「組織の力で差をつける経営」のコンサルタントの日常をつづるブログ。
会社の中で孤独を感じている経営者の方、資金繰りでお悩みの経営者の方にご覧いただきたいブログです。
[要旨]経済評論家の加谷珪一さんによれば、近代以降、イノベーションによって社会の生産力が格段に増強され、人々の生活が圧倒的に豊かになった結果、経済的利益など、…
#大関食堂 #鹿沼市 #鹿沼 #栃木県 #栃木https://tabelog.com/tochigi/A0901/A090102/9000668/
[要旨]経済評論家の加谷珪一さんによれば、かつて、経済産業省は、東芝の株主に不当な圧力をかけたことがありますが、それは、企業のガバナンスにおける根本的な善悪に…
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[要旨]経済評論家の加谷珪一さんによれば、コロナ禍において、政府の対策の一部が国民からの批判によって撤回されたことがありましたが、このような事例から、日本では…
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[要旨]経済評論家の加谷珪一さんによれば、日本がIT後進国になっている要因の例として、稟議書を電子化する際に、会社の役職者が自分の承認欲求を満たすために、お辞…
[要旨]経済評論家の加谷珪一さんによれば、日本では、新しい技術に対して批判が寄せられることがありますが、それはその技術が普及すると、その技術を持っている人は多…
[要旨]経済評論家の加谷珪一さんによれば、日本社会が不寛容であることは、学術的な調査研究でも明らかとなっており、日本人はスパイト(自分の利益が減っても相手を陥…
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[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、経営者は孤独を感じることがありますが、経営者は、楽しい学校の先生ではなく、厳しい塾の先生を目指さなければなら…
[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、山を登って行くと景色が変わるように、会社組織でも、メンバーとリーダーでは見える景色が変わるので、それに合わせ…
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[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、ピラミッド組織では意思決定が遅いためにネガティブに評価する人がいますが、実際は、ピラミッド組織の方が意思決定…
[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、安藤さんが広めようとしている識学の考え方の中に人間関係という概念はないそうです。なぜなら、感情で動いている組…
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[要旨]株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、「あいさつをしましょう」、「会議には遅れず参加しましょう」など、やろうと思えば、誰でも守ることができるルール…
[要旨]ブランディングコンサルタントの渡部直樹さんによれば、ブランドとは、商品についているシンボルやマークを指すのではなく、顧客の心の中で優れていると認識され…
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新刊「図解でわかる在庫管理の基本としくみ」が7月12日に発売されます。ぜひ、蔵書にお加えください。m(_ _)m
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[要旨]ブランディングコンサルタントの渡部直樹さんによれば、顧客からの応援による購入はイミ消費と言い換えることができるということです。このイミ消費とは、モノ消…
[要旨]ブランディングコンサルタントの渡部直樹さんによれば、必ずしも、すべての顧客から応援されることを目指すのではなく、現在、自社を評価している顧客、すなわち…
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[要旨]ブランディングコンサルタントの渡部直樹さんによれば、顧客が自社を応援する段階は4つあり、それは、(1)購入→(2)リピート→(3)知人にポジティブな紹…