長くなりましたがラストです。 高校2年になった僕は彼と戦うチャンスがやってきました！ と言っても練習試合ですが。。。 1年前は何も出来ずあっさり負けてしまいましたが、インターハイ出場校への武者修行やOさんから教わった自主トレでどれだけ通用するかドキドキでした。 結果、引き分けでした。 勝てなかったのは残念でしたが、あの県内スーパースターの彼と同等に戦えたのは非常に嬉しかった！！ 見てい…
昨日の続きです。 インターハイ出場校へ武者修行に行ったのですが、流石にレギュラーメンバーは強くて初日は面食らいました（剣道だけに笑） その中でもキャプテンのOさんが一際強く、僕はその人をロックオンし食らいつく事に決めました。 Oさんは県内でも超有名な選手でしたが、実際に稽古してみると噂通りめっちゃ強い！ でも噂通りで噂以上ではありませんでしたが。。。（強がり笑） あまりにも何度も稽古を申…
高校生の頃、剣道でどうしても勝ちたい人がいました。 その人は小学校から全国大会常連で、県内ではスターのような存在でした。 彼との出会いは高校1年の夏休みに練習試合をした時でした。 僕は何も出来ずあっという間に負けてしまい、その日から目標は彼に勝つ事になりました。 「俺は〇〇（彼）に勝つ！」と部内で宣言した時、監督から一言「今の延長線では絶対に勝てない！」と。 折角やる気になっているのに…
最近何度か商談している見込み客がいるのですが、このお客さんがとにかくアナログ！！ ・電話はバンバンかけてくるし！ ・打ち合わせはZOOMじゃなく対面オンリー！ ・何かあれば「んじゃ会いましょ！」 と、とにかくアナログなんです。 今の世の中は ・確認や返信に時間的余裕があるメールやチャットなど非同期コミュニケーション ・移動せずにすむオンラインMTG など、便利なツールが沢山あります。 …
気温も上がり、春本番です！！ 花粉も本番です！笑 暖かくなると外出も億劫じゃなくなるし、服装も軽くなるし良い事多し！ 天気も良ければ尚良いですね！ 春の陽気に誘われて変な人が出てくるのもこの季節！笑 変な人には気を付けつつ、お仕事頑張ります！
相変わらず定期的にデブ飯を食らっています！笑 ・パンチョは月1回程度 ・家系ラーメンは月2回程度 ・二郎系はあまり行っておらず、2，3ヶ月に1回程度 ・背脂ラーメンは月1回程度 といった感じです。 客観的に見るとそんなに行ってない。。。 週に1回どこかしらにデブ飯を食べに行くというくらいですね。 まあ、デブ飯を無理に食べる必要はないので、このくらいが丁度良いかも知れません。 逆にデブ…
先日、とある方のご紹介で京都のO社長という方にお会いしました。 その社長のお話を聞いてビックリ！ ・年度経営計画書は各事業部から上がってきた計画を経営企画室が吸い上げてまとめるので自分では作成しない ・採用計画は各事業部から上がってきた希望人数を人事総務部が吸い上げてまとめるので自分では作成しない ・取引先は各事業部が自由に開拓＆深耕するので把握していないし、主要取引先への訪問もしない …
花粉は今がピークのようです。 このピークが10日くらい続き、その後減っていくようです。 僕の中ではスギ花粉が終わる頃から本格的な春が始まります。 ここ数年花粉のせいで花見を敬遠してましたが、今年は花見してみようっかな～ スギ花粉が終わるのを待ってたら花見じゃなく枝見になりそう笑 いずれにしても早くスギ花粉が過ぎ（杉）去って欲しい！
先日、大先輩経営者さんと会食しました。 その際、成長する人ってどういう人か？という話題になりました。 つまるところ、「素直な人」これに尽きるようです。 これは社員だけじゃなく経営者にも当てはまるらしく、大先輩経営者さんの会社の十数社ある子会社社長でも素直な社長は結果として伸びているし、聞いている風だけど自分バイアスをかけちゃう人は伸びにくい傾向にあるようです。 まあ、遠回しに「あなたもも…
お世話になっているM社長と会食しました。 そこで経営幹部層に向く人材ってどういう人材か？という話題になりました。 M社長はこういうスキルや〇〇が出来るというスキル中心だったのですが、「〇〇さん（僕）はどう思う？」と質問されたので、「僕は自分に置き換えられる人が経営幹部層に向くと思います」と回答させて頂きました。 M社長は「？？？」という感じだったので詳しく説明させて頂きました。 具体的には…
コンサル契約を結んでいるところとオンラインMTGしました。 その会社はコンサル会社なのに営業力がめちゃくちゃ強く、コンサル会社というようり営業会社というイメージが強いです。 その営業力はどうやって生み出しているのかを知りたくて契約したというのもありますが。。。 今回は担当の方とその部下の方2名と僕の4名でのMTG。 いつものようにコンサル内容を粛々と進めていましたが、後半雑談タイムの際に部下の指…
「悪い報告程早い方が良い」というのは聞いた事があると思います。 ただ、「報告して終わり（報告するのみ）」の人って非常に多いと思います。 ここって出来る人とそうでない人の違いなような気もします。 出来る人は悪い報告を素早く報告した上で、それに対する対処まで考えている一方、出来ない人は報告出来た事で自分の仕事が完了したと考えているのかな？ 当たり前ですが、悪い事は起きて欲しくありません。 …
最近、良い引き合いを頂戴する事が増えました。 一方で残念な事も。。。 良い事があれば悪い事もあるって当たり前だとは思いますが、今のパーツとパーツが上手くかみ合ったら凄い事になると思うんですよね～ もう一歩というところまで来ているので、後ひと踏ん張りって感じでしょうか？ 本日もやる事は盛り沢山！！ 結果にフォーカスを当てて、気合い入れて臨みます！
先日、岩手出張から帰る時、トラブルで新幹線が止まってました。 1時間近く遅れて出発したは良いのですが、中々進まない。。。 2時間15分程度で東京着くくらいなのですが、結果として7時間近く車内にいました。 僕の場合、座れてたので良かったのですが、立っているお客さんも多くキツそうでした。 こういう経験は初だったので、貴重な経験をしたと思いますが1回で良いですね笑 遅れに遅れた為、東京着いてからの…
花粉症がツラ過ぎる。。。 注射打ったのに！！ 弱めの注射らしいから、やっぱ効果も微妙なのかな？？ という事で、花粉の飛んでいない場所に出張してきます。 1泊2日だけでも花粉から逃れられるのは嬉しい！！ 僕のいない2日間で全部飛散してほしいくらい！笑 とりあえず出張頑張ってきます。
先日、とある会社のT社長と打ち合わせしました。 その際、ホットな話題としてAIのネタが出たのですが、T社長は人事評価もAIに任せられるという認識を持っているようです。 任せられるというか、むしろ人間より良いという認識のようです。 人間ですとどうしても感情が入ってしまい、公正さに欠ける評価もあり得ますが、AIの場合はそういう感情はない為、本人も納得しやすいといったメリットがあるようです。 但し、注…
今当社でもAIを活用した新しいサービスが続々と生まれています！ 自分で言うのもなんですが、僕は社内で一番AIの勉強をしている自負があり、その甲斐あって他社さんとAIを使った協業が多数立ち上がっているという感じです。 自前のサービスもありますが、7割強は他社との協業サービスですね。 20数年経営してきた僕とAIは非常に親和性が高く、幾つものサービスを簡単に創り出せています。 これはかなりのアドバンテ…
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