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菅原由一の本日の経営のヒント! https://ameblo.jp/sannet/

「中小企業の為の経営のヒント」をテーマに毎日情報発信しています。

戦略経営コンサルタント・税理士の菅原です 勝ち組企業創出税理士として日々経営を研究しています

菅原由一
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住所
鈴鹿市
出身
鈴鹿市
ブログ村参加

2008/10/19

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  • ググる!なんていうのは死語かも?

    ホームページだけでは時代についていけない!私はTwitter、インスタ、TikTok、Facebookなど各種SNSを使っているけど、これらは自分の投稿をアッ…

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    堅実で強いビジネスモデル!昨夜は日本一の天ぷら料理店『天婦羅くすのき』のレセプションに招待されて行ってきた。有名人御用達のお店で予約がなかなか取れない高級店。…

  • 税務調査の本当の目的は?

    税務調査官はおみやげは欲しくない!昨日のブログでは税務調査におみやげはいらないって書いた。おみやげなんてなくても税務調査は終わるからね。なぜ終わるのかというと…

  • なぜおみやげなしでも税務調査は終わるのか?

    税務署から電話があった!『株式会社〇〇〇〇の税務調査の結果報告をさせていただきます…』結果は…是認!何も問題なく、おみやげもなしで、追徴もなし!3日間も行われ…

  • キャッチコピーよりも勝るブランディング!

    多くの人がやらない戦略!昨日のブログでは、メルマガを開いて読むかどうかの判断基準の多くは件名だと書いた。まだ昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps:…

  • 読まれるメルマガと読まれないメルマガの違い!

    お客様が興味を持つ判断材料は?最近会う人会う人から、『菅原さんのメルマガめっちゃ勉強になります!』って言われる。『他のメルマガは読まないけど、菅原さんのだけは…

  • 売上を上げるための究極の取り組み!

    リスクなしの返金保証!先日、顧問先との経営会議でランディングページの内容についてアドバイスさせていただいた。その会社は自社商品を通販で売る小売業なんだけど、今…

  • 繰延節税商品って何があるの?

    国も認める繰延節税商品とは?昨日のブログでは今期利益が多く出て来期は赤字の可能性があるなら繰延節税商品を使って、今期の利益を繰り延べた方がいいって書いた。そう…

  • 来期の赤字予想を黒字にする方法とは?

    赤字決算は避けよう!弊社SMGの決算月は12月なんだけど、おかげさまで今期も過去最高の売上と利益を更新しそう。でも来期は結構多額の投資を予定しているから売上は…

  • 無名の人が影響力を出すための方法とは?

    SNSのおかげで環境が変わった!今日は友人で経営者仲間の結婚式に出席していた。私は右から2番目。ちなみに一番右は今回司会をしてくれたタレントのせんだみつおさん…

  • なぜMacBookが欲しいのか?を知れば商売はうまくいく!

    感情で買い、理論で正当化する!昨日のブログでは人はみんな自己中だから、その自己中の望みを叶えてあげるのが、ビジネスの本質だと書いた。昨日のブログを読んでない人…

  • ビジネスの本質!お客様は自己中である!

    人の本質に訴求しよう!今日は香川県観音寺市に行ってきた。お昼は大きな屋敷でランチをいただいたんだけど、料理も建物も素晴らしかった。お客様と弊社の社員の近藤と一…

  • 社員をふるいにかけると強位組織ができる!

    退職は強い組織になる前兆!昨日のブログでは社内で意見がまとまらない場合は会社の方針となるフィロソフィーを作って社内に浸透させることをお勧めするって書いた。まだ…

  • 人が集まれば意見が分かれるのは当然。そんな時はどうすればいいか?

    意見が分かれた時はフィロソフィー今日は顧問をしている会社と経営会議だった。その会社は社長と社員の意見がなかなかまとまらずに、誰かが業務の改善提案をしてもすぐに…

  • 世の中の流れは変わらない!

    あなたのサービスは時代が求めているのか?昨日のブログでは、私は綺麗事なしに目の前の結果が事実だと捉えているって書いた。ビジネスは競争で、みんなが良くなることは…

  • 世の中はやったもん勝ち、努力したもん勝ちの世界である!

    ビジネスは競争である!私は物事を綺麗事なしに事実として捉えている。どういうことかというと、受験に合格者とは不合格者があるように、スポーツに勝者と敗者があるよう…

  • 自社の商品が大好きな人は要注意!致命的な失敗になる!

    経営は分析から結果を作る!弊社SMGは今とても経営が順調で顧問契約も全ては受けられないくらいお問合せをたくさんいただいている状態。経営の安定化でまず重要になる…

  • その手続き!税務調査を呼んでいる!

    国税は簡単には税金を返さない!ある会社からこんな相談を受けた。『3年前の会計処理が間違っていて、多く税金を払い過ぎていました。修正申告すればいいですよね?』話…

  • 好業績企業が実践する月次決算の基準!

    当たり前の基準を変えよう!今朝のミーティングで、全社員にこんなことを伝えた。『私たちは顧問先の全ての会社の月次決算を翌月10日に実現させることを基準にする。そ…

  • レッドオーシャンで勝つためのブルーオーシャン!

    競争しないポジショニング私は年商数億円〜数十億円の会社のサポートに入ることが多いので、個人事業主の方からの顧問の依頼は残念ながらお断りさせていただいている。た…

  • SEO対策より優れた検索順位対策とは?

    最強の検索順位対策とは!昨日のブログではクリスマスといえばケンタッキーというような、イメージの紐付けの戦略について書いたけど、今日のブログは昨日の内容に絡めて…

  • クリスマスに食べたくなるもの!といえば何?

    スタバ好きの税理士といえば…1週間前は娘の誕生日だったんだけど、なかなかお祝いができなかったので、今日改めてお祝いをするために、家族で食事に出かけた。今日行っ…

  • 社員採用に苦戦している会社の致命的な失敗!

    お客様の獲得と社員の採用は同じ昨日のブログでは、お客様は商品やサービスを購入する時は、必ず他の商品やサービスと比較検討して購入するって書いた。まだ昨日のブログ…

  • お客様はなぜあなたを商品を買うのか?

    お客様に選んでもらうために今日はちょうど私の誕生日1ヶ月前。サプライズで1ヶ月早いプレゼントをもらった!ありがとうございます!商品やサービスを購入する時って、…

  • 少数精鋭の方がお客様は喜ぶ。

    独立大歓迎!昨日のブログでは、会社を拡大路線から少数精鋭路線に変えたことで、社員がどのように変化していったのかを書いた。昨日のブログをまだみてない人はこちらか…

  • 給料、仕事内容、仕事量を社員が自分で調整できる会社

    自由な会社昨日のブログでは拡大路線から少数精鋭路線に変えたことで、私がどのように好循環のサイクルになったのか?について書いた。昨日のブログをまだ読んでない人は…

  • 私がプレーヤーになったことで全てが好循環へ!

    マネジメントからプレーヤーへ!昨日のブログでは、社員は辞めるものだという前提で仕組みを作ったことを書いた。昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps:/…

  • 社員の独立問題をメリットに変える仕組み!

    独立大歓迎!昨日のブログでは社員が自分の仕事も給料もコントロールできる仕組みにしたことを書いた。社員が自分で担当するお客様は自分自身で受注すること。受注金額は…

  • 自分の給与をコントロールできる仕組みとは?

    自分のペースで働ける仕組み昨日のブログで書いたこと。今まで私がほぼ受注をしてきたお客様は他の社員に担当してもらっていたが、それをやめて、これからは社員が担当す…

  • 社員の強みを活かした仕組みとは?

    社員とお客様の信頼関係が増す仕組み昨日のブログでは、拡大路線をやめて、なぜ少数精鋭組織に変えたのか?私なりの理論を書いたけど、今日のブログは内部の仕組みも変え…

  • なぜ拡大路線から少数精鋭の組織に方向転換したのか?

    組織拡大はなぜクレームが起きるのか?昨日のブログでは、弊社SMGの成長期に起きた問題につい書いたけど、その問題を解決する為にやったことがセルフカウンセリング。…

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