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2024/12/30

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  • 日中はあれこれ考えない!?

    日中(業務時間中)にあれこれ考えて行動が止まっている人って多いように思います。 これは一番ダメ!! 考えたり悩んだりするのは寝る前とか、トイレ入ってる時とか、風呂入ってる時とか、通勤途中とかでやり、日中は決めたガンガン行動する!という風に分けた方が効果的です。 上司と部下の面談など、業務時間内に行われる考える業務は別ですが、一人の時間で出来る事はすくなくともゴールデンタイム(僕の場合、最近…

  • 攻撃の手は緩めない!?

    僕が学生時代やっていた剣道ですが、優勝する人には特徴があると思います。 それは「攻撃の手を緩めない」です。 かなり実力はあるのに優勝出来ない人って ・一本取ったら安心して二本目を取りに行くのが遅い ・一本取ったら調子に乗って次の攻めが雑になる こういう傾向があるかと。 これってビジネスでも共通していますね。 ・1件受注しても攻撃の手を緩めず、次の受注を狙いに行く ・1件受注したら安…

  • 潜在ニーズを掴む!?

    ポテトも一緒に如何でしょうか? 最近は聞かなくなりましたが、某ハンバーガーチェーン店で呪文のように使われてた言葉です。 これにつられて購入しちゃうお客さんも多かったのでは?と考察します。 今回はこういう系のお話ではありません!笑 例えば、お客さんからポータブル扇風機が欲しいと言われた時の対応。 営業A:「ありがとうございます!すぐに手配いたします。お届けは〇日頃になる見込みです。」 …

  • んん????

    僕は蒙古タンメン中本は大好き!! 僕は岩手で学生時代過ごしました。 蒙古タンメン中本と岩手に何の関係が?? 何気なくサイトを見ていたら「盛岡タンメン山本」というラーメン屋を見つけました。 食べログで内容を見てみると確かに見た目も寄せているような。。。 他にも「タンギョウ」「タンカラ」など、他のラーメン屋のパクリっぽいメニューもちらほら。 岩手行った際には行ってみたいと思います。 そ…

  • 幹部登用してはいけない人!?

    先日とあるセミナーに参加しました。 内容はというと、「幹部メンバーの作り方(正式なセミナー名は忘れた笑)」です。 具体的には、どういう人を幹部登用すべきか、どういう人は幹部登用してはいけないか、登用した後はどうするか、といった内容でした。 結論から言うと、「うん!想像通り!笑」 ほとんどが僕自身意識している事だったので、オンラインセミナーという事もあり、最後を待たずに退席しました笑 た…

  • どこからでも打ってくるPart2

    先日の記事で営業会社社長の記事を書きました。 その後どうなったかというと、「相変わらずどこからでも打ってきています!笑」 現在も定期的(週2,3回程度)に ・こういう会社の社長がいらっしゃるのですが、情報交換的にお繋ぎしてもよろしいでしょうか? ・こういう業種の社長5名を集めてランチ会するのですが、参加されま…

  • 戦い方を変える!?

    僕が6歳から大学までやっていた剣道で言えば、 ・スピードが早い人に対して、そうでも無い人がスピードで挑んではダメ! ・パワーがある人に対して、そうでも無い人がパワーで挑んではダメ! ・面がやたら強い人に対して、面勝負を挑んではダメ! という風に、相手の得意なジャンルで勝負しては負ける確率が上がります。 勝ちたいなら同じ土俵に立たないという事が大事。 これはビジネスでも一緒です。 自…

  • 継続は力なり

    最近ブログを更新する事が億劫です。 でも、継続は力なりという事でとりあえず続けようと思っています。 継続した事でどういうメリットがあるかは分かりませんが。。。笑 ブログに関してはよく分かりませんが、継続する事でプラスになる事って結構ありますね。 例えば、 ・運動⇒続ける事で、体形維持、健康維持、リフレッシュなど効果が期待出来ます。 ・バランスの取れた食生活⇒続ける事で、体形維持、健康…

  • 違うタイプを探す!?

    先日、投資先の社長さんと定例MTGを行いました。 その際、経営幹部メンバーはどういう人を揃えた方が良いのか?という質問を受けました。 僕は素直な人、得意ジャンルがあること、そして自分とは違うタイプの人と答えました。 まず素直な人、これは経営TOPに意見する、反論する人が良いという事を言う方もいますが、それは一昔前の話で今のようにスピードが速い時代には反論して経営速度に支障をきたす人は不要だと考え…

  • 健康的な食事!?

    先日、経営者仲間の一人であるYさんと打ち合わせしてた際、こんな事を言われました。 Yさん:「〇〇さん(僕)、身体大丈夫ですか?」 僕:「ん??大丈夫ですよ、何でですか?」 Yさん:「だって、毎日のようにパンチ力ありそうなラーメンばっか食べてるから」 僕:「もしかしてブログですか?」 Yさん:「そうです!そうです!少しは健康的な食事しないとダメっすよ」 僕:「笑!大丈夫ですよ~、あればたま…

  • どこからでも打ってくる!?

    先日、経営者仲間の一人から営業支援の社長を紹介されました。 その会社のサービス自体は凄く良いと思ったものの、うちが契約するにはまだ社内を整える必要があると思い、その場は見送りしました。 でもその会社は流石営業会社だけあり、お断りしただけでは終わりません!! 「〇月〇日にこういう方々を5名集めて会食するのですが如何でしょうか?」 「〇月〇日に年商〇億円以上の社長さん達4名集めてランチ会するの…

  • ええっ!!

    えっ!!! ええっ!!! またっ!!!笑 しかも今回は飲み終わりで締めにいっちゃいました!!! 冷やし味噌やさい+ネギ+卵+背脂+ビールとオンパレード!! 飲んだ勢…

  • えっ!!

    えっ!!! ええっ!!! ええーーーーーっ!!! そうなんです!! 行っちゃいました!!笑 これにて願掛けは終了です。 その分、更に考え、更に動きます!! 蒙古タ…

  • 最近は??

    最近もちゃんと行ってます!! 例えば、 家系ラーメンなら、 これは戸越銀座の家道ですね。 背脂ラーメンなら、

  • 上司のプレッシャーは重要!?

    先日、物凄い方の部下だったという社長さんとお会いしました。 その物凄い方は多分誰でも知っていると思います。 その方とのエピソードを聞いて心に残ったのは「上司のプレッシャーが部下の上限を壊す」というもの。 とある事業の責任者をしていた頃、その社長さんは「〇〇億円くらいかな?」と思っていたところを、その上司(有名人)が「何言ってんだ!〇が二つ違うだろ!」と目標設定をぶっ壊し、「2年以内に達成し…

  • 鼻が利く??

    先日、経営者仲間と3人でMTGしていた時、鼻が利くという話題になりました。 経営者仲間A:「うちの管理部門で採用担当している奴は特に優秀という訳でもないのに、良い人材を採るのが上手いんですよ。良い人材というか私との相性が良い人材ですね。頻繁に出るセリフが【社長に合うと思います!】なんですよ。実際会ってみると凄く良い感じなんですよね~。鼻が利くというか何と言うか。。。」 経営者仲間B:「そういうのっ…

  • 揺れている!?

    現在揺れています! 地震ではないです。 眩暈でもないです。 気持ちが揺れているんです! と、ここまで引っ張っていて大した内容ではないのですが。。。笑 現在、「蒙古タンメン中本を食べようかどうかで揺れています!」 願掛けは? 先日、大先輩経営者さんとMTGしたのですが、そこの雑談で願掛けの話をしました。 したところ、「それは願掛けではない!」と。 願掛けするのであれば、「蒙古タンメ…

  • GWの予定は?

    もうすぐGWですね! もしかしたら既にGW突入してるの?? よくわかりませんが、僕の認識では今年のGWは5月3日から6日の4日間。 今年は短めなんですね。 みんなは何の予定入れてるんだろう?? 僕は予定無し!!笑 皆が休む時に仕事して、皆が仕事する時にも仕事する。 いつ休むの?笑 気が向いたら休みたいと思いますが、今は仕事したい気分なので。 というようなGWです。 買い物するなら

  • 良い提案

    この前、経営者仲間の会社に訪問した際の話。 打ち合わせには経営者仲間(社長)と営業さんが同席してました。 その中で、協業事業に関する数字目標の話が出たのですが、こんなやり取りがありました。 経営者仲間:「ここ(数字)を目指して、こういう動きが良いな!」 営業さん:「承知しました!ただ、1点ご相談なのですが、最終数字は目指しますが、〇月と〇月は凹む可能性が高いを思われますので、そこは現状維…

  • 社員8人で!?

    先日、コンサル会社から紹介された会社を訪問してきました。 社長さんと会話していてビックリしたのが、社員数8人で売上7億、経常利益5000万円らしい!! 8人で!!! かなりビックリしました! どうしてその社員数でそれだけの数字を叩き出せているのかと質問すると、なるほど!と目から鱗ネタが!! かなり勉強になりましたし、一部真似させて頂きます! 協業の話も出ましたし、弊社にとってメリットだらけ…

  • 更新が滞っています。。。

    ブログの更新が滞っています。。。 理由は「忙しくて更新する余力がない!」からです。 忙しさ自慢をするのって好きじゃないのですが、ここ1,2週間本当に忙しい。。。 更新する余力がないくらい忙しいのって久しぶりかも。 今月中に頭とタスクを整理して、来月からはもう少し時間と気持ちに余力を持ちつつ、今以上のタスクをこなせるように生まれ変わるつもり! 時間と気持ちに余力が生まれても、タスク量が減っ…

  • 時事ネタ!?

    経営者仲間の一人からブログで時事ネタは書かないの?と質問を受けました。 僕はTVは全く見ませんし、ネットニュースも偏った情報(ビジネスやテクノロジー等)しか見ないので、かなり時事ネタに疎いです。 なので、時事ネタを記事にするつもりはありませんが、1回くらいは良いかな、と思い時事ネタを書こうと思います。 とんねるずの石橋貴明さんが昔のパワハラやセクハラについて叩かれている事について。 「いつ…

  • 網を張る能力!?

    漁師の方と話をしてきたと、とある方から内容を教えてもらいました。 漁師の方との本題は別のところにあったようなのですが、とにかくその漁師は網の張り方について熱く語っていたようです。 簡単にまとめると「網を張る能力=魚を捕る能力」のようです。 網を張る範囲が小さければ直ぐ一杯になってしまい、もっと捕れたのでは?とある意味機会損失になる。 一方で欲を出して範囲を大きくし過ぎると、半分くらいしか…

  • 最の高です!!

    かなり久々にこちらのお店にいってきました。 王道家直系 IEKEI TOKYO ここはかなりの確率で行列なのですが、…

  • 仕組化する理由

    僕は何かにつけて「仕組化」「仕組化」と言っています。 何故こんなに仕組化に拘るのか?そういう事を経営者仲間に聞かれた事もあります。 例えば、僕一人でも売上2〜3億、粗利20%くらいは出来ます。 但し、数字を出す事で一杯になってしまい、他の業務は出来なくなりますが。。。 これを更に売上5億、10億、粗利1億、2億と成長するには僕一人では出来ません! なので、仕組化が必要なんです。 自分一人では…

  • 行ってるよ!?

    ネタがないのでラーメンネタでも笑 相変わらず定期的に行っております! こちらは天下一品ですね! こってりで美味しかった! 天下一品はあまり行かないのですが、店の前を通…

  • 何故会議は短い方が良いのか!?

    ・会議は30分以内にした方が良い ・会議は立って行った方が良い(スタンディングミーティング) ・会議は少人数が良い 色んな意見がありますが、基本的に「短時間&少人数」という意見が多いと思います。 これは何故でしょうか? まず単純に「参加する人の時給」が関係していると思います。 参加する人に時給(月給だとしても時間割りで)が発生しているなら短時間且つ少人数にした方が費用は少なくて済みます…

  • やみくもに動くのはダメ!?

    やみくもに動くのってどう思いますか? 考えが無いようで僕は基本的には好きではありませんし、自分でもやらないようにしています。 何故かというと、理由は簡単で結果に繋がりづらいから。 ですが、こういう事がありました。 高校時代、学校の行事で野球大会に出た際、野球経験のほとんど無い友人が投げた球を、中学まで本格的に野球やってた友人が打てないという事がありました。 経験者友人が言うには、素人友…

  • ネタがない。。。

    更新が滞っています。 単純にネタがないだけです笑 内容が無い記事を書くのって昔はしていたのですが、書くのも無駄だし、読む側も時間の無駄だし、最近そういうネタ切れ時は休むようにしています。 では何故今回書いているか? ネタがない時は休みます!という宣言を改めてする為です笑 宣言を一度しておく事で、休んでたら「ネタが無いんだな笑」と思ってくれるかと思って。 本当は書きたいネタもあるのです…

  • 今の延長線ではダメPart3

    長くなりましたがラストです。 高校2年になった僕は彼と戦うチャンスがやってきました! と言っても練習試合ですが。。。 1年前は何も出来ずあっさり負けてしまいましたが、インターハイ出場校への武者修行やOさんから教わった自主トレでどれだけ通用するかドキドキでした。 結果、引き分けでした。 勝てなかったのは残念でしたが、あの県内スーパースターの彼と同等に戦えたのは非常に嬉しかった!! 見てい…

  • 今の延長線上ではダメPart2

    昨日の続きです。 インターハイ出場校へ武者修行に行ったのですが、流石にレギュラーメンバーは強くて初日は面食らいました(剣道だけに笑) その中でもキャプテンのOさんが一際強く、僕はその人をロックオンし食らいつく事に決めました。 Oさんは県内でも超有名な選手でしたが、実際に稽古してみると噂通りめっちゃ強い! でも噂通りで噂以上ではありませんでしたが。。。(強がり笑) あまりにも何度も稽古を申…

  • 今の延長線ではダメ!?

    高校生の頃、剣道でどうしても勝ちたい人がいました。 その人は小学校から全国大会常連で、県内ではスターのような存在でした。 彼との出会いは高校1年の夏休みに練習試合をした時でした。 僕は何も出来ずあっという間に負けてしまい、その日から目標は彼に勝つ事になりました。 「俺は〇〇(彼)に勝つ!」と部内で宣言した時、監督から一言「今の延長線では絶対に勝てない!」と。 折角やる気になっているのに…

  • 今こそアナログ!?

    最近何度か商談している見込み客がいるのですが、このお客さんがとにかくアナログ!! ・電話はバンバンかけてくるし! ・打ち合わせはZOOMじゃなく対面オンリー! ・何かあれば「んじゃ会いましょ!」 と、とにかくアナログなんです。 今の世の中は ・確認や返信に時間的余裕があるメールやチャットなど非同期コミュニケーション ・移動せずにすむオンラインMTG など、便利なツールが沢山あります。 …

  • 春到来!!

    気温も上がり、春本番です!! 花粉も本番です!笑 暖かくなると外出も億劫じゃなくなるし、服装も軽くなるし良い事多し! 天気も良ければ尚良いですね! 春の陽気に誘われて変な人が出てくるのもこの季節!笑 変な人には気を付けつつ、お仕事頑張ります!

  • 最近のデブ飯

    相変わらず定期的にデブ飯を食らっています!笑 ・パンチョは月1回程度 ・家系ラーメンは月2回程度 ・二郎系はあまり行っておらず、2,3ヶ月に1回程度 ・背脂ラーメンは月1回程度 といった感じです。 客観的に見るとそんなに行ってない。。。 週に1回どこかしらにデブ飯を食べに行くというくらいですね。 まあ、デブ飯を無理に食べる必要はないので、このくらいが丁度良いかも知れません。 逆にデブ…

  • 社長業って。。。

    先日、とある方のご紹介で京都のO社長という方にお会いしました。 その社長のお話を聞いてビックリ! ・年度経営計画書は各事業部から上がってきた計画を経営企画室が吸い上げてまとめるので自分では作成しない ・採用計画は各事業部から上がってきた希望人数を人事総務部が吸い上げてまとめるので自分では作成しない ・取引先は各事業部が自由に開拓&深耕するので把握していないし、主要取引先への訪問もしない …

  • 今がピーク!

    花粉は今がピークのようです。 このピークが10日くらい続き、その後減っていくようです。 僕の中ではスギ花粉が終わる頃から本格的な春が始まります。 ここ数年花粉のせいで花見を敬遠してましたが、今年は花見してみようっかな~ スギ花粉が終わるのを待ってたら花見じゃなく枝見になりそう笑 いずれにしても早くスギ花粉が過ぎ(杉)去って欲しい!

  • 案外単純で実は難しい!?

    先日、大先輩経営者さんと会食しました。 その際、成長する人ってどういう人か?という話題になりました。 つまるところ、「素直な人」これに尽きるようです。 これは社員だけじゃなく経営者にも当てはまるらしく、大先輩経営者さんの会社の十数社ある子会社社長でも素直な社長は結果として伸びているし、聞いている風だけど自分バイアスをかけちゃう人は伸びにくい傾向にあるようです。 まあ、遠回しに「あなたもも…

  • 経営幹部層向きな人材の特徴!?

    お世話になっているM社長と会食しました。 そこで経営幹部層に向く人材ってどういう人材か?という話題になりました。 M社長はこういうスキルや〇〇が出来るというスキル中心だったのですが、「〇〇さん(僕)はどう思う?」と質問されたので、「僕は自分に置き換えられる人が経営幹部層に向くと思います」と回答させて頂きました。 M社長は「???」という感じだったので詳しく説明させて頂きました。 具体的には…

  • 行動こそ全て!?

    コンサル契約を結んでいるところとオンラインMTGしました。 その会社はコンサル会社なのに営業力がめちゃくちゃ強く、コンサル会社というようり営業会社というイメージが強いです。 その営業力はどうやって生み出しているのかを知りたくて契約したというのもありますが。。。 今回は担当の方とその部下の方2名と僕の4名でのMTG。 いつものようにコンサル内容を粛々と進めていましたが、後半雑談タイムの際に部下の指…

  • それで??

    「悪い報告程早い方が良い」というのは聞いた事があると思います。 ただ、「報告して終わり(報告するのみ)」の人って非常に多いと思います。 ここって出来る人とそうでない人の違いなような気もします。 出来る人は悪い報告を素早く報告した上で、それに対する対処まで考えている一方、出来ない人は報告出来た事で自分の仕事が完了したと考えているのかな? 当たり前ですが、悪い事は起きて欲しくありません。 …

  • かみ合ったら凄い事になる!?

    最近、良い引き合いを頂戴する事が増えました。 一方で残念な事も。。。 良い事があれば悪い事もあるって当たり前だとは思いますが、今のパーツとパーツが上手くかみ合ったら凄い事になると思うんですよね~ もう一歩というところまで来ているので、後ひと踏ん張りって感じでしょうか? 本日もやる事は盛り沢山!! 結果にフォーカスを当てて、気合い入れて臨みます!

  • 初の経験!?

    先日、岩手出張から帰る時、トラブルで新幹線が止まってました。 1時間近く遅れて出発したは良いのですが、中々進まない。。。 2時間15分程度で東京着くくらいなのですが、結果として7時間近く車内にいました。 僕の場合、座れてたので良かったのですが、立っているお客さんも多くキツそうでした。 こういう経験は初だったので、貴重な経験をしたと思いますが1回で良いですね笑 遅れに遅れた為、東京着いてからの…

  • キツ過ぎる。。。

    花粉症がツラ過ぎる。。。 注射打ったのに!! 弱めの注射らしいから、やっぱ効果も微妙なのかな?? という事で、花粉の飛んでいない場所に出張してきます。 1泊2日だけでも花粉から逃れられるのは嬉しい!! 僕のいない2日間で全部飛散してほしいくらい!笑 とりあえず出張頑張ってきます。

  • AIで人事評価??

    先日、とある会社のT社長と打ち合わせしました。 その際、ホットな話題としてAIのネタが出たのですが、T社長は人事評価もAIに任せられるという認識を持っているようです。 任せられるというか、むしろ人間より良いという認識のようです。 人間ですとどうしても感情が入ってしまい、公正さに欠ける評価もあり得ますが、AIの場合はそういう感情はない為、本人も納得しやすいといったメリットがあるようです。 但し、注…

  • AIビジネス続々!!

    今当社でもAIを活用した新しいサービスが続々と生まれています! 自分で言うのもなんですが、僕は社内で一番AIの勉強をしている自負があり、その甲斐あって他社さんとAIを使った協業が多数立ち上がっているという感じです。 自前のサービスもありますが、7割強は他社との協業サービスですね。 20数年経営してきた僕とAIは非常に親和性が高く、幾つものサービスを簡単に創り出せています。 これはかなりのアドバンテ…

  • 行き過ぎ??

    相変わらず順調に行っています。 どこに?? ここです!! 家系ラーメンです!! ここは神保町にある福増というお店。 何となく行くだけで運気UPしそうじゃない?? と…

  • 結果を出すにはPart2

    結果を出すには結果が出ている人の真似をするという記事を書きました。 その他で有効なのはというと「風水を意識する」というのもありだと思います。 何をオカルト的な事を。。。と思う人もいるかも知れませんが、ディズニーリゾート(オリエンタルランド)や森ビルが風水を思いっきり取り入れているのは有名な話ですし、僕の周りの凄い経営者も風水を意識している人は多いです。 風水といっても何から何までやるという…

  • 結果(成果)を出すには!?

    頑張っているのに中々結果(成果)が出ずに悩んでいる人って多いと思います。 注:今回の記事では結果=成果で読んでいただければ。 結果が出ない人の特徴ってこういうのあるんじゃないでしょうか? ・結果が出ない要因を外部にだけ見出している ・やり方を自分の頭だけで考えている ・結果が出ない事を内心受け入れている こういうのを打破するのに結構役に立つ方法があるんです! それは「結果が出ている…

  • 追い込まれて強い人、弱い人!?

    当たり前ですが、人には色んなタイプがいます。 追い込まれるまでは強いけど、追い込まれると弱くなる人 追い込まれる前はそうでもないけど、追い込まれると強くなる人 いつでも強い人(無敵!) いつでも弱い人 これが良い悪いではなく、現在の自分がどういうタイプか把握しておくと良いと思います。 タイプによって戦い方ってあるからです。 トレーニング次第でタイプを変える事は出来ると思いますので、…

  • やってはいる!?

    先日、お世話になっている社長さんと、とあるビジネスの話をしていました。 そのビジネスは自治体も力を入れているものらしいのですが、思うように成果が出ていないみたいです。 理由を尋ねてみたところ、「役所の人はやっているだけ!やってはいるけど、本気で成功させたいとは思っていないから、成果でないのは当たり前だと思う!だからこういうのは民間に委託した方が良いと思う」との回答が。 「やってはいる」とい…

  • 行ってるよPart2!?

    前回の記事でパンチョに行ってる事を書きました。 が、こちらも行ってます!! 家系ラーメン…

  • どっちが良い??

    僕が経験したあるあるシチュエーション。 パターンA 営業A:「この度はお問い合わせありがとうございます。業務のIT化とのお話ですが、どういう内容をお考えでしょうか?RFPとかあれば嬉しいのですが?」 取引先:「RFP??それって何?とりあえず今の業務をIT化したいんだけど、どのくらいの金額で出来そうかな?」 営業A:「詳しい内容を伺って概算見積りを出させて頂きます。その後、要件定義を行って正式な見積…

  • 社長の報酬はどのくらい??

    先日、経営者仲間達と集まった際「社長の報酬ってどのくらいが適正?」っていう話題が出ました。 これに関しては色んな意見がありましたが、全員の意見を無理やり平均取ってみました。 「社員の給与平均の5~8倍」これが適正な社長の報酬という結論になりました。 こういうのって中々話題にならないので、考え方とかが非常に勉強になりましたね。 但し、この適正な報酬というのは「社長が考える適正な売上、利益を出…

  • 行ってるよ!!

    ネタには最近していませんが。。。 ちゃんと行ってます!! どこに?? ここです!! パンチョです!! まあ、偉そうに書く事でも無いのですが。。。笑 先日はナポリタ…

  • やっぱ医者??

    あれほど出ていた咳がほとんど出なくなりました。 やっぱ医者って凄い?? 実は医者ってあまり好きじゃないんです。 好きじゃないというようり心底は信じてない? 薬じゃない改善方法あるんじゃないかと。 というように、何でもかんでも薬(医者)に頼りたくないと思うタイプなのですが、今回だけは頼って本当に良かった。 気管にじんましんが出てるなんて思いもしませんでしたからね~ とにかく治まって良…

  • すっきり!!

    昨日は今年初となる財務コンサルとのMTGでした。 本当は1月にやる予定だったのですが、僕が急な体調不良になってしまいリスケしてました。。。 久々のMTGだったのですが、相変わらずうるせえ!笑 ・この数字は何でこういう風に考えてますか? ・これって本当に達成出来る数字ですか?その根拠は? ・社長だけじゃなく幹部社員も同じ認識を持っていますか? ・この数字をもっと積み増せないか考えて下さい。 …

  • じんましん!?

    以前の記事で花粉の影響で咳が出るという事を書きました。 ただ、あまりにも出まくるので、呼吸器内科にいって詳しくみてもらいました。 結果、「気管にじんましんが出ている」との事。 花粉が影響には変わりないらしいのですが、アレルギー反応で気管にじんましんが出てしまい、そのじんましんを身体は異物だと勘違いして、咳を…

  • まだ?もう?

    先日、経営者仲間と打ち合わせしてた際、こんな話になりました。 経営者仲間Yさん:「私って時折ネガティブになる事があるのですが、〇〇さん(僕)ってネガティブになる事ってありますか?」 僕:「基本的にはポジティブな性格なので普通にしてたらほとんどないのですが、意識的にネガティブにするようにしている事もありますよ」 経営者仲間Yさん:「意識的にネガティブ??それって具体的にはどういう事ですか?」 …

  • KPIの先を考える!?

    業務のポイントポイントにKPIを設定している企業は多いと思います。 多いというか、KPI設定してない業務があれば、それは非常にヤバい。。。 僕はKPI設定は必須ではなく普通の事くらいに考えています。 でも、そのKPIだけど、その先を考えないと意味ないKPIになっちゃう虞があります。 例えば、 ・テレアポ件数 ・提案書送付件数 というようなKPIがあったとしても、「ただ単にテレアポ件数をクリアする」「…

  • OKY??

    先日、久しぶりに上海時代によく飲んでいたN社長とお会いしました。 あの頃(2012年~2014年)はOKYという言葉流行りましたよね~なんて話してました。 このOKYですが、大手の中国現地法人社長が使っていた言葉でして、「O(お前が)、K(来て)、Y(やってみろ!)」の略で、現地社長はオンラインMTGで日本本社にいる幹部から「数字が足りない」とか「もっとこうしたら良いだろ」とか好き勝手言われた際の不満から出来た…

  • 長引く咳!

    咳が2週間近く続いています。 病院で診断してもらったところ「花粉症!」 とうとう喉にもくるようになったか! と思ったら喉にくる人意外と多いようです。 今年から花粉症対策に注射を活用し始めてまして、後2回打てば完了です! どの程度効果があるか楽しみ! 効果出るようなら毎年定番にしますし、効果が微妙なら経営者仲間から紹介された別の注射を来年は打とうと思います。 いずれにしてもマスクだけで…

  • 何これ!!

    2月2日に浅草でアポがあったので、久しぶりに浅草でランチしました。 食べたのはこれ↓ 何これ!!! ラーメン弁慶の味噌ラーメン+味玉で、脂多め指定です! 流石にやり過ぎたか!…

  • 戦う市場を変える!?

    人物金情報全てを持っている大手企業と戦うのは無理! ではどこで戦えば良いのでしょうか? 大手の下請けに入る? それも一つのやり方だと思います。 あるいは大手が参入してこない小さな市場を狙う。 これが一番戦いやすいかも知れません。 小さな市場には似たような規模間の会社が集まってくるので、ここで差別化を図る事が出来れば十分に勝算はあります。 というように今戦っている市場はどこか?十分に…

  • 目標は大きく!計画は緻密に!

    先日、某コンサルティング企業の方と打ち合わせしました。 その際、顧問先企業へ「目標は大きく設定してください。でも計画は緻密にしてください。」とお願いしている事を教えてもらいました。 どういう事かというと、3年後にこの程度は達成出来るでしょう、と目標設定する経営者が意外と多いらしく「それでは夢が無いので先の目標は大きく設定してください!そうする事で意識が高くなり、当初設定しかけた目標を遥かに超…

  • ワクワクMAX!!

    ここ最近、めちゃくちゃワクワクしています! ・DX事業 ・Webマーケティング事業 ・出版事業 ・富裕層インバウンド事業 ・輸出事業 ・国内流通事業 と多岐に渡る事業に追われまくっています!! 多分孫悟空がいたら「オラ、めちゃくちゃワクワクすっど!」と言うに違いありません!笑 どれも有望で期待値の高い事業なので、引き続き頑張ります!

  • 誰に聞く!?

    この業務は誰々に聞かないとわかりません。 こういう発言ってあるあるかと思います。 でも、この発言が出るのって仕組化の観点から考えるとNG。 理由は簡単で思いっきり属人化されているから。 では正解は何かというと、業務フローと情報共有ツールから今何をすべきか弾き出す事です。 という事は現状を共有出来るツールが必須という事ですね。 言い換えれば、「誰に聞く」じゃなくて「どこを見る」が重要。 …

  • どれが良いと思う??

    一昔前の日本は残業というか頑張っているアピールが評価される風潮にありました。 今でも残業する人が偉いという文化が根強く残っている会社もありますが。。。 では以下のうちどれが良いと思いますか? 1.残業せずに成果出す人 2.残業せずに成果出せない人 3.残業して成果出す人 4.残業して成果出せない人 一昔前なら3番と4番が評価されたのではないでしょうか? 4番は成果こそ出なかったもの…

  • 今年初!?

    昨日、今年初となる暴飲暴食を行いました! 別に行わなければならない事ではありませんが。。。笑 ガッチリ飲んで、締め(二郎系)もガッチリ食べて満足! そして今日は素晴らしい二日酔い且つ記憶もちょっと怪しい笑 こういう暴飲暴食をすると後悔する事が多いのですが、今回は全く後悔無し! 充実した時間でした。 気持ちもお腹も満たされたので改めてまた頑張ります!

  • どこで稼ぐか決める!?

    例えば、 Aというサービス Bというサービス Cというサービスがあったとします。 これら3つを提供するとして、どのサービスで稼ぎたいですか? 全部稼ぎたいですよね? それは激しく同感です!! でも、全部で稼ごうとすると意外と得られるトータル利益は少なくなりがちです。 なので、どこで稼ぐかを決める事が大事。 売れやすく評判の良いサービスで稼ぐのか?それとも売れやすいサービスはフックサ…

  • 時代なのか人なのか!?

    昔、当社の社員にTという社員がいました。 Tという社員で印象的だったエピソードがあります。 ある日、僕が結構大き目の案件を受注してきた時、僕宛に「物凄く嬉しいです!」メールがTから届きました。 特にTの成績になる訳でもなく、何故そこまで喜ぶのかと聞いてみたらTの回答は「純粋に会社のプラスになる出来事が嬉しい!」との事。 なんて純粋で、なんて良い奴なんだろう!!って当時思いました。 あれは時…

  • 既存を大事に次を狙う!?

    昔の僕の失敗。 新規事業にばかり目が行って、既存事業を全く見なくなる事。 新規事業は当たる確率が低く、それだけに注力していたのでは会社は伸びません。 既存事業を自分でやる必要はないですが、しっかり伸ばしてくれる人にしっかり任せて、内容と数字は把握する事が大事です。 一方で、今後の成長を考えた時に新規事業の創出は重要なので、これをやらないという道はありません。 また、新規事業は誰かに任せ…

  • 体調には気をつけましょう!

    ここ1週間ほど体調が悪いです。 咳とだるさと戦いながら日々仕事している感じ。 仕事は出来ているので良いですが、早く治ってもっと精力的に動きたい! 毎度そうですが、体調不良になってから健康のありがたみに気付いています。 とりあえず、二郎系でもぶち込んで無理やり元気になるか!笑 皆さんも体調にはお気を付けください。

  • 戦略を理解してるか!?

    戦略的にとか話す人って結構いますが、戦略になっていない事も結構多いと思います。 戦略としてこういう動きを考えてます! いやいやそれは戦術だよ~笑というような。 ざっくり戦略は「戦う市場」と「戦う武器を決める」事だと考えています。 その上でどう戦うかを考えるのが戦術かと。 改めて戦略を立案しないとな~と思っているので書いてみました! 昨日の会食が強烈過ぎて今日は素晴らしい二日酔い!!笑…

  • タスク管理

    最近ちゃんとしなきゃな~と思う事があります。 それはタスク管理!! ちゃんとしてないという訳じゃないのですが、抜ける事があるんですよね~ ・ダブルブッキングしちゃったり ・メール返信を忘れてたり ・アポをすっ飛ばしたり と多くはないのですが、月に1回は何かしらやっちゃってます。。。 グーグルカレンダーでスケジュール管理してるし、トレロでタスク管理もしてるんですけど、それらへの入力を…

  • 一瞬!?

    昨日、無事大阪出張から戻ってきました。 飛行機に搭乗し、飛び立つ前に寝てしまい、着陸の衝撃で起きるというまさに一瞬で東京到着でした笑 寝不足って訳じゃないのに寝まくりました! 飛行機って毎回結構寝ちゃうんですよね。 出張の手応えとしては良かったのではないかと思います。 宿題を多く頂戴したので、それらをまとめ再来週に再度オンラインで打ち合わせする事に。 これが取れると大きいのでしっかり…

  • 異業種に学ぶ!?

    大阪出張中です。 昨日は3時間超に及ぶ長時間MTGを行いました。 現在の業務フローを教えて頂き、その不満点や要望という業務的な話から経営者ならではの悩み(愚痴?笑)まで色濃く話す事が出来ました。 お蔭様で業務は勿論の事、会社をどういう方向へ持っていきたいかまで理解する事が出来、収穫としては充分なものに出来ました。 後はあるべき姿(草案)を作ってご提案させて頂きます。 今回気づいたのは異業種…

  • 気が乗らない時はどうする!?

    ビジネスを前に進めたい! でも何故か気が乗らない。。。 そういう時ってあると思います。 だって人間だもの(パクリ?笑) そういう時ってどうすれば良いのでしょうか? 理想はセルフコントロールして気を乗せられれば最高ですね。 僕の場合、乗りに乗っている経営者仲間と会います。 そういう人と会うと、「気が乗らないとか言ってる場合じゃない!よーしやるぞー!」という気持ちに簡単にチェンジ出来ま…

  • 組織作り

    今月いっぱいかけて当面の組織図を作ろうと頑張っています。 組織図と言えば、社員やパート、アルバイト等の従業員だけで構成する事が多いですが、僕の場合委託先も含めて作成します。 委託先も含めて組織を構成する事により、正社員が注力すべきところとそうでないところが明確になりますし、委託先を活用する事で属人化を避ける事も可能となります。 まあ、委託先が一人親方とかだと属人化のままなんですけどね笑 …

  • 安定の。。。

    今年初パンチョに行ってきました。 店に向かう途中楽しみ過ぎて小走りになってしまった。。。笑 完全に沼っています! 今回はミートソースにハンバーグもトッピングしてみたりして。 …

  • 俺なんつった??

    僕が高校1年の頃、7月に岩手県民大会という大会に出場しました。 まだ3年生も引退していない中、僕は順当に勝ち進み、ベスト16まで残れました。 宮古高校の3年生に負けてしまい、ベスト8は逃してしまいましたが、1年でここまでやれたなら上出来だろ!と考えていました。 監督に呼ばれ、面を取るよう指示されたので、頭でも撫でられるかな?流石に恥ずかしいな、とか考えながら面を外すとボカーン!と殴られました! …

  • 順番を間違うと大変!?

    付加価値の向上と投資どっちが先?? ニワトリ卵のような話に見えますが、こういうのは順番を間違うと大変!! 例えば営業社員を1人採用したいと考えます。 営業社員を採用すると更に売上利益が上がるかも知れません。 でも一方で営業社員の給与分固定費が上がります。 もし、採用した営業社員が数字を出せなかったら。。。 と考えると、営業社員を採用する前にその営業社員の給与を吸収できる分の数字を上げ…

  • あれ??

    年明けからやたら忙しいぞ! あれ?? 何でだろう?? まあ、良い事なのですけどね。 忙しいとつい満足しがちなので、週に一回は内容を振り返り、意味のない動きがないかチェックしたいと思います。 何かと予定入っているので、ラーメンも一回しか食べられていません!泣 どこかで時間作ってラーメン食べに行くぞー!! 前回弁慶食べたから、今度はごっつか!それとも平太周か!背脂ラーメンは一旦休憩して…

  • 事業計画書は必要ない!?

    事業計画書や年度経営計画書って作っていますか? 僕は一応作っています。 但し、世間一般で言われているような経営計画書にはなっていません。 もっとめちゃくちゃ簡易的です。 何故、簡易的にしているかというと「細かい計画はその通りにいかない」からです。 A社から年間〇千万円受注する。 B社から年間〇千〇百万円受注する。 というような計画はほとんどズレます。 なので、細かい行動レベルにまで…

  • とうとう!!

    行ってきました!! とうとう行ってきました!! そう! 背脂ラーメン系です!! 行ったお店は弁慶!! 注文したのはこちら!! あまりの感動に店内で号泣しそうでした!笑 …

  • 始動!!

    早くも昨日から始動しています。 年末年始ボケは全くありません!! 背脂ラーメンはまだ食べられていません!笑 再来週には大阪出張も入っていますし、来週もアポが既にパンパンに入っています。 幸先の良いスタートがきれています。 この調子で今期は突っ走ります!!

  • 2024年最後のラーメン!?

    2024年最後のラーメンは何にしようか? 二郎系かな?背脂ラーメンは願掛けで絶っているので無理だとして、家系ラーメンも良いな~なんて考えてたら、年が明けてました笑 結局年末最後のラーメンは12月26日にUPした蒙古タンメン中本となります。 今年の願掛けで絶つのは蒙古タンメン中本! しばらく食べられません。。。泣 早く予算達成して味噌卵麵を食べに行くぞ! その前に絶っていた背脂ラーメンを食いに…

  • 年末年始休暇中ですか??

    世の中は年末年始休暇中の方が多いと思います。 僕は仕事してます!笑 でも集中して色んな仕事が出来ているので最高です! 今年の振り返りを行い、改善点を見つけ、良かったポイントを洗い出し、来期の具体的な計画を立て、1月のアポメールを送りまくり(迷惑!笑)、PCの中の書類の整理、経費精算申請etc、色々やっています。 この後、1件セミナーを受け(年末に何やってんだか笑)、経営者仲間と今年最後の打ち合…

  • くだらない悩み!?

    今、悩んでいます。 結構本気で悩んでいます。 でも実はくだらない悩みなんです。 それは「今年ラストのラーメンをどこにするか!!」です。 確かにめちゃくちゃくだらない!笑 でも本人的にはかなり本気! 何食っても良いじゃん!て自分でも思うんですけどね~ そんなこんなで今期最終営業日です。 今期もお疲れ様でした。

  • 連絡がつかない!?

    経営者仲間の一人であるH社長にここ何日間か連絡しているのですが、返信がありません。 電話してみても電話にも出ません。 しょうがないからH社長の会社に電話してみて、H社長を呼び出したところ「Hは一足早く年末年始休暇に入っております」だって! なにーーー!!! 俺、23日から連絡してるんだぞ!! 休み入るの早過ぎない??笑 と思っていたらH社長からメールが来ました。 どうやら今はスペインで楽…

  • インフルエンザにはなりたくない!!

    体質ってあるのかどうかわかりませんが、僕はインフルエンザにかかりやすいです。 なので、インフルエンザが流行っていると聞くとドキドキします笑 インフルエンザってキツイんですよね~ 熱が出て節々が痛いのが辛いのは言うまでもないですが、熱が下がっても外に出れず隔離されてる暇もキツイ。。。 なのでインフルエンザにはかかりたくない!! この時期は手洗い&うがい、マスク着用の頻度が上がります。 …

  • ケンタッキーラーメン!?

    クリスマスという事でケンタッキーを食べた人多いのではないでしょうか? このケンタッキーの残り(骨)を使って美味しいラーメンが出来るようなので共有したいと思います。 作り方はめちゃくちゃ簡単! ◆材料(2人前) ・インスタントラーメン:2袋 ・ケンタッキーの残り:4~6本分 ・他:ネギやゆで卵、チャーシュー等 ◆作り方 1.ケンタッキーの残りを圧力鍋に入れ、インスタントラーメンのスープと同量…

  • 来年のラーメン計画!?

    言うまでもなく僕はラーメン大好き! でも欲望のままに食べていたらデブります。。。 なので、計画的に食べる必要があります。 僕が好きなラーメンは ・二郎系 ・蒙古タンメン中本 ・家系ラーメン ・背脂系ラーメン です! でも来年は蒙古タンメン中本を願掛けで絶つ事を決めているので、3種類をローテーションで回す予定。 まずは今年願掛けで絶っていた背脂系ラーメンだな! 弁慶かな!? …

  • ブログ移転しました!

    長い事FanBlogで記事を書いていましたが、FanBlog終了に伴いこちらへ移転してきました。 まだ使い方慣れてない。。。笑 こちらのブログでもビジネスがメインで、時々ラーメンやパンチョなどのグルメ記事も書きたいと思います。 引き続きよろしくお願いいたします。

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