転職面接の順番は後の方を狙え

転職面接を受けるなら後の方がいい 人気の企業へはたくさんのライバルが応募します。30人とか50人とか。もっとか。 その中で面接を受けるのなら、「いつ」面接を受けるのが有利なのでしょうか。 1番目か、30番目か、あるいは15番目か。 答えは、「できるだけ後半」です。 面接官の心理を読むならば後の方を狙うべきです。 転職面接を受けるなら後の方がいい 1 過去よりもその場の感情の方が強く影響する 即時性バイアス 2 意思決定の際に働く最後効果を転職面接で働かせる 3 面接官は後半になると慣れてくる 4 後の方が評価基準が緩む 5 面接の順番という小さな狙いが大きな成功を呼び込む 1 過去よりもそ…

JPモルガン流効率的会議術

無駄な非効率会議を減らせ JPモルガンのCEOであるジェイミー・ダイモンが2017年の株主への手紙の中で会議、それも社内会議についてコメントしていました。 無駄な社内会議をどうにかしたい人は必見です。 会議術まとめ。 ①よく練られ、特定された議題 ②資料は事前配布 ③必要な人だけ出席 ④会議後のフォローアップを書面化する ⑤会議時間は結論を出すのに必要な長さに限る ⑥結論を出す ⑦議長を明確にする ⑧議長は責任をもって会議を仕切る 無駄な非効率会議を減らせ 1 社内会議は莫大な時間と金のロスになる 2 ジェイミー・ダイモンの説くJPモルガン流会議術 ①よく練られ、特定された議題 ②資料は事前配…

採用面接で役立つあなたの知らない心理学

面接に役立つ心理テクニック 面接官に「もしこの人を採用したら」と思わせる ネガティブな警告よりもポジティブなメッセージを発信 明るく楽しい感じを出す 面接官に話をさせる 面接官の意見を否定しない 採用者にコミットさせる 内定獲得に効果的な心理テクニックを理解して実践する。 認知神経科学、行動経済学、社会心理学等の書籍から採用面接に応用できる知見を紹介します。 面接に役立つ心理テクニック 1 面接官に「この人がいたら」と思わせよ (1) 人は何かを持っているだけでそれを高く評価する（授かり効果） (2) 「仮にもしこの人がいれば」と思わせるだけで効果はある（仮想の所有意識） (3) 面接で授かり…

転職エージェントは成功請負人ではない

優秀な転職エージェントに頼めばすごい高年収の職にありつける、ということはない 転職エージェントは無理を叶えてくれる存在ではありません。相談内容が転職エージェントに相談するべき内容か考えなければなりません。 どんな優秀な騎手でも、駄馬に乗っては良い結果は出せません。 応募者がしょぼければ、よいポジションを得ることは難しい。 転職エージェントへの期待値が過大だと転職エージェントに失望することになり、応募者にもよくありません。 優秀な転職エージェントに頼めばすごい高年収の職にありつける、ということはない 1 現職場の条件を大きく超える転職先は少ない 2 転職時に現職の給料を考慮しない会社もあるが 3…