おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昨日から事例Ⅱの復習論点を書いています。 今日はプロモーションです。 プロモーションといってもいろいろありますね・・・。 まずはこだわりの接客です。 事例Ⅱは大手との差別化がポイントです。 大手にはなぜか「こだわりの接客をする人がいない」のです。 あくまでも設定上の話にはなりますが・・・。 B社は差別化の視点から「こだわりの接客」を武器に戦います。 大手が「こだわりの接客」をやり出したら、B社は勝負しようが無いですから・・・。 平成29年事例Ⅱの与件を見てみましょう。 B社社長の「睡眠状況を聞きながら商品を薦める」という「こだわりの接客」によ…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 事例Ⅱの復習をしましょう。 復習といっても本試験で無意識に使えるレベルまで持っていかなければなりません。 練習では上手くいくけれども、本番では上手くいかないんだよね・・・。 なんて人も多いと思います。 でも「本番を意識してトレーニングしますか？」 与件分量が異常に多い場合はどうしますか？ 訳がわかならい場合はどのように対処しますか？ さまざまなシチュエーションに対応しなければなりません。 何も事件が起きずに本試験が終わるなんて事は多分ないでしょう。 今年も何かが起きるはず・・・。 そうした事に対処できるように今のうちから自分の対処法を考えてお…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 先日のブログでも述べましたが、これからの時期は新しいノウハウを取得する時期ではありません。 今持っている武器で本試験当日は勝負すべきだと思います。 これから新しいノウハウを取得しても使いこなせるかどうかは微妙だからです。 使いこなせるか分からない武器を習得する時間があるならば、今持っている武器に磨きをかけた方が合格する確率は高いと思うからです。 これからの時期は私も事例毎の鉄板論点をブログで書いていきたいと思います。 いわば復習ですね。事例Ⅱから復習していきます。 まず事例Ⅱはマーケティングの事例です。 マーケティングといってもいろいろな側面…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 2次試験本番まで30日を切りました。いよいよって感じがしますね。 これからの時期は自分自身と向き合う事が大切になります。 本試験で合格するために何が足りないのか？ 自分自身の事なので、結局答えを出せるのも自分しかいませんので・・・。 そろそろ模擬試験の結果が返ってくる頃です。 今年は会場受験が出来ず自宅受験が多かったそうですが、本試験のシュミレーションになりましたか？ 私は意思が弱い人間なので、自宅では4事例なんて解くのは無理でした。 子供が乱入してきますので・・・。 本当に一日4事例解くのは疲れます。私も今では無理かもしれません。 セルフ模…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 直前期ですね・・・。 私もブログで何を書こうか迷っています。 あまり直前期に新しいノウハウを話したくはありません。 直前期は自分と向き合って欲しいからです。 新しいノウハウばかりを追いかけても、それが本試験で使える可能性は少ないと思うからです。 これからの時期は自分の武器に磨きをかける事が重要だと思います。 新しい武器を調達する時期ではありません。 今回は激ムズだった令和元年事例Ⅲ を題材に事例Ⅲの与件文の読み方や意識して欲しいことを書きました。 私はそもそも事例Ⅲである程度得点を取って合格する絵図を自分で持っていました。 しかし、本試験の事…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 中小企業診断士2次試験まで30日を切りましたね。早いもので・・・。 先日のブログでも述べましたが、これからの時期は新しいノウハウを取得する時期ではありません。 今持っている武器で本試験当日は勝負すべきだと思います。 これから新しいノウハウを取得しても使いこなせるかどうかは微妙だからです。 使いこなせるか分からない武器を習得する時間があるならば、今持っている武器に磨きをかけた方が合格する確率は高いと思うからです。 これからの時期は私も事例毎の鉄板論点をブログで書いていきたいと思います。 いわば復習ですね。事例Ⅱから復習していきます。 まず事例Ⅱ…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日はノウハウ系の記事をお送りします。 皆様診断士2次試験にて、試験開始後にまず何をしますか？ 「まずは受験番号を書く！！」 それはそうですね。受験番号書き忘れで失格だけは絶対に避けたいです。 でも受験番号を書く前にする事があると思います。 「解答用紙を見る」事です。 解答用紙を見る事に気付きは多く得られます。 ・事例Ⅰから事例Ⅲまではマス目の多さを意識して下さい。 「マス目が多い＝解答文字数が多い＝こりゃタイムマネジメントが大変だ！！」 これ試験開始後の10秒くらいで意識出来たら、80分の使い方が変わると思いませんか？ 事例Ⅳの場合は解答用…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 皆様、もう自分の解法って固まっていますか？ 直前期ですので、もう解答プロセスは固めて欲しい時期です。 しかし、「あの予備校のメソッドが良いらしいよ」「○○流が良いってらしいよ」なんていろいろ声が気になりませんか？ 情報収集に命をかけている人ほど、逆に迷ってしまう傾向にあると思います。 どの予備校のメソッドにも良い所と悪い所は両面あります。 〇〇流だって良い所と悪い所があります。 そもそも診断士2次試験は80分しかありません。それも正解は公表されていません。 そんな状況の中、唯一絶対な解答プロセスなんてあるのでしょうか？ もし絶対的な解答プロセ…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日は難易度評価についてです。 昨日は得点可能性について話しました。得点可能性の見極めは難易度評価が適切に出来ることが前提になります。 特に事例Ⅳです。 事例Ⅳでは難問と言われる問題を一生懸命に頑張ったって、解ける人は少数です。 計算過程を一生懸命に必死になって解いても正解があっていないと0点です。 それが現実なんです。 それならば解けそうな問題に時間を費やした方が得策だと思います。 試験時間も80分しか無いですし・・・。 ◎超ムズレベル 設備投資の経済性計算 デシジョンツリー この2つは部分点で良いんじゃないですか・・・。 計算過程を書かせ…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 4連休最終日です。休みはあっという間に過ぎていきます。 勉強漬けの4連休だった方も多かったでしょう。 しかし、中小企業診断士2次試験の難しいところは「勉強時間が多い＝合格可能性が高い」とは一概に言えない事です。 一生懸命勉強すれば1次試験は合格出来ます。いわば時間と結果が比例する部分が大きいです。 しかし、2次試験は勉強時間を増やしたからといって必ず合格という結果に結び付くとは限らないです・・・。私も合格まで時間を要しました。 なんで不合格になるのか？結果だけを見れば得点が合格基準に達していなかったからです。ではなぜ得点が合格基準に達していな…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 シルバーウイーク3日目いかがお過ごしでしょうか。 超追い込みだといって猛勉強しても限界はありますから、効率を考えて勉強しましょう。 直前期の今だから心がけていただきたい事は、勉強をした後に「自分が何を得たのか？」再確認する事です。 過去問演習が重要な勉強法になりますが、惰性で過去問を解くだけではそこから得られるものは少ないと思います。 私の直前期の勉強法を一応書いておきます。 私は「設問文を読む」「与件文を読む」「解答骨子を考える」までを前半40分で行っていました。後半40分は解答に落とし込むだけです。 私の場合は「前半40分のプロセス」を何…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 4連休2日目です。本試験前でまとまった休みは無いですから合格に向けて何をすべきか考えて勉強して下さいね。 ただ過去問を漫然と勉強しないで下さいね 昨日に引き続き、まずは2次試験の合格基準を確認しましょう。 ①筆記試験における総得点の60％以上であること ②1科目でも満点の40％未満がないこと この2つです。 39点以下の得点が無く、4科目合計で240点以上であることが合格基準になります。 今日は①筆記試験における総得点の60％以上であることについて書いていきます。 別に4事例平均的に得点を取らなくて良いわけです。 4事例合計で240点を取れば…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 今日から4連休の方も多いですか？ 診断士2次試験の直前期ですので、1日10時間勉強してやるぜ！！と活き込んでいる方も多いでしょう。 でも漠然と勉強しても「本試験で通用するかは」また別問題になります。 直前期だからこそ診断士2次試験について考えていきましょう。 昨日に引き続き、まずは2次試験の合格基準を確認しましょう。 ①筆記試験における総得点の60％以上であること ②1科目でも満点の40％未満がないこと この2つです。 39点以下の得点が無く、4科目合計で240点以上であることが合格基準になります。 ②1科目でも満点の40％未満がないこと＝大…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昨日まで直前対策について考えてみました。 皆様直前期で焦りマンマンモードになっているのは分かります。 しかし、初心にもどり2次試験について考えてみましょう。 意外な攻略のヒントが隠されているかもしれません。 まずは2次試験の合格基準を確認しましょう。 ①筆記試験における総得点の60％以上であること ②1科目でも満点の40％未満がないこと この2つです。 39点以下の得点が無く、4科目合計で240点以上であることが合格基準になります。 ①の合格基準から何が言えますか？ 事例1から事例4まで総得点で60％以上取れば合格出来るので、事例毎に得点の偏…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 直前期の過ごし方について昨日記事にしましたが、今日は事例Ⅳについてです。 事例Ⅳをどう考えるか？戦略を考えてみましょう。 ストレート合格者はたぶん事例Ⅳで超高得点を取るタイプの人が多い印象です。 初学者の方であれば事例Ⅳ一点集中高得点ゲットだぜ！！作戦は良いと思います。 去年みたいな感じの事例Ⅳであれば、ハマる可能性があるからです。 しかし、事例Ⅳはミスとの戦いです。それも80分という短い試験時間です。 短い試験時間の中で高得点を取ろうと全ての問題を解こうとすると何が起こりますか？ それはミスです。 先ほど「ハマる」という表現をしましたが、こ…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 診断士2次試験の本番まで40日をきりましたね。完全に直前期です。 受験生の皆様も焦りが出てくる頃でしょう。 昨日まで、昔の過去問を紹介するシリーズはちょっとお休みして直前期の対策について話していきます。 ①初学者の皆様へ 初学者の方は直前期まであがき続けるしかないです。 救いようの無い事を言うようですが・・・。 多分試験本番までに完全に仕上がる人はいないんじゃないですかね。一部の天才は除きますが・・・。 直前期になると当然焦ります。焦るといろいろな問題集に手を出します。 これ以前の私です・・・。 直前期はやる事を絞った方が良いです。やはり過去…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昔の過去問を紹介するシリーズで今日は平成20年事例Ⅱを紹介します。 この事例は大変面白いです。そして現在の本試験で使えるエッセンスが山盛りモリモリ入っています。なので私も、「ファイトマンマンよ！」って感じで紹介します。 B社は老舗の温泉旅館です。一泊二食付きで50,000円。 お客様に「非日常」を味わっていただくために「心を和ませる静寂への誘い」をコンセプトとしています。 仲居10名、部屋数10室であり仲居一人が一部屋を担当する「きめ細かい対応」が強みになります。 一泊50,000円でも予約が取れないそうですよ。 私には高すぎて一生泊まれない…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 2次試験直前期に入ってきました。 中小企業診断士試験の教科書は過去問です。 それは皆様分かっている方が多いと思いますが、どこまで過去問を解けば良いのでしょうか？ 過去問も出題者によっては傾向が変わると言われていますし・・・。 でも直近5年分くらいは抑えている方が多いと思いますが、実際古い過去問まで勉強している時間は無いよ！！という方がほとんどでは無いでしょうか？ 私の考えでは過去問の傾向が変わっても、根底に流れているエッセンスは共通していると思います。 まあそりゃ年月が経てばいろいろ形式面は変わりますよ。 最近は事例Ⅱ、事例Ⅲでグラフが良く出…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 SWOT分析について考えるシリーズ3回目です。 S（強み）とW（弱み）について書きました。 因みにSとWは内部環境分析といいますね。 企業の内部の事ですからね。 診断士の分析と言えば、「社長の実現したい経営方針をどう実現できるか？企業の強みを活かして、弱みを改善するお手伝いをする事」です。 診断士が神のように方向性をお告げできる訳では無いと思います。 まずはО＜機会＞について考えていきます。 機会といえばチャンス：いわばビジネスチャンスですね。 事例Ⅲで鉄板論点としてはS×Oの考え方が有効です。 平成27年事例3の与件文を見てみましょう。 【…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昨日は人間ドックでした。先日までペッパーフードサービスの記事を書いていたので、人間ドックが終わったら「いきなり！ステーキ」に行って肉を食うぞ！！と張り切っていました。 しかし、私の近隣の「いきなり！ステーキ」の店舗に行ったら、閉店になっておりました・・・。そんなオチがあったとは。ガックリですね。 さて、「SWOT分析について考えるシリーズ」を展開しています。 昨日はS＜強み＞について解説しました。 SWOT分析の中では一番重要だと思っています。 事例企業の強みを活かす事は2次試験の根底に流れている考え方だと思います。 今日はW（弱み）について…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 昨日まではペッパーフードサービスについて分析してきました。 どうでしたか？ 肉が無性に食いたくなりましたが、私は今日人間ドックなので・・・。 頑張って胃カメラを飲んできますか。 今日から診断士ネタに戻りますね。 2次試験ではSWOT分析が重要であると教えられますね。 SWOT分析・・・。中小企業診断士の基本です。 私も2次試験受験当初はSWOTをそれぞれ違う色のマーカーでチェックしていました。問題用紙が超カラフル・・・。 しかし、SWOT分析した結果を解答に反映できていますか？ そもそも80分の試験時間な中で、SWOT分析は行う必要があるのか…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 ㈱ペッパーフードサービスの分析が続きます。 今日は、ペッパーランチ事業について書いていきます。 ステーキについて毎日書いていますので、牛さんがどことなく悲しげに見えますね・・・。哀愁の牛ですわ。 ペッパーフードサービスの部門別PLを貼っておきます。 いきなり！ステーキ事業は赤字ですね。これは今まで述べてきた通りです。 本社・その他も赤字が大きいですね。 ペッパーランチ事業は安定の黒字ですね。でも2021年12月期からは業績が入っていません。 昨日の再建案でも紹介したと…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 ペッパーフードサービスの分析が続きます。 かなり経営が危ないペッパーフードサービスですが今後はどうなんでしょうか？ 同社の今後の課題と債権方針について記載がありましたので貼っておきます。 いきなり！ステーキについては、やはり不採算店舗の撤退ですよね。 もう既に店舗削減を図っておりますが・・・。 もともと多店舗展開によるカニバリなどが問題でしたので。 中小企業診断士試験的に言うと有形固定資産回転率の改善を図るといったところでしょうか。固定費削減も図れます。 固定費削減→…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 今日はペッパーフードサービスの安全性分析の続きです。 もうすでに安全性は低いことは分かると思いますが・・・。 では2020年12月期第2四半期決算短信を貼っておきます。 昨日は短期安全性である流動比率がヤバい事になっていましたね。 今日は自己資本比率の観点から分析します。 まず目がいく事が純資産合計です。純資産合計がマイナスになっています。 この時点で債務超過確定です。 私は地方の中小企業相手の銀行員なので債務超過の決算書は違和感無いですが、株式上場している企業で債務…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 今日は「リアルな企業を分析してみよう」という事で引き続きペッパーフードサービスについて書いていきます。 今日は決算短信かの数値から実際の経営分析をしていきます。 2020年12月期第2四半期決算短信（連結）を掲載します。 まずは貸借対照表からです。 2020年6月の数値を見ていきます。流動比率 33．17％ これいきなりヤバくないすか・・・。 流動比率は100％以上ないと短期安全性が・・・。 この数値の要因は何でしょう？ 短期安全性といえば資金繰りが大きく影響していき…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 今日から㈱ペッパーフードサービスの決算書を見ていきましょう。 以前オリエンタルランドの決算分析をお送りしました。 最近は診断士2次試験過去問ばかりを取り扱ってきましたので、実際の企業を通して経営課題を考えていきましょう。 今日は現状を分析していきましょう。 ㈱ペッパーフートサービスは「いきなり！ステーキ」で有名ですね。 他にもペッパーランチも展開しています。 「いきなり！ステーキ」はいつも混んでいる印象で実は私は利用した事が無いです。 私はせっかちもので並んでまで飯を…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 今日は事例Ⅳについて話していこうと思います。 最近の2次試験の傾向を見ると事例Ⅳの難易度は低いと思います。 去年の事例Ⅳも私は70点を超えました。 これだけ見ると、「事例Ⅳでハイスコアを取って逃げ切る作戦」も戦略としてはアリだと思います。 でも私はあまりお勧めしません。 理由は事例Ⅳは難易度調整を図るのに一番簡単な事例だからです。 先ほどの「事例Ⅳ逃げ切りパターン」はストレート生にはお勧めします。 去年みたいに簡単な事例Ⅳであればハマるからです。 ただ、昔の事例Ⅳは大…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 平成28年事例Ⅰの解答プロセスについて解説しています。 今日は第3問になります。 問題はこちらになります。 人事施策問題ですね。事例Ⅰでは頻出です。 私は受験生時代に書いた解答はこちらになります。 A社は、①社員は宝の経営理念のもと女性社員にフレックスタイムの導入など働きやすい職場環境の提供、②大都市圏からの採用強化、③適正な人員配置、研修制度の充実によりモラール・能力向上を図るべきである。 この問題は 「A社が有能な人材を確保していくためには、どういった人事施策を導…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 平成28年事例Ⅰの解答プロセスについて解説しています。 今日は第2問設問2を解説していきます。 第2問は5代目社長の話でした。 経営改革中であり新規アルバム事業に全体戦略をシフトしています。 その中での第2問設問2です。 この問題は定番中の定番問題です。 全体戦略が変われば組織も変わります。 組織は戦略に従うというやつです。 これまではA社は機能別組織でした。 それも「学校アルバム事業を中核に据えた」とあります。 要は、学校アルバム事業専用機能別組織という形でした。 …
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 ブログ村参加してますので是非応援ポチを宜しくお願いします。 にほんブログ村 平成28年事例Ⅰの解答プロセスについて解説しています。 昨日は第1問を解説しました。 今日は第2問設問1を書いていこうと思います。 第2問は5代目である事を注意して下さい。 それも経営改革です。事例Ⅰ定番の外部環境変化に対応するための経営改革です。 「留意点」を聞かれています。良く事例Ⅰでは良く聞かれます。 留意点は注意すべき点という事です。 私は留意点問題は強みを活かす視点を第一に考えていました。 なぜなら事例Ⅰは強みの維持・強化がポイントだからです。 全てがこの論…
おはようございます。中小企業診断士のけんけんです。 平成28年事例Ⅰも設問分析、与件分析まで終わりました。 今日からは解答プロセス編をお送りします。 一応私が受験生時代に書いていた答案も載せますね。 令和元年度の事例を載せると、いろいろ言われる可能性があり面倒くさい事になるので載せませんが、過去の事例であれば良いかなと思っています。 では第1問設問1からです。 まずはA社の3代目社長の時代に進められた事業展開である事を意識する事が重要です。 聞かれている事は「A社が成長を遂げることができた要因」です。 事例Ⅰで成長が遂げる事ができたと言えば、何を想定しますか？ 「強みを活かしたから」これじゃな…
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