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働く人にやいがいと生きがいを！ 組織に活力を！ 現役で働く皆様から予備軍たる学生の皆様へ
社員教育の専門会社「ライフワーカーズ」の代表講師“ 菅沼（スガさん）”が、日本の未来を元気にしようとの大きな目的のもと、働く人々と企業と社会が幸せを共有する『真実の協働』に向けた提言、解説、トピック紹介、ぼやき・つぶやきをするブログです。広くたくさんの業界、業種の皆様、社会に巣立とうとしている学生の皆様にお読み頂きたく存じます。当ブログは、ライフワーカーズ研修のフォローアップ教材にもなっています。
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第09号記事）トライ＆エラーとは、即ち仮説と検証を繰り返しながら、精度アップやレベルアップをしていくプロセスを言います。エラーは、成功を諦めない限り確かな学習となり
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第08号記事）大層なお話になってしまいましたが、要は【 女性活躍推進 】の流れは奔流であり、しかも今の日本にとっては待ったなしの状況になりつつあるということについて得
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第07号記事）ご存知の通り、国際社会における日本の発言力、影響力はどんどん弱まってきています。それは外交に長けた総理大臣が退任したからなどという単純な理由によるもの
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第06号記事）かたや私が様々な企業さま、団体さまの研修をお手伝いさせて頂くにあたって、実は、女性活躍推進に関して次のようなお声も多く頂戴しています。もちろん、女性の
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第05号記事）なるほど、ある見方をすれば確かに日本においては古来女性を大切にしてきたようです。貴族社会においても、武家社会においても、また近現代においてもそうした文
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第03号記事）官民挙げての力強い【女性活躍推進】展開について、その第2 の背景についてです。言わずもがな、それは国連が主導して世界193カ国で取り組む SDGs の取り組みと
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第02号記事）多くの企業さまが力強くダイバーシティ推進を展開してみえます。なかでも【女性活躍推進】については官民を挙げて、大いなるエネルギーをもってこれに取り組んで
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第02号記事）さて、日本においては更なる強力な女性活躍推進が必要であることは直前記事の通りです。そして皆さまおかれては、すでにそのようなことは百も承知でいらっしゃい
本カテゴリ「🔴研修生の皆さまに捧ぐ」サブカテゴリ「▢ 女性活躍推進について考える」 （サブカテ第01号記事）全国の企業さまでは、力強くダイバーシティ推進を実施してみえます。なかでも「女性活躍推進」については関連する法整備も着々と進み、官民を挙げて大いなるエネ
ダイバーシティ推進に力強く取り組んでみえる某グローバル企業グループ様。その主軸企業の一社で、女性活躍推進に関する研修をお手伝いすることになりました。本カテゴリの記事は、その研修に先立つ事前学習課題の一部として新たに書き下ろされました。当該研修生の皆さまは
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№27）※直前記事からの続き･･･然程トライ＆エラーをしなくても、「教えられたらできるようになった」というようなケースもあるかも知れません。しかしそれは
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№25）※直前記事からの続き･･･さて「やること」に集中し、認識世界が広がってきたスガ丸くん。アイディアが多発し、仮説が次々に浮かんでくるようになりまし
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№26）※直前記事からの続き･･･ですから皆さん。いたずらに痛みを恐れてはいけません。もちろん自他の肉体的な損傷であったり、仕事上なら顧客からの信頼失墜
24. 仮説と検証の繰り返し。それが仕事、社会、そして人生。
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№24）※直前記事からの続き･･･それまでの認識世界と意識内容が明らかに変化したスガ丸くん。次の到達地点である LEVEL.4 世界はもうすぐ隣です。物理的な立ち
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№23）※直前記事からの続き･･･そこで、スガ丸くんは決断しました。LEVEL.4 世界に行くと、必ず行くと、そして観光ではなく、その世界で活躍すると決めました
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№22）※直前記事からの続き･･･LEVEL.3 の人を「スガ丸くん」としましょう。スガ丸くんがマンネリ化によるエネルギー低下に陥らないよう、そしてレベルダウン
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№21）※直前記事からの続き･･･さて、慣れそのものが悪いのかというと決してそうではありません。そもそも慣れを活用しないことには成長できません。慣れを利
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№20）※直前記事からの続き･･･さて現代ビジネスの最前線のお話に戻します。定形的な業務に従事する時間の長い方は、マンネリ化するリスクが高いものです。あ
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№19）※直前記事からの続き･･･マンネリ化とは、決められた手順や形式を延々と繰り返していくことによって、代わり映えのない、また魅力も刺激もない状態にな
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№18）※直前記事からの続き･･･もちろん必ずそうなるとは言いきれません。しかしたくさんの企業さまの現場最前線で、社員教育や人事関係の仕事をしてまいりま
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№17）※直前記事からの続き･･･少ないエネルギーで活動していくことに馴染み、更には馴染み切ってしまうと、終には必要な時でさえエネルギーが創出できなくな
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№16）※直前記事からの続き･･･勘違いし易いので注意しなければなりません。慣れと成長は似て非なるものです。慣れは「エネルギーの省力化」であり、一方成長
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 ▢ イマこそ自己成長のススメ 】(本カテ記事№15）※直前記事からの続き･･･さて、直前カテゴリーで「今でしょ！」などと繰り返しながら、声高に成長を叫んでまいりましたが、先ずは成長というものがいか
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№14）※直前記事からの続き･･･さて、細かな注意、指摘、指示を受けないようになってくると、もしかすると「あれこれ言われなくなって清々する」といったかたも出てくるので
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№13）※直前記事からの続き･･･くどいようですが、皆さんが、皆さん自身の人生の幸せに責任を持ちたいなら、今ここでしっかりと「成長」を意図し直す必要があります。なんと
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№12）※直前記事からの続き･･･仕事以外でも然り。誰しもが一律ということではありませんが、例えば結婚、出産、育児、子育て、マイホームの購入、ご近所トラブル、子どもの
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№11）※直前記事からの続き･･･考えてみてください。これからの人生、今現在のご自身の能力、知見、感性、精神性のみで充分に幸せになれるとお考えでしょうか。普通の方であ
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№10）※直前記事からの続き･･･「別にいいや。偉くなれなくたって。のんびり行こうよ」「そんなに気張らなくても、まあ、なるようになるんじゃないの」「なにごとも慣れです
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№09）※直前記事からの続き･･･成長を単純な構図にすると下図のようになります。「かくありたい」「こうしたい」という「あるべき姿」を、「現状」よりもレベルの高い位置に
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№08）※直前記事からの続き･･･今まで、「よい変化=成長」について考えてまいりました。では、対極にある「悪い変化」とはどのようなものでしょう。基本的にどの世界にあって
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№07）※直前記事からの続き･･･人類の希望たる「よい変化＝成長」は、制御して初めて希望たり得るものです。たまたまよくなったという制御されなかった「よい変化」は、あく
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№06）※直前記事からの続き･･･皆さんが、皆さん自身の人生に責任を持つ者であるなら、ここでしっかりと「成長」を意図する必要があります。なんとなく意識をする程度ではい
主カテゴリ【 🔴入社7年目の君たちへ［2021（下）］】サブカテゴリ【 □講読課題記事 】(本カテ記事№05）※直前記事からの続き･･･そこで考えなくてはならないのは、その変化の方向性です。人間にとっての変化は、本質的には「よく変わる」か「悪く変わる」かのどちらかしか
本カテ［🔴成長の秘訣］（本カテ記事№01）このカテゴリには以下の階層があり、それぞれ記事がラインアップされています。････････････01.目次 2021.09.02. 15:10 UP････････････サブカテゴリ「一止自己否定」02. 成長の種探し 2021.09.02. 15:12 UP03. 定焦点化
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～ SP（スマホ）画面 ～「スマートフォン画面の表示」について説明します。※ スマートフォンで表示させる場合は見え方は1つしかないようです。※ livedoor blog のスマホ画面自動変換に基づく見え方、操作の仕方となります。①常に最新のUP記事の記事ブロック（記事名+記事
～ PC画面 ～表示タイプ（2）はそれぞれのカテゴリ内の記事構成にそって記事配列されています。※ 当ブログの多くのカテゴリについてお薦めする表示形式です。※ カテゴリ内の記事を系統だててお読み頂くのに適しています。①をクリックすると「表示タイプ（1）･･･要注意で
～ PC画面 ～表示タイプ（1）はアップ日時ベースで記事配列されています。※ カテゴリ内の記事を系統立ててお読み頂くのには向いていません。①をクリックすると「表示タイプ（2）･･･お薦めです！」に切り替わります②をクリックするとその時点でご覧頂いている記事の直前
世に色々なシステムのブログがありますので、ライブドア ブログのシステムに慣れていらっしゃらない方のために、ブログを閲覧、講読頂く上での基本操作をご案内します。先ず、画面表示についてご説明します。PCで記事本文を閲覧するときの画面は、大きく分けて下記2種類があ
このカテゴリ内の記事は、当ブログについての概要、その他利用に関するご案内が中心となります。カテゴリ 「 🔴当ブログのご案内 」 には目次以外に次の5本の記事と1つのSC（サブ カテゴリ）があります。01. ウェルカムページ02. リンク・転載・引用について03. 目次･･･「
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株式会社ライフワーカーズは日本を代表する極めてユニークな社員教育の専門会社です。ネットワーク講師の皆さまのご理解とご協力を賜りながら、代表講師”菅沼”が東奔西走、日本全国津々浦々に伺って研修、セミナー、コンサルティングを展開しております。おかげさまをもち
カテゴリ：🔴エゴグラム本質優位型（第9類）C優位型気ままタイプ 【 本論 】C優位型は、非常に興味深い心理パターンを示します。このタイプは、自由奔放な子供っぽさを特徴とし、同時に自己中心的で依存性が高いという複雑なバランスを持っています。FC（自由な子供の自
カテゴリ：🔴エゴグラム本質優位型（第9類）P優位型干渉タイプこのタイプは、特に集団や組織内での行動において重要な役割を果たす傾向があります。このパターンでは、CP（父親的自我）の理想を追い求める傾向、ルールや規範を遵守しようとする傾向と、NP（母親的自我）の養
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第8類）平坦Ⅲ型根暗タイプ［ 平坦型共通の前提 ］理想のエゴグラムパターンを探そうとするとき、必ずと言っていいほど「全ての自我エネルギーのバランスがとれているのが理想的だろう」という考え方で、"平坦型"を挙げる人がいます。しかしそ
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第8類）平坦Ⅱ型平凡タイプ［ 平坦型共通の前提 ］理想のエゴグラムパターンを探そうとするとき、必ずと言っていいほど「全ての自我エネルギーのバランスがとれているのが理想的だろう」という考え方で、"平坦型"を挙げる人がいます。しかしそ
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第8類）平坦Ⅰ型モーレツタイプ［ 平坦型共通の前提 ］理想のエゴグラムパターンを探そうとするとき、必ずと言っていいほど「全ての自我エネルギーのバランスがとれているのが理想的だろう」という考え方で、"平坦型"を挙げる人がいます。しか
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第7類）W型厭世タイプこのタイプは、そのタイプ名称が示す通り、内面的な厭世感を抱きつつも、外面では社交性を維持しようとする特徴を持っています。このパターンはNP（母親的自我）とFC（自由な子供の自我）の自我エネルギーの比較低値或い
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第7類）M型ガキ大将／姉御肌タイプ 【 本論 】このパターンは、一見するとエネルギッシュで親しみやすい印象を与えます。なぜなら発想・ひらめき・感性・創造性のFC（自由な子供の自我）が比較高値或いは絶対高値であることから、言いた
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第6類）逆NⅢ型思い込みタイプ［ 逆N型共通の前提 ］ 逆N型のエゴグラムパターンは3タイプあります。いずれも「"No"と言うことができる」特徴を持っています。N型が「"No"と言えない」のに対して、逆N型は自分の意見ややりたいことをはっ
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第6類）逆NⅡ型プレイボーイ／プレイガールタイプ［ 逆N型共通の前提 ］ 逆N型のエゴグラムパターンは3タイプあります。いずれも「"No"と言うことができる」特徴を持っています。N型が「"No"と言えない」のに対して、逆N型は自分の意見や
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第6類）逆NⅠ型孤高の人タイプ［ 逆N型共通の前提 ］ 逆N型のエゴグラムパターンは3タイプあります。いずれも「"No"と言うことができる」特徴を持っています。N型が「"No"と言えない」のに対して、逆N型は自分の意見ややりたいことをはっ
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第5類）NⅢ型ワーカホリックタイプ［ N型共通の前提 ］ 日本人はAC（従順な子供の自我）とNP（母親的自我）が高い傾向にあり、その要素を含んだN型エゴグラムは、日本人によく見られるタイプであると言えます。このタイプは、他人の気持
カテゴリ：🔴エゴグラム低位型（第5類）NⅡ型おふくろさんタイプ［ N型共通の前提 ］ 日本人はAC（従順な子供の自我）とNP（母親的自我）が高い傾向にあり、その要素を含んだN型エゴグラムは、日本人によく見られるタイプであると言えます。このタイプは、他人の気持ち
主カテゴリ［ 🔴成長の秘訣 ］サブカテゴリ［ ▢ "テンショク"発想 ］（サブカテ記事№06）あらゆる職業の仕事の本質は問題解決です。いたずらに問題解決を放棄したり、そこから逃避したりすることのないようご進言。蛇足ながら下記に、本ブログ内の”問題解決”関連のカテゴ
主カテゴリ［ 🔴成長の秘訣 ］サブカテゴリ［ ▢ "テンショク"発想 ］（サブカテ記事№05）阪急電鉄、阪急百貨店、宝塚歌劇団などの創設者として有名、また近衛内閣では商工大臣も務めた小林一三は次のような言葉を残しています。････････････････････････下足番を命じられた
主カテゴリ［ 🔴成長の秘訣 ］サブカテゴリ［ ▢ "テンショク"発想 ］（サブカテ記事№04）一草履とり（下足番）であった藤吉郎。しかし彼はどうせ草履とりをやるのなら、日の本一（いち）の草履とりになってやろうと決意したようです。草履とりという仕事を天職と捉え、自分
主カテゴリ［ 🔴成長の秘訣 ］サブカテゴリ［ ▢ "テンショク"発想 ］（サブカテ記事№03）皆さんが従事している仕事、属している業界、所属している会社、部門、部署は、「地縁、血縁、人の縁」など、皆さんにとって何某かの縁があって、それこそ小説よりも奇なる縁（えにし
主カテゴリ［ 🔴成長の秘訣 ］サブカテゴリ［ ▢ "テンショク"発想 ］（サブカテ記事№02）････････････････････････職業の上っ面に惑わされるな！あらゆる職業の仕事の本質は「問題解決」である！仕事を通じて問題解決能力を磨け！ 磨かざる者の転職に利も功もあらず。人生
主カテゴリ［ 🔴成長の秘訣 ］サブカテゴリ［ ▢ "テンショク"発想 ］（サブカテ記事№01）仕事能力向上の秘訣として「テンショク発想」についてお話しします。転職そのものが即ち”悪”ということではありませんが、しかしなにか上手くいかないことがあると、すぐに転職を考
本カテ［🔴成長の秘訣］人間とは弱くて、情けなくて、だらしなくて、放っておけば低い方へ、低い方へと転がっていきやすいどうしようもない生命体です。これ人間の本性、本質の部分。しかし一方では、だからこそ「成長してナンボ」の人間であり、それこそがよき人間性を象徴
