「自律共栄の納得人世」の実現に向け、「人財と組織の育成を支援」する、合同会社５Ｗ１Ｈのニューズレター
『フレームワーク質問力』を基盤にした『人財育成と組織開発』（コンサルティング、企業研修、ファシリテーション、コーチング）によって、『戦略を実行できる人財・組織』『イノベーションを興す人財・組織』への変革を支援する 合同会社５Ｗ１Ｈ ( http://www.5w1h.co.jp ) のニューズレターです。
相手に寄り添う「方法探し」だけでは、「納得解」は得られない！？（第199号）
Send to Kindle 先日の「4段階コミットメント診断～思考と感情の足並みを揃え、決断軸をより深く扱う～」（※1）では、「『適切に課題を設定する』ことを重視し、【取り組み対象】を丁寧に扱う演習を重ねてきたうえで、無意識ながらも『自己防衛』や『現状維持』に向かうという形で、変化を阻んでいる【取り組む側の人間】に意識を向ける」という内容を扱いました。 表面的な話で終わってしまわず、「協創対話」（※2）を実現するには、「適切に『取り組み対象』を選び、『取り組む側の人間』の納得を得る」ことが不可欠であるという話の一端をご紹介できればと思い、 今回は、Kさん（食料品の製造・卸売、小売業支援を行う…
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