先日、ある会社の創業融資申請のお手伝いをしたときに金融機関へ提出した申込書を基に作成した、創業融資申請書のサンプルをご希望する方へシェアします。このときに使用…
「組織の力で差をつける経営」のコンサルタントの日常をつづるブログ。
会社の中で孤独を感じている経営者の方、資金繰りでお悩みの経営者の方にご覧いただきたいブログです。
[要旨]千葉県立幕張総合高校野球部の早坂響投手は、昨年の秋まで捕手でしたが、外部のトレーナーの指導を受け、投手として大きく成長し、県大会でチームのベスト16進…
[要旨]島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代に、「仕事の責任は、社長である私がすべて持つ」という考え方で経営に臨んでいたそうです。そういう姿勢を持たなければ…
[要旨]島田慎二さんは、会社を桶に例えると、桶の円周は社長の器の大きさだと考えているそうです。これは、いわゆる「会社の大きさは社長の器で決まる」ということです…
[要旨]島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代、従業員の方と時間をかけて面談を行い、両者の合意のもと、目標を設定していました。これは、単に目標を設定するだけで…
[要旨]一般的な会社では、上司が部下に対して、直接的な解決方法を教えるティーチングが行われることが多いようです。しかし、そのような指導法では、部下はきちんと学…
[要旨]島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代に、人事評価基準を明確するだけでは足らず、さらに、動機づけのために、従業員の方に、目標達成を感じてもらう仕組みを…
[要旨]島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代に、人事評価の基準を、フェアで透明性のあるものにするために、絶対評価を行っていたそうです。さらに、島田さんの考え…
[要旨]島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代に、従業員の方に対し、「やりたい」と思える仕事があったら、「やるべき」に変換して考えてもらうようにしていたそうで…
[要旨]目標を達成するための事業計画は、まず、そこに至るまでの状態を、3~5年かけていくつかのステージに分けます。さらに、実践すべき項目を重点的に絞り込み、徹…
https://x.gd/GFDHL
[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代に、経営理念に基づいて、日本一になるという目標を立てたそうです。しかし、漠然と日本一になると…
[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、事業計画は、悲観的に、あらゆるリスクが発生することを想定して、それでも達成できるものを立てることが大切と考えている…
#ドムドム #ドムドムハンバーガー #ドムドムバーガー #domdom #カプセルトイ
[要旨]千葉ジェッツでは、ミスが起きた時、規則通りに仕事をして起きたミスか、規則に反して仕事をした結果起きたミスかを判定します。さらに、規則に反して仕事をした…
#江戸麺熊八 https://x.gd/kPFuf
[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、千葉ジェッツの社長時代に、同社を再建するために、細部に至るまで経営理念に基づいたルールを定めたそうです。例えば、就…
[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、ご自身が会社経営者だった時代は、経営理念を従業員の方に浸透させることに注力していたそうです。そのためには、自分自身…
[要旨]会社は、2割の優秀な働きをする人と、6割の平均的な働きをする人と、2割のよくない働きをする人に分かれると言われています。このうち、下位2割の人は、会社…
[要旨]桶に水を入れても、桶を構成している板の中に短い板があれば、その板の長さで溜まる水の量が決まってしまいます。会社の経営理念も、これと同様に、多くの従業員…
[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、経営理念のない会社は、PDCAサイクルをうまくまわすことができないと考えているそうです。なぜなら、経営理念がなけれ…
[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、経営理念と経営目標は混同されやすいので注意が必要と述べておられます。ちなみに、経営目標は、数値化できるものであり、…
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[要旨]Bリーグチェアマンの島田慎二さんは、大木を経営になぞらえると、根っこが経営理念、幹が経営理念から生まれる経営目標、経営戦略、基本方針、行動指針など、大…
[要旨]経営環境が不透明になっていることから、経営理念を定めることに意味はないと考える経営者の方は多いようです。しかし、経営環境が不透明だからこそ、経営理念を…
[要旨]経営環境が不透明になっていることから、経営理念を定めることに意味はないと考える経営者の方は多いようです。しかし、経営環境が不透明だからこそ、経営理念を…
[要旨]中小企業ながらも、高い技術力によって、世界的な企業となっている、東京都立川市のメトロールでは、1人の社員が年間を通じて全社員と1時間ずつ雑談をするとい…
[要旨]プロサッカーチームは、観客を、直接、よろこばせるのは選手であり、監督は、選手のモチベーションを引き出し、パフォーマンスを最大化する役割を担っています。…
[要旨]バリュエンスホールディングス社長の嵜本さんは、社員の誰もが持っているポテンシャルを引き出し、覚醒させることが、会社の非常に重要な役割と考えているそうで…
[要旨]バリュエンスホールディングス社長の嵜本さんは、それぞれ個性の異なる2人の兄たちといっしょに事業を展開してきた結果、自分の得意分野を発揮することができま…
[要旨]バリュエンスホールディングス社長の嵜本さんは、ブランド品買い取り事業に専念することにした際、仕入れたブランド品の売却方法を、インターネットオークション…
https://hollys.jp/jam.html
[要旨]バリュエンスホールディングスの嵜本さんが、ブランド品買い取りを始めた際、顧客の持ち物に関するストーリーを聞いて、なるべく顧客の要望する価格で買い取りを…
[要旨]元Jリーガーの嵜本さんは、ブランド品買取を始めたとき、買取提示価格に納得しない顧客が多いことから、顧客に歩み寄った価格で買取る戦術を実践したそうです。…
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[要旨]元Jリーガーの嵜本晋輔さんは、洋菓子店を出店したときは、出足が好調でしたが、ライバル店も類似する商品を販売するようになり、その成功は長続きしなくなりま…
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先日、ある会社の創業融資申請のお手伝いをしたときに金融機関へ提出した申込書を基に作成した、創業融資申請書のサンプルをご希望する方へシェアします。このときに使用…
先日、建設会社さまの融資申請のお手伝いをしたときに、銀行へ提出した資料のフォーマットを、ご希望する方へシェアしたいと思います。このときに使用した資料は資金繰表…
私の新刊「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」が平成29年3月に発売されました。お求めはお近くの書店か、こちらからどうぞ!→【Amazonで注文する】…
[要旨]部下の人事評価については、できるだけ、ファクトベース、つまり、事実や数字を持ち出して議論することが大切です。すなわち、「採点ではなく満点を」であり、全…
[要旨]優れたリーダーは、まず、ミッションにヒモづいた明確な目標設定を行い、各部門、各従業員に、(1)責任範囲、(2)求められるパフォーマンス、(3)業績の評…
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[要旨]一般的に、組織は悪いニュースを隠ぺいするためなら、時には社会倫理さえ犯す危険性が報告されています。しかし、本物のリーダーは、どんなに耳が痛いことでも、…
[要旨]リモートワークが進むことで、組織の一体感や、会社への貢献意欲が減少したという調査結果が出ていることからもわかる通り、人間は有機的な存在であることから、…
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[要旨]変化の激しい時代においては、事業内容が次々と変わったり、目指す先が見えなくなったりするため、どんな企業や業種でも、『自社は何の会社なのか?』が曖昧なも…
#石川製麺所 #鹿沼 #鹿沼市 #栃木 #栃木県https://www.instagram.com/ishikawa.seimenjo/
[要旨]会社の事業活動は組織的に行われていますが、「振り返れば誰もいない病」というような、組織活動が行き詰ってしまう症状に陥る組織は少なくありません。そこで、…
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[要旨]会社の事業の改善活動は、会計データを共有し、その問題点を共通の認識とすることから出発しますが、従業員たちに自分事として能動的に改善活動に臨んでもらうた…
[要旨]会社の会計データを社内で共有することで、改善すべきポイントも役職員全員で認識できます。さらに、能動的に改善活動に取り組んでもらうためには、改善目標を達…
#鹿沼市花木センターhttps://kaboku.or.jp/