だれが舵取りを？

院内感染をはじめ、保育園、学校にも感染が広がりつつあることが報道されている。3000人に迫る入院患者数。国民を均等にかき混ぜる「GoTo～」は、今だけ儲け、あとは火事場になるしかないだろう。いのちも大事、経済も大切。判断に迷ういま、だれが国民の舵取りをするのか。1ヶ月以上も会見をしていない、否、できないでいる、本来の舵取り役は、なんとも情けない。オロオロしている場合ではないだろう。能力がないのは、もう分かっているから、せめて記者会見でも開き、ざっくばらんに意見を聞くくらいの誠実さを見せてほしい。だれが舵取りを？

なにか ちがう

コップに沈殿した毒物をかき混ぜたジュースを「大丈夫、お安くしてますし」と勧められているかのような「GoToトラベル」ならぬ「GoToトラブル」。「検査数が増えているから陽性の数も増えているのは当然。緊急事態には当たらない」それほど感染の裾野が広がっている証しなのでは？「一年後のオリンピックの開催に向けて、全力で」虚しい政治スローガンの如く。虚勢にしか聞こえない首相の遠吠え。日々増える、都内、地区別の感染者数を見る。我が家の市も勤務先の市も、毎日、つもり貯金の如く増え続けている。「死へのいざない」を、私は丁重に避けることができるのだろうか。なにかちがう

全生研に対する無知、または歪曲に抗議する

私は現在、全生研（全国生活指導研究協議会）の会員ではないが、ネットで読んだ記事で、あまりにもひどい内容のものがあったので、会員の方は厳重な抗議と訂正・謝罪を求めていただきたく、ここに紹介します。ツーブロックの禁止が、都内の高校で広がっていることが新聞で報道されていたため、それに関してネットで情報を集めていたときのことです。＜スピン経済の歩き方：「新人は白シャツ」「ツーブロック禁止」会社や学校で、“謎ルール”が存在している事情＞と題する記事が目に留まりました。なかなか内容としては面白く、校則に関して歴史的に調べ、多角的に考察されていると思えた。しかし、後半の段になり、戦後、管理的な教育がはびこってきた背景として、次のような気になる記述が目に付いた。以下、引用。「1963年、神宮第二球場に、都内の小学生たちが参加し...全生研に対する無知、または歪曲に抗議する

物言わぬ教師にならないこと

2020年07月19日06時02分14秒 教育を考えるよりよい社会を創りあげていく大人を育てていくことが教師の仕事だと思って、40年も仕事を続けてきた。言われたことにただ従い、「良い子」になるのではなく、「なぜそれをするのが必要なのか」「それが本当に正しいものなのか」を考え考え、ときには立ち止まり、反抗することも大事なことだとも話してきた。そしてそれが「口先」でない、「私自身」の課題でもあると考え、組合活動も含め、十分とは言えないまでも、社会に向けて声を挙げる努力をしてきたつもりである。先週の職員研修で、主幹が服務について講師を務め、職員会議について説明をした。職員会議は、意見を述べる場所ではない、挙手は行わない、これは「ずっと前から決められたもので、守っていくのは私たちに課せられている」と。話す彼の顔を見なが...物言わぬ教師にならないこと

今日付の東京新聞を読もう

「教室の密回避の切り札」として少人数学級について、その実現の道筋についての記事が二面にわたり掲載されている。現状を憂う教員なら、せめて目を通してほしいものだ。今日付の東京新聞を読もう

200人越えと規制緩和

夜の街だけが諸悪の根源だとする声明が続く。20代、30代だから、たいして重くはならないとも。検査数を増やしたのだから、たくさん出るのは当たり前とも。だから、こうも考えられはしまいか。活動的な若者が感染しはじめ、それが高齢者に撒き散らされる確率が増している。いま、感染の裾野が広がっている時期ではないか。さらに規制緩和で、撹拌、拡散されている街の空気。いずれは我々、高齢者の元にやってくるのは、至極当然。詰め将棋の如し。あと何手で詰まれるか。200人越えと規制緩和

不可思議 小池都知事

これほど公約を果たせなかったあなたが再選されたことは、不可思議としか言いようがない。選ぶ者も、選ばれた者も、危うい我が日本の象徴だ。不可思議小池都知事

希薄な管理職との関係

感染者124人の発表にも、さほど驚かなくなった自分に驚いている。「夜の繁華街」が主に話題になってはいるが、学校現場は、それに匹敵するほど、飛沫が飛び交い、密が常態化している。私の学年然り。職員室では、放課後、明日の授業準備やテストの採点、雑味に追われた職員が寄り集まり、パソコン画面を見ていたり、集まって話をしている。相も変わらず、毎朝「強い倦怠感」と書き続けていても、校長からは何も声かけもなし。朝、私が「おはようございます」と言っても、小さな声で「おはようございます」と返ってはくるが、それ以上発展することもない。彼とは着任以来、私的な会話をしたことのない。組合員がきらいなのかもしれない。地域のポスティングに抗議した、職員の半分の連名文書を持って校長室を訪ねたことを根に持っているのか。彼は、管理職として毎日、何を...希薄な管理職との関係