キャリアコンサルタントは、親でも上司でも先生でもない「第３の支援者」。これからのキャリアコンサルタントの未来を考えたい。
拡大し始めたキャリア開発研修。これからはキャリアコンサルティングの質の問題になる。個人と組織（・会社）のブリッジとしての役割をプロフェッショナルとしてのキャリアコンサルタントはどこまで対応できるか。技量が試される。2018年度の教育研修費用、従業員1人当たりの実績額は34,607円。4割強の企業でキャリア開発研修を実施～『2019年度（第43回）教育研修費用の実態調査』：産労総合研究所https://www.e-sanro.net/research/research_jinji/kyoiku/kyoikukenshu/pr_1910.htmlキャリア開発研修は拡大化傾向
『入社半年・2年目若手社員意識調査』最新調査である。若手社員意識は変わった。若手社員の本音。定年まで勤めるつもりで転職サイト登録する。良い悪いではない。その時代を冷静に捉えた人材マネジメントをすべきだ。ルール、常識、慣習、価値観、考え方。もう通用しない。何度言っても聞き入れてもらえないが、イニシアティブ（主導権）は、若手社員にあることを受け入れよう。調査結果コメントで、「もはや、若手社員の辞書には「下積み」や「滅私奉公」といった文字は存在しない。上司や先輩社員には、そうした前提に立って、若手社員と向き合うことが求められているのではないでしょうか。」・・・・・・・・■調査結果トピックス■1．若手社員の約半数が転職を検討・活動中で、転職サイトに登録済み。定年まで勤めるつもりの社員でも6割が転職サイトに登録。2．若手...昭和的人材マネジメントは速やかに捨てろ。
先週、ジョブカフェちば主催の採用力アップセミナーに登壇。約30社の経営者や人事責任者にお話ししました。3時間を超える長い時間でした。中小企業の採用の秘訣とは、採用は、その向こう側にある社内マネジメントの表れであることをお伝えしたかった。#採用力#ジョブカフェちば#千葉県#キャリアコンサルタント中小企業の採用の秘訣とは。
マサチューセッツ工科大学（MIT）のオンボーディング・プロセスは、内容的には目新しく見えないかもしれない。重要なのは、このプロセスを組む目的。「組織の一員やサービスのユーザーとして新しく加入したメンバーに手ほどきを行い、慣れさせる」のが、目的。つまり、これまでは、組織社会化の促進やサポートが目的で、新卒や若手のメンバーを組織の文化や価値観にどう“順応”させるかが主眼でした。そのために全員一律の新人研修として実施されてきました。これに対してオン・ボーディング施策は、これまで対象に含まれなかった、経験豊かなプロフェッショナルやマネジメントにも適用。個々のキャリアや能力・スキルの特徴に応じてカスタマイズされたプログラムを提供し、職場全体で新メンバーを受け入れようとするプロセス構築です。進めていけば、既存メンバーとの“...組織社会化プロセスからオンボーディング・プロセスの時代へ
神奈川がもうすぐ1倍を切る。製造の求人が急激に冷え込んでいる。大手流通チェーンも閉店が相次ぐ。景況が悪くなったから？米朝の貿易摩擦の影響で、生産数が激減している。いわゆるワーカー層が行き場をなくす可能性が高い。販売スタッフの就業場所も少なくなる傾向にある。どれもグローバルと産業構造の変化が要因だ。労働市場を左右するのは、景気だけではない。https://tsuna-ken.com/report/20191010_1883.html人手不足感（労働市場）に変化あり？
みなし残業とは、賃金の中に、あらかじめ一定時間分の残業代を含ませておく制度のことで、一定の残業代を固定して支払う固定残業手当とも。月当たりの固定残業代がある場合は、その時間と額を表記しなければならない。募集要項上では、そこを隠すと虚偽になる。このみなし残業、固定残業という制度が悪いわけではない。問題は、2つある。①（業界によってさまざまであるが）長い固定残業時間月の固定残業を、40時間と定めた場合、40時間を強要することになる。もし効率的に終わっても、固定残業代払っているんだから、と詰め寄る管理職もいるわけだ。②固定残業時間を超えた分は払わない。言語道断である。だったら、最初から固定残業代なんてものは払わないほうが良い。結局、「給与」に対する闇が深い企業の考え方は、経営側のご都合主義によるもの。就業者は、その会...「給与」に対する闇が深い企業の考え方
現在でも失業率の年代別トップは若者。中高年の私が言うのもなんだが、中高年支援はやめた方がいい。若者の失業率は3.7%だ。社会背景の影響も大きい。人生や生活においての価値観も変わった。何が大切か、何をするべきか、何が必要のなのか。昭和世代の価値観でみては取り扱えない。なぜ若者の就業が進まないいのか。中小企業において魅力ある職場づくりと育成スキームづくりが圧倒的に足りないのが原因だ。「子ども部屋おじさん」生涯結婚しない｢子ども部屋おじさん｣が急増日本が｢存続の危機｣にさらされている？天野馨南子:ニッセイ基礎研究所生活研究部准主任研究員https://toyokeizai.net/articles/-/295065?fbclid=IwAR2nN0GGHoNaGYc_4V9x0eQ1Asu3AmTThDpnYPoZvz...昭和世代の価値観で、若者は就業が出来ない。
VUCA時代のキャリア支援で我々キャリアコンサルタントがキャリアコンサルティングをする上で、支援のポイントとなるのがこの2つだろう。キャリア支援の最新キーワード・「アンラーニング」（unlearning）・「ラーニング・アジリティ」（LearningAgility）VUCAとはV＝Volatile（不安定）、U＝Uncertain（不確実）、C＝Complex（複雑）、A＝Ambiguous（曖昧）経験・予測・最適化の無価値化山口周.ニュータイプの時代ダイヤモンド社VUCA時代のキャリア支援
上司も完ぺきではない。しかし、人の人生を左右する評価は、バイアスは取り除いてほしい。評価プロセスで必ず起こるバイアス（偏向／偏見／恣意）・内集団バイアス・・・外集団の者より内集団の者に対して好意的な認知・感情・行動を示す傾向・バンドワゴン効果・・・ある選択肢を多数が選択している現象が、その選択肢を選択する者を更に増大させる効果。・アンカリング効果・・・最初に印象的な情報を与えることにより、その後の意思決定に影響を及ぼす効果・確証バイアス・・・仮説や信念を検証する際にそれを支持する情報ばかりを集め、反証する情報を無視または集めようとしない傾向・自己奉仕バイアス・・・成功を当人の内面的または個人的要因に帰属させ、失敗を制御不能な状況的要因に帰属させること・ハロー効果・・・ある対象を評価する時に、それが持つ顕著な特徴...ヤミフカ（闇が深い）企業の上司評価
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新入社員は入社前後でどのくらいギャップを感じているのか。キャリタス（東京都文京区）が調査結果を発表し、過半数の新入社員がギャップを感じたことが分かった。現在の職場に対する満足度の平均は72.8％で、入社を決めた時点（79.5％）と比較して6.7ポイント減少していた。入社後のギャップについては「ややギャップがあった」（44.3％）と回答した人が最多。「とてもギャップがあった」（12.5％）と合わせて、ギャップを感じている人が過半数を占めた。「社風や労働環境が想像と違った」など、悪いギャップを感じる声が多く寄せられた。転職意向については「考えていない」（61.8％）が多数派。「転職活動はしていないが、検討中」（35.4％）が続き、「現在転職活動中」も2.8％いた。転職したい時期については「未定」（39.3％）...＜切り抜き＞もう一度、大学生として就職活動する場合・・・
2024/10/09「転職活動における企業理解」に関する調査（学情）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001298.000013485.html【TOPICS】（1）「カジュアル面談の機会があれば参加したい」と回答した20代が8割超（2）知りたい情報を得るために活用したいものは、ヤングキャリア・第二新卒・既卒問わず「カジュアルな面談」が最多（3）応募後に得られると志望度が上がる情報は、ヤングキャリア・第二新卒ともに「実際の残業時間・休日のとりやすさ」2024/10/11中途採用・転職活動の定点調査（8月）（マイナビ）https://career-research.mynavi.jp/reserch/20240930_86575/【トピックス】・8月の企業の中途採用活...最新HR情報今週も盛り沢山！◆2.86倍（前月差＋0.04ポイント）／パーソルキャリア「doda転職求人倍率2024年9月」
リクルート「『企業情報の開示と組織の在り方に関する調査2024』第二弾」https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/2024/1002_14774.htmlPOINT①働く個人は「キャリア自律」に対して、期待を感じているが、達成はできていない働く個人に「キャリア自律」という言葉の印象を聞くと「期待を感じる」「重要な課題であると感じる」が共に約4割。一方、「キャリア自律」ができていると感じている個人は24.0％となりました。期待の高さと達成度の低さ。そのギャップを解消するための、職場の支援が重要です。POINT②約4割の企業が、キャリア対話は中間管理職に任せきり。中長期の対話はわずか16.8％働く個人の「キャリア自律」への期待を、いかに実現させるか。その鍵...＜切り抜き＞20～30代の離職経験者の半数以上が、キャリア構築が不充分なことを離職理由に挙げている
2024/09/25地方企業の人手不足と人材獲得に関する分析レポート（リクルート）https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/2024/0912_14686.html首都圏企業と地方企業では副業人材受け入れ状況に差異なし、地方企業は人材不足解消に加えて事業推進のメリットも実感エグゼクティブサマリ【1】地方企業の副業人材受け入れ状況・約半数の企業が副業人材を受け入れており、首都圏企業と地方企業で受け入れ状況に差異はない・特に地方企業は副業人材を受け入れで人材不足を解消し、事業推進上のメリットを実感している傾向【2】首都圏人材の「ふるさと副業」への意向・首都圏人材の6割以上が「ふるさと副業」へ興味を持っており、自身の経験や能力を地方企業で生かしたいと感じてい...最新HR情報今週も盛り沢山！◆内定を獲得した後に、「就職活動を終了」した学生が65.1％、「就職活動を継続」した学生が34.9％
20代の退職に関するアンケート調査https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000144845.html調査結果POINT1.20代の退職者の約4割が1ヶ月から3ヶ月の間で退職を決断2.男性は比較的早期に退職を決断する傾向が顕著3.女性は半年以上悩む傾向が高い調査結果POINT1.20代退職者の約3割が「退職理由の伝え方」に最も悩んでいる2.女性は「退職理由の伝え方」に対する悩みが顕著3.男性は「新しい仕事が決まっていないのに辞めること」への懸念が高い調査結果POINT1.80%以上が「直属の上司に伝える」方法を選択2.退職代行業者の利用は少数派ながら一定の存在感3.女性は上司への直接的な報告を重視し、男性は人事部門への報告がやや多い＜切り抜き＞20代の退職者の約4割が1ヶ月から3ヶ月の間で退職を決断
2025年卒大学生活動実態調査（8月）（マイナビ）https://www.mynavi.jp/news/2024/09/post_45055.html【TOPICS】◆2025年卒業予定の大学生・大学院生の内々定率は89.8％。3社以上の内々定をもつ学生は44.0％◆入社予定先の企業から内定式の実施連絡を受けた学生は約8割。詳細が決まっている企業のうち、対面で実施予定は87.7％◆内定式に向けた学生の不安は「他の内定者と仲良くなれるか（62.5％）」が最多。内定式で求めることとして「今後のスケジュールを教えてほしい」という声も◆社会人になったら63.6％が資産形成のための投資に前向き。うち18.6％は「必ず行う」＜切り抜き＞3社以上の内々定をもつ学生は44.0％
2024/09/03管理職300名、メンバー200名に聞いた「マネジメントに対する管理職とメンバーの意識調査」https://www.tonome.jp/HXGxSnD4/ia_PkKVM【第3回：調査結果サマリー】1、上司である管理職が、自分の業務を把握していないと感じるメンバーは4割を超える2、上司である管理職が、自分の業務を把握していないと感じている場合、その状況を不満に感じるメンバーは6割を超える。業務を把握していないと感じている場合、上司との対話やアドバイスを有益だと感じないメンバーが7割を占める3、一方で、自分の業務を把握していると感じるメンバーは、上司との対話に不満を感じないが約7割4、上司である管理職とのコミュニケーションに不満を感じるのは、「上司の経験や主観により、適切なアドバイスをもら...最新HR情報今週も盛り沢山！◆就職活動中の学生は「21.6%」。約8割の学生が、内々定を獲得し、就活を終了
2024/08/212025年卒就職活動TOPIC（リクルート）https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20240807_work_01.pdf・就職活動全体にかかった費用は平均8万4,434円と、2024年卒より1,529円増加。・内訳を見ると、「交通費」などの項目で前年に比べ平均金額が増加・「交通費」の全国平均金額は2024年卒に比べ増加したが、コロナ禍前の2020年卒と比べると約5割の水準2024/08/21勤怠管理システムの利用実績分析による有給休暇・残業時間などの実態調査https://www.donuts.ne.jp/news/2024/0806_jobcan_analysis/■調査結果サマリー・2023年度「年間平均有給...最新HR情報今週も盛り沢山！◆入社2カ月時点で、約3人に1人は「会社を辞めたい」と感じた経験あり。
2024/08/02＜26卒対象＞「夏休みに取り組みたいこと」に関する調査（学情）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001267.000013485.html【TOPICS】（1）夏休みに「就職活動準備」で取り組みたいことは、「自己分析」が最多（2）夏休みに「就職活動準備以外」で取り組みたいことは、「アルバイト」が最多2024/08/08「本当の退職理由」調査（2024）（エン・ジャパン）https://corp.en-japan.com/newsrelease/2024/38267.html＜調査結果概要＞★半数以上が、退職時に「会社に伝えなかった退職理由がある」と回答。伝えなかった理由は「話しても理解してもらえないと思ったから」が最多。★会社に伝えた退職理由、第...最新HR情報今週も盛り沢山！◆半数以上が、退職時に「会社に伝えなかった退職理由がある」と回答。
https://news.yahoo.co.jp/articles/17521eb9ee94850c527ff2f9a4f5fa436033abba時給2500円の「プラチナバイト」を10人募集したところ、県内外から100人以上の応募が殺到。運営会社はうれしい悲鳴をあげている。＜緊急切り抜き＞人手不足解消法見つかるー。
「初任給」に関する調査（学情）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001261.000013485.html【TOPICS】（1）初任給を引き上げる企業、専門性や能力に応じて初任給を設定する企業は「志望度が上がる」の回答が9割超（2）学生が適正だと感じる初任給は上昇傾向。「月収25～29万円」の回答が、前年比6.0ポイント増＜切り抜き＞学生が適正だと感じる初任給は上昇傾向。「月収25～29万円」の回答が、前年比6.0ポイント増
2026年卒大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査（6月）（マイナビ）https://www.mynavi.jp/news/2024/07/post_44434.html＜TOPICS＞◆6月単月のインターンシップ・仕事体験参加率は22.3%（前月比13.7pt増）。夏休みに向け関心が高まる◆インターンシップ・仕事体験の応募時に不安に感じることは「スケジュール調整（58.4%）」が最多◆「インターンシップ」の定義改正について、65.0%の学生が「知っている」と回答◆就職活動の準備を進める中で最も多かった驚きは、「企業研究、業界研究で自分に合った企業を見つけるのが難しい（50.5%）2024/07/16就職プロセス調査（2025年卒）「2024年7月1日時点内定状況」（リクルート）https://ww...最新HR情報今週も盛り沢山！◆「インターンシップ」の定義改正について、65.0%の学生が「知っている」と回答
2024/06/28「働く人の本音調査2024」第1弾（お金・機会・人間関係）（リクルートマネジメントソリューションズ）https://www.recruit-ms.co.jp/news/pressrelease/9129311189/【エグゼクティブサマリ】TOPIC1：現在の年収に対する意識・50代でも年収に満足している人は3割未満TOPIC2：人事マネジメントに対する希望と実態の乖離・【希望】人事評価は機会よりも給料に反映してほしい人が75.0%と多数派・【実態】人事評価において実際に機会よりも給料に反映されている割合は約半数に留まる・希望と実態に乖離がある人は、そうでない人と比べてワーク・エンゲージメントが低い傾向TOPIC3：人間関係とワーク・エンゲージメントの関係性・人材マネジメントに対する希...最新HR情報今週も盛り沢山！◆50代でも年収に満足している人は3割未満
8割が将来不安なのに、7割が相談した経験がない。相談する相手がいない。なぜ？？解決できないと思い込んでいるんじゃない？でも、、解決するのは、その本人だけどね。その支援をするのがキャリアコンサルタントだろう。その構造を理解してもらえず、既に25年は経つことになる・・・・・。「キャリア相談状況」に関する調査https://www.jaic-g.com/news/pressrelease/news-2900/■これまで上司や人事にキャリアに関する本音を相談した経験：「ない」が83%■直近1年間でキャリアに関して本気で誰かに相談した経験：「ない」が76%■70％が、将来のキャリアについての悩み・不安がある■本音のキャリア相談において、相談しやすい人：1位「相談しやすい人はいない」「家族」(33%)、2位「職場外の...＜切り抜き＞本音のキャリア相談において、適切だと思う人：1位「適切だと思う人はいない」(36%)
2024/06/212026年卒対象のインターンシップ／オープン・カンパニーに関する調査（学情）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001234.000013485.html【TOPICS】（1）2026年卒採用では、インターンシップの広報開始・開催時期を「前倒しする」と回答した企業が6割に迫る（2）インターンシップの広報開始時期は「既に開始している」が最多（3）インターンシップの開催開始時期は「8月」が最多2024/06/21「キャリア相談状況」に関する調査https://www.jaic-g.com/news/pressrelease/news-2900/■これまで上司や人事にキャリアに関する本音を相談した経験：「ない」が83%■直近1年間でキャリアに関して本気で...最新HR情報今週も盛り沢山！◆約7割の中小企業が、「従業員の育成・定着を目的とした施策」を講じられていない
2024/06/07「新社会人の転職サイト登録動向」2024年版を発表（パーソルキャリア）https://www.persol-career.co.jp/newsroom/news/research/2024/20240530_1492/入社直後に転職サイト「doda」に登録した新社会人の数は微減も、ほぼ横ばい～職種別採用や入社前の配属先・勤務地確約、初任給の引き上げなどが微減の背景か。Z世代の「将来を見据えて転職サイトに登録する」という価値観は定着傾向に～2024年度新社会人の転職サイトへの登録理由①自らが望む「はたらく」を実現するため、早目に情報収集をしたいから②現職に違和感を抱いており、キャリアアドバイザーへ相談したいから2024/06/12キャリア自律とエンゲージメントとの関係性に関する調査（株式...最新HR情報今週も盛り沢山！◆いずれの年代もキャリア自律していない人ほど、現段階での離職傾向が高いことが明らかに。
2024/05/29Z世代の仕事観と自分らしさに関する調査2024vol.1（ヒューマンホールディングス）https://www.athuman.com/news/2024/19779/【本件のポイント】●20～28歳の男女1,000名を対象に「Z世代の仕事観と自分らしさに関する調査」を実施●「自分らしい働き方」は「ワークライフバランスを保つ」「仕事とプライベートをきっちり分ける」と考える人が多数●「将来の目標年収」は、男女ともに「400万円～500万円」が最多。「令和4年分民間給与実態統計調査」（国税庁）による「平均年収458万円」前後を目標としている＜切り抜き＞「将来の目標年収」は、男女ともに「400万円～500万円」が最多。
2024/05/28令和6年3月大学等卒業者の就職状況（4月1日現在）を公表します（厚生労働省と文部科学省）https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001255622.pdf＜就職率の概要＞大学（学部）は98.1％（前年同期差＋0.8ポイント）※調査開始以降、同時期で過去最高短期大学は97.4％（同▲0.7ポイント）大学等（大学、短期大学、高等専門学校）全体では98.1％（同＋0.6ポイント）大学等に専修学校（専門課程）を含めると98.0％（同＋0.7ポイント）2024/05/28働き方とオフィス2024（イトーキ）https://www.itoki.jp/company/news/2024/0524_centrallabresearch/＜調査ハイライト＞・リモー...最新HR情報今週も盛り沢山！◆これからの就活については、「内々定先があり満足しているので就活を終了する／終了している」（38.5％）が最多。
2024/05/21「インターンシップ／オープン・カンパニー」に関する調査（学情）https://service.gakujo.ne.jp/wp-content/uploads/2024/05/240520-navienq.pdf【TOPICS】（1）「就業体験があるインターンシップ」に参加したいの回答が8割超（2）インターンシップは「リアル」で参加したいと回答した学生が6割超（3）「就業体験を伴わないオープン・カンパニー」に参加したいの回答が8割超（4）オープン・カンパニーは「リアル」で参加したいと回答した学生が約半数＜切り抜き＞「就業体験を伴わないオープン・カンパニー」に参加したいの回答が8割超
2024/05/145月1日時点の就職活動調査〈速報〉（キャリタス）https://www.career-tasu.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/05/202405_gakuseichosa_sokuho.pdf1．5月1日時点の内定(※)状況○内定率は76.9％。前年同期実績（70.2％）を6.7ポイント上回る○就職活動終了者は全体の42.2％。継続者は「内定あり」「内定なし」を合わせて57.8％2．エントリー状況、選考試験受験状況○一人あたりのエントリー社数の平均は23.9社。前年同期調査（23.2社）をやや上回る○ES提出社数、筆記試験は減少傾向。面接社数は微増（平均7.4社→7.6社）3．未内定学生の見通し○「内定獲得の見通しが立っている」17.5％。未内定者の...最新HR情報今週も盛り沢山！◆セミナーの参加方法を選択できる場合、「オンライン」を希望する学生が約6割
8割が将来不安なのに、7割が相談した経験がない。相談する相手がいない。なぜ？？解決できないと思い込んでいるんじゃない？でも、、解決するのは、その本人だけどね。その支援をするのがキャリアコンサルタントだろう。その構造を理解してもらえず、既に25年は経つことになる・・・・・。「キャリア相談状況」に関する調査https://www.jaic-g.com/news/pressrelease/news-2900/■これまで上司や人事にキャリアに関する本音を相談した経験：「ない」が83%■直近1年間でキャリアに関して本気で誰かに相談した経験：「ない」が76%■70％が、将来のキャリアについての悩み・不安がある■本音のキャリア相談において、相談しやすい人：1位「相談しやすい人はいない」「家族」(33%)、2位「職場外の...＜切り抜き＞本音のキャリア相談において、適切だと思う人：1位「適切だと思う人はいない」(36%)
2024/06/212026年卒対象のインターンシップ／オープン・カンパニーに関する調査（学情）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001234.000013485.html【TOPICS】（1）2026年卒採用では、インターンシップの広報開始・開催時期を「前倒しする」と回答した企業が6割に迫る（2）インターンシップの広報開始時期は「既に開始している」が最多（3）インターンシップの開催開始時期は「8月」が最多2024/06/21「キャリア相談状況」に関する調査https://www.jaic-g.com/news/pressrelease/news-2900/■これまで上司や人事にキャリアに関する本音を相談した経験：「ない」が83%■直近1年間でキャリアに関して本気で...最新HR情報今週も盛り沢山！◆約7割の中小企業が、「従業員の育成・定着を目的とした施策」を講じられていない
2024/06/07「新社会人の転職サイト登録動向」2024年版を発表（パーソルキャリア）https://www.persol-career.co.jp/newsroom/news/research/2024/20240530_1492/入社直後に転職サイト「doda」に登録した新社会人の数は微減も、ほぼ横ばい～職種別採用や入社前の配属先・勤務地確約、初任給の引き上げなどが微減の背景か。Z世代の「将来を見据えて転職サイトに登録する」という価値観は定着傾向に～2024年度新社会人の転職サイトへの登録理由①自らが望む「はたらく」を実現するため、早目に情報収集をしたいから②現職に違和感を抱いており、キャリアアドバイザーへ相談したいから2024/06/12キャリア自律とエンゲージメントとの関係性に関する調査（株式...最新HR情報今週も盛り沢山！◆いずれの年代もキャリア自律していない人ほど、現段階での離職傾向が高いことが明らかに。
2024/05/29Z世代の仕事観と自分らしさに関する調査2024vol.1（ヒューマンホールディングス）https://www.athuman.com/news/2024/19779/【本件のポイント】●20～28歳の男女1,000名を対象に「Z世代の仕事観と自分らしさに関する調査」を実施●「自分らしい働き方」は「ワークライフバランスを保つ」「仕事とプライベートをきっちり分ける」と考える人が多数●「将来の目標年収」は、男女ともに「400万円～500万円」が最多。「令和4年分民間給与実態統計調査」（国税庁）による「平均年収458万円」前後を目標としている＜切り抜き＞「将来の目標年収」は、男女ともに「400万円～500万円」が最多。
2024/05/28令和6年3月大学等卒業者の就職状況（4月1日現在）を公表します（厚生労働省と文部科学省）https://www.mhlw.go.jp/content/11805001/001255622.pdf＜就職率の概要＞大学（学部）は98.1％（前年同期差＋0.8ポイント）※調査開始以降、同時期で過去最高短期大学は97.4％（同▲0.7ポイント）大学等（大学、短期大学、高等専門学校）全体では98.1％（同＋0.6ポイント）大学等に専修学校（専門課程）を含めると98.0％（同＋0.7ポイント）2024/05/28働き方とオフィス2024（イトーキ）https://www.itoki.jp/company/news/2024/0524_centrallabresearch/＜調査ハイライト＞・リモー...最新HR情報今週も盛り沢山！◆これからの就活については、「内々定先があり満足しているので就活を終了する／終了している」（38.5％）が最多。
2024/05/21「インターンシップ／オープン・カンパニー」に関する調査（学情）https://service.gakujo.ne.jp/wp-content/uploads/2024/05/240520-navienq.pdf【TOPICS】（1）「就業体験があるインターンシップ」に参加したいの回答が8割超（2）インターンシップは「リアル」で参加したいと回答した学生が6割超（3）「就業体験を伴わないオープン・カンパニー」に参加したいの回答が8割超（4）オープン・カンパニーは「リアル」で参加したいと回答した学生が約半数＜切り抜き＞「就業体験を伴わないオープン・カンパニー」に参加したいの回答が8割超
2024/05/145月1日時点の就職活動調査〈速報〉（キャリタス）https://www.career-tasu.co.jp/wp/wp-content/uploads/2024/05/202405_gakuseichosa_sokuho.pdf1．5月1日時点の内定(※)状況○内定率は76.9％。前年同期実績（70.2％）を6.7ポイント上回る○就職活動終了者は全体の42.2％。継続者は「内定あり」「内定なし」を合わせて57.8％2．エントリー状況、選考試験受験状況○一人あたりのエントリー社数の平均は23.9社。前年同期調査（23.2社）をやや上回る○ES提出社数、筆記試験は減少傾向。面接社数は微増（平均7.4社→7.6社）3．未内定学生の見通し○「内定獲得の見通しが立っている」17.5％。未内定者の...最新HR情報今週も盛り沢山！◆セミナーの参加方法を選択できる場合、「オンライン」を希望する学生が約6割
2024/04/24社内研修の課題調査（ヒューマンアカデミー）https://biz.athuman.com/news/detail/132.php【本件のポイント】・研修に課題はない」と答えた担当者は、わずか9％・課題と感じているのは人材不足が37％と一番多く、次いでノウハウ不足36％、費用不足33％と課題は山積・今後の研修は、現状維持の結果。ビジネス環境が変化する中で、研修内容継承のメリットとデメリットを分析2024/04/24社員研修の実態と本音調査（ヒューマンアカデミー）https://biz.athuman.com/news/detail/125.php【本件のポイント】・国によるDX推進が呼びかけられているなか、研修の中心はコミュニケーション研修・IT/DX研修の必要性を感じている企業77％の...最新HR情報今週も盛り沢山！◆同時に複数の内々定を持っていることについて、「抵抗を感じる」と回答した学生が3割に迫る
2024/01/092023年12月「欠員率」に関するアンケート調査（東京商工リサーチ）https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1198240_1527.html・約7割（71.1％）の企業が人手不足と回答・欠員率5％以上の企業は51.4％と半数「5％以上」は大企業50.1％（369社中、185社）、中小企業51.5％（3,300社中、1,701社）で、ともに半数を占めた。・産業別欠員率では、最高は農・林・漁・鉱業で75.0％。次いで、建設業が71.3％、情報通信業が66.9％。一方、「不足していない」の最高は、不動産業で47.9％。次いで、金融・保険業が42.8％。・業種別欠員率では、最高は宿泊業で85.0％。2位の職別工事業72.7％、3位の設備工事業71.6％、5...最新HR情報今週も盛り沢山！◆今後の働き方として、「ワークライフバランスを重視してそこそこ働ければいい」が最多で44.7%
