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こんにちは、櫻井です。 今回はこんな介護施設はやばい！というテーマで書いていきます。 対象は100床程度の入所可能な施設になります。 この記事を書いた人は・・・ 人員不足が常態化している施設 人員不足が常態化している施設は危険です。 介護は人が集まりにくいという話はよく聞きますが、 多くの施設は対策を徹底しており人員不足にならないよう努めています。 むしろこれから介護人材はどんどん足りなくなっていきますから 今の状況でもしも、人員不足が常態化してしまっている場合、 非常に危機感を持たねばいけない状況です。 会社としての規模なども影響しますが、人材不足に対してどう対応するかが 施設としてのレベル
こんにちは、櫻井です。 今回はこんな介護施設はやばい！というテーマで書いていきます。 対象は100床程度の入所可能な施設になります。 この記事を書いた人は・・・ プロフィール 櫻井 人材を定着させるプロ施設管理者の大変さを軽減したい1年間介護士離職率ゼロを達成恒常的赤字から黒字転換理学療法士10年選手カフェ好き 人員不足が常態化している施設 人員不足が常態化している施設は危険です。 介護は人が集まりにくいという話はよく聞きますが、 多くの施設は対策を徹底しており人員不足にならないよう努めています。 むしろこれから介護人材はどんどん足りなくなっていきますから 今の状況でもしも、人員不足が常態化し
こんにちは、櫻井です。 今回は介護施設の離職率を下げる3つの方法について お話していきたいと思います。 この記事は主に施設経営者、管理者向けに書かれています。 この記事を書いた人は・・・ 人員不足を起こさない まずは、なによりも人員不足を起こさないことが大事です。 これから、介護職員不足はより進むと考えられています。 2018年までの資料では有効求人倍率は上がり続けています。 （一時的にコロナ禍でほぼ全産業の求人倍率は改善しています） もしも、人員不足が常態化してしまっている場合は、 すぐに改善が必要です。 コロナ禍で有効求人倍率が一時的に改善しているタイミングで 対策を万全にしておきましょ
こんにちは、櫻井です。 今回は介護施設の離職率を下げる3つの方法について お話していきたいと思います。 この記事は主に施設経営者、管理者向けに書かれています。 この記事を書いた人は・・・ プロフィール 櫻井 人材を定着させるプロ施設管理者の大変さを軽減したい1年間介護士離職率ゼロを達成恒常的赤字から黒字転換理学療法士10年選手カフェ好き 人員不足を起こさない まずは、なによりも人員不足を起こさないことが大事です。 これから、介護職員不足はより進むと考えられています。 2018年までの資料では有効求人倍率は上がり続けています。 （一時的にコロナ禍でほぼ全産業の求人倍率は改善しています） もしも
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