①後から来た人を、会話の輪に入れよう。②「今、◯◯の話をしてたんですよ」③会話を割らないで、みんなで一つの話題で話す。
経営戦略、数字、社員教育、トレンド、人間学…経営者に役立つ経営情報を「声」と「文字」のコラムで毎週更新！社長のためのセミナーや書籍、講演音声・動画、コンサルティングで中小企業の経営を支援する日本経営合理化協会
第178話 モノ、カネ、ヒトの「中国離れ」をどう食い止めるか?
さる3月5日、日本の国会に相当する中国の全人代が開かれた。李強首相は「政府活動報告」の中で、今年5％成長という前年並みの目標を掲げている。景気低迷が続くなか、この目標は実現できるかどうかが世界に注目される。
賃上げに関連して、4月の給与改定期の話題となるのが昇格昇進制度の運用です。 通常、昇格昇進制度と一括りにして呼んでいますが、等級が1つ上に上がることを昇格とし、会社として上位の職位に就任させることを昇進とします。
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2024年3月27日号）
「人財育成には任せる勇気がいる」臥龍がある会社に、社長として経営再建に入ったときのこと。37歳の課長を1年半で社長に抜擢した。毎月、社員には自筆のメッセージを書いたが、彼にはこう書いたときがある。
第322回【信用の失い方】人のウワサばかりする社長は誰からも信用されない
「人の噂話」が三度の飯より大好きな社長がいます。しかも、そういう人に限って、話を誇張して伝えるケースが多いのです。ウワサは、巡り巡って本人の耳に必ず入るもの。
顧問弁護士である賛多弁護士は、SaaSビジネスを営む柴田社長から資金調達に関する相談を受けています。* * *柴田社長：先日は大変お世話になりました。
第113回 大沢温泉(岩手県) 宮沢賢治が愛した何度も入りたくなる極上湯
■1泊2日、温泉には何回入る？ 筆者は温泉旅館に宿泊すると、1泊2日のうちに5回以上は温泉に入る。宿に着いてすぐに入り、食事の前にもう1回。そして食後に入り、寝る前にもう1回。
時代の転換期を先取りする(12) 楽市・楽座の理想(織田信長)
生産性向上が社会構造を変える 米の生産に経済が基礎を置いていた社会に大きな変貌を促したのは、室町時代に入ってからだ。新田の開発、鉄製農具の普及、肥料の改良など生産技術の向上によって、農業の生産性が上がったことに起因している。
「新しいソニー」を創った名経営者・出井伸之の四半世紀先を見たビジョナリー
楠木建が実際に会った名経営者ーー「出井伸之」 前回は、日本のオールタイム経営者番付で東西の横綱を張る人物として松下幸之助と小林一三を取りあげた。この二人は戦前から高度成長期までの日本を牽引した経営者で、僕はもちろん会ったことがない。
第七十話_危機からの挑戦！ ランチェスター戦略を駆使して保育業界に新風を吹き込む専門特化した人材派遣会社の戦略
こんにちは！1位づくり戦略コンサルタントの佐藤 元相です。令和6年に発生した能登半島地震の際、テレビニュースで放映された被災地の映像は、心を痛めるものでした。
第211回 自己資本比率を上げるため持ち合い株式を整理せよ！
自己資本比率が財務指標の中でも一番に大切な事は、経営者ならだれでも理解しているはずであります。しかしながら、これを実現するために高い純利益高を獲得しないと全く変化しません。
様々な社長にお会いすると、数字で伝えるのが得意な社長、苦手な社長にハッキリ分かれる事に気づきます。「めちゃくちゃ儲かります！」「バッチリです！」常に数字で伝える事を心がけることで、リーダーも会社も強くなります。
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2024年3月20日号）
「諦めない心」に涙した！「世の中には失敗は存在しない。成功か挑戦中のみである」（臥龍）要は「あきらめない」ことだ。どうやるかの方法は2割、8割は諦めない理由、ここが肝心だ。臥龍は、この親子の「諦めない心」に涙した。
交際費課税が見直しされます中小企業経営者にとって、2024（令和6）年度の税制改正における注目ポイントの一つが、交際費課税の見直しです。
■ストリーモ日本経営合理化協会の国内視察ツアーで訪問した「ストリーモ（Striemo）」は、ホンダ発のベンチャー企業だ。
時代の転換期を先取りする(11) 南蛮貿易を押さえた者が天下を取る(織田信長)
長篠の戦いの真実 長篠の戦い(1575年)は、織田信長(おだ・のぶなが)の天下取りの過程で大きな転機となった。信長と徳川家康の連合軍が、武田信玄亡き後、息子の勝頼が率いる無敵の武田軍団を打ち破った合戦である。
パーティーで知り合いと会ったとき、長話になってしまうことも多い。他の人たちとも話したいのに、長話につかまってしまった場合にはどうすればいいのか？コシノヒロコさんは、話し手に失礼にならないよう長話を終わらせる達人だ。
※本コラムは2023年4月の繁栄への着眼点を掲載したものです。 「地の時代」とは、固定的なもの、物質的なもの、カタチあるもの、目に見えるものが重視される時代のこと。
歌舞伎の「片岡仁左衛門家」（屋号：松嶋屋）は、江戸時代から続く名門で、当代で十五代を数える。
税金、社会保険料の滞納をし始めた企業の経営者は多くのケースでその実情を理解していません。たいていは、徴収者がなんらかのアクションをおこして始めてことの重大さに気づきます。
社長やリーダーにとっては、運も実力のうちです。では、運を味方につけるにはどうすればよいでしょうか。自らの行動次第で、強運を掴む方法が3つあります。想定外も味方につける経営力の身につけ方についてお伝えします。
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2024年3月13日号）
「幸せな成功者」なるための第一歩は？「幸せな成功者」なるための第一歩は、成功者の本を読んだり、講演を聞くことではない。社会に出るとき、人は「幸せな成功者」になりたいと思う。この場合、「幸せ」と「成功」のマイ定義がいる。
下請法の中身はご存じですか？Webサイトやアプリケーションの開発を手掛けている神田社長は、業績が好調であったため、更なる事業拡大のため、増資による資金調達を行いました。
第112回 四万温泉(群馬県) 湯治効果の高い「共同浴場」と「飲む温泉」
■3つの無料の共同浴場 群馬の名湯・四万温泉には、観光客も無料(寸志)で利用できる共同浴場が3つある。そのうちのひとつ、「河原の湯」を訪ねた。その名のとおり、清冽な四万川の畔にある。
時代の転換期を先取りする(10) 権力闘争は経済主導権の争い(足利政権の誕生)
武家と朝廷の争いの歴史 平氏政権を滅ぼして源頼朝が鎌倉幕府を開いたとはいえ、日本全国の支配者の地位から権威の象徴に転落した朝廷(皇族と公家)との間で経済利害がぶつかる。
あなたの『傾聴』は間違っていませんか？『傾聴する』ことは、相手の話を「はい」「はい」と相槌をうちながら、じっと、ずっと、聞くことではありません！ よく「お客様の話は、傾聴しましょう」と指導を受けることがあると思います。
第125回「日本のサービス業のグローバル展開の試金石」エラン
エランは病院や介護施設での入院生活に必要な日用品（衣類・タオル類・紙おむつ・ケア用品など）をセットにし、1日単位で必要なものを必要な時に利用できるシステムを提供する企業である。
このところ、インバウンド需要をどう取り逃さないか、というテーマを据えた講演やシンポジウムにしばしば招かれています。 確かに、ポストコロナ時代の大事なテーマです。大手企業にとっても地域の中堅中小企業にとっても同じですね。
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2024年3月6日号）
「何故、何故、何故と、深掘り」深く考える。問題が起これば、何故、何故、何故と、深掘りをしていく。遅刻してきたスタッフに、上司が聞く。
社長業は「成長拡大」と「安定」2つの戦略をバランスよく進めること。このバランスには、色々な意味があります。重要なことは、社長が会社をどうしたいのか、その青写真を描くこと。
「賃上げ促進税制」を活用しよう！6割超の中小企業が2024年も賃上げを予定しています（日本商工会議所「中小企業の人手不足、賃金・最低賃金に関する調査」）。
鎌倉幕府はいつ始まった？はい答えなさい源頼朝が権力を奪取し鎌倉幕府を開いたのはいつか。かつては頼朝が朝廷から征夷大将軍の官職を与えられた1192年だと日本史の授業で教えられた。
2022年秋に登場した、文字で指示すると画像を描いてくれる「Stable Diffusion（ステーブル・ディフュージョン）」や「DALL-E（ダリ）2」などにより注目された「生成（Generative）AI」は、11月の「ChatGP...
「強い決算書の会社はココが違う！」ワンポイント音声講座↑音声講座は上記を再生ください↑ 今回のキーワード「減価償却が借入返済や次の投資への原資となります」 強い決算書の会社は、減価償却をどうやって増やすかを常に考えていま...
第175回 コミュニケーション上手になる仕事の進め方97 「教える時に上手く相手に届くポイント」
前回、「気持ちを新たに、総チェック」をお話しました。今回は、「教える時に上手く相手に届くポイント」をお話します。 接遇五大原則と言う言葉がありますが、お聞きになった方もいらっしゃると存じます。
「慶び／喜び」「心より／謹んで」の違いは？ビジネスで使えるお祝いのフレーズ集
こんにちは、いかがお過ごしですか。季節がどんどん先に進む頃、変わりなくお過ごしですか。年度末のあわただしさでストレスフルにお過ごしの方も多いと思います。
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①後から来た人を、会話の輪に入れよう。②「今、◯◯の話をしてたんですよ」③会話を割らないで、みんなで一つの話題で話す。
※本コラムは2024年8月の繁栄への着眼点を掲載したものです。 自分の分身と3人の腹心、これが組織の最小単位である。 まず自分の分身とは、「社長の片腕」のことである。専務であるのか。副社長であるのか。
私は土地所有することをあまり賛成していません。事業の土地が必要な時に「土地を自社所有するな！」というのは暴言ではないかと多くの経営者に批判されそうです。
「いい人材がいない」ではない、「いいお店が見つかっていないだけ」 求人村から脱却する《届ける採用戦略》「求人村」と「求人村に入ってくる人間」にしか届いていない現実こんにちは、1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。
「朝礼は、心の視座を上げる大事な時間」日々の仕事は大事だが、そこだけ見ていると、心の目線も下がってくる。朝礼は、心の視座を上げる大事な時間。
いつの間にか増えた申請書・謎のハンコ・形式だけの会議…。古い決まり事が現場の動きを鈍らせていませんか？この回では、ムダな社内ルールを気まずさなく手放す手順と、抜けた穴を混乱なく埋めるコツを実例まじえやさしく解説します。
財務の健全性を流動比率で点検中小企業の経営会議の場では、会計資料の中で損益計算書しか見ていないというケースが少なくありません。業績を確認する上で、売上と利益に関心が集中するからです。
欧州のへそ、もう一つの永世中立国 ヨーロッパの永世中立国といえば前回まで見てきたスイスがあまりに有名だが、東隣りのオーストリアも、第二次世界大戦後、ドイツの併合から出て独立を取り戻して以来、永世中立を宣言している。
それはカスタマーハラスメントではありません！『あなただったらどう思うの？』《2部／4部作》 『あなただったらどう思うの？』と言われて、「私は会社の代表としてお客様の対応をしていますので、個人的な意見は差し控えます」と言うと、「あなた...
いくつかのネットビジネスから出発し、途中ではFX事業やアメーバブログなどを手掛け、現時点では広告代理店、ゲームが2本柱である。
昔、老舗フランス料理店の「アピシウス」でソムリエをしていた小澤伸光さんの自宅でホームパーティが開催されました。
企業の成長において、中間管理職は部下の能力開発に大きな役割を果たします。しかし、「経験豊富な管理職ほど部下にも同じスピードで成長することを求めてしまう」という現象がしばしば起こります。
「創業者の想いを伝承することの意義は大きい」臥龍が考える理想のコンサルティングは、“もし臥龍さんが、我が社を経営するとするならば、何をどうやるだろう？”と置き換えて考えれば、答えが出るというものだ。
新商品や事業の「やめ時」は、最後は社長が決めるしかありません。でも怖がらなくて大丈夫。長く迷うほどお金も人も疲れます。この回では、負担を抑えつつスッと決断するコツをわかりやすくお話しします。
神田社長は、昨今の人材不足を受け、少しでも人材獲得の機会を増やそうと、兼業・副業人材の受入れについて検討しています。
5月20、21日に開催されたGoogleの年次開発者向け会議「Google I/O 2025」は、「AIの現場投入」を前面に打ち出した内容で、ほぼすべてがAIを活用したものだった。
ナチスドイツの台頭と中立の危機 1914年に勃発した第一次世界大戦でスイスは、ドイツ、オーストリアと英仏連合軍のはざまで中立を守り抜いた。かえって双方に食料、軍需物資を輸出することで特需景気に沸いた。
人件費は、社長にとって最も身近なおカネの悩みです。しかも今後、賃上げ機運の高まりは止まりません。大企業で6％、中小企業でも4％～。この流れの中で社長はどう対応をしていけばよいでしょうか。
こんにちは、庭先のアジサイに目が留まる頃となりました。いかがお過ごしですか。 これから梅雨になると、着る物や足元が気になりますね。ジメっとする雨の日こそ、心は晴れやかにテンションを上げていきたいものです。
①メールで、その日の相手の行動を伝える。②直筆手紙で、さっそくとった行動と気付きを報告。③「何ができますか」より、自分から企画を提案する。
シニア世代なら、ポータブルカセットプレーヤーと言えば、ソニーの「ウォークマン」を思い出す方は多いでしょう。初代(TPS-L2)が発売されたのは1979年。
※本コラムは2023年7月の繁栄への着眼点を掲載したものです。 企業である以上、「投資に対してどのくらい利益を上げたのか」これしかない。いわゆる生産性だ。 生産性にもいろいろとあるが、一番大切なものは「資本生産性」である。
「三感の法則：感謝・感恩・感動」「三感の法則：感謝・感恩・感動」感謝 ありがとう感恩 お陰様で感動 喜んで感謝の心を持っていない現場に、顧客感動の創造をミッションで掲げても、心のこもったホスピタリティは生まれない。
今年の方針を各社に問うとこぞってのテーマが「人手不足、賃金アップ、処遇改善」との課題が発生して「どうする！どうする！」となります。
1966年に日本の社会心理学射の三隅二不二氏が発表した、世界的にも有名なリーダーシップ理論「PM理論」。4つのエリアにリーダーの機能を分けて、自分を始め、社内のリーダーが今どの位置にいるかをまず知りましょう。
9割以上の会社が、法人税や消費税の申告書の提出をe-Taxで電子申告しています。 大企業は電子申告が義務化されており、中小企業は税理士が代理送信をしています。
「船中八策」の真実 土佐を脱藩した坂本龍馬が、土佐藩の参政として藩主の山内容堂(やまうち・ようどう)を支えた後藤象二郎(ごとう・しょうじろう)に語ったという「船中八策」という名の筆記録が伝わっている。
■映画『フラガール』の舞台 いわき湯本温泉は奈良時代の開湯とされており、1300年以上の間、湯の街として栄えてきた歴史ある温泉地である。江戸時代は浜街道唯一の温泉の湧く宿場町として文人墨客の来遊が絶えなかったという。
他人の話に共感的態度をとるのが苦手。つまり『傾聴』が苦手な担当者が自動的に、『傾聴』したことになる共感トーク例＜共感編＞ 相手の話を最長20分間聞いている間に『傾聴』することが必要だということは理解しましたね。
アルファポリスは以前このコラムで紹介したスターツ出版同様、ネットの小説投稿サイトで作家を発掘し、ライトノベルからスタートして、その原作をもとに電子書籍、電子コミック、紙のコミックへと展開する新世代の出版社である。
前回は、教えるときに上手く相手に届くポイントとして「聴覚情報―『感じの良い挨拶と返事』と『品格を伝える言葉遣い』についいて」をお話しました。今回は視覚がカットされる『電話応対の仕方について』お話します。
今年の春季労使交渉について、これまでに公表された妥結結果を見てみると、最大の焦点である賃上げ率も採用初任給の金額も、前年以上に大幅に上昇していることが分かります。
今月は関内にある『とんかつ 檍 横浜馬車道店』を紹介しましょう。 2月19日現在、「食べログ」3.71、私がフォローしているレビュアさんが50人も既に訪問していますね。横浜・関内はとんかつ激戦の地となっています。
「負荷の掛かる成長ゾーンを持とう！」居心地の悪い場所には二種類ある。1． 価値観が合わない場所。2． レベルが高い場所。
自分自身に「克つ」。一度も負けたことなどない人など、いません。そこから何を学ぶのかが重要です。自分に克てない人が、人を動かすことなど、できないのです。
生成AI開発のベンチャー企業の阿部社長は、個人投資家から開発資金を調達するにあたり賛多弁護士に相談に来られました。
■AI関連株 ここ1年半の米株式市場は「ChatGPT」の登場以来「AI関連株」が主導して上昇が続き、NYダウは5月16日に一時4万ドルを突破、翌日には終値でも4万ドルを突破して最高値を更新している。
婦人参政権 6月2日に行われたメキシコ大統領選挙で、与党系女性候補のクラウディア・シェインバウムが約60％の得票を集め、初の女性大統領に当選を確実とした。
「強い決算書の会社はココが違う！」ワンポイント音声講座↑音声講座は上記を再生ください↑ 今回のキーワード「決算書の見た目を気にする」 貸借対照表を拝見すると、仮払金や貸付金の金額が数千万円から数億円になっている、とい...
