成長とは、当たり前のレベルが上がることです。 新入社員で入社したときに、会社のこと、仕事の手順、更には商品についても全く知らない状態です。 しかし、1年たち2…
最も輝いている人は、自分を輝かせるよりも先に、周りの人たちを輝かせる事を優先します。自分のことは二の次で、周りの人たちが成長し成功するために、自分に何ができる…
チームを組む時、何に気をつけてますか?スポーツのチーム。個人競技であれば、その選手個人の能力が高ければ、それなりの結果が出ますが、チーム競技では、個々の能力の…
価値とは、世の中の困りごとや課題を解決できる力の大きさです。より多くのより困難な課題解決ができる人は、報酬という形でそれが示されます。より多くのより困難な課題…
日々暮らす中で、ほっこりする瞬間を感じてますか?それは、自分自身がほっこりすることはもちろん、周りで起きているほっこりする出来事にも、そんな瞬間を感じたいです…
明日は遠足、あーした天気になぁれ!多くの人が、とてるてる坊主を作った思い出をお持ちだと思います。そして当日、見事に晴れた日もあったでしょうが、てるてる坊主にお…
「何やりたいですか?」「どんな人になりたいですか?」こう問われた時、なんと答えます?仕事上、上司からそう聞かれたら、多くの人は今の仕事を基準にして、「こんなこ…
なんでもそうですが、いきなりうまくことが運ぶってこと、そうそうないですやってみて、うまくいかなかって結果を受けて、検証し、やり方を変えて再挑戦。だいたいこんな…
報酬、多くの人は会社員として働き会社から給料を受け取ってます。昔一緒に仕事をしてた彼は、給料は社長がくれると思ってました。だから、社長に気に入られるような振る…
いつも同じ風景を見ていると、それが当たり前で普通になります。特にトラブルもない反面、新しい発見もありません。それでいい人は、それでいいです。もし、成長したいと…
人は、褒められると無条件で嬉しいものです。それが大きな結果でなくて、ほんの些細なことでも自信につながります。そして、得られた結果に満足することなく、次の課題に…
やったことないけど、なんとなくできそうな気がする。この感覚、どんな場面でもすごく大事です。多くの人は、できるかな?大丈夫かな?と半信半疑で事に臨みます。同じ状…
かなり前ですが、ある方からこんなお話を聞きました。「自分で自分の弔辞を書いてみてください。そこに書かれているあなたの姿が、あなたの生き方です。」弔辞とは、あな…
来年20歳になる息子が、かれこれ5年目になるバイト先でのことを話してくれました。彼は、一応バイトリーダーというポジションだそうです。それなりに経験があるので、…
なんとなくやってたら、うまくできたのか、うまくいかなかったのか、結果を評価することができません。「こういう風にやろう!」「こんな結果を得よう」と、なりたい姿を…
先日、コーチングを受けてました。特にテーマは決めず、流れの中で話を拾っていく感じでした。で、「やりたいことって、どんなことがあるんですか?」と質問されて、ふと…
「なんであいつわからんねん!」とか、「あいついつも熱く語ってるけど、何が言いたいんやろ?」とか、結論、伝わってないので、コミュニケーションは成立してません。コ…
人はそれぞれ、ここに置かれた環境に影響されて、同じものを横に並んで見ていたとしても、感じ方に違いが生じます。起こった出来事を、プラスに感じるかマイナスに感じる…
人が生きていく中で、判断の基準は、快か不快かのどちらかです。自分にとって「快」と判断すればチャレンジするが、「不快」と判断したらそれを避けようと行動します。こ…
「質問の質が人生の質を変える」と言われてます。自分の人生の質だけでなく、仕事の質も質問の質で変わります。どんな情報が欲しいのかを考えた時、質問の質で得られる情…
育てる対象、子供、生徒、選手、部下後輩など、関わる人は、全ての人がその対象になります。唯一そこから外れるのは、世捨て人になり1人で生きていくと決めた人だけです…
組織やチームを作る時、その創設メンバーには、「なぜそのチームを作ったのか」その思いがあります。その思いというのは、そのチームのあり方です。これは、そのチームが…
とんでもない経験をしたら、普段起こる事はなんでもなく感じます。例えば、生死を彷徨うような経験をしたら、多少の辛い事は、屁でもないことに感じます。100kgのバ…
どんなにいろんな耳触りのいいことを並べたとしても、行動に移さなければ、何も生み出しません。どんなに素晴らしいことを、これでもかと言うぐらい知っていたとしても、…
辛いことがあったり、何をやっても上手くいかないと感じたりすると、人の姿勢は下を向き、呼吸が浅く速くなります。この時、あえて上を向き、深呼吸をし、ついでに作り笑…
最近は、ITの発達でさまざまな情報が瞬時に手に入ります。多くの専門家が、書籍にしたら売れるのにと思うような情報をバンバン発信してます。知識や情報の量は、10年…
幸せだから笑うのか。笑うから幸せになるのか。どっちが先なんでしょう?辛い時、苦しい時に、苦笑いでも、作り笑いでもいいから、ともかく笑うことで、気持ちの持ちよう…
スポーツはもちろんのこと、勉強なんかでも同じです。苦しくなったその先に、次のステージが待ってます。「もう無理っ!」と感じた瞬間からが本番です。筋トレがわかりや…
一見無駄なような動きでも、それを繰り返しているうちにチャンスが訪れます。ただ、チャンスを待っているだけでは、チャンスは来ないのです。これはどうだ?それならこっ…
ITが発達してきた昨今、パソコンの画面で送られてきた画像や映像、メールやSNSを使った文字による情報伝達が主流になってます。ただ、そういった情報は、ほぼ送り手…
あなたが、信頼されているなと感じるときは、どんな時ですか?そして、信頼されていると感じた時、あなたの行動はどうなりますか?そこに、チームマネジメントのポイント…
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成長とは、当たり前のレベルが上がることです。 新入社員で入社したときに、会社のこと、仕事の手順、更には商品についても全く知らない状態です。 しかし、1年たち2…
自分が正しいと思って起こした行動を、「それ違うと思います。そうじゃなくて、こうでしょう!」と言われたら、あなたの反応はどうなります?その指摘が的を射たものであ…
あなたが周りの人の目にどのように映るかは、あなたがどのように見られたいかで変えることができます。「いつも楽しそうな人」と見られたければ、落ち込んだときでも楽し…
何か事を始めるとき、チームとして迷いがない状態でないと、いい結果にはつながりません。 リーダーは、ただ方向性を示しながら引っ張るだけではなく、チーム全員がその…
不安の9割が起こらないとか、そんなことは嘘だというような議論があります。 どちらも正解だと私は思うのです。 不安に思うこと、これはリスクです。何かを始めようと…
周囲の期待とは裏腹に、今の自分自身の能力が伴っていなくて、ごめんなさいしなくてはいけないときがあります。勘違いしてはいけないのは、「今の」というところです。そ…
知ってると思っていることでも、聞くタイミングが変わると、新たな気づきがありますね。講演とかセミナーなんかで、同じ人から同じ世話を聞いてるのに、受け取る内容が違…
人生は日々挑戦の繰り返しですが、その挑戦は安心の上に成り立っています。 安心と言っても、人それぞれ感じ方が違うので、「これっ!」と言う決まったものはないのです…
人は、否定されると防御の体勢に入ります。 やることなすこと、発言すれば否定され、何をやっても認めてもらえなければ、何もやらなくなり、何も話さなくなります。 自…
「信じてる」の力は途轍もなく強力です。 親から子、先生から生徒、上司から部下、それぞれの関係の中で、信じているから成長し成功していくのです。 信じるとは、余計…
人は誰でも、辛い時、苦しい時、悲しい時があります。そんな時、無理に心をポジティブにする必要はありません。辛い時、苦しい時、悲しい時を知っているからこそ人に優し…
誰でもできるようなことを、誰にもできないところまでやり続けると、その道のプロフェッショナルになれます。多くの人は、できるようになったらそこで満足してしまいます…
皆さんの会社でも、PDCAを回すっていうことやられてるかと思います。簡単に言うと、計画して、やってみて、結果を振り返って、改善する、みたいな感じです。私は、こ…
外部環境の変化に伴って、倒産する会社があったり、組織の解体・再編成などの影響を受けることがあります。 確かに外部環境の変化は、何らかの影響をもたらすでしょう。…
変化の激しい時代に、その変化に振り回されていては、置いて行かれてしまいます。今は、自ら変化を起こしていかなければならない時代です。 それにはまず、今世の中はど…
人生において、良い事だらけだったらいいのになあ、と思いますよね。出来れば辛い思いや苦しい思い、しなくて済むならそれに越したことはありません。 しかし、人生はそ…
あなたは、朝の挨拶どうしてますか?自分から「おはよう!」と挨拶しますか?それとも、誰かから挨拶されるのを待っていますか? どちらでもいいのですが、大事なのは、…
組織を管理する役割を与えられたときに、まずやらなくてはいけないことは、自分自身の管理です。タイムマネジメント、スケジュール管理、優先順位などなど、普段もしかし…
現代社会は、VUCAと言われ、変化が大きく不確実で複雑で曖昧な時代と言われています。 かつて、現パナソニックの創業者松下幸之助翁は、「不確実な未来をこうしたい…
人がイメージできることは、全て実現できるといわれています。 もちろんそれを実現するためには、いろんな問題が立ちはだかるでしょうが、それを一つ一つ取り除いていく…
成長とは、当たり前のレベルが上がることです。 新入社員で入社したときに、会社のこと、仕事の手順、更には商品についても全く知らない状態です。 しかし、1年たち2…
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あなたが周りの人の目にどのように映るかは、あなたがどのように見られたいかで変えることができます。「いつも楽しそうな人」と見られたければ、落ち込んだときでも楽し…
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不安の9割が起こらないとか、そんなことは嘘だというような議論があります。 どちらも正解だと私は思うのです。 不安に思うこと、これはリスクです。何かを始めようと…
周囲の期待とは裏腹に、今の自分自身の能力が伴っていなくて、ごめんなさいしなくてはいけないときがあります。勘違いしてはいけないのは、「今の」というところです。そ…
知ってると思っていることでも、聞くタイミングが変わると、新たな気づきがありますね。講演とかセミナーなんかで、同じ人から同じ世話を聞いてるのに、受け取る内容が違…
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皆さんの会社でも、PDCAを回すっていうことやられてるかと思います。簡単に言うと、計画して、やってみて、結果を振り返って、改善する、みたいな感じです。私は、こ…
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あなたは、朝の挨拶どうしてますか?自分から「おはよう!」と挨拶しますか?それとも、誰かから挨拶されるのを待っていますか? どちらでもいいのですが、大事なのは、…
組織を管理する役割を与えられたときに、まずやらなくてはいけないことは、自分自身の管理です。タイムマネジメント、スケジュール管理、優先順位などなど、普段もしかし…
現代社会は、VUCAと言われ、変化が大きく不確実で複雑で曖昧な時代と言われています。 かつて、現パナソニックの創業者松下幸之助翁は、「不確実な未来をこうしたい…
人がイメージできることは、全て実現できるといわれています。 もちろんそれを実現するためには、いろんな問題が立ちはだかるでしょうが、それを一つ一つ取り除いていく…