二十歳から死なない程度に続けている一人です。どの程度の負けかをノコソウト思います。
判断が鈍く、情報収集も遅いので短期勝負は苦手です。兼業でも出来る範囲で頑張っています。
2024年4月
前から引っかかったものがようやく最近になって解決しました。自分の働いている会社は一流企業と巷で呼ばれるレベルでないため、人材は上澄みではないです。なので、景気の影響で優秀〜イマイチの落差が大きめになっており、それは世代内よりも世代間で大きい。バブルはかなりパッパラパーですし、氷河期は反対にバキバキ、といった感じです。前に一緒にしていた下の子が真面目で頑張っているつもりなのに何故ここまでイマイチなの...
円安で円資産が目減り。細かく節約してもドルベースではむしろ減っている。。。ちょっとやり方を変えておけば、何割か資産が違ったかと思うと自分の無能さに歯がゆいい。楽天の優待でモバイル一年間無料をゲットしましたが、年間一万円程度で焼け石に水。。。GWに旅行にでも行って気晴らししましょうかね。...
豊橋が田舎、地方は不自由。東京と比較し、それらの環境に対して不満を書かれ、個々人の感想を述べられていました。人間は誰もが自分の住んでいた場所や環境を軸にしており、その比較をすること自体は避けようがないです。どの地域に住むにしても慣れと適性が必要で、メリットしかないと感じるには相当な適性があった場合のみです。多くの人は適性がついている過去の土地が不慣れな新天地よりも良好な場合が多く、東京→地方は困惑...
ふるさと納税は自分最適として利用していますが、真面目に考えると意味不明なシステムです。仕事を作って経済を回す、という趣旨には合わなくないですが、考えようによっては税金として入るお金が目減りしている。中間マージンが発生してしまって効率的なのかな?と思わされます。株主優待についてもこれはあるべき姿なのか?弱小株主救済なのか？単に経営者の保身じゃないか?等と思ったりしますが、自分最適として利用しています。...
天動説と地動説。今となってはほぼ不問だと思いますが、何百年も言論統制がされていた歴史はじわりじわりと思うことがあります。本来はどっちでも良い話でありながらポジショントークで天動説に縛り、最終的に進化を遅らせる。企業でもよくあることで、大雑把にはどっちでも良いことにこだわり、目を曇らせて事実から背ける。天動説を頑張れば頑張るほど原理は複雑化し、誤魔化しや例外を沢山増やし、非効率な作業を属人的に従事す...
遅くなりましたが、ネクセラに名前が変わりましたね。良くも悪くもトゲがない一般的な企業に成長している感じです。個人的には前のアクセル型が好きですが、着実な成長にはこのタイプが良いかなとも思っています。最近は他のアクセル型に資金を重くしているので、ネクセラの成長は一歩引いた感じで眺めてます。どこかで確変したら資金を厚くするつもりなので、タイミングが待ち遠しいです。...
成果と期待値と給料。これはどこまで行っても最適解が難しい。新人は成果が難しいので、普通だと誰でもできることしかできない。むしろ教育費がかかるぶんだけマイナス。ほぼタダ働きでしか当年は雇えない。でも、数年先を考えればリターンするのでその期待値でそれなりの給料が支払われる仕組み。中年以降になりますと、成果と期待値の評価バランスが考え方でかなりばらつくので不満が発生。でも、従業員は時間売の奴隷なので真面...
2024年4月
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前から引っかかったものがようやく最近になって解決しました。自分の働いている会社は一流企業と巷で呼ばれるレベルでないため、人材は上澄みではないです。なので、景気の影響で優秀〜イマイチの落差が大きめになっており、それは世代内よりも世代間で大きい。バブルはかなりパッパラパーですし、氷河期は反対にバキバキ、といった感じです。前に一緒にしていた下の子が真面目で頑張っているつもりなのに何故ここまでイマイチなの...
円安で円資産が目減り。細かく節約してもドルベースではむしろ減っている。。。ちょっとやり方を変えておけば、何割か資産が違ったかと思うと自分の無能さに歯がゆいい。楽天の優待でモバイル一年間無料をゲットしましたが、年間一万円程度で焼け石に水。。。GWに旅行にでも行って気晴らししましょうかね。...
豊橋が田舎、地方は不自由。東京と比較し、それらの環境に対して不満を書かれ、個々人の感想を述べられていました。人間は誰もが自分の住んでいた場所や環境を軸にしており、その比較をすること自体は避けようがないです。どの地域に住むにしても慣れと適性が必要で、メリットしかないと感じるには相当な適性があった場合のみです。多くの人は適性がついている過去の土地が不慣れな新天地よりも良好な場合が多く、東京→地方は困惑...
ふるさと納税は自分最適として利用していますが、真面目に考えると意味不明なシステムです。仕事を作って経済を回す、という趣旨には合わなくないですが、考えようによっては税金として入るお金が目減りしている。中間マージンが発生してしまって効率的なのかな?と思わされます。株主優待についてもこれはあるべき姿なのか?弱小株主救済なのか？単に経営者の保身じゃないか?等と思ったりしますが、自分最適として利用しています。...
天動説と地動説。今となってはほぼ不問だと思いますが、何百年も言論統制がされていた歴史はじわりじわりと思うことがあります。本来はどっちでも良い話でありながらポジショントークで天動説に縛り、最終的に進化を遅らせる。企業でもよくあることで、大雑把にはどっちでも良いことにこだわり、目を曇らせて事実から背ける。天動説を頑張れば頑張るほど原理は複雑化し、誤魔化しや例外を沢山増やし、非効率な作業を属人的に従事す...
遅くなりましたが、ネクセラに名前が変わりましたね。良くも悪くもトゲがない一般的な企業に成長している感じです。個人的には前のアクセル型が好きですが、着実な成長にはこのタイプが良いかなとも思っています。最近は他のアクセル型に資金を重くしているので、ネクセラの成長は一歩引いた感じで眺めてます。どこかで確変したら資金を厚くするつもりなので、タイミングが待ち遠しいです。...
成果と期待値と給料。これはどこまで行っても最適解が難しい。新人は成果が難しいので、普通だと誰でもできることしかできない。むしろ教育費がかかるぶんだけマイナス。ほぼタダ働きでしか当年は雇えない。でも、数年先を考えればリターンするのでその期待値でそれなりの給料が支払われる仕組み。中年以降になりますと、成果と期待値の評価バランスが考え方でかなりばらつくので不満が発生。でも、従業員は時間売の奴隷なので真面...
最近はお泊りが難しいな、とため息。数年前から数倍の価格。給料も投資金額も横ばい。まあ、贅沢とはいえ世間の厳しさを身に感じます。儲かっていればなぁ。。。このご時世でもマイナスリターンも銘柄ではあったりでセンスなさ過ぎる自分が辛い。...
サラリーマンをそこそこやっていると見ないふりという選択は重要、ということが多いと気付きます。やる、やらない、見ないふり、という感じです。面倒な上位役職のパワハラ、クレームの火種、非効率作業の放置、下手に動くと自分が燃えますからね。窓際でのんびりしている人はそういう選択で最適化した結果とも言えます。サラリーマンは長いと鈍感にならざるをえない。投資家は早めにリーマンを卒業するのは相性が悪いからですかね...
業務をしている中で、やる気というか気概みたいなものが最終的に結果につながると感じます。結果を出す扉を探すか、責任を逃れる扉を探すか、行動をみていればすぐにわかる。前者だときっかけを掴めますが、後者だと目の前のチャンスも全くのゴミに感じるようです。投資はこの意識を高く持つ、それが最近の学びになってます。リーマン生活も役に立つ。...
連休に向けて宿泊を探していましたが、ちょっと手が出せない金額です。ちょっと前は半分以下でもっと良い宿が取れてたのに。。。景気が良いのか実質給料が下がったのか。株も全然もけられないし、踏んだり蹴ったりです。どこまで行っても富裕層は届かない。。。...
最近はスーパーボウルをみるのが好きなのですが、ハーフタイムショーも面白い。そんな中、ブルーノ・マーズとビヨンセが出た過去のショーを発見。彼の歌もダンスも凄すぎて今更動画をみまくっているところです。特にダンス。何がすごいのかを考えていたのですが、キレと止めが抜群に感じます。同じように上手な人が踊っている動画を見ても引き算の部分が足りない。超高度な基礎があがあって、それが成立しているのかなと。何かを極...
子供に将棋ブームが来たらしく、ちょこちょこ付き合ってます。駒の動きは前から知ってますが、大して戦略を知らないので単調な試合を続けている状態。子供にはもっと上手な人との試合がいいと思います。久々に将棋をしながら思うことは駒の動きというか役割は洗練されているなと。歩は凡人香車は単純なマッチョ桂馬はトンチが効いた変わり者銀はセンスがいい人金は有能飛車は力系の豪傑角は頭がキレる軍師努力と運が良ければ誰でも...
親類の集まりの中で、子供たちが割り算をやってました。その中で「80 ÷ 2」の答えに気になりました。ある子供は「4」ある子供は「38」といった意見が出ていて、どっちもあたってないけどどっちが近いか惜しいかという議論に。割り算のアプローチ的には前者、具体的なイメージ的には後者、それぞれ判断が分かれるなと。こういうことが日常に溢れていて、正しくもないのに惜しいとか全然違うとか議論しているのが仕事かも。とりあえ...
持ち株にいくつか決算がありましたが、全部ボロボロ。資産はどんどん減ってます。他が上がりまくっているのに何をやっているんでしょうかね。このままだと下落だけ受ける感じで怖いです。...
周りの株価を眺めながら、自分の資産が横這いになっているのがやはりストレスですね。仕方ない。何でこんなに下手くそなのかな、と自分で感じつつ、まあ仕方ないと割り切ってみたり。リスクを取らないし、読みも甘い。そりゃパフォーマンス悪いですね。どうしようもない。ここで焦って暴落に巻きこまれるか、チキンに引きこもるか、今後をお楽しみください。...
ふと、旧友が話していた内容を思い出しました。以下、内容勝手にライバル視されるクラスメートがいた。ずっと旧友の方が成績が良かった。旧友は趣味に忙しく、勉学はそこまで身を入れてない。ライバル視する方はややガリ勉。旧友は最後のセンターで数点負けた。旧友はそれを馬鹿にしてましたが、ガリ勉タイプの自分は笑えず。前にもここに書いていましたが、加齢と共に味わい深い。旧友は最後に負けた、という事実に器用で脱げグセ...
成果と評価がリンクしないと大抵は腐っていきます。窓際オジサンはただ窓際になったわけではなく、その経緯と素質があるからそうなったわけです。経緯はパワハラや不遇、素質は切り替えの悪さや倫理観、能力。能力で窓際は案外多いわけではなく、他の要因が大きい印象。人間の能力はそこまで変わらないですからね。株をしている人は成果が自分の判断に直接的なので能力がある人は残り続け、そうじゃない人はやめる。まあまあわかり...
上司からすると常に自分を肯定してくれる部下はうれしく、自分の過ちを度々指摘してくる小利口な部下よりも重宝する。間違っても愚直な行動。オーナーだとそうとは限らず、財布が傷んで将来が怖いので使える人材への評価も大きくなる。また、敵対勢力次第で結果への意味合いも変わるので環境次第。結果に注力する組織や上司か、というのは重視してみないと中々道理には進まない。投資はそういうシステムに企業か?という視点で選ぶ...
何かをやり遂げるには能力は当然いるわけですが、事前にそれが足りてなくても結局はやる気がかなり大きな部分関わると年末年始に感じました。子供の逆上がりをみても、運動能力云々は大した意味をなさず、大事なことは練習時間と指導と根気。あるアミューズメントパークに行きましたが、そちらでも低予算で工夫を実施したもので大いに集客や顧客満足度に貢献してそう。やれそうでやれないことはやる気や根気なしには達成できない。...
数年前にパワハラの同僚とやってましたが、その後はその方が別の人間と組んで経緯を伺いました。結局は同様、もしくはそれ以上のパワハラでモメてそう。その話を聞いたとき、自分の無力さを責めていた事が振り返ると真面目すぎたなと。理不尽な詰め方はスルーが大事。上司に相談、無理ならやり過ごす。変なやつに潰されるのは時間が勿体ないですね。...
先日フィッシング詐欺にかかりました。理由は睡眠不足。冷静になればわかることが考えを放棄して雰囲気で行動したため。前にも投資で似たことをやってましたが、今回は他でもやってしまった。バカバカしい。仕事でも気付かずにやってたかも。気付けばマシだと言い聞かせながら、判断力を下げない生活を心がけていきたいものです。...
最近は細かいことからそこそこ大きな事まで通常外での出費がかさんでいます。近々はエアコンをどうするか?古くなったエアコンの買い替え、追加するエアコン、これらで少なくとも20万円。大して株で増えていないのに出費ばかりがかさんで困ります。早期退職なんて夢のまた夢。...
ここ数年はコツコツ優待クロスをやってますが、4月みたいな少ない場合には一般は一瞬で消えてしまうほど周知されています。いわゆるレッドオーシャンみたいな。どんどん旨味が消えていく。3の倍数月位で他は諦めて良さそう。むしろ、余力を向ける事をやめたほうがいいかもなーと思う次第。それでも暴落に巻き込まれるかもと今の割高感を意識すると、優待クロス向けに振り分けてる位がリスク管理的にはいいかとの迷いも。子育てと違...
業界1位は強い。当たり前ですが、ここは案外忘れがち。働いていればわかり易いものが、投資では数値としてみえにくいのでどうしてもそのプレミアムをおざなりに。ちょっとの収益性の差が長い目で大きな差に拡がっていく。たまに新興企業で逆転もありますが、それは珍しいので基本は一位が有利。競艇を見たことある人は何となくイメージがわかり易いかも。後ろは波で遠回りさせられるイメージです。ここを上手に考慮すれば投資も案...
出世に差が出てくるようになって管理職と非管理職の方々で動きが顕著に違ってます。管理職向きとプレーヤー向きとそれぞれ技術系だと明らかに違って、会社への利益がどう寄与するかは皆で共有出来たらいいのにと感じたり。どっちも必要。私の勤め先は古い会社なのでベタベタ感が大事でマネージメントとか関係なく出世することが一番の問題なんですけどね、実は。...
種銭の多い少ないで始めるタイミングが良い悪いと語る人がいます。自分もそうでしたし、その意見はある程度理解できます。でも、大きな種銭を動かすと初心者免許でF1を乗るようなもので必ずしもいいかなと思ったり。ゴーカートから始めてゆっくりと上達するほうが多くの人には最適解かも。誰でも急いでお金持ちになりたい、ゴールに到達したい。そうすると、あえて遅い車が事故が軽い。...
事実よりも前向きな意見。使う側から考えると当然ですが、これは配慮に寄っていきます。向かうベクトルがどうであれ、配慮が増えすぎると事実が遠のき、最終的な判断が鈍る。データも過剰だとノイズが増える。これらは難しいですけど、世の中回っていく中でどこでも起こっていて、これを減らすシステムが最近は重要かと。周りで退社が増えましたが、システムが悪いとそうなりますね。...
最近は体力の低下が著しい。お酒も食欲も含めて。何というか馬力も足りないし、このまま弱る自分が怖いです。資産は思うようには増えないし、将来が不安です。老化とはこの不安が敵なんでしょう。ただ、人よりも節約していたことでちょっとは経済的な不安は小さいかもと前向きに考えるようにはします。後は今後の布石をちょっとずつですかね。...
家庭内の事で色々とあり、来年度から毎月の経費が4万程度上昇する見込みになりました。給料が実質的に下がる中でこのお金はかなり大きいものの、将来の子供の事を考えると金銭面以上の選択を出来ていると自己満足です。親の都合で引越を強制しないで済む環境を整えたい。管理できる範囲でリスクをコントロールするための経費。ここまで節約して生み出してきたお金で年間数十万円は目を瞑れる。大したお金がなくても金銭面の余裕は...
違う人間が同じ物事を捉えても同じ情報を持って同じ情報解析能力があるわけだない。そのために話がまとまらない、というのはよくあることですね。当然わかっていることを今更掘り返してきたり、情報をちゃんとアップデートしないで判断したり。よくあること。会社だと伝えないことを悪いとしますが、取り入れる気がないだけの人だと工数が膨大で困ります。投資になれるとこういうコストが減って楽です。投資で生活できるだけの資産...
苦手意識を持つようになると、急激に伸び代や成長が悪くなります。たまたまそのタイミングで悪い結果が出ただけのように思えても中々思うようならないだけで、という感じです。子育てをする際にはここを強く見せられる感じです。我が子には適度な諦めと負けん気がバランスよくならないものかなと無駄な期待を抱いたり。まだ小さい時期には過度に不安や辛さを与えないように注意を。じゃんけんが弱いからしたくないと言い張る子供を...
車輪を最初に回すのは割と難しい場合も多くて、労力として大きな負荷になることもあります。回し方がわからない、どっちに回せばいいのか、どのぐらいのスピードか、など。回っていれば、少なくとも押しどころや回転方向がわかるので、割と簡単に順応できます。何かを始めることは始まっている事を続けるよりも遥かに負荷が大きいものだと改めて認識。そういう際には焦らずに過度な期待も不安もせずに着々とこなすしかないですよね...
前に私はパワハラで苦しんだのですが、今はその相手が別の人を苦しめている様子です。先日立ち話をしていたら私と同様の問題を受けていて上長に相談しているとのこと。大体はパワハラ気質というのは上に素直、真面目、要領不足、辺りが揃っているので可愛がっている上長からすると守りたくなる。それでドンドン若手が苦しんで無気力化していく構図があると発見。客観的な観点がない人はゲリラ的な戦術はできても戦略的な事がおいて...
縦割りの業務は狭い視野ではわかりやすい。見かけの評価が大事であるべき姿とかどうでもいい訳で。沢山を早くこなすことが最重要。でも、そもそもを言い出すと不要どころかマイナスに効果がある業務をわかってやったり。バカになれ。サラリーマンは長くしないほうが心には良いのかな、と思ったりします。前から目を付けてた銘柄がそろそろ仕込み初めて良さげなのでボチボチ手を出していきたいです。...
子育てをしていると、外出の際に凝と円を使う必要があります。多動気味だと特にこれが重要で、行動制限を強くかけるか、相当な集中で乗り切るか。親心としては安全の心配と自律性を育む天秤で、自分の負荷がどれだけ許容できるか。週末は割りと念を使うので、出来れば消費効率が低い死角や危険が少ない閑散とした場所や自宅が嬉しいです。先日閑散とした銭湯に行ったときにほっと出来ました。お金があればもっとこういう週末が過ご...
昨年度はパワハラで苦しんでました。今はパワハラ相手から逃れたのですが、その人間と仕事している人に話を聞くと、やっぱり同様の事象。ただ、その人は流していると聞き、人間力が高いなーと尊敬。仕事は雑だとは思いますが、健康とのトレードオフでは雑なぐらいで丁度いいですね。気にしないはリーマンでは大切。それらを重ねた結果、使えないおじさんになっていくでしょうし、先輩達はそういう先行事例というわけで。自分もそこ...
記事を書いて反芻している間、やっぱり自分の認識と内容に大きなズレがあるなと思い追記です。whyやwhatが見えてないわけですが、それはそもそものcheckが足りないことが最大の問題な訳です。howもdoもズレたところでcheckが正しければwhatやwhyもみえてくる。でも、checkが甘いからいつまでもhowとdoで視野がとどまる。やりっ放し、それだけだったんだなーと。だからdoは質よりも量。やっと長い便秘から解放された気分です。小手...
図書館のリサイクルに『キャリア論』という内容の書籍をみつけたので持ち帰って読んでました。二十年ほど前の発行でありますが、今の自分の会社で発生していることを割と言い当てているので共感。というよりも二十年前のキャリア形成を今更やっているという意味でもあります。他に面白いと思ったのは、why→what→how→do→checkの順番を見直せた事です。なぜ、何を、どうやって、やって、確認、という業務の流れですね。去年苦労した...
あけましておめでとうございます。旧年はお世話になりました。来年もよろしくおねがいします。さて、先ずは去年の振り返り。去年は?去年も?空回った動きをしてました。自滅したり、喜んだり。船で下船タイミングを間違えずに増えたにも関わらず、一方で胡散臭い企業で嵌ったり。私らしい動きですね。トータルはトントンに近いですが、どちらかというとプラスで終えれて良かった。一つはそれなりの企業を高くないタイミングで買えた...
