座に講師として登壇することになり … 続きを読む»
Image above was referred from 日刊工業新聞社「機械設計」HP &n … 続きを読む»
若手技術者を育成する技術者に求められることとは何でしょうか。技術者育成ではOJTが基本となる今、社内で指導者をどう育てるか考えます
若手技術者の基礎作りの特集への解説記事が産労総合研究所発行の企業と人材に掲載されました。技術者の研修や育成にご興味ある方は一読ください
研究開発、品質保証、生産・製造。これらの仕事に従事する技術者が指示待ち技術者である場合の課題とその解決方法を考えます。
技術者が技術データを鵜呑みにせず真摯に向かい合うためにはどうすべきか。改ざんの問題にもつながるデータの適切な取り扱いについて考えます
イノベーションに重要な異業種技術への好奇心。技術者がこのような考え方を身につけるために必要な職場環境と心構えを解説します。
技術者育成の振り返り2022として、2022年に発行したメールマガジンのバックナンバーの中で多く読まれたものを抜粋しました。
FRP Consultant 株式会社技術者育成事業 （ 技術者育成研究所 ）のHPをご覧の … 続きを読む»
若手技術者が多用する箇条書き。箇条書きは要素分解に効果的な一方、そのまま技術文書に記載すると、解読労力を読者に強いることになります
技術者にとってのグローバル化は英語をはじめとした言語や文化理解ではなく、数学力が大変重要です。理由と鍛錬方法を紹介します。
若手技術者にとって特許を調査すること、そしていつかは出願人となることは企業貢献という観点で重要です。何から教えるべきか考えます。
オンラインコミュニケーションツールが当たり前になる昨今。技術チームのリーダーや管理職が若手技術者とのやり取りで留意すべき点は何か？
