10年かけてうつ病を克服したサラリーマン。アラフォー、3児の父。うつ病と格闘しながら、最年少(38歳)で管理職になりました。 豆腐メンタル&コミュ障でも実践できるマネジメントやコーチング等について解説します。
優秀な人の人事異動は多くなる?少なくなる?|管理職の目線でその頻度を解説
「異動したいなら、ちゃんと後釜を育ててからにしてね」こんな言葉を上司から投げかけられたことはありませんか?? 結論から書くと、優秀な人の人事異動の頻度は、多いのか?少ないのか? 結論を書くと、『そこそこ優秀な人は、異動頻 ...
管理職から見た人事異動における一本釣り(引き抜き)の裏側|どういう条件で起こるのか
人事異動には、妥当なもの、理解し難いもの、明らかに、誰かが介入してることを感じるものなど、様々なパターンがあります。 例えば、過去にある部署で上司と部下の関係にあった2人が、異動でバラバラ人なり、その数年後に、別の部署で ...
人事異動のタテマエとホンネを少し書きたいと思います。 私自身、管理職になるまでは、人事異動の目的は以下の3つだと信じていました。 確かに、上記3つは、人事異動を決める重要な要素であることは間違いありません。 実際に、この ...
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