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菅原由一の本日の経営のヒント! https://ameblo.jp/sannet/

「中小企業の為の経営のヒント」をテーマに毎日情報発信しています。

戦略経営コンサルタント・税理士の菅原です 勝ち組企業創出税理士として日々経営を研究しています

菅原由一
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住所
鈴鹿市
出身
鈴鹿市
ブログ村参加

2008/10/19

1件〜100件

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  • 初めての取り組みで、早く成功する方法!

    成功への近道!今日はYouTubeの撮影があった。来月から私のYouTube番組がスタートするんだけど、今日はその収録の初日!YouTubeの撮影は慣れてない…

  • 会社からお金を借りる人はこんな人!

    お金貸したらダメ!昨日のブログでは社員からお金を貸してほしいと頼まれても会社からかしたらダメ!貸すなら社長のポケットマネーから貸すこと。なぜ会社から貸したらダ…

  • 社員がお金を貸してほしいと言ってきたら!

    銀行にも税務署にも目をつけられる!経営者からこんな相談をよく受ける。『社員がお金を貸してほしいと言ってきてるので、貸してもいいですか?』社員にもいろんな事情が…

  • 社員が喜ぶ福利厚生制度って何?

    福利厚生制度なんていらない!お客様からこのような相談を受けた。『社員に給与以外で還元できる良い福利厚生制度はありますか?』私もこれは常に考えていて、結局たどり…

  • 報連相を怠ったら賞与なし!

    報連相を怠るということは?社員がお客様からクレームやご指摘を受けることってあるよね。弊社SMGはそれを私に報告せずにいて、後で発覚したら、賞与なし!としている…

  • 絶対に入ってはいけない生命保険とは?

    一度入ったら抜け出せない!3日間にわたって福利厚生制度について書いてきたけど、今日も福利厚生制度としてお勧めしないものをお伝えしようと思う。ただ、今日の内容は…

  • 退職金規程なんて作らない方がいい!

    退職金規定はトラブルの元!昨日のブログでは中退共には絶対入らない方がいい理由を書いたけど、今日は退職金規程を作らない方がいい理由を書こうと思う。その前に、昨日…

  • お金を捨ててでも辞めるべき退職金制度!

    入ってはいけない共済制度!昨日のブログでは福利厚生制度を導入するときの3つのポイントについてお伝えした。今日はその3つのうちの1つについてもう少し深掘りしてお…

  • 福利厚生制度を導入する際の3つのポイント!

    福利厚生制度は慎重に!弊社SMGのお客様は好業績の会社が多いので経営の相談も前向きな内容が多い。その中でも多いのが福利厚生制度について。業績が良いと社員の働く…

  • 結婚相手もスマホで探す時代になった!

    スマホは戦略ツール!ネットを見ていたらこんなニュースが目に止まった!今年結婚した人の出会いのきっかけは5人に1人がなんと「マッチングアプリ」明治安田生命の調査…

  • 仕事の期限は2つある!

    仕事のできる人は逆算思考!弊社のフィロソフィーには『期限』というものがある。期限すべてのことに期限を決めて対応します。スケジュール管理は期限設定からはじまりま…

  • あなたは上、中、下のどれだろう?

    自分のレベルを知ろう!社内ミーティングでこの様なことをメッセージした。『人から言われてやっている様では成功者にはなれない。成功者になる様な人は、人に言われなく…

  • 会社に合う社員と合わない社員を見極めよう!

    どこを目指している会社なのか?昨日のブログでは人は変わらないって書いた。社員が同じ過ちを繰り返したので、厳しいフィードバックをしたけど、その社員に変わってもら…

  • 人は変わるのか?

    人は変わらない!社員が同じ過ちを繰り返したので、厳しいフィードバックをした。二度とこのようなことがないように今後気をつけます。決まりきった謝罪の言葉だね。誰で…

  • 人の記憶に残りやすいイメージ戦略とは?

    菅原さんと言えば!昨日のブログは読んでくれたかな?誕生日プレゼントにスタバ関連のものをたくさんいただいたんだけど、頼んでもないのになぜそのようなことになったの…

  • ほしいものを手に入れる方法!

    私が好きなものって知ってますか?47歳の誕生日を迎え、今年もたくさんの方にお祝いしていただきありがとうございます!今年一番もらった誕生日プレゼントって何かわか…

  • 無料で自社の宣伝をしよう!

    歩く広告!誕生日プレゼントにこんなマスクをいただいた。弊社SMGのロゴ入りマスク。これをプレゼントしてくれた人はこんな理由でマスクを作ってくれた。『地下鉄の広…

  • 47歳になりました!ついにチャレンジします!

    ハッピーバースデー!今日11月8日は私の47歳の誕生日!かなりいい歳になってきたなぁ。おかげさまで46歳は仕事も順調で心身共に最高の歳だったと思う。ありがとう…

  • ポップを追加しただけで売り上げが2倍に!

    ついつい2個買ってしまう仕組み!日経トレンディ2022のヒット商品の1位って何か知ってる?Yakult1000これが今でもなかなか手に入らないらしい。幸いにも…

  • 商品券は交際費で落とせるのか?

    商品券は誰に渡しましたか?現在、数件の税務調査の立ち会いが進行中なんだけど、このブログの3年前の記事はとても大切なことなので、改めてシェアしようと思う。ある経…

  • 経常利益率22%の仕組みとは?

    月次決算でロスを無くそう!弊社SMGの10月の月次決算が出た。弊社は12月決算なんだけど、おかげさまで今期も過去最高の売上と経常利益を更新できそう。10月まで…

  • 新規のお客様獲得には商品やサービスの質は関係ない!

    品質より大切なこと!お客様との経営会議で社長がこのようなことをおっしゃっていた。『新規のお客様を増やすためにまずはサービスの質を上げる取り組みをしていきます』…

  • 経営者保証がつかなくなることでデメリットはあるのか?

    貸し渋りが起きるかも?昨日のブログでは2023年4月から金融機関からの借入は一定の条件を満たせば経営者保証をつけなくてよくなるっていう情報をお伝えした。これは…

  • 銀行からの借入に個人保証は必要ない?

    個人保証がなくなる時代へ!昨日のブログでは銀行から借入をするときは個人保証を外す交渉をすることって書いた。それをしないと自己破産に陥るリスクがあるからね。今日…

  • 銀行からの借入で必ず交渉すべきこと!

    自己破産を避けるために!複数会社を経営していて、そのうちの一つを清算したいという相談があった。グループ全体で見れば順調なんだけど、そのうちの一社があまり良くな…

  • ググる!なんていうのは死語かも?

    ホームページだけでは時代についていけない!私はTwitter、インスタ、TikTok、Facebookなど各種SNSを使っているけど、これらは自分の投稿をアッ…

  • 一年後の売上がわかる最強のビジネスモデルとは?

    堅実で強いビジネスモデル!昨夜は日本一の天ぷら料理店『天婦羅くすのき』のレセプションに招待されて行ってきた。有名人御用達のお店で予約がなかなか取れない高級店。…

  • 税務調査の本当の目的は?

    税務調査官はおみやげは欲しくない!昨日のブログでは税務調査におみやげはいらないって書いた。おみやげなんてなくても税務調査は終わるからね。なぜ終わるのかというと…

  • なぜおみやげなしでも税務調査は終わるのか?

    税務署から電話があった!『株式会社〇〇〇〇の税務調査の結果報告をさせていただきます…』結果は…是認!何も問題なく、おみやげもなしで、追徴もなし!3日間も行われ…

  • キャッチコピーよりも勝るブランディング!

    多くの人がやらない戦略!昨日のブログでは、メルマガを開いて読むかどうかの判断基準の多くは件名だと書いた。まだ昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps:…

  • 読まれるメルマガと読まれないメルマガの違い!

    お客様が興味を持つ判断材料は?最近会う人会う人から、『菅原さんのメルマガめっちゃ勉強になります!』って言われる。『他のメルマガは読まないけど、菅原さんのだけは…

  • 売上を上げるための究極の取り組み!

    リスクなしの返金保証!先日、顧問先との経営会議でランディングページの内容についてアドバイスさせていただいた。その会社は自社商品を通販で売る小売業なんだけど、今…

  • 繰延節税商品って何があるの?

    国も認める繰延節税商品とは?昨日のブログでは今期利益が多く出て来期は赤字の可能性があるなら繰延節税商品を使って、今期の利益を繰り延べた方がいいって書いた。そう…

  • 来期の赤字予想を黒字にする方法とは?

    赤字決算は避けよう!弊社SMGの決算月は12月なんだけど、おかげさまで今期も過去最高の売上と利益を更新しそう。でも来期は結構多額の投資を予定しているから売上は…

  • 無名の人が影響力を出すための方法とは?

    SNSのおかげで環境が変わった!今日は友人で経営者仲間の結婚式に出席していた。私は右から2番目。ちなみに一番右は今回司会をしてくれたタレントのせんだみつおさん…

  • なぜMacBookが欲しいのか?を知れば商売はうまくいく!

    感情で買い、理論で正当化する!昨日のブログでは人はみんな自己中だから、その自己中の望みを叶えてあげるのが、ビジネスの本質だと書いた。昨日のブログを読んでない人…

  • ビジネスの本質!お客様は自己中である!

    人の本質に訴求しよう!今日は香川県観音寺市に行ってきた。お昼は大きな屋敷でランチをいただいたんだけど、料理も建物も素晴らしかった。お客様と弊社の社員の近藤と一…

  • 社員をふるいにかけると強位組織ができる!

    退職は強い組織になる前兆!昨日のブログでは社内で意見がまとまらない場合は会社の方針となるフィロソフィーを作って社内に浸透させることをお勧めするって書いた。まだ…

  • 人が集まれば意見が分かれるのは当然。そんな時はどうすればいいか?

    意見が分かれた時はフィロソフィー今日は顧問をしている会社と経営会議だった。その会社は社長と社員の意見がなかなかまとまらずに、誰かが業務の改善提案をしてもすぐに…

  • 世の中の流れは変わらない!

    あなたのサービスは時代が求めているのか?昨日のブログでは、私は綺麗事なしに目の前の結果が事実だと捉えているって書いた。ビジネスは競争で、みんなが良くなることは…

  • 世の中はやったもん勝ち、努力したもん勝ちの世界である!

    ビジネスは競争である!私は物事を綺麗事なしに事実として捉えている。どういうことかというと、受験に合格者とは不合格者があるように、スポーツに勝者と敗者があるよう…

  • 自社の商品が大好きな人は要注意!致命的な失敗になる!

    経営は分析から結果を作る!弊社SMGは今とても経営が順調で顧問契約も全ては受けられないくらいお問合せをたくさんいただいている状態。経営の安定化でまず重要になる…

  • その手続き!税務調査を呼んでいる!

    国税は簡単には税金を返さない!ある会社からこんな相談を受けた。『3年前の会計処理が間違っていて、多く税金を払い過ぎていました。修正申告すればいいですよね?』話…

  • 好業績企業が実践する月次決算の基準!

    当たり前の基準を変えよう!今朝のミーティングで、全社員にこんなことを伝えた。『私たちは顧問先の全ての会社の月次決算を翌月10日に実現させることを基準にする。そ…

  • レッドオーシャンで勝つためのブルーオーシャン!

    競争しないポジショニング私は年商数億円〜数十億円の会社のサポートに入ることが多いので、個人事業主の方からの顧問の依頼は残念ながらお断りさせていただいている。た…

  • SEO対策より優れた検索順位対策とは?

    最強の検索順位対策とは!昨日のブログではクリスマスといえばケンタッキーというような、イメージの紐付けの戦略について書いたけど、今日のブログは昨日の内容に絡めて…

  • クリスマスに食べたくなるもの!といえば何?

    スタバ好きの税理士といえば…1週間前は娘の誕生日だったんだけど、なかなかお祝いができなかったので、今日改めてお祝いをするために、家族で食事に出かけた。今日行っ…

  • 社員採用に苦戦している会社の致命的な失敗!

    お客様の獲得と社員の採用は同じ昨日のブログでは、お客様は商品やサービスを購入する時は、必ず他の商品やサービスと比較検討して購入するって書いた。まだ昨日のブログ…

  • お客様はなぜあなたを商品を買うのか?

    お客様に選んでもらうために今日はちょうど私の誕生日1ヶ月前。サプライズで1ヶ月早いプレゼントをもらった!ありがとうございます!商品やサービスを購入する時って、…

  • 少数精鋭の方がお客様は喜ぶ。

    独立大歓迎!昨日のブログでは、会社を拡大路線から少数精鋭路線に変えたことで、社員がどのように変化していったのかを書いた。昨日のブログをまだみてない人はこちらか…

  • 給料、仕事内容、仕事量を社員が自分で調整できる会社

    自由な会社昨日のブログでは拡大路線から少数精鋭路線に変えたことで、私がどのように好循環のサイクルになったのか?について書いた。昨日のブログをまだ読んでない人は…

  • 私がプレーヤーになったことで全てが好循環へ!

    マネジメントからプレーヤーへ!昨日のブログでは、社員は辞めるものだという前提で仕組みを作ったことを書いた。昨日のブログを読んでない人はこちらからhttps:/…

  • 社員の独立問題をメリットに変える仕組み!

    独立大歓迎!昨日のブログでは社員が自分の仕事も給料もコントロールできる仕組みにしたことを書いた。社員が自分で担当するお客様は自分自身で受注すること。受注金額は…

  • 自分の給与をコントロールできる仕組みとは?

    自分のペースで働ける仕組み昨日のブログで書いたこと。今まで私がほぼ受注をしてきたお客様は他の社員に担当してもらっていたが、それをやめて、これからは社員が担当す…

  • 社員の強みを活かした仕組みとは?

    社員とお客様の信頼関係が増す仕組み昨日のブログでは、拡大路線をやめて、なぜ少数精鋭組織に変えたのか?私なりの理論を書いたけど、今日のブログは内部の仕組みも変え…

  • なぜ拡大路線から少数精鋭の組織に方向転換したのか?

    組織拡大はなぜクレームが起きるのか?昨日のブログでは、弊社SMGの成長期に起きた問題につい書いたけど、その問題を解決する為にやったことがセルフカウンセリング。…

  • 会社の規模の拡大は誰も求めていなかった!

    成長期は大混乱期だった!昨日までのブログで独立までの波瀾万丈の話を書いてきたけど、今日は成長期の話を書こうと思う。私は他の税理事務所と違うスタイルを目指してい…

  • 創業者と二代目の決定的な違いとは?

    テクニックに走ると崩壊する!昨日のブログでは私が菅原流1%理論戦略の取り組みをやったことで、父との衝突が絶えず、独立の決断をして、両親とは絶縁状態になったこと…

  • 親子の経営方針の違いから絶縁状態に!

    大塚家具の争いと似ていた!私の1%理論戦略について、昨日までブログで書いてきたけど、それによる弊害が起きた。昨日までのブログを読んでない人はこちらから読んでほ…

  • 同業他社がやらない活動が成功事例に!

    全国の成功事例になった!昨日のブログでは私の1%理論戦略で最初にやったことを書いたけど、今日はその次にやったことをお伝えしようと思う。昨日のブログを読んでない…

  • 業界で生き残るために最初にやった取り組みとは?

    私の代名詞となった取り組みとは?昨日のブログでは菅原流1%理論戦略を考えるきっかけを書いたけど、まだ読んでない人はこちらからhttps://ameblo.jp…

  • 落ちこぼれからの大逆転劇!

    落ちこぼれからの大逆転!昨日のブログでは菅原流1%理論戦略について書いたけど、今日はなぜその戦略をとっているのか?について書こうと思う。昨日のブログの読んでな…

  • 見込み客をファン化する仕組みづくり

    菅原流1%理論戦略とは?今日は士業向けにオンラインで講演をさせていただいた。今まで同業者向けの講演やセミナーは何度も依頼があったんだけど、断り続けてきた。でも…

  • 文句を言わずに追加料金を払ってしまう仕組み!

    断れないセールス!3年前の娘が小6の時のブログの記事がパッと目に飛び込んできたので改めてシェアしようと思う。今日は小6の娘のボーカルのライブだった。初のボーカ…

  • 仕事は信頼だ第一!でもそれを超える関係性とは?

    信頼関係を超えるもの!稲盛和夫氏の経営哲学を学びに京都へ行ってきたんだけど、やっぱりステージの高い経営者は考え方も一つ上をいっている。お客様との関係性で1番大…

  • 業界のトップの人たちは闘争心の塊!

    経営は格闘技を勝る!今日は私が1番尊敬して影響を受けた経営者稲盛和夫氏の経営哲学を学びに京都国際会館へ行ってきた。やっぱり稲盛経営哲学に触れると気合が入るね。…

  • 生産性を上げる行動とは?

    悩んでいる暇があったら聞く!先日、息子の習い事について、習い事先からメールが届いた。メールの内容は習い事のイベントに関する注意事項なんだけど、嫁さんがそれを読…

  • 国税の振り込め詐欺に御用心!

    拡散希望!私のショートメッセージにこんなのが届いた。どうも私が税金を滞納しているらしい笑すぐに振り込め詐欺だとわかるけど、この先が知りたくて、リンクをクリック…

  • あなたはプロ!お客さまはド素人だと心得よう!

    答えはお客様が持っている!昨日のブログでは、お客様はその商品やサービスを使うことでどのような結果が得られるのか?に興味を持っているので、まずは結果を伝えること…

  • お客様が求めていることはプロセスではなく結果!

    終わり良ければすべて良し!化粧品のネット通販を強化していきたい会社の社長にこのようなアドバイスをした。『今のSNSやホームページには化粧品の成分などをアピール…

  • 赤字を脱却するために社長に宿題を出した!

    知らない経費にお金を払っている!顧問先と毎月月次会議をしているんだけど、赤字の会社の社長に宿題を出した。『来月の会議で私が総勘定元帳を見ながらこの経費の内容を…

  • その改善策では改善されません!

    改善策は具体的に文字起こししよう!私は毎日毎日検証と改善にこだわって仕事をしている。昨日、お客様との会議でこのようなことをお伝えした。『改善策は文字に起こして…

  • 財布を無くして気づいたこと

    財布を無くした!もうショックすぎて、この10年で1番凹んだかもしれない泣東京のホテルの部屋で気づいて、お金もカードも失った一文なしの状態。すぐに各種カードのス…

  • 元電通社員の脱税は素人のやること!

    よくある脱税の手口!元電通の社員が運営するゴルフイベント運営会社が架空外注費の計上などで、法人税6,000万円を脱税した。私からしたらそれはバレるに決まってる…

  • ミート矢澤の松竹梅戦略!

    お店の戦略にハマった!週末、娘と東京に行ってきて、帰りの新幹線で食べるお弁当を買いに東京駅のDAIMARUへ。お目当てはココ。ミート矢澤あなたは商品を売るとき…

  • スーツは経費で落とせるのか?講演会で裏話をします!

    スーツは経費で落とせるのか?よく受ける質問なので、下記の講演会でお答えします!TikTokでアップした最新の動画をこのブログでもシェアするので、ぜひご覧くださ…

  • 自分のお金は使わずに事業を拡張する!

    自己資金は使うな!今、新規事業の立ち上げのために3,000万円ぐらいの投資を検討している。私の事業規模からしたら、まあまあ大きい金額なんだけど、自己資金で払え…

  • あなたの肩書きはマーケティングに効果的か?

    その思い込みは間違っている! 私の各種SNSの総フォロワー数が6万人に達して、SNSのマーケティングを駆使して仕事の依頼もたくさんいただいたことから、最近は肩…

  • この判断ができる経営者は強い!

    600万円捨てた!弊社SMGの8月の月次決算を見直している。おかげさまで今期も過去最高の売上と利益の更新は間違いない。でも今期は反省すべき点がある。あるサービ…

  • 税務調査でドローン節税を疑ってきた!

    節税は顧問税理士に確認を!先週から続いていた税務調査、今日が最終日だった。今回の税務調査官は明らかに狙っているものがあった。それは何かというと…ドローン節税!…

  • 税務調査官はなぜコピーをたくさん取るのか?

    税務調査官は何を見ている?今日も税務調査の立ち会いだった。特に問題もなく、明日の最終日に臨むことになる。税務調査を受けたことがある人は分かると思うけど、税務調…

  • 税務調査で必ずチェックされる決算賞与!

    税務署が疑ってくる!2日間に渡って書いてきた決算賞与のメリットだけど、実は最近の税務調査は必ずと言っていいほど、この決算賞与を入念にチェックしてくる。今日はそ…

  • 決算賞与で損益計算書の利益が増える?!

    決算賞与はメリットばかり!昨日のブログでは賞与は決算賞与にした方が銀行評価が上がるメリットをお伝えした。今日のブログは決算賞与により銀行評価が上がるもう一つの…

  • 賞与は決算時に支給しよう!

    賞与はあえて決算後に支給しよう弊社SMGの賞与は年に一度の決算賞与を採用している。賞与といえば夏と冬の賞与をイメージされる方も多いと思うんだけど、私はお客様に…

  • 税務調査では何もかも見せる必要はあるのか?

    税務調査でのプチバトル!昨日のブログでは今週の税務調査がどこで行われたのかについて書いた。そこで調査官が変なことを言ってきたので、私の戦闘モードスイッチが入っ…

  • 貸し会議室で税務調査はあり?

    税務調査は会社じゃなくてもいい!今週は火、水、木と3日間税務調査の立ち会いだった。今のところ特に大きな問題もなく進んでいるんだけど、少し調査官とバトった場面が…

  • 目標達成する3つのポイント!

    今年の目標を達成した!今年の年始に2022年の目標の一つにInstagram、Twitter、TikTokで3つとも全部フォロワー10,000人にすると掲げた…

  • この経営哲学に出会って毎年増収増益!

    私が一番尊敬する経営者私が一番尊敬して影響を受けた経営者稲盛和夫さんがお亡くなりになった。社会人になって初めて読んだ本が稲盛氏の『生き方』生き方Amazon(…

  • 上司は教えているつもりでも、社員は…

    怒ると教えるの違い!今日はお客様と来期の事業計画の作成を行なっていた。アパレル業でグループ2社の顧問をさせていただいているんだけど、どちらの会社もコロナ禍でし…

  • 上司でも報連相は必要?

    動画もやってます!昨日のブログでは私がインスタでアップしている画像記事の情報を紹介させていただいた。インスタって文字じゃなく写真や画像で伝えるものだから難しい…

  • 税務調査で慌てないために!

    腕時計が経費で落とせた?TwitterとTikTokのフォロワー数が10,000人を超えて、インスタのフォロワー数ももうすぐ10,000人に達しようとしている…

  • Twitterも10,000人を超えたー!

    今度はTwitterが!Twitterのフォロワー数が10,000人を超えたー!私のTwitterはこちらからhttps://mobile.twitter.c…

  • 1万フォロワー達成しました!

    1万フォロワー達成!おかげさまで、TikTokのフォロワーが1万人に達しました。TikTokはこちらからhttps://vt.tiktok.com/ZSexq…

  • 不労ストック収入で事業を安定させよう!

    本業をカバーする仕組みを作ろう!弊社SMGは不労収入を得る仕組みを作っていて、安定的にストック収入を得ている。その仕組みを一年前にあるお客様に提案したらその仕…

  • 私が経営で何にこだわっているか?

    社員の給料を上げたければ。弊社は社員一人当たりの粗利益が年間3,000万円になるような仕組みを作って経営戦略を立てている。これは税理士業界平均の三倍以上とも言…

  • 山川 咲の挑戦マニア精神とは?

    一年後の自分へ来春、日本で20年ぶりに徳島県の神山に高専が誕生する。高専とは高校と大学を合わせたような学校で、主にモノづくりに力を入れた学校が多い。神山にでき…

  • プレゼン日本一 VS ブログ日本一 どっちが強い?

    知ってもらわないと意味がない!ある業界のプレゼン大会で3年連続優勝したAさんと話をした。300人以上の参加者の中から3年連続1位だから、凄いよね。もう圧倒的な…

  • あなたが良いと思うことと、お客様が良いと思うことは違う!

    あなたの感覚はズレている!ビジネスって、自分が良いと思ったものを自社の商品やサービスとして提供するよね。この自分が良い思ったものって、果たして他の人は良いと思…

  • 新しい取り組みに社員が前向きでないときはどうする?

    反対する社員がいたら…社長が決定したことを社員が前向きに取り組んでくれない。そのような相談がお客様からあった。話を聞くと、社長が『〇〇をやろう!』と言っても、…

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